થોડા સમય પહેલા, “માય સર્કલ” એ ઈન્ડેક્સ સ્કૂલના અમારા મિત્રો દ્વારા આયોજિત ચર્ચામાં ભાગ લીધો હતો અને શરૂઆતના નિષ્ણાતોના રોજગાર માટે સમર્પિત હતો. આયોજકોએ મીટિંગના સહભાગીઓને નીચેની સમસ્યા રજૂ કરી:

“IT ઉદ્યોગ લાંબા સમયથી વ્યાવસાયિકોની અછત અનુભવી રહ્યો છે, અને આ કોઈને માટે સમાચાર નથી. એવું લાગે છે કે આ પરિસ્થિતિમાંથી બહાર નીકળવાનો માર્ગ શિખાઉ નિષ્ણાતો હોવો જોઈએ જેઓ બજારમાં પુષ્કળ પ્રમાણમાં હાજર છે. વાસ્તવમાં, નોકરીદાતાઓ મોટાભાગે જુનિયરોને નોકરી પર રાખવા માટે તૈયાર હોતા નથી, તે ખૂબ જ "મજબૂત મિડલ્સ" માટે અનંત શોધ ચાલુ રાખે છે. આમાં "વૃદ્ધ" જુનિયર્સની સમસ્યા ઉમેરો: 35 વર્ષ પછી ઉદ્યોગમાં પ્રવેશેલા લોકો માટે સારી નોકરી શોધવાની તક વ્યવહારીક રીતે શૂન્ય છે. દરેક કંપની પોતપોતાની રીતે આ સમસ્યાનો ઉકેલ લાવવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે, પરંતુ બજારની સ્થિતિ સૂચવે છે કે આ તમામ પગલાંઓ પાવરના એકંદર સંતુલન પર હજુ સુધી કોઈ ખાસ અસર કરી શકતા નથી.

ચર્ચા જીવંત બની અને ઉભા થયેલા પ્રશ્નોને વધુ વેગ આપ્યો. અમે શિખાઉ આઇટી નિષ્ણાતોના વિષયનો વધુ ઊંડો અભ્યાસ કરવાનું નક્કી કર્યું અને હેબ્ર અને માય સર્કલના વપરાશકર્તાઓ વચ્ચે એક સર્વે હાથ ધર્યો. અમે 2000 થી વધુ પ્રતિભાવો એકત્રિત કર્યા, તેમને આકૃતિઓનો ઉપયોગ કરીને વિઝ્યુઅલાઈઝ કર્યા, અને આજે અમે પરિણામો શેર કરવામાં ખુશ છીએ.

રિપોર્ટમાંથી તમે ઓછામાં ઓછી નીચેની બાબતો શીખી શકશો:

• જેઓ પ્રથમ વખત આઇટીમાં આવે છે તેમાંથી લગભગ અડધા હજુ પણ યુનિવર્સિટીઓમાં અભ્યાસ કરી રહ્યા છે.
• નિષ્ણાતોનો ત્રીજો ભાગ સંપૂર્ણપણે જુદા જુદા વિસ્તારોમાંથી આઇટીમાં આવે છે, અને મોટા ભાગના ભાગ માટે તેઓ ખરાબ જીવનમાંથી આવતા નથી, પરંતુ તેમના આત્માના કૉલિંગ અનુસાર.
• લગભગ અડધા નવા આવનારાઓ આખરે તેમની પ્રથમ IT વિશેષતામાં ફેરફાર કરે છે.
• સમય જતાં, રાજધાની શહેરો પ્રદેશોમાં ઉગાડવામાં આવેલા કેટલાક નિષ્ણાતોને છીનવી લે છે, અને મોટી ખાનગી કંપનીઓ નાની ખાનગી અથવા જાહેર કંપનીઓમાં ઉગાડવામાં આવતા નિષ્ણાતોને લઈ જાય છે.
• મહત્વાકાંક્ષી નિષ્ણાતો માટેના ઓલ-રશિયન માર્કેટમાં, મૂડી શહેરો એનાલિટિક્સ, એચઆર અને વેચાણમાં સૌથી મોટો ફાળો આપે છે; પ્રાદેશિક - વહીવટમાં, સંપૂર્ણ સ્ટેક અને મોબાઇલ વિકાસમાં; મિલિયોનેર માર્કેટિંગમાં જાય છે.
• શરૂઆતના નિષ્ણાતોમાંથી 50% એક મહિના કરતાં પણ ઓછા સમયમાં ITમાં તેમની પ્રથમ નોકરી મેળવે છે, 62% માત્ર 1-2 કંપનીઓમાં ઇન્ટરવ્યુ પાસ કરે છે.
• લગભગ 50% શરૂઆતના વ્યાવસાયિકો જોબ સાઇટ્સ દ્વારા કામ શોધે છે, અન્ય આશરે 30% મિત્રો અને પરિચિતો દ્વારા.
• 60% નવા આવનારાઓ શિખાઉ નિષ્ણાત (જુનિયર) ના પદ પરથી IT માં તેમની કારકિર્દીની શરૂઆત કરે છે, 33% ઈન્ટર્નની સ્થિતિથી; અવેતન ઈન્ટર્નશીપ કરતાં બમણી પેઈડ ઈન્ટર્નશીપ છે.
• 75% ઈન્ટર્ન અને 85% જુનિયર તેમની પ્રથમ કંપનીમાં છ મહિનાથી વધુ સમય માટે કામ કરે છે, લગભગ અડધા નવા આવનારાઓ આખરે તેમની પ્રથમ IT વિશેષતા બદલીને બીજી કંપનીમાં કરે છે.
• 60% કંપનીઓ પાસે નવા નિષ્ણાતોને અનુકૂલિત કરવા માટે કોઈ મિકેનિઝમ નથી, 40% પાસે તેમને આકર્ષવા માટે કોઈ પ્રોગ્રામ નથી, અને 20% ઈન્ટર્ન અને જુનિયર્સ સાથે બિલકુલ કામ કરતી નથી.
• મોટાભાગની કંપનીઓ શિખાઉ નિષ્ણાતો સાથે કામ કરવાના મુખ્ય જોખમ તરીકે ભાવિ કર્મચારીની સંભવિતતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મુશ્કેલી જુએ છે.
• તેમની પ્રથમ નોકરી માટે અરજી કરતી વખતે, નવા આવનારાઓ સોફ્ટ સ્કિલ્સના મહત્વને ઓછો અંદાજ આપે છે, જેને એમ્પ્લોયર ટેકનિકલ જ્ઞાનથી પણ ઉપર રાખે છે.
• જ્યારે 60% કંપનીઓ કહે છે કે તેઓ પ્રવેશની ઉંમરને ધ્યાનમાં લેતા નથી, અન્ય 20% કહે છે કે તેઓ એન્ટ્રી-લેવલ પોઝિશન્સ માટે ચોક્કસ વયથી વધુ ઉમેદવારોને રાખતા નથી.

જેમણે સર્વેમાં ભાગ લીધો હતો

પહેલા, ચાલો જોઈએ કે કોણે ચોક્કસ રીતે સર્વેક્ષણમાં ભાગ લીધો તે સંદર્ભને સમજવા માટે કે જેમાં અમે જવાબોનું અર્થઘટન કરીશું. પરિણામ અમારા અગાઉના સર્વેક્ષણોમાં લગભગ સમાન નમૂનો હતું.

ઉત્તરદાતાઓના બે તૃતીયાંશ વિકાસકર્તાઓ છે. ફરક માત્ર એટલો છે કે આ વખતે વધુ જુનિયર અને તાલીમાર્થીઓએ સર્વેમાં ભાગ લીધો હતો. સામાન્ય રીતે, તેઓ તમામ ઉત્તરદાતાઓનો એક ક્વાર્ટર બનાવે છે, પરંતુ હવે તેઓ ત્રીજા કરતા વધુ છે.

હંમેશની જેમ, દરેક સ્ત્રી માટે પાંચ પુરૂષો છે, દર ત્રીજો એક મિલિયનથી ઓછી વસ્તીવાળા શહેરમાંથી છે, દર પાંચમો એક મિલિયન લોકોવાળા શહેરમાંથી છે, દર ચોથો મોસ્કોનો છે, દર દસમો સેન્ટ પીટર્સબર્ગનો છે. .

બહુમતી નાની ખાનગી કંપનીઓમાં કામ કરે છે; દર દસમો અસ્થાયી રૂપે બેરોજગાર છે. આ વખતે, સામાન્ય કરતાં થોડા ઓછા ફ્રીલાન્સર્સ અને મોટી ખાનગી કંપનીઓના થોડા વધુ કર્મચારીઓએ સર્વેમાં ભાગ લીધો.

જ્યારે તમે આઈટીમાં કામ કરવા આવ્યા હતા, ત્યારે શું આ તમારી પ્રથમ નોકરી હતી?

તે વિચિત્ર છે કે પ્રથમ વખત ITમાં આવતા ત્રીજા કરતાં વધુ નિષ્ણાતો IT સાથે સંબંધિત ન હોય તેવી પ્રવૃત્તિના અન્ય ક્ષેત્રોમાંથી અહીં આવે છે. એચઆર, મેનેજમેન્ટ, સેલ્સ અને કન્ટેન્ટમાં આવતા લોકોમાં - અડધાથી વધુ લોકો એવા છે. ગેમિંગ અને ડેસ્કટોપ ડેવલપમેન્ટમાં આવતા લોકોમાં, તેમાંથી માત્ર પાંચમા ભાગના જ છે.

પ્રવૃત્તિના અન્ય ક્ષેત્રોમાંથી, મોટાભાગના ઇજનેરો, મેનેજરો, વેચાણકર્તાઓ, કામદારો, ટેકનિશિયન અને શિક્ષકો ITમાં આવે છે.

તે બહાર આવ્યું છે કે અન્ય વિસ્તારોના લોકો ખરાબ જીવનને કારણે નહીં, પરંતુ આત્માના કોલને કારણે આઇટીમાં જાય છે. 58% માટે, પુનઃપ્રશિક્ષણનું મુખ્ય કારણ આઇટી ક્ષેત્રમાં રસ છે. માત્ર 30% અને 28%, અનુક્રમે, નાણાકીય કારણ અથવા તેમની પાછલી નોકરીમાં કારકિર્દી વૃદ્ધિમાં સમસ્યાનો સંકેત આપે છે. માત્ર 8% લોકોએ તેમના અગાઉના વ્યવસાયમાં નોકરી શોધવાની સમસ્યા દર્શાવી હતી.

લગભગ 20% લોકોએ IT પસંદ કરવાના કારણ તરીકે રિમોટ વર્કની શક્યતાની નોંધ લીધી.

તમારું શિક્ષણ શું છે અને જ્યારે તમે પહેલીવાર ITમાં કામ કર્યું ત્યારે તે કેટલું પૂર્ણ હતું?

જેમ આપણે પાસેથી શીખ્યા ભૂતકાળનું સંશોધન, IT માં કામ કરતા 85% નિષ્ણાતો ઉચ્ચ શિક્ષણ ધરાવે છે. તેમાંથી 59% પાસે IT-સંબંધિત શિક્ષણ છે, 19% પાસે બિન-મુખ્ય તકનીકી શિક્ષણ છે, અને 12% પાસે બિન-મુખ્ય માનવતાવાદી શિક્ષણ છે.

"માનવતાવાદીઓ" નો હિસ્સો HR, વેચાણ, સંચાલન અને સામગ્રી તેમજ ડિઝાઇન અને માર્કેટિંગમાં સૌથી વધુ છે. ડેસ્કટોપ, સંપૂર્ણ સ્ટેક અને બેકએન્ડ ડેવલપમેન્ટ તેમજ ટેલિકોમ્યુનિકેશન્સમાં તેમનો હિસ્સો સૌથી નાનો છે. માર્કેટિંગ અને ટેસ્ટિંગમાં નોન-આઈટી શિક્ષણ સાથે "ટેકીસ" નો હિસ્સો સૌથી મોટો છે.

IT માં તેમની પ્રથમ નોકરીના સમયે, માત્ર 33% નિષ્ણાતોએ ઉચ્ચ શિક્ષણ પૂર્ણ કર્યું છે, 45% હજુ પણ યુનિવર્સિટીમાં અભ્યાસ કરી રહ્યા છે. એચઆર, એનાલિટિક્સ, ટેસ્ટિંગ અને મેનેજમેન્ટમાં આવતા લોકોમાંથી અડધાથી વધુ લોકોએ તેમનો અભ્યાસ પૂર્ણ કરી લીધો છે. ગેમ ડેવલપમેન્ટ અને ફુલ-સ્ટેક ડેવલપમેન્ટ તેમજ માર્કેટિંગમાં આવતા લોકોમાંથી અડધાથી વધુ હજુ અભ્યાસ કરી રહ્યા છે.

વેચાણ અને વહીવટમાં, ઉચ્ચ શિક્ષણ ન ધરાવતા અને યુનિવર્સિટીઓમાં અભ્યાસ કરતા ન હોય તેવા નવા આવનારાઓનું સૌથી વધુ પ્રમાણ અને વિશ્લેષણ અને સંચાલનમાં તે સૌથી ઓછું છે. વેચાણમાં સૌથી વધુ હિસ્સો શાળાના બાળકોનો છે.

વહીવટ, રમત વિકાસ અને ડિઝાઇનમાં, આઇટીમાં પ્રવેશની સરેરાશ સરેરાશ વય 20 વર્ષ છે, મેનેજમેન્ટમાં - 23, એચઆરમાં - 25 વર્ષ. અન્ય વિશેષતાઓમાં - 21-22 વર્ષ.

IT માં તમારી પ્રથમ નોકરી પછી તમારી વિશેષતા બદલાઈ ગઈ છે?

અમે બે સ્વતંત્ર પ્રશ્નોના જવાબોની સરખામણી કરી - "તમારી વર્તમાન વિશેષતા શું છે" અને "તમારી પ્રથમ વિશેષતા શું છે" IT માં - અને એક રસપ્રદ ચાર્ટ સાથે આવ્યા. તે જોઈ શકાય છે કે સમય જતાં, બેકએન્ડ અને ફુલ-સ્ટેક ડેવલપમેન્ટમાં કામ કરતા લોકોનો હિસ્સો નોંધપાત્ર રીતે વધી રહ્યો છે, અને ડેસ્કટોપ ડેવલપમેન્ટ, એડમિનિસ્ટ્રેશન અને સપોર્ટમાં શરૂઆતમાં કામ કરતા લોકોનો હિસ્સો ઘટી રહ્યો છે.

આ IT ક્ષેત્રમાં નવા આવનારાઓને ફરીથી તાલીમ આપવાની પ્રક્રિયાને પ્રતિબિંબિત કરે છે.

સરેરાશ, દરેક બીજી વ્યક્તિ IT માં તેમની પ્રથમ વિશેષતા બદલે છે.

જો આપણે દરેક સ્પેશિયલાઇઝેશનને અલગથી જોશું, તો આપણે જોશું કે અન્ય લોકો કરતાં વધુ વખત, બે તૃતીયાંશ કરતાં વધુ, જો તેઓ શરૂઆતમાં ડેસ્કટોપ ડેવલપમેન્ટ, ટેલિકોમ્યુનિકેશન, સપોર્ટ, માર્કેટિંગ, વેચાણ અથવા સામગ્રીમાં આવ્યા હોય તો તેઓ તેમની વિશેષતામાં ફેરફાર કરે છે. જો તેઓ શરૂઆતમાં એચઆર અથવા મોબાઇલ ડેવલપમેન્ટ તેમજ મેનેજમેન્ટ અથવા ફ્રન્ટ-એન્ડ ડેવલપમેન્ટમાં આવ્યા હોય તો અન્ય કરતાં ઓછી વાર, ત્રીજા કરતાં પણ ઓછા લોકો તેમની વિશેષતામાં ફેરફાર કરે છે.

ITમાં તમારી પ્રથમ નોકરી કયા શહેરમાં અને કઈ વિશેષતામાં હતી?

સ્પેશિયલાઇઝેશનમાં ફેરફારના કિસ્સામાં, અમે આઇટીમાં પ્રથમ કાર્યની ક્ષણથી પ્રદેશમાં ફેરફાર પણ જોયે છે. સમય જતાં, મોસ્કો અને સેન્ટ પીટર્સબર્ગમાં કામ કરતા લોકોનો હિસ્સો નોંધપાત્ર રીતે વધે છે, અને એક મિલિયનથી વધુ વસ્તી ધરાવતા શહેરમાં કામ કરતા લોકોનો હિસ્સો ઘટતો જાય છે. રાજધાની શહેરો ઉત્પાદન કરવા માટેના કેટલાક નવીનતમ નિષ્ણાતોને કબજે કરે છે.

આ આઇટી પ્રોફેશનલ્સનું આંતરિક સ્થળાંતર દર્શાવે છે.

દરેક વિશેષતા માટે અલગથી આપણે વધુ રસપ્રદ ચિત્ર જોઈએ છીએ. મોસ્કો અને સેન્ટ પીટર્સબર્ગ એનાલિટિક્સ, એચઆર અને વેચાણમાં નવા આવનારાઓમાં સૌથી વધુ શેર આપે છે; અને સૌથી નાનું - રમત વિકાસ, વહીવટ, સંપૂર્ણ સ્ટેક અને મોબાઇલ વિકાસમાં. એક મિલિયનથી ઓછી વસ્તી ધરાવતા શહેરોમાં, ચિત્ર સંપૂર્ણપણે વિપરીત છે: નવા આવનારાઓમાં સૌથી વધુ શેર વહીવટ, સંપૂર્ણ સ્ટેક અને મોબાઇલ વિકાસમાં છે; અને સૌથી નાનું - એનાલિટિક્સ, એચઆર અને વેચાણમાં. એક મિલિયનથી વધુ નવા આવનારાઓની વસ્તી ધરાવતા શહેરો માર્કેટિંગ, મેનેજમેન્ટ અને વેચાણમાં સૌથી મોટો ફાળો આપે છે.

રાજધાનીઓ અને પ્રદેશો વચ્ચે શ્રમનું વિભાજન છે: પ્રદેશોમાં તકનીકી નિષ્ણાતો, રાજધાનીમાં સંચાલકો.

તમે કઈ કંપનીમાં અને કઈ સ્થિતિમાં આઈટીમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું?

જેમ કે પ્રથમ નોકરીની ક્ષણથી વિશેષતા અથવા શહેર બદલવાના કિસ્સામાં, આપણે બદલાતી કંપનીઓ સાથે સમાન ચિત્ર જોઈએ છીએ. સમય જતાં, મોટી ખાનગી કંપનીઓમાં કામદારોનો હિસ્સો નોંધપાત્ર રીતે વધે છે અને નાની ખાનગી અને જાહેર કંપનીઓમાં કામદારોનો હિસ્સો ઘટતો જાય છે. મોટી ખાનગી કંપનીઓએ કેટલાક નિષ્ણાતો કે જે બાદમાં ઊભા કર્યા છે તે સંભાળે છે.

58% નવા આવનારાઓ શિખાઉ નિષ્ણાત (જુનિયર) ના પદ પરથી IT માં શરૂઆત કરે છે, 34% તાલીમાર્થીની સ્થિતિથી. અવેતન ઇન્ટર્નશિપ કરતાં લગભગ બમણી પેઇડ ઇન્ટર્નશિપ છે.

નવા આવનારની પ્રારંભિક લાયકાતો જેટલી ઊંચી હોય છે, તેટલી લાંબી, સરેરાશ, તે તેના પ્રથમ પ્રમોશન પહેલાં કામ કરે છે. 66% અવેતન ઈન્ટર્ન, 52% પેઈડ ઈન્ટર્ન અને માત્ર 26% જુનિયર તેમના પ્રથમ પ્રમોશન પહેલા છ મહિના કરતા ઓછા સમયમાં કામ કરે છે.
દરેક જૂથમાંથી લગભગ અડધા છ મહિનાથી વધુ સમય માટે તેમની પ્રથમ કંપની સાથે રહે છે.

તમે ITમાં તમારી પ્રથમ નોકરી માટે કેટલા સમયથી અને કઈ રીતે જોયા?

શરૂઆતના 50% નિષ્ણાતો એક મહિના કરતાં ઓછા સમયમાં ITમાં તેમની પ્રથમ નોકરી શોધી કાઢે છે, અન્ય 25% આમાં ત્રણ મહિના કરતાં વધુ સમય પસાર કરતા નથી. લગભગ 50% જોબ સાઇટ્સ દ્વારા, 30% મિત્રો અને પરિચિતો દ્વારા કામ શોધે છે.

62% મહત્વાકાંક્ષી વ્યાવસાયિકો 1-2 કંપનીઓમાં ઇન્ટરવ્યુ લે છે અને તેમની પ્રથમ નોકરી શોધે છે. અન્ય 19% નો ઇન્ટરવ્યુ 5 થી વધુ કંપનીઓ દ્વારા લેવામાં આવ્યો નથી.

તમને શું લાગે છે કે તમને નોકરી મેળવવાની જરૂર છે?

શિખાઉ નોકરી શોધનારાઓ અને તેમના એમ્પ્લોયરો બંનેમાંથી મોટા ભાગના લોકો નોકરી માટે અરજી કરતી વખતે મૂળભૂત ટેકનિકલ જ્ઞાન, સોફ્ટ સ્કિલ અને ટેસ્ટ ટાસ્ક પાસ કરવાની ક્ષમતાને સૌથી મહત્વપૂર્ણ માને છે.

જો કે, નવા આવનારાઓ નરમ કૌશલ્યની ભૂમિકાને થોડો ઓછો અંદાજ આપે છે: એમ્પ્લોયર માટે, તેમનું મહત્વ ટેકનિકલ કૌશલ્યો કરતાં થોડું વધારે છે. નવા આવનારાઓએ તેમની શૈક્ષણિક અને વ્યક્તિગત સિદ્ધિઓ પર પણ વધુ ધ્યાન આપવું જોઈએ: નોકરીદાતાઓ તાર્કિક સમસ્યાઓ હલ કરવાની ક્ષમતા કરતાં આવી સિદ્ધિઓને વધુ મહત્વ આપે છે.

તે વિચિત્ર છે કે વિશિષ્ટ શિક્ષણ હોવું બંને પક્ષો માટે ખૂબ મહત્વનું નથી.

અનુકૂલન પ્રક્રિયા કેવી રીતે ગોઠવવામાં આવી હતી, તમને કઈ મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો?

66% નવા આવનારાઓ સૂચવે છે કે તેઓએ કંપનીમાં કોઈ અનુકૂલન પ્રક્રિયા જોઈ નથી. માત્ર 27% પાસે વ્યક્તિગત માર્ગદર્શક હતા, અને અન્ય 3% એ અભ્યાસક્રમો લીધા હતા. તદનુસાર, નવા આવનારાઓ અનુકૂલનની મુખ્ય સમસ્યાને તેમના પર યોગ્ય ધ્યાનના અભાવ તરીકે જુએ છે.

જો કે, મુશ્કેલીઓ હોવા છતાં, 61% નિષ્ણાતો IT માં તેમના પ્રથમ અનુભવને હકારાત્મક અને માત્ર 8% ને નકારાત્મક તરીકે રેટ કરે છે.

જો તમારી પાસે IT માં તમારી પ્રથમ નોકરી વિશે રસપ્રદ વાર્તા છે?

— મારા જીવનની આ પ્રથમ નોકરી હતી, અને હું દરેક વસ્તુથી એટલો ડરતો હતો કે પ્રથમ મહિના સુધી હું કામકાજના દિવસ દરમિયાન લંચ પર ગયો ન હતો (જોકે હું ભૂખ્યો હતો), કારણ કે મને લાગતું હતું કે મારે સતત જમવું પડશે. મારું કાર્યસ્થળ અને અથાક કામ :)

— હા, શિક્ષકે વિચાર્યું કે હું મોબાઈલ એપ્લીકેશન ડેવલપ કરી રહ્યો છું, પણ હું ડેસ્કટોપ ડેવલપ કરી રહ્યો છું, તેઓએ મને પ્રેક્ટિસ કરવા માટે આમંત્રિત કર્યા, મને એક મુશ્કેલ કામ આપ્યું, જેના પછી મારે ખરેખર મોબાઈલ ડેવલપમેન્ટમાં માસ્ટર થવું પડ્યું.

— કામનો પહેલો દિવસ અને આગળનો પહેલો પ્રોજેક્ટ — 10 દિવસ, ઑનલાઇન સ્ટોર લેઆઉટના 20 પૃષ્ઠ — અને મને ખબર નથી કે div સ્પેનથી કેવી રીતે અલગ છે. મેં તે કર્યું, સારું કર્યું, પ્રોજેક્ટ હજી પણ ઑનલાઇન છે, અને તેનો કોડ મને મોસ્કોમાં મળેલા કેટલાક મોટા પ્રોજેક્ટ્સ કરતાં વધુ સારો છે.

— મારો પહેલો ઓર્ડર એક વિદેશીનો હતો, અને મેં તેને $200માં એક કુટિલ બ્લોગ લખ્યો હતો 😀

- હું કામ પર સૂઈ ગયો, ઓશીકુંને બદલે સિસ્ટમ યુનિટ હતું. મેં પણ શાબ્દિક રીતે સર્વર છોડી દીધું, મારા ઉપરી અધિકારીઓને કૉલ કરીને સમજાવવું રમુજી હતું: સર્વર પડી ગયું, પણ તે કામ કરી રહ્યું છે 😉

— પ્રથમ કાર્યકારી સપ્તાહમાં મેં આકસ્મિક રીતે ~400GB ડેટા કાઢી નાખ્યો! પછી બધું પુનઃસ્થાપિત થયું.

— પ્રદેશમાં સૌથી મોટું એન્ટરપ્રાઈઝ (તેના ઉદ્યોગમાં) છોડ્યા પછી, મારી જગ્યાએ 40 વર્ષીય ડ્રાઈવરને મૂકવામાં આવ્યો (લિનક્સ એડમિન, ઓરેકલ ડીબીએ).

- દિગ્દર્શકનું વાક્ય "કંઈક એવું લખો જે વેચી શકાય" તેજસ્વી છે!

- હું એક ઇન્ટરવ્યુ માટે આવ્યો હતો, જરૂરી ભાષા જાણતો ન હતો, બીજી ટેસ્ટમાં પાસ થયો હતો અને જરૂરી ભાષા શીખવા માટે મને 2 અઠવાડિયા આપવામાં આવ્યા હતા. પ્રથમ દિવસે હું કામ પર જાઉં છું, તેઓ મને પૂછે છે: "અમે તમને ક્યાં રાખ્યા હતા, બેકએન્ડ કે ફ્રન્ટએન્ડ?" પરંતુ મને યાદ નથી અને ખરેખર તફાવત સમજી શકતો નથી, મેં જવાબ આપ્યો - બેકએન્ડ, હવે હું આ રીતે લખું છું.

— મેં કામ પર પ્રથમ વખત મેકબુક જોયું 😀 (iOS ડેવલપર).

— એકવાર તેઓએ નવા વર્ષની પૂર્વ સંધ્યાએ અભ્યાસેતર પ્રવૃત્તિઓ માટે 1GB ફ્લેશ ડ્રાઇવના રૂપમાં બોનસ આપ્યું. સારું, મને મારી પત્ની મારા પ્રથમ કામના સ્થળે, પછીના વિભાગમાં મળી.

— મારા જીવનનો સૌથી ટૂંકો ઇન્ટરવ્યુ: “શું તમે COM પોર્ટ્સ સાથે કામ કર્યું છે? - ના. - શું તમે? - કરશે".

— હું પત્રકારના પદ પરથી આઈટીમાં કન્ટેન્ટ મેનેજરની જગ્યા પર આવ્યો છું. થોડા મહિના પછી તેઓએ પ્રોજેક્ટ મેનેજર તરીકે કામ કરવાની ઓફર કરી જ્યારે મારો સાથીદાર વેકેશન પર હતો. એક વર્ષ પછી, તેમને IT વિભાગના વડા તરીકે બઢતી આપવામાં આવી, અને એક વર્ષ પછી કોમર્શિયલ ડિરેક્ટર તરીકે. ઝડપી કારકિર્દી વૃદ્ધિ :)

જો તમારી પાસે સમાન રસપ્રદ વાર્તા છે, તો તેને ટિપ્પણીઓમાં શેર કરો!

શું તમે ઈન્ટર્ન અને જુનિયરોને નોકરીએ રાખશો, તમે તેમની સાથે કેવી રીતે કામ કરશો?

આગળ, અમે પૂછ્યું કે શું ઉત્તરદાતા કર્મચારીઓની પસંદગીમાં સામેલ હતા, અને આગળના પ્રશ્નો ફક્ત તે જ લોકોને સંબોધવામાં આવ્યા હતા જેઓ સામેલ હતા.

તે બહાર આવ્યું છે કે 18% કંપનીઓ શિખાઉ નિષ્ણાતો સાથે બિલકુલ કામ કરતી નથી. અન્ય કિસ્સાઓમાં, જુનિયર્સને ઇન્ટર્ન્સ કરતાં બમણી વાર સ્વીકારવામાં આવે છે.

લગભગ 40% કંપનીઓ પાસે નવા આવનારાઓને આકર્ષવા અને અનુકૂલન કરવા માટે કોઈ ખાસ પ્રોગ્રામ નથી. 38% કિસ્સાઓમાં, માર્ગદર્શકો નવા આવનારાઓને અનુકૂળ કરે છે. 31% કિસ્સાઓમાં, કંપનીઓ યુનિવર્સિટીઓને સહકાર આપે છે અથવા ઇન્ટર્નશિપ સિસ્ટમ ધરાવે છે. 15% કંપનીઓ પાસે તેમના પોતાના તાલીમ અભ્યાસક્રમો (શાળાઓ) છે.

શિખાઉ નિષ્ણાત સાથે કામ કરવાના મુખ્ય જોખમને તેની સંભવિતતાનું મૂલ્યાંકન કરવામાં મુશ્કેલી માનવામાં આવે છે; 55% એ નોંધ્યું છે. બીજા સ્થાને શિખાઉ માણસને કાર્યો સોંપવા સાથે સંકળાયેલા જોખમો અને અનુક્રમે 40% અને 39% તેના અનુકૂલનની મુશ્કેલી છે. ત્રીજા સ્થાને નવા ટંકશાળિત નિષ્ણાત અન્ય કંપનીમાં જવાનું જોખમ છે, 32%.

ઇન્ટર્ન અથવા જુનિયર તરીકે ઉમેદવારની ભરતી કરવામાં કઈ ઉંમર અવરોધરૂપ છે?

60% લોકો કહે છે કે તેઓ નવા આવનારની ઉંમર પર ધ્યાન આપતા નથી. જો કે, અન્ય 20% લોકો કહે છે કે તેઓ ચોક્કસ વયથી વધુ ઉમેદવારોની ભરતી કરતા નથી.

40% કિસ્સાઓમાં, જૂના નવા આવનારાઓ અન્ય નવા નિશાળીયા જેવી જ અપેક્ષાઓ ધરાવે છે. પરંતુ અંદાજે 35-40% કેસોમાં, આવા નિષ્ણાતો પાસે સારી નરમ કુશળતા, સ્વતંત્રતા અને ઉચ્ચ પ્રેરણાની અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે.

અડધા કિસ્સાઓમાં, મોટી ઉંમરના નવા નિશાળીયા અન્ય નવા નિશાળીયાની જેમ જ જોખમ લે તેવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે. પરંતુ 30% કેસોમાં તેઓ માને છે કે આવા નિષ્ણાતો અસ્પષ્ટ મન ધરાવે છે, 24%માં તેઓ તેમને સંચાલિત કરવામાં મુશ્કેલી અનુભવે છે, લગભગ 15% કિસ્સાઓમાં તેઓ માને છે કે યુવા ટીમમાં જોડાવામાં સમસ્યા હશે અને ટીમના કામની એકંદર ઝડપ.

એ હકીકત હોવા છતાં કે મોટાભાગના લોકો માને છે કે નવજાત માટે વય એ અવરોધ નથી, 52% સહમત છે કે યુનિવર્સિટીના સ્નાતક કરતાં વૃદ્ધ વ્યક્તિ માટે નવજાત તરીકે નોકરી મેળવવી વધુ મુશ્કેલ છે.

શું 35 વર્ષથી વધુ ઉંમરના ઉમેદવારને ઇન્ટર્ન અથવા જુનિયર તરીકે નોકરીમાં રાખવાની તમારી પ્રેક્ટિસમાં કોઈ સફળ કેસ છે?

— મારી પ્રથમ નોકરીમાં એન્ડ્રોઇડ ડેવલપર્સમાંનો એક માત્ર 35+ જુનિયર હતો, જો કે તે પહેલાં તે પ્રિન્ટિંગ હાઉસમાં કામ કરતો હતો, એટલે કે. વિકસિત થવાથી દૂરના વિસ્તારમાં. હવે તે કાયમી રહેઠાણ માટે યુરોપ ગયો છે, સફળતાપૂર્વક સ્થાયી થયો છે અને Android વિકાસ પર વિવિધ પરિષદોમાં વારંવાર સહભાગીઓમાંનો એક છે.

- આ વ્યક્તિએ આખી જીંદગી રસાયણશાસ્ત્રનો અભ્યાસ કર્યો અને અન્ય વિદ્યાર્થીઓને શીખવ્યું, 40+ વર્ષની ઉંમરે તેણે કોડ લખવાનું શરૂ કર્યું, લગભગ 65 વર્ષની ઉંમરે તે હજી પણ કામ કરે છે, એક વરિષ્ઠ વિકાસકર્તા.

- પડોશી વિભાગમાં, ગણિત વિભાગના સહયોગી પ્રોફેસરે 3+ વર્ષની ઉંમરે જુનિયર 40D ગેમ ડેવલપર તરીકે તેમની કારકિર્દીની શરૂઆત કરી હતી.

- હવે મારી સામે એક વ્યક્તિ બેઠો છે, 40 થી વધુ. તે મારી જેમ અમારી પાસે આવ્યો, એડમિન તરફથી. જુનિયર તરીકે શરૂઆત કરી. તે ઝડપથી સામાન્ય પ્રવાહમાં જોડાયો. હવે આવા મજબૂત મધ્યમ વિકાસકર્તા.

— લગભગ 35-40 વર્ષનો એક વ્યક્તિ આવ્યો, જેણે ઘરે જાવા, એન્ડ્રોઇડનો સ્વતંત્ર રીતે અભ્યાસ કર્યો અને શૈક્ષણિક પ્રોજેક્ટ લખ્યો. મેં પહેલા માર્ગદર્શન હેઠળ અને પછી સ્વતંત્ર રીતે કાર શેરિંગ સેવા માટે અરજી લખી.

- કંપનીમાં અમારી સરેરાશ ઉંમર 27 વર્ષ છે. કોઈક રીતે હું એક પરીક્ષણ કાર્ય પર આવ્યો (કોઈ કારણોસર, સામાન્ય કતારની બહાર, એટલે કે રેઝ્યૂમે વિના) અને તે ખૂબ જ સારી રીતે પૂર્ણ થયું હોવાનું બહાર આવ્યું. તેઓએ મને જોયા વિના બોલાવ્યો - તે જુનિયર પદ માટે બાકીના લોકોથી ખૂબ જ અલગ હતો. આવા પદ માટે 40 વર્ષીય વ્યક્તિને મળવું અને તેનો ઇન્ટરવ્યુ લેવો આશ્ચર્યજનક હતું, તે હકીકતને ધ્યાનમાં લેતા કે તે વધુમાં વધુ એક મહિના માટે PHP જાણતો હતો, અને તેની સામાન્ય IT પૃષ્ઠભૂમિ 1 વર્ષથી વધુ ન હતી. મને તેની આદત પડી ગઈ.

- અમારો ટેસ્ટર 40+ છે, તેઓએ તેને નોકરી પર રાખ્યો કારણ કે તે એક વિજ્ઞાન સાહિત્ય લેખક અને એક સારા સ્વપ્નદ્રષ્ટા છે, અને બીજી બધી બાબતોમાં, તે IT અને પરીક્ષણ વિશે જુસ્સાદાર છે, અને આ ઉપરાંત, તેની પાસે બાંધકામમાં પ્રચંડ નિપુણતા છે, અને આ આપણું બજાર છે.

— હું બીજી કંપનીમાંથી નવોદિત તરીકે આવ્યો, 40 વર્ષની ઉંમરે, છ મહિના પછી હું મિડલ ફ્રન્ટ-એન્ડ ડેવલપરની રેન્ક પર પહોંચ્યો, અને બીજા અડધા વર્ષ પછી મને ટીમ લીડ તરીકે બઢતી મળી.

- ટ્રેક્ટર ફેક્ટરીમાં કામ કરતી વખતે, એક માણસે ફ્લેશમાં ગેમ્સ બનાવી અને તેને સફળતાપૂર્વક વેચી. તેને કોઈએ શીખવ્યું ન હતું, તેની ઉંમરને કારણે તેના માટે ફિટ થવું મુશ્કેલ હતું, પરંતુ એક નિષ્ણાત તરીકે તેણે પોતાને લાયક બતાવ્યો.

જો તમારી પાસે સમાન રસપ્રદ વાર્તા છે, તો તેને ટિપ્પણીઓમાં શેર કરો!

સોર્સ: www.habr.com