Kako se ne utopiti u moru tehnologija i pristupa: iskustvo 50 stručnjaka

Prikupljanje informacija: pogledajte gdje ste završili

Uvijek postoji mnogo projekata iz kojih možete učiti. Neki su potpuno novi, gdje mladi ljudi probno dodiruju svježe instrumente. Drugi su već stari 5, 10, 15 godina, nabavili su tehnološke godove drveća, koji se mogu koristiti za proučavanje trendova mezozojske ere.
Svakako biste to trebali iskoristiti i redovito odvojiti sat ili dva za istraživanje povezanih projekata. Ako nešto nije jasno, idite kod lokalnog gurua i naučite. Neophodno je saznati koje su arhitektonske odluke donesene i zašto.

Ako čitate alternativne pristupe u knjizi, morate saznati jesu li ih isprobali. Može se ispostaviti da ćete svojim kolegama dati neke cool ideje. Ili će možda uštedjeti puno vremena isprobavajući nove, hvaljene srebrne metke.

S jedne strane otkrivate praznine u znanju svojim kolegama. S druge strane, stječete neprocjenjivo iskustvo za budućnost. Drugi, po mom mišljenju, nadmašuje prvi.

Prikupljanje informacija: pogledajte gdje su drugi sletjeli

Kako biste pronašli nove trendove, trebali biste proučavati izvore vijesti, forume i podcaste. Upravo na putu za posao, još ništa za napraviti. Često u opisu možete pronaći korištene materijale i korisnu literaturu, kao i društvene mreže cool profesionalaca. Možete komunicirati s njima ili barem pratiti članke i literaturu koju objavljuju. Štoviše, mogu se pojaviti pametne ideje koje očito nitko nije iznio u podcastu, ali koje jasno ističu smjer kamo dalje kopati. Veze na dobre izvore mogu se pronaći na kraju ovog članka.

Vrijedno je pustiti korijenje, uspostaviti mreže i održavati kontakte s kolegama s prethodnih mjesta rada/studiranja. Tijekom prijateljskog razgovora naučit ćete jedni od drugih nove pristupe, recenzije tvrtki, tehnologija itd.

Ovdje su mi rekli da je to trivijalno, ali ne znaju svi kako se to radi. Uzmimo sada pauzu od posla, prisjetimo se tehničara koje poznajemo i zabilježimo sastanke/zadatke u svoj kalendar. Možete pozvati pet profesionalaca u bar svakih nekoliko tjedana. Ako ti je komunikacija teška, onda barem nazovi/piši. Osim nogometa, političkih znanosti i filozofije, možete postaviti npr. sljedeća pitanja:

• "Kakve pilote imate u svojoj tvrtki?"
• “Jeste li naišli na ove probleme: <izrazite svoje probleme>?”
• "Koje ste nove stvari isprobali na projektu?"
• "Što čitate/testirate/promičete?"

Ovo će biti dovoljno za početak.
Još je bolje barem jednom mjesečno pogledati u horizont, barem jednim okom. Gdje inozemne tvrtke razvijaju nove tehnologije bez vas? Najlakši način je pratiti inozemna slobodna radna mjesta na raznim web stranicama. U odjeljku "zahtjevi" možete primijetiti nekoliko nepoznatih riječi. Rijetko kada se u zahtjevima pišu neprovjerene tehnologije, tako da su na neki način svakako dobre. Vrijedi istražiti!

Provjera informacija: pronađite pionire

Kada imate dovoljno novih i uzbudljivih tehnologija, trebali biste pronaći vrhunske zapadne tvrtke koje koriste sve inovacije o kojima ste čuli i čitali. Ako je moguće, idite i pogledajte njihov kod, članke, blogove. Ako ne, onda odmah idite kod njih na razgovor da saznate sve što izlazi: arhitektura, kako sve funkcionira i zašto, na koje su greške ugazili dok su došli do ove točke. Fakapi su naše sve! Pogotovo stranci.

Provjera informacija: ne vjerujte pionirima

Rano otkrivanje tuđih neuspjeha mnogo je jeftinije nego sami naići na uobičajene pogreške. Kao testeri i House, MD kažu: "Svi lažu." Ne vjerujte nikome (tehnički govoreći). Neophodno je kritički se osvrnuti na svaku knjigu, ne slagati se s idejama, ma kakvi argumenti bili, već razmišljati i mapirati svoj svijet, okolinu, državu, kazneni zakon.

U svim izvorima, konferencijama, knjigama i sl. uvijek pišu kako su cool i prodorni, razbacuju se parolama. A da se ne spotaknete o “grešku preživjelog”, treba guglati tuđe promašaje: “zašto je git sranje”, “zašto je krastavac loša ideja”.

Tako ćete se najlakše osloboditi slogana, “slijepe vjere” i početi kritički razmišljati. Vidjeti da hvaljene i popularne tehnike mogu donijeti bol i uništenje u praksi. Postavite si pitanje: “Što će me konkretno natjerati da posumnjam u učinkovitost ovog novog <...>?” Ako je odgovor "ništa", onda si vjernik, prijatelju.

Obuka: povećajte svoju bazu

Sada kada ste se vratili s intervjua, prekriveni novim informacijama, možete se smiriti, vratiti u tihu i ugodnu jazbinu, zagrliti svog testera, poljubiti upravitelja, dati peticu programeru i pričati o čudesnim svjetovima i nepoznatim životinjama .
Sada, kako možete brzo naučiti nešto novo? Odgovor je ne. Hvala svima, slobodni ste.
Nakon čitanja nekoliko članaka, rješenja će biti hrpa štaka zbog prisutnosti osnovnih zamki u bilo kojem području. Stoga je prvi korak proučavanje teorijske osnove. Obično je to najbolja knjiga koju smo mogli pronaći + službena dokumentacija. Kao što razumijete, u našem području knjiga od 1000 stranica nije neuobičajena. A smisleno čitanje tehničke literature od korica do korica oduzima više vremena od fikcije. Ovdje ne treba žuriti i bolje je vježbati polagano čitanje. Jedna potpuno pročitana vrhunska knjiga otklanja pitanja iz ovog područja, demonstrira osnovne procese i pravila rada. Samo dobra baza daje potpunu sliku.
Trebali biste iz različitih izvora (ili kao rezultat naših prošlih “obavještajnih aktivnosti”) pronaći popis najboljih praksi, najgorih praksi i slučajeva u kojima ova tehnologija uopće ne funkcionira.
Prije nego što prijeđete na sljedeći korak, trebali biste odabrati alate za rad s novom tehnologijom. Bolje je odmah se pretplatiti na blogove usluga koje koristite, zapise promjena i isprobati integracije s drugim uslugama. U instrumentalnim blogovima, osim changelogova, gdje možete pročitati inovacije u sažetom obliku i odmah smisliti kako te nove stavke iskoristiti u svom projektu, postoje i novosti vezane uz ekosustav u cjelini. Na primjer, o integracijama s drugim uslugama. Stoga, praćenjem glavnih alata također dobivate relevantne informacije o povezanim područjima.

Trening: isprobajte u praksi

Sada stječemo ono najvrjednije - praksu. Nova znanja potrebno je integrirati u svakodnevne radne i osobne zadatke, razviti naviku. Obično je nakon toga već moguće izgraditi dobra rješenja.

Bolje je novo znanje strukturirati i isprobati sve zajedno s timom na radnom projektu. Ako nova znanja nije moguće primijeniti u okviru tekućih zadataka, možete se snaći s pet projektom za učvršćivanje gradiva.

Usput, održavanje kućnog projekta je neophodno. Ovo je najbolji način za stjecanje prakse u tehnologijama koje se proučavaju bez dugotrajnih odobrenja hrpe na borbenom projektu. Dizajnirajte sami arhitekturu, ne zaboravite na performanse, razvijajte, testirajte, devops, analizirajte, dekomponirajte, mudro birajte alate. Sve to pomaže da se prednosti tehnologije sagledaju sa svih strana, u svim fazama (osim implementacije, vjerojatno). I vaše će vještine uvijek biti u dobroj formi, čak i ako ste dva sprinta radili samo na jednoj vrsti zadatka.

Trening: osramoti se

Jeste li varali? Dobro napravljeno! Ali to nije sve. Možete sami sebe hvaliti koliko hoćete, ali vid vam je zamagljen prevelikim doprinosom razvoju ovog rješenja (sjetite se psihologije testiranja). Ako saznate, recite/pokažite nekom drugom i odmah ćete vidjeti svoje nedostatke. Broj recenzenata ovisi o vašoj hrabrosti i društvenosti. Kad netko od kolega napravi iskorak i napravi nešto teško, okupimo se kao tim, pozovemo sve zainteresirane i podijelimo znanje. Tijekom prošle godine ova se praksa dobro pokazala. Ili se možete prijaviti za QA ili DEV susrete i podijeliti s još širom publikom. Ako stvarno radi, možete ponuditi da ga koristite u svim timovima.

Trening: Ponovite

Ne znate gdje pronaći vrijeme? Volite li kontinuirane procese, disciplinu i upravljanje vremenom? Imam ih!

Svakog jutra, dok ste svježi i puni energije, trebate posvetiti 1-2 pomodora učenju nečeg novog u svom planu razvoja. Stavio si uši. TomatoTimer stavite na desni ekran da vas nitko ne ometa (stvarno radi!). I uzmite popis svojih problema u učenju. To može biti osnovna knjiga, pohađanje online tečaja ili razvijanje projekta kućnog ljubimca za stjecanje prakse. Ne čujete i ne vidite nikoga, radite strogo prema planu i ne zaglavite pola dana, jer će vas mjerač vremena vratiti u svijet smrtnika. Glavna stvar je ne provjeravati svoju e-poštu prije ovog rituala. I isključite obavijesti barem za ovo vrijeme. Inače će vas rutina napasti i bit ćete izgubljeni za društvo na 8 sati.

Odvojite 1 pomodoro svaku večer prije spavanja kako biste vježbali "autopilota" ili sjećanje/nostalgiju. To mogu biti problemi u stilu "kata" (treniramo snažne reflekse kodiranja bez uznemiravanja umornog uma), analiza algoritama, ponovno čitanje zaboravljenih knjiga/članaka/bilješki.
Ovo je sasvim dovoljno. Ali ako ste varalica bez djece koja vas čekaju kod kuće, možete riskirati i isprobati režim treninga najfanatičnijeg devopsera kojeg sam ikada vidio. 2-3 sata nakon posla i jedan slobodan dan u uredu. U jednom slobodnom danu, prema autoru metode, pumpanje je jednako tjednu (!) branja u večernjim satima zbog svježeg uma i tišine u uredu.

Postanite Jedi

Došlo je vrijeme. Sada imate beskrajne sastanke na svom kalendaru, stotine obećanja i dogovora koje označavate u bilježnici na marginama ili na listovima koji su već prekrili vaš stol u tri sloja. Planine neočekivanih obaveza se pojavljuju i nestaju. Počinje se stvarati reputacija nemara i zaboravlja.

Kako biste si nekako olakšali život u novoj ulozi, trebali biste pročitati kako se drugi nose s tim. Bolje je to učiniti unaprijed, jer će kasnije biti puno teže implementirati "prazan inbox". Svojevremeno sam na ovo potrošio oko 10 sati, mislim da bi bilo najzgodnije ovo pogledati video na YouTubeu.

Brzine prebacivanja

Trebali biste nastaviti s materijalima koji vam omogućuju da ubrzate čitanje i brzinu pamćenja, jer svaki dan postoji more pisama, prezentacija, trebate čitati netehničku literaturu za razvoj.

Većina knjiga o menadžmentu sadrži samo nekoliko osnovnih ideja. Ali te ideje prati poduži uvod, priče o tome kako je autor došao do toga, samopromocija i motivacija. Te misli morate brzo uhvatiti, provjeriti jesu li istinite, jesu li vam vrijedne, zabilježiti ih i vratiti im se kako biste ih integrirali u svoj život. Samo ga treba primijeniti. Nemojte juriti za količinom. Trebali biste se usredotočiti na kvalitetu i prevođenje znanja u vještine upravo tamo gdje trenutno radite. A alati i sve ostalo uvijek se pojavljuju posebno za zadatak i ostaju u vašem arsenalu tek nakon njihove praktične upotrebe. Nemoguće je dovoljno čitati/gledati i dovoljno slušati.

Postavite osigurač

Svi znamo koliko je teško otrgnuti se od omiljenog posla, ma kakav on bio. Možda nećete ni primijetiti kako se pojavio stalni umor, nestalo obitelji, prijatelja i radosti u životu. Trebali biste se testirati na "izgaranje" barem jednom godišnje. Vjerujem da će biti mnogo korisnije upoznati se s materijalima kolega iz Stratoplana. Želio bih napomenuti da osim toga imaju puno korisnih stvari.

Upravitelj je prisiljen sudjelovati u desecima pregovora, odgovarati na stotine pisama i primati tisuće obavijesti. Informacije koje dobivamo tijekom dana pune nam glavu i ponekad nas sprječavaju da razmišljamo o “mogućnostima” umjesto o “gašenju požara”. Svakako morate biti tihi. Bez glazbe/TV serija/telefona. U ovom trenutku sve informacije su sređene, rutina odlazi u san, a vi počinjete čuti sebe. Neki kolege u tu svrhu koriste meditaciju, trčanje, jogu i vožnju biciklom.

Povratak u budućnost

Morate proširiti svoj opseg vidljivosti ako ste postali barem voditelj tima. Pogledajte barem 3 mjeseca unaprijed i unatrag. Štoviše, sada još više ovisi o vašim odlukama, a rezultati se mogu pojaviti tek za šest mjeseci. Međutim, rutina nije nestala. A iza ove rutine možda nećete ni vidjeti bombu na kojoj stoji tim ili cijeli projekt.

Ako analizirate što je bilo u vijestima danas, jučer, prekjučer, bit će potpuni bijeli šum. Ali ako radite sa zumom i gledate vijesti krupnijim potezima, pratit će se aktivnosti pojedinih strana. A ako uzmete udžbenik povijesti, općenito je očito što se dogodilo i što je trebalo učiniti (povijest pišu pobjednici?).

Još nisam vrhunski menadžer, pa sam za sebe odabrao tjedne iteracije. Svaku večer nakon posla zapisujem sve nestandardne situacije, događaje, novosti, sastanke i odluke za danas. Traje oko 5 minuta, jer sve ukratko zapišem. Na kraju tjedna provodim još pola sata ponovnog čitanja (umjesto večernjeg studijskog pomodora), konciznije ga formuliram i pokušavam pronaći obrasce, rezultate svog ponašanja i prošlih odluka. Udarim se po zapešću, postanem malo bolji, naučim maknuti probleme od tima, projekta, tvrtke i legnem u krevet dobro raspoložen.

Osim toga, uvijek ćete imati što reći na sljedećoj retrospektivi. Ako želite, možete čak i sami nacrtati vremenski okvir projekta, jer neki ljudi sada ništa ne zaboravljaju.

Ovo nije dnevnik, već neemotivni dnevnik. Gledaš suhoparne činjenice, vidiš apsurd, krive odluke, manipulacije, gledaš sebe izvana. Izvlačite zaključke o tome što je najbolje ne činiti i što vrijedi naučiti. Možete pratiti povijest svojih odluka i njihovih posljedica. Ako želite, možete zapisati osobnu varalicu za donošenje odluka, temeljenu na vašem dugogodišnjem iskustvu u “logiranju”, kako biste izbjegli pogreške kojima ste skloni.

Ali vrijedi brinuti i o budućnosti. Najlakši način je uzeti list flipcharta s označenim 12 mjeseci i objesiti ga kod kuće. Na njemu krupnim potezima označite globalne događaje u životu. Godišnjica braka, godišnji odmor, završetak projekta, tromjesečna financijska izvješća, revizije itd.

Zatim, već na poslu, imajte A4 list s tekućim mjesecom s detaljnijim događajima, koji će vam pomoći da se unaprijed pripremite za važne događaje. Sada možete planirati svoje aktivnosti ne zaboravljajući najvažnije stvari.

Napominjem da će, ovisno o ulozi u projektu, neke pripremne korake trebati napraviti puno unaprijed (primjerice šest mjeseci unaprijed) kako se ne bi propustili rokovi. Tjedan dana prije kraja mjeseca trebali biste ponovno pogledati godišnji plan i zacrtati detaljnije aktivnosti koje je potrebno provesti u narednom mjesecu.

Učite od najboljih

Ako želite biti jaki i moderni u nečemu, trebali biste pronaći nekoga tko je već najbolji u tome. Internet vam pomaže da u svoj krug dodate najbolje od najboljih, čak i ako ih ne poznajete, niste u istom gradu i ne govorite istim jezikom.

Kad se netko za vas mjerodavan pozove na knjigu, bilo bi dobro da je pronađete. To će bolje razumjeti proces razmišljanja građana. Također vrijedi pratiti njihov LiveJournal, blogove, društvene mreže, govore itd. Tamo ćete pronaći sve potrebne trendove.

Trebali biste promatrati ponašanje vođa koji su vam dostupni, pokušati shvatiti njihove postupke, donesene odluke i argumente zbog kojih su donesene. Preporučljivo je zabilježiti ove podatke, tako da u budućnosti, nakon što ste poboljšali svoje menadžerske vještine, možete doći do novih zaključaka i suptilnosti donesenih odluka. Ispostavilo se da čak možete razgovarati s gotovo svakim vođom. To su ljudi poput vas ili mene i također žele komunikaciju. Često možete čuti izraz “... dođite k meni s bilo kakvim idejama i pitanjima o bilo kojoj temi. Uvijek rado mogu pomoći." I to nije pristojnost, već stvarni interes za razmjenom znanja, iskustva i podrške cool idejama od bilo kojeg kolege.

A ako osobno naiđete na oštrog profesionalca, to je uspjeh. Uz takve se ljude treba držati, od njih treba učiti. Nemojte lutati, demonstrirajte svoja rješenja, slušajte šokantne kritike, plačite, ali nastavite biti konstruktivni. Drugi znaju da je cool, ali se boje glasnih kritika koje bi vam mogle uništiti reputaciju.

• Istraživanje - stvari na koje sam naišao, a koje mi nisu jasne. Vraćam im se i, barem površno, istražujem što je to i s čime se jede. To obično rezultira potrebom da se u potpunosti popuni ta praznina u znanju.
• Cheat Sheets – Ovdje držim jednostavne popise za samotestiranje. Oni pomažu, čak i kad vam je mozak isključen, da budete sigurni da niste ništa zaboravili. Ovdje imam varalice za razvoj dizajna testa, za procjenu rizika projekta, za pripremu sastanaka itd.

Zatim sam na listovima papira napravio znak s marginama (prvenstveno za knjige):

• ime
• Autor
• Naslovnica (rijetko se sjećam naslova, ali prepoznajem sliku od tisuća)
• Kategorija (bit će korisna za one koji poštuju sklad i strukturu. Označite "posao", "razvoj", "testiranje", "arhitektura" i tako dalje, a zatim filtrirajte kada je vrijeme za poboljšanje ovog ili onog područja)
• Kako sam znao za nju? (kolega, forum, blog... Ovom izvoru se možete vraćati, raspravljati i graditi dobre poslovne odnose, otkrivajući nove poglede na iste stvari)
• Zašto ga vrijedi pročitati? (što se u njoj nalazi i po čemu se razlikuje od konkurentskih publikacija)
• Koje ću pogodnosti dobiti? (na sadašnjoj razini razvoja. Vrijedno je povremeno mijenjati ovo polje. Može se ispostaviti da neke knjige više nisu beskorisne, a od drugih sam puno naučio.)
• Zašto mi ovo treba? (što će se promijeniti kada steknem ovo novo znanje? Kako i gdje ga mogu primijeniti?)

Sada uvijek možete vidjeti što je važnije prvo pročitati ili zapamtiti kako biste dobili veći porast učinkovitosti u životu i na poslu. A sada je lakše s kolegom podijeliti upravo one materijale iz svoje zbirke koji će mu biti korisni.

To ne jamči da će se najbolje knjige za vas pojaviti na popisu. Može se ispostaviti da ste već previše uronjeni u ovu temu ili da je još niste spremni percipirati na ovoj razini. Stoga, ako nakon nekoliko pomodora nema ništa korisno za vas, ne biste li to trebali odgoditi?

dizajn
Skriveni tekst• Ekstremno programiranje: razvoj vođen testovima
• Čista arhitektura. Umijeće razvoja softvera
• Fleksibilan razvoj programa u Javi i C++. Principi, uzorci i tehnike
• Idealan programer. Kako postati profesionalac u razvoju softvera
• Java. Učinkovito programiranje
• Java filozofija
• Čist kod: stvaranje, analiza i refaktoriranje
• Java Concurrency u praksi
• Savršen kod. Majstorska klasa
• Prijave s velikim opterećenjem. Programiranje, skaliranje, podrška
• UNIX. Profesionalno programiranje
• Proljeće na djelu
• Algoritmi. Konstrukcija i analiza
• Računalne mreže
• Java 8. Vodič za početnike
• C++ programski jezik
• Pusti ga! Dizajn i razvoj softvera za one kojima je stalo
• Kent Beck - Testom vođen razvoj
• Dizajn vođen domenom (DDD). Strukturiranje složenih programskih sustava

Testiranje

Skriveni tekst• “Testing Dot Com” Roman Savin
• Temelji ISTQB certifikata za testiranje softvera
• Testiranje softvera: temeljni vodič ISTQB-ISEB
• Praktični vodič za dizajn testa softvera
• Upravljanje procesom testiranja. Praktični alati i tehnike za upravljanje testiranjem hardvera i softvera
• Pragmatično testiranje softvera: Postanite učinkovit i djelotvoran stručnjak za testiranje
• Ključni procesi testiranja. Planiranje, priprema, provedba, poboljšanje
• Kako testiraju u Googleu
• Stručni voditelj testiranja
• Riječ "A". Pod okriljem automatizacije testiranja
• Lekcije naučene u testiranju softvera: Pristup usmjeren na kontekst
• Istražite! Smanjite rizik i povećajte povjerenje pomoću eksploratornog testiranja

kate

Skriveni tekst• acm.timus.ru
• vježbanje.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Podcasti

Skriveni tekst• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Izvori korisnih materijala

Skriveni tekst• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testiranje.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• vijesti.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• manje.djela

komunikacija

Skriveni tekst• The Assertiveness Pocketbook
• Prvo recite “NE”. Tajne profesionalnih pregovarača
• O svemu se možete dogovoriti! Kako postići maksimum u bilo kakvim pregovorima
• Psihologija uvjeravanja. 50 dokazanih načina da budete uvjerljivi
• Teški pregovori. Kako izvući korist u bilo kojim okolnostima. Praktični vodič
• Uvijek znam što reći. Knjiga o uspješnom pregovaranju
• Kremaljska škola pregovaranja
• Teški dijalozi. Što i kako reći kad su ulozi veliki
• Novi NLP kod ili bi Vas Veliki kancelar želio upoznati!

Srebrni meci

Skriveni tekstnula

Treniranje

Skriveni tekst• Učinkovito treniranje. Tehnologije za razvoj organizacije kroz obuku i razvoj zaposlenika u procesu rada
• Coaching: emocionalna kompetencija
• Treniranje visokih performansi. Novi stil upravljanja, razvoj ljudi, visoka učinkovitost

rukovodstvo

Skriveni tekst• Psihologija utjecaja
• Kako steći prijatelje i utjecati na ljude
• Karizma vođe
• Voditelj bez titule. Moderna parabola o istinskom uspjehu u životu i poslu
• Razvoj lidera. Kako razumjeti svoj stil upravljanja i učinkovito komunicirati s ljudima drugih stilova
• “Vođa i pleme. Pet razina korporativne kulture"

Upravljanje

Skriveni tekst• Kako čuvati mačke
• “Idealan vođa. Zašto to ne možete postati i što iz toga slijedi”
• Alati za voditelje
• Praksa upravljanja
•Rok. Roman o upravljanju projektima
• Stilovi upravljanja. Učinkovito i neučinkovito
• Prvi prekrši sva pravila! Što najbolji svjetski menadžeri rade drugačije?
• Od dobrog do odličnog. Zašto neke tvrtke naprave proboj, a druge ne...
• Zapovijedati ili slušati?
• Gemba Kaizen. Put do nižih troškova i više kvalitete
• Prvi prekrši sva pravila.
• Novi cilj. Kako kombinirati Lean, Six Sigma i Teoriju ograničenja
• Timski pristup. Stvaranje organizacije visokih performansi

Motivacija

Skriveni tekst• Voziti. Što nas stvarno motivira
• Anti-Carnegie
• Projekt "Feniks". Roman o tome kako DevOps mijenja poslovanje na bolje
• Toyota kata
• Zašto su neke zemlje bogate, a druge siromašne. Podrijetlo moći, blagostanja i siromaštva
• Otključavanje organizacija budućnosti

Razmišljanje izvan okvira

Skriveni tekst• Šest šešira za razmišljanje
• Goldrattov sindrom plasta sijena
• Vaš zlatni ključ
• Razmišljajte kao matematičar. Kako brže i učinkovitije riješiti svaki problem
• Rusija u koncentracijskom logoru
• Duševna bolnica je u rukama pacijenata. Alan Cooper o sučeljima
• Genijalci i autsajderi
• Crni labud. U znaku nepredvidivosti
• Vidjeti ono što drugi ne vide
• Kako donosimo odluke

Upravljanje projektima

Skriveni tekst• Impact mapping: Kako povećati učinkovitost softverskih proizvoda i njihovih razvojnih projekata
• "Koliko košta softverski projekt?"
• PMBook (Vodič za korpus znanja o upravljanju projektima (PMBOK Vodič))
• Mitski čovjek-mjesec, ili Kako nastaju softverski sustavi
• Waltzing with the Bears: Upravljanje rizikom u softverskim projektima
• Goldrattov kritični lanac
• Cilj. Proces kontinuiranog poboljšanja

Samoispitivanje

Skriveni tekst• Strategija sreće. Kako odrediti svoj cilj u životu i postati bolji na putu do njega
• Seks, novac, sreća i smrt. Pronalaženje sebe
• Sedam navika vrlo učinkovitih ljudi. Snažni alati za osobni razvoj
• Trening samopouzdanja. Skup vježbi za razvoj samopouzdanja
• Steći samopouzdanje. Što znači biti asertivan?
• Teći. Psihologija optimalnog iskustva
• Snaga volje. Kako razviti i ojačati
• Kako se posreći
• Dijamantni rezač. Sustav upravljanja poslovanjem i životom
• Uvod u primijenjenu psihologiju pažnje
• Primarni plač
• Sinkronizacija
• Teorija zabave za dizajn igre
• Outliers: Priča o uspjehu
• Treptaj: Moć razmišljanja bez razmišljanja
• Tok i temelji pozitivne psihologije
• Emocionalni intelekt. Zašto bi to moglo biti važnije od IQ-a

Brzo čitanje

Skriveni tekst• Kako čitati knjige Vodič za čitanje velikih djela
• Supermozak. Priručnik za rad ili Kako povećati inteligenciju, razviti intuiciju i poboljšati pamćenje
• Brzo čitanje. Kako zapamtiti više čitajući 8 puta brže

Upravljanje vremenom

Skriveni tekst• Jedi tehnike
• Misli polako... Odluči brzo
• Živjeti život punim plućima. Upravljanje energijom ključ je za visoku učinkovitost, zdravlje i sreću
• Radite glavom. Obrasci uspjeha IT stručnjaka
• Pobijedite odugovlačenje! Kako prestati odgađati stvari za sutra
• 12 tjedana godišnje
• Maksimalna koncentracija. Kako održati učinkovitost u doba razmišljanja o klipovima
• Esencijalizam. Put do jednostavnosti
• Smrt na sastancima

Olakšice

Skriveni tekst• Vodič za voditelje. Kako voditi grupu do zajedničke odluke
• Agilna retrospektiva. Kako dobar tim pretvoriti u odličan
• Retrospektiva projekta. Kako projektni timovi mogu gledati unatrag da bi krenuli naprijed
• Brzi početak u agilnim retrospektivama
• Vježbajte vizualno razmišljanje. Originalna metoda za rješavanje složenih problema
• Vizualne bilješke. Ilustrirani vodič za crtanje skica
• Razgovarajte i pokažite
• Skriptiranje. Jednostavno za objasniti
• Vizualizirajte! Kako koristiti grafiku, naljepnice i mentalne mape za timski rad
• 40 ledolomaca za male grupe (Graham Knox)
• Brzo rješavanje problema pomoću naljepnica
• Vizualne bilješke. Ilustrirani vodič za crtanje skica