Munkatársunk cikkét közöljük
Az elmúlt időszakban számos projektet vezettem a kiskereskedelmi értékesítés területén a Gazpromneft benzinkutakon a következő területeken: lojalitás, franchise, kiskereskedelmi értékesítés automatizálási rendszerek és még sok más, jelenleg pedig az értékesítés építészeti irányát vezetem, a vállalati informatika fejlesztését. tájkép. Ezen kívül érdekel a klasszikus oktatás, különösen, megvédtem a PhD fokozatot műszaki tudományokból, van bizonyítványom Agile - PSPO, PSM, SPS és még sok más területen, valamint a Kingston Egyetemen tanulok MBA fokozatot. És őszintén hiszem, hogy minden szakember fejlődését új ismeretek megszerzésével kell összekapcsolni, és minél változatosabb, annál jobb. Helló! Alekszandr Voinovszkij vagyok, nincs megállás - tovább tanulok. Az alábbiakban egy cikk található a PMP-tanúsítvány beszerzéséről.
Függetlenül attól, hogy milyen iparágban dolgozik, a minőségi munkához és a határidők betartásához, a megfelelő pénzügyi ellenőrzéshez és a kockázatkezeléshez professzionális hozzáállás szükséges. Nagyon fontos a magas munkahelyi eredmények eléréséhez. A tanulmány azt mutatja, hogy a következő 10 évben a projektmenedzserek iránti kereslet gyorsabban fog növekedni, mint a többi munkavállaló iránti kereslet. Várhatóan 2027-re hét projektszektorban 33%-kal több projektmenedzser lesz, ami majdnem . Ezért a projektmenedzsment szabványok tanulmányozása egyre népszerűbb. A leggyakoribb IT projektmenedzsment szabvány a PMI PMBOK GUIDE. A PMBOK PMI népszerűségét a projektmenedzsment ismeretek hozzáférhető bemutatása és a szabványt támogató aktív PMI-politika magyarázza. A PMI Certification Program számos programot kínál különböző szintű végzettséggel és tapasztalattal rendelkező szakemberek számára:
Projektmenedzsment hiteles munkatárs (CAPM)
Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
Kockázatkezelési szakember (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Portfóliókezelési szakember (PfMP)
Programmenedzsment szakértő (PgMP)
Projektmenedzsment szakember (PMP)
PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)
Nemrég szereztem meg projektmenedzsment-szakértői (PMP) minősítésemet, és szeretném megosztani a vizsgára való felkészülés és a vizsgázás során szerzett tapasztalataimat, valamint azt, hogy mit tehetsz utána.
A vizsga igazolja a PmBok projektmenedzsment szabvány ismeretét. Ha arra a kérdésre próbál válaszolni: mennyit segít a bizonyítvány a jövőbeni elhelyezkedésben, akkor beírhatja a PMP szót az erőforrások toborzására, és azonnal megtalálja a megüresedett állások készletét, amelyekhez bizonyítvány szükséges, vagy amely előnyöket jelent a foglalkoztatásban. Személy szerint számomra a szabvány tanulmányozása lehetővé tette az érdekelt felekkel való együttműködés képességének fejlesztését, a projektek hatókörének, ütemezésének és költségének kezelésében, az erőforrás-gazdálkodás területén szerzett ismereteim bővítésében, valamint a kockázatokkal való helyes munkavégzésben és a produktív felépítésben. kommunikáció. Általánosságban elmondható, hogy ez a tudás segít bővíteni a projektmenedzser kompetenciáit, és ennek eredményeként versenyképességét a munkaerőpiacon.
Ideje felkészülni a vizsgára
Véleményem szerint azért nehéz felkészülni a vizsgára. Megkérdeztem a vizsgázó kollégákat, hogy mennyi időre van szükségük a felkészülésre – általában 2-3 hét szünetet tartottak a vizsgázás előtt, hogy teljesen belemerüljenek ebbe a folyamatba. Esetemben nem volt lehetőségem kivenni a szabadságot, így minden este készültem, kicsit több mint egy hónapot fordítva a felkészülésre.
Milyen könyveket használjak a felkészüléshez?
1. Projektmenedzsment szabvány – PMI PMBoK 6. kiadás. Jelenleg ez a szabvány legfrissebb verziója. A legfrissebb információkat tartalmazza. Ezt a vizsgára való felkészülés során ajánlott elolvasni. Az útmutató harmadával nőtt az előző kiadáshoz képest, és kapott egy Agilis gyakorlati útmutatót is, amely 183 oldalnyi információt tartalmaz az agilis módszertanokról. Az új verzió sok változást tartalmaz, többek között Agilis szempontból. A rugalmas és adaptív technikák nagy figyelmet kaptak, szinte minden irányítási folyamatot bejártak. Változások történtek a szabvány folyamatainak egyes részeinek elnevezésében, és három új rész jelent meg: válaszintézkedések megvalósítása a kockázatkezelés területén, projekt tudásmenedzsment az integrációs menedzsment területén, valamint erőforrás-ellenőrzés az erőforrás-menedzsment területén. . A PMI egy új szekcióval bővült, amely a projektmenedzser egyre bővülő szerepének meghatározását szolgálja, és utal a vezetői, stratégiai és technikai projektmenedzsment készségek PMI tehetségháromszögére is. A projektmenedzser ezentúl kombinálhatja a módszertanokat a szabványban leírt projektmenedzsment folyamatok megvalósítása során.
2. A vizsgára való felkészülés igazán alapvető és fő eszköze a „PMP vizsgára való felkészülés: Rita kurzusa a PMP vizsga sikeres letételéhez” című könyv (szerző: Rita Mulcahy kilencedik kiadás). Kilencedik kiadásról van szó, mivel csak ez a könyv veszi figyelembe a 6. PmBok szabvány szerinti változásokat. A könyvet Amerikából rendeltem, mivel az elkészítés idején még nem volt kapható Oroszországban. A tudásterületeket, módszereket és eszközöket nagyon könnyen hozzáférhetően és színvonalasan írja le, megjegyzésekkel ellátva, hogy mire érdemes különösen odafigyelni. És további 400 mintakérdés a vizsgára való felkészüléshez. Véleményem és kollégáim véleménye szerint ennek a könyvnek a vizsgára való felkészülés kulcsfontosságú eszköze kell legyen. Mindenképpen a könyv szövege alapján végezd el a gyakorlatokat, tényleg segít.
3. „Professzionális projektmenedzsment” (Kim Heldman). A könyv orosz nyelvű. A könyv alapvető információkat tartalmaz. Kezdetben próbáltam felkészülni rá, de miután elvégeztem a képzést és alaposan áttanulmányoztam Rita Mulcahyt, rájöttem, hogy elég gyenge a benne lévő anyag, és csak a kérdések gyakorlásának eszközeként használtam. A kérdések meglehetősen felületesnek tűnnek. Meddig? — Meg fogja érteni, miután elolvasta Rita Mulcahyt. A narratíva felépítése a projektmenedzser életéből vett szituációkhoz hasonlítható, és eltér a fentebb leírt két könyv tudásterületének felépítésétől, ami megnehezíti az anyag tanulmányozását és emlékezését. De továbbra is javaslom, hogy legalább egyszer olvassa el, és ne hagyja ki a vizsgára felkészítő eszközként, már csak azért is, mert tesztkérdéseket tartalmaz, amelyeken gyakorolhat.
Videó anyagok és mobil alkalmazások az előkészítéshez
A Youtube-on rengeteg projektmenedzsmenttel kapcsolatos anyag található, mind a vizsgára való felkészüléshez, mind pedig a projektmenedzsment szabvány árnyalatait feltáró anyagok. Kényelmesen használhatók hallgatásra szállítás közben, hogy megerősítsék az anyagot. Nem minden alább bemutatott anyag a legújabb szabvány szerint készült, de ismétlem, a tudásterületek és a projektmenedzsment jobb megértése érdekében mindenképpen hasznosak lesznek az Ön számára:
Én személy szerint nem használtam külföldi videókat, mivel a projektmenedzsment szabvány megértéséhez és a vizsgára való felkészüléshez elegendőnek tartom a könyvek és a hazai anyagok olvasását, de ha hirtelen úgy akarja, hatalmas mennyiségű anyag található az interneten a PMP címke alatt . Használhat mobilalkalmazásokat - ez nagyon kényelmes az állandó képzéshez; az internetes ajánlások szerint kettő közülük a leghasznosabb és legjobb minőségű: и .
A vizsgára való felkészülés szakaszai
Nincs univerzális előkészítési módszer - mindannyian a saját útját választjuk, de ha megpróbálja rendszerezni a megközelítést, ez így néz ki:
1. Végezzen képzést a projekttevékenységekről valamelyik oktatási intézményben. Ez szükséges a vizsgára bocsátáshoz.
2. Tanulmányozza a PMBoK 6. standardot csoportban az osztályban vagy otthon. Ez legalább két-három hétig tart.
Ügyeljen arra, hogy megtanulja a folyamatok összes bemenetét és kimenetét, vagy nagyon jól értse azokat
Feltétlenül tanulja meg az összes képletet
3. Tanulmányozza Rita tanfolyamát. Olvassa el a teljes elméletet, és oldja meg a könyvben található összes teszt példáját. Ne felejtse el, hogy ez a könyv angol nyelvű, és ez lelassítja az anyag tanulását.
4. Tanulmányozzon videókat az interneten és olvasson további szakirodalmat. Ez segít mélyebbre merülni a témakör tanulmányozásában.
5. Gyakorlati tesztek különböző forrásokból az anyag megerősítése és a gyakorlat javítása érdekében.
Mint már mondtam, körülbelül egy hónapot kell töltenie a vizsgára való felkészüléssel, és tanulmányoznia kell a felsorolt anyagokat, amíg jól meg nem tudja érteni a szabványban szereplő tudásterületeket. Ha az egyes szakaszokat képletekkel és folyamatokkal le tudja fedni, akkor készen áll, és itt az ideje, hogy továbblépjen a vizsgára, de előtte be kell jelentkeznie a vizsgára.
Jelentkezés a vizsgára és a jelentkezés auditálása a PMI-vel
A jelentkezéshez regisztrálni kell az oldalon és töltse ki az űrlapot. Pályázat benyújtása – adja meg projekttapasztalatát az órákban, a feladatok és az elvégzett munkák területén, a tanfolyamokon való részvételre vonatkozó információkat, valamint a végzettségével kapcsolatos információkat. A bizonyítvány átadásának követelményei az oktatástól függenek:
Felsőfokú végzettség nélkül
- 7,500 óra projektmenedzsment vagy részvétel (60 naptári hónap)
- 35 órás projektmenedzser képzés vagy CAPM bizonyítvány
Felsőfokú végzettséggel
- 4,500 óra projektmenedzsment vagy részvétel (36 naptári hónap)
- 35 órás projektmenedzser képzés vagy CAPM bizonyítvány
Bármilyen típusú tanfolyamot választhat, a tanári osztálytermi képzéstől az internetes online tanfolyamokig, de regisztrált PMI-szolgáltatóknak (Registered Education Providers) kell lenniük.
A benyújtott jelentkezést ellenőrizzük, és egy bizonyos időn belül választ kap, hogy felvették a vizsgára. Egyes esetekben a kérelmeket ellenőrzésnek vetik alá, hogy megbizonyosodjon arról, hogy az Ön által benyújtott információk megfelelőek. Az ellenőrzésre szánt kérdőívek kiválasztása véletlenszerűen történik. Ha az Ön profilját auditálásra választották, e-mailben tájékoztató levelet kap, amelyben meg kell erősítenie az Ön által megadott képzéssel, projekttevékenységekkel és munkatapasztalattal kapcsolatos információkat. Ahhoz, hogy átmenjen az auditon, egy sablon űrlapot kell kitöltenie olyan információkkal, amelyek megerősítik a projekt idején vezetőjének vízummal kapcsolatos gyakorlati tapasztalatainak pontosságát. Mellékelje továbbá az oklevél másolatát és annak angol nyelvű fordítását, a képzés eredményeként szerzett dokumentumokat pontokkal. Mindent el kell küldeni a PMI-nek. Egy idő után kap egy levelet az audit sikeres befejezéséről, majd e-mailben kap egy kódot a vizsga eléréséhez. A vizsgát ezt követően 3 nappal, de legkésőbb egy éven belül lehet letenni. Térjünk át a fizetésre.
A vizsga befizetése és a letételi hely kiválasztása
Az első PMP vizsga ára 405 USD a PMI tagoknak és 555 USD a nem PMI tagoknak, így pénzt takaríthat meg a PMI tagság kifizetésével. A PMP-tanúsítvány megszerzéséhez nem szükséges PMI-tagság. A PMI-tagság évi 129 dollárba kerül.
A vizsga helyszíne a weboldalon található:. Oroszországban elektronikusan lehet vizsgázni Moszkvában, Szentpéterváron, Novoszibirszkben, Vlagyivosztokban, Krasznodarban, Nyizsnyij Novgorodban, Rosztov-Donnál, Omszkban, Habarovszkban, Tulában, Jekatyerinburgban, Szaratovban, Kalinyingrádban stb.
A jelöltnek fel kell lépnie a tesztközpont webhelyére és válassza ki a vizsga dátumát és időpontját. A PMP vizsga hétfőtől szombatig, naponta kétszer (reggel és ebéd) történik.
Egy hónappal korábban regisztráltam, de a városomban kevés kényelmes időpont volt a regisztrációhoz. A vizsgát angol vagy orosz nyelven lehet letenni. A vizsga során, ha egy orosz nyelvű kérdés tisztázatlannak tűnik, angolul is elolvashatja. Személy szerint azt javaslom, hogy anyanyelvén vegye át. Sok barát azt mondta, hogy angolul kell venni, de én oroszul vettem át, és átváltottam angolra, valószínűleg legfeljebb 10-szer. Ha a tervei hirtelen változnak, a vizsga lemondható vagy átütemezhető, ha már regisztrált. Ehhez 48 órával a vizsga előtt fel kell vennie a kapcsolatot a Pearson VUE-val.
A tanúsítás eljárása és feltételei
Amikor az összes eljárást elvégezték, és az anyagot áttanulmányozták, eljött magának a vizsgának az ideje. Fontos, hogy ne felejtse el útlevelét, ez a vizsgára való regisztrációkor szükséges. A tervezett időpont előtt 15 perccel kell megérkeznie a vizsgálati központba. Ha pedig több mint 15 percet késik a vizsgáról, akkor megtagadják a felvételét. Lefényképeznek, egy speciális táblagépen hagyod az aláírásodat, elmagyarázzák az eljárást stb. Mielőtt leülhetne a számítógéphez a vizsgaprogrammal, a tanúsítási központ egyik alkalmazottja megkéri, hogy lássa a zsebeit, és ellenőrizze a csalólapokat.
Személyes tárgyakat (táskák, könyvek, jegyzetek, telefonok, órák, pénztárcák stb.) a vizsgálóterembe bevinni tilos. Mindehhez vannak kulcsos dobozok. Lesz egy fehér tábla és egy marker a jegyzeteléshez. Engem személy szerint megkértek, hogy ne írjak semmit a vizsga kezdete előtt. Külön számítógéphez ülsz, és füldugót kapsz, ami igazán segít koncentrálni. A teljes vizsgát filmre vesszük, ezért nem javaslom a csalást.
A vizsga abból áll 200 kérdések. Csak egy helyes választ kell kiválasztania. A vizsga 4 órát vesz igénybe (sőt, kevés szabadidőd marad). A kérdések a következő területekre vannak csoportosítva: kezdeményezés 13%, tervezés 24%, végrehajtás 31%, ellenőrzés 25% és projekt befejezés 7%.
A vizsga letétele közben megjelölheti a kérdéseket, hogy később visszatérhessen hozzájuk. Körülbelül 20-30 kérdést jelöltem meg, ami lehetőséget adott, hogy a vizsga végén újra átgondoljam ezeket. Ezenkívül a címkézett kérdések megtekintésekor két olyan kérdést találtam, amelyekre teljesen elfelejtettem kiválasztani a válaszlehetőségeket. Ezért a végén mindenképpen végezzen végső áttekintést. Az 50. kérdés körül kezd nagyon fáradt és ideges lenni, ez normális.
A vizsga eredménye lesz két forgatókönyv:
- Ha átmegy, kiírják a képernyőre PASS. A vizsgaeredményei alapján kiírják az eredményét (ez nem bizonyítvány, de mindenképpen őrizze meg a papírt). Ebben a következő besorolásban jeleníti meg az állapotot és a teljesítményt domainenként: Cél felett, Cél, Cél alatt, Fejlesztésre szorul.
- Ha nem sikerül, akkor írnak a képernyőre FAIL. A vizsgát év közben háromszor lehet megismételni. Ha harmadik alkalommal sem sikerül sikeresen letennie a vizsgát, az utolsó sikertelen próbálkozásától számítva egy évet kell várnia, hogy engedélyt kapjon a vizsgára.
A vizsgaeredmények nem frissülnek azonnal a PMI személyes fiókjában, várnia kell egy ideig, esetemben ez több mint egy hét volt, ezután frissül a státusza, és letöltheti a PMI elektronikus verzióját. bizonyítvány. Az eredeti igazolást egy hónapon belül postai úton küldjük el.
Státusz meghosszabbítása
A Project Management Professional (PMP) tanúsítvány a vizsga letételétől számított három évig érvényes, ezt követően pedig 60 PDU (szakmai fejlesztési egység) megszerzésével szükséges megújítani az alábbi séma szerint:
Oktatás
A PDU-eszközök első kategóriájába azok a tanulási tevékenységek tartoznak, amelyek a PMI tehetségháromszög egyik készségterületén bővítik a tudást: a technikai kompetenciák, a vezetői kompetenciák vagy az üzletvezetési és stratégiai kompetenciák.
Tanfolyamok és tréningek
Tanfolyamok személyesen vagy online, fontos az akkreditáció
Szervezési foglalkozások
Vegyen részt oktatási foglalkozásokon vagy rendezvényeken, amelyek célja a PMI Tehetségháromszög területeinek fejlesztése.
Digitális média/webináriumok
Öntanuljon online vagy webináriumokon, podcastokon vagy interaktív videókon keresztül.
olvasás
Információs anyagok, népszerű tudományos könyvek, cikkek, hivatalos dokumentumok vagy blogok önálló tanulmányozása
Informális tanulás
A tevékenységek magukban foglalják a mentorálást, a csoportos megbeszéléseket, a találkozókat és a tréningeket vagy más strukturált megbeszéléseket.
Hozzájárulás a szakma fejlődéséhez
A második kategória olyan tevékenységeket foglal magában, amelyek lehetővé teszik tudásának és készségeinek megosztását, valamint a szakma fejlődésének elősegítésére szolgáló eszközök felhasználását.
Szakmai tevékenységek
Minősített munkakörben végzett munka egy projektben.
Tartalomkészítés
Rendezvények, amelyek lehetővé teszik az ismeretek és készségek megosztását és azok alkalmazását a szakma fejlődését elősegítő eszközként. Például könyvek, cikkek, fehér könyvek vagy blogok írása, webináriumok vagy prezentációk készítése.
Teljesítmény
Előadások készítése szakkonferenciákra, a minősítéshez kapcsolódó előadások
Ismeretterjesztés
Szakmai ismeretek terjesztése mások képzése, fejlesztése érdekében.
önkéntesség
A minősítéshez kapcsolódó tevékenységek, amelyek hozzájárulnak a szakmában szerzett ismeretek vagy gyakorlat fejlesztéséhez.
A PDU jóváírásához ki kell töltenie egy űrlapot a PMI webhelyén található személyes fiókjában. A tanúsítás előtt megtartott vagy látogatott események nem számítanak bele a PDU-jóváírásba. A tanúsítvány megújításának költsége 60 USD, ha Ön PMI-tag, és 150 USD, ha nem. Ha nem teljesíti a tanúsítvány megújítására vonatkozó követelményeket, állapotát felfüggesztjük.
Standard és vizsgafrissítés
A szabványt bizonyos időközönként frissítik és fejlesztik. Változik az anyagok tartalma és maga a vizsga. 2020 júliusában a PMI Project Management Institute megváltoztatja a Project Management Professional (PMP) vizsgát.
A frissített vizsgán három területre oszthatók fel kérdések:
- Emberek. Itt tesztelik a projektcsapat hatékony irányításához szükséges ismereteket és készségeket.
- Folyamatok. Ez a terület a projektmenedzsment technikai vonatkozásaira összpontosít.
- Üzleti környezet. A projektek és a szervezeti stratégia kapcsolatát vizsgálja.
A változásokról bővebben az alábbi linken olvashat:
Ez minden. Remélem, hogy ebben a cikkben sikerült teljes körűen feltárnom a Project Management Professional (PMP) minősítéssel kapcsolatos tevékenységek árnyalatait.
Forrás: will.com