Որպես թիմի ղեկավար՝ ես ցանկանում եմ պահպանել լայն հայացք: Շուրջը տեղեկատվության բազմաթիվ աղբյուրներ կան, գրքեր, որոնք հետաքրքիր է կարդալ, բայց չես ուզում ժամանակ վատնել ավելորդների վրա: Եվ ես որոշեցի պարզել, թե ինչպես են գործընկերները գոյատևում տեղեկատվության հոսքի մեջ և ինչպես եմ ես ինձ լավ մարզավիճակում պահում: Դա անելու համար ես հարցազրույց վերցրեցի իրենց ոլորտի 50 առաջատար փորձագետների հետ, որոնց հետ մենք աշխատել ենք տարբեր նախագծերի վրա: Սրանք մշակողները էին. փորձարկողներ; վերլուծաբաններ; ճարտարապետներ; hr, devops, իրականացման և սպասարկման մասնագետներ; միջին և բարձրագույն մենեջերներ.
Աշխույժ քննարկումները հարուստ նյութ տվեցին։ Ես այստեղ նկարագրելու եմ միայն այն, ինչ մնացել է իմ գլխում և կանցնեմ գագաթներով։
Տեխնիկայի մոտեցումներ
Տեղեկությունների հավաքում. Նայեք, թե որտեղ եք ստացել
Եթե դուք այլընտրանքային մոտեցումներ եք կարդում գրքում, ապա պետք է պարզեք՝ արդյոք նրանք փորձել են դրանք։ Կարող է այնպես ստացվել, որ դուք գործընկերներին դրդեք սառը գաղափարների։ Կամ գուցե նրանք շատ ժամանակ կխնայեն նոր, գովազդվող արծաթե փամփուշտների միջոցով տեսակավորելու համար: Մի կողմից, դուք բացահայտում եք գիտելիքների բացերը ձեր գործընկերներին: Մյուս կողմից, դուք անգնահատելի փորձ եք ձեռք բերում ապագայի համար: Երկրորդը, իմ կարծիքով, գերազանցում է առաջինին։ |
Տեղեկությունների հավաքում. Տեսեք, թե որտեղ են մյուսները
Արժե արմատներ գցել, ցանցեր ստեղծել և կապ պահպանել նախորդ աշխատանքի/ուսման վայրերի գործընկերների հետ: Ընկերական զրույցի ընթացքում դուք միմյանցից կսովորեք նոր մոտեցումներ, կարծիքներ ընկերությունների, տեխնոլոգիաների մասին և այլն։ Ինձ այստեղ ասացին, որ դա բանական է, բայց ոչ բոլորը գիտեն, թե ինչպես է դա արվում։ Դե արի, հենց հիմա դու կկտրես աշխատանքից, կհիշես ծանոթ տեխնոլոգներին և քո օրացույցում կխփես նշանակումներ/առաջադրանքներ: Դուք կարող եք բար կանչել հինգ մասնագետների շաբաթը մեկ անգամ: Եթե հաղորդակցությունը դժվար է ձեզ համար, ապա գոնե զանգահարեք / գրեք: Բացի ֆուտբոլից, քաղաքագիտությունից և փիլիսոփայությունից, կարող եք հարցեր տալ, ինչպիսիք են.
Սա բավական կլինի ձեզ սկսելու համար: |
Ստուգելով տեղեկատվությունը. Գտեք պիոներներին
|
Տեղեկատվության ստուգում. մի վստահեք ռահվիրաներին
Բոլոր աղբյուրներում, կոնֆերանսներում, գրքերում և այլ բաներում միշտ գրում են, թե ինչ թույն ու բեկումնային են, կարգախոսներ են ցրում։ Իսկ «վերապրածի սխալի» վրա չսայթաքելու համար պետք է google-ում փնտրել ուրիշների ֆայլերը՝ «why git is shit», «why cocumber is a bad idea»։ Սա ամենահեշտ միջոցն է՝ ձերբազատվելու կարգախոսներից, «կույր հավատից» և սկսել քննադատաբար մտածել։ Տեսնել, որ գովաբանված և հանրաճանաչ տեխնիկան գործնականում կարող է ցավ և կործանում բերել: Ինքներդ ձեզ հարց տվեք. «Ի՞նչը ինձ կստիպի կասկածել այս նոր <…>-ի արդյունավետության վրա»: Եթե պատասխանը «ոչինչ» է, ուրեմն դու հավատացյալ ես, ընկեր: |
Ձեռնարկ. աճեցրեք ձեր բազան
|
Ուսուցում. փորձեք այն գործնականում
Ավելի լավ է նոր գիտելիքներ կառուցեք և թիմի հետ միասին ամեն ինչ փորձեք աշխատանքային նախագծի վրա: Եթե հնարավոր չէ նոր գիտելիքներ կիրառել ընթացիկ առաջադրանքների շրջանակներում, կարող եք յոլա գնալ ընտանի կենդանիների նախագծով՝ նյութը համախմբելու համար: Ի դեպ, տան նախագիծ պահելը պարտադիր է։ Սա լավագույն միջոցն է ուսուցման տեխնոլոգիաների պրակտիկա ստանալու համար՝ առանց մարտական նախագծում երկարատև կույտերի հաստատումների: Ինքնուրույն ձևավորեք ճարտարապետությունը, մի մոռացեք կատարման մասին, մշակեք, փորձարկեք, մշակեք, վերլուծեք, քայքայեք, խելացիորեն ընտրեք գործիքներ: Այս ամենը օգնում է տեխնոլոգիայի առավելություններին նայել բոլոր կողմերից, բոլոր փուլերում (բացառությամբ ներդրման, ենթադրում եմ): Եվ հմտությունները միշտ լավ վիճակում կլինեն, նույնիսկ եթե երկու սպրինտի ընթացքում կատարել եք միայն մեկ տեսակի առաջադրանք: |
Մարզում. գնացեք խայտառակեք ձեզ
|
Ուսուցում. կրկնել
Ամեն առավոտ, մինչ դուք թարմ եք և էներգիայով լի, դուք պետք է 1-2 պոմոդորո նվիրեք ձեր զարգացման պլանում նոր բան սովորելուն: Դու դնում ես ականջներիդ: Դուք տեղադրել եք TomatoTimer-ը ճիշտ էկրանին, որպեսզի ոչ ոք չշեղի ուշադրությունը (այն իսկապես աշխատում է): Եվ դուք վերցնում եք ձեր ուսումնական առաջադրանքների ցուցակը: Սա կարող է լինել հիմնական գիրք, առցանց դասընթաց անցնելը կամ ընտանի կենդանիների նախագիծ մշակել՝ պրակտիկա ձեռք բերելու համար: Դուք ոչ ոքի չեք լսում և չեք տեսնում, աշխատում եք ըստ պլանի և կես օր չեք շրջում, քանի որ ժամանակաչափը ձեզ կվերադարձնի մահկանացու աշխարհ: Հիմնական բանը այս ծիսակարգից առաջ չստուգել փոստը: Եվ առայժմ անջատեք ծանուցումները։ Հակառակ դեպքում առօրյան հարձակվում է, և դուք 8 ժամով կկորչեք հասարակությանը: Ամեն գիշեր քնելուց առաջ 1 պոմոդորո հատկացրեք ավտոպիլոտային վարժանքների կամ հիշողությունների/կարոտի համար: Սրանք կարող են լինել «կատայի» ոճով առաջադրանքներ (մենք մարզում ենք հզոր կոդավորող ռեֆլեքսներ՝ չխանգարելով հոգնած միտքը), ալգորիթմների վերլուծություն, մոռացված գրքերի/հոդվածների/վերացանցների վերընթերցում: |
Կառավարչական մոտեցումներ
Դարձեք ջեդայ
Որպեսզի ինչ-որ կերպ հեշտացնեք ձեր կյանքը նոր դերում, դուք պետք է կարդաք, թե ինչպես են ուրիշները դա անում: Ավելի լավ է դա անել նախօրոք, քանի որ այդ դեպքում շատ ավելի դժվար կլինի իրականացնել «դատարկ ներարկղ»: Ես, ժամանակին, 10 ժամ էի ծախսել սրա վրա, կարծում եմ, որ ամենահարմարն է սա նայել . |
Անջատիչ արագություններ
Կառավարման գրքերի մեծ մասը պարունակում է միայն մի քանի հիմնական գաղափարներ: Բայց այս գաղափարներն ուղեկցվում են երկար ներածությամբ, պատմություններով, թե ինչպես է հեղինակը հասել դրան, ինքնագովազդով, մոտիվացիայով։ Դուք պետք է արագ դուրս հանեք այս մտքերը, ստուգեք, թե արդյոք դա ճիշտ է, արդյոք դա արժեքավոր է ձեզ համար, ուղղեք այն և վերադառնաք դրան, որպեսզի այն մտցնեք ձեր կյանքում: Այն պետք է կիրառվի: Քանակը մի՛ հետապնդիր: Ուշադրության կենտրոնում պետք է լինի որակը և գիտելիքները հմտությունների վերածելը հենց այնտեղ, որտեղ դուք ներկայումս աշխատում եք: Իսկ գործիքները և մնացած ամեն ինչ միշտ հայտնվում են հենց առաջադրանքի համար և մնում են ձեր զինանոցում միայն դրանց գործնական օգտագործումից հետո: Անհնար է կարդալ/տեսնել և լսել բավականաչափ ապագայի համար: |
Տեղադրեք ապահովիչ
Կառավարիչը ստիպված է մասնակցել տասնյակ բանակցությունների, պատասխանել հարյուրավոր նամակների, ստանալ հազարավոր ծանուցումներ։ Այն տեղեկատվությունը, որը մենք ստանում ենք մեկ օրվա ընթացքում, լցնում է մեր գլուխը և երբեմն դժվարացնում է մտածել «հնարավորությունների» մասին, այլ ոչ թե «հրդեհ մարելու համար»։ Պետք է լռել։ Առանց երաժշտության / սերիաների / հեռախոսի: Այս պահին ամբողջ տեղեկատվությունը դասավորված է, շրջանառությունը քնում է, և դուք սկսում եք լսել ինքներդ ձեզ: Որոշ գործընկերներ դրա համար օգտագործում են մեդիտացիա, վազք, յոգա, հեծանվավազք։ |
Վերադառնալ դեպի ապագա
Եթե այսօր վերլուծենք այն, ինչ կար լրատվականների մեջ, երեկ, նախօրեին, կբարձրանա պինդ սպիտակ աղմուկ։ Բայց եթե աշխատեք խոշորացումով և նորություններին ավելի մեծ հարվածներով նայեք, որոշ կուսակցությունների գործունեությունը կվերահսկվի: Իսկ եթե պատմության դասագիրք ես վերցնում, ապա ընդհանուր առմամբ ակնհայտ է, թե ինչ է եղել և ինչ պետք է արվեր (հաղթողները պատմություն են գրում). Առայժմ ես թոփ մենեջեր չեմ, ուստի ինձ համար ընտրեցի շաբաթական կրկնությունները: Ամեն երեկո աշխատանքից հետո ես գրում եմ այսօրվա բոլոր ոչ ստանդարտ իրավիճակները, իրադարձությունները, նորությունները, հանդիպումները և որոշումները: Դա տևում է մոտ 5 րոպե, քանի որ ես ամեն ինչ գրում եմ թեզի մեջ։ Շաբաթվա վերջում ես ևս կես ժամ անցկացնում եմ վերընթերցելու համար (երեկոյան ուսումնասիրող լոլիկի փոխարեն), ավելի հակիրճ ձևակերպում եմ և փորձում եմ գտնել իմ վարքագծի օրինաչափությունները, իմ վարքագծի արդյունքները և անցյալի որոշումները: Ես ծեծում եմ ինձ ձեռքերի վրա, դառնում եմ մի փոքր ավելի լավ, սովորում եմ խուսափել թիմից, նախագծից, ընկերությունից և լավ տրամադրությամբ պառկել քնելու: Բացի այդ, հաջորդ հետահայաց ցուցադրությանը միշտ ասելիք կունենաք։ Եթե ցանկանում եք, կարող եք նույնիսկ ինքներդ գծել ծրագրի ժամանակացույցը, քանի որ որոշ մարդիկ հիմա ոչինչ չեն մոռանում: Սա օրագիր չէ, այլ անզգայացած գերան։ Նայում ես չոր փաստերին, տեսնում ես աբսուրդ, սխալ որոշումներ, մանիպուլյացիաներ, քեզ նայում ես դրսից։ Դուք եզրակացություններ եք անում, թե ինչպես լավագույնս չանել և ինչն արժե սովորել: Դուք կարող եք հետևել ձեր որոշումների պատմությանը և դրանց հետևանքներին: Եթե ցանկանում եք, կարող եք գրել անձնական որոշումներ կայացնելու խաբեության թերթիկ՝ հիմնված ձեր «գրանցման» տարվա փորձի վրա, որպեսզի խուսափեք այն սխալներից, որոնց հակված եք: Բայց արժե նաև հոգ տանել ապագայի մասին։ Ամենահեշտ ձևն այն է, որ վերցնենք թերթիկ, որի վրա նշված է 12 ամիս և այն կախել տանը: Դրա վրա մեծ հարվածներով նշեք կյանքի համաշխարհային իրադարձությունները։ Հարսանիքի տարեդարձ, արձակուրդ, ծրագրի ավարտ, եռամսյակային ֆինանսական հաշվետվություններ, աուդիտ և այլն: Ավելին, արդեն աշխատանքի վայրում, ունեցեք A4 թերթիկ ընթացիկ ամսվա հետ ավելի մանրամասն իրադարձություններով, ինչը կօգնի նախապես պատրաստվել կարևոր իրադարձություններին: Այժմ դուք կարող եք պլանավորել ձեր գործունեությունը առանց մոռանալու ամենակարևոր բաները: Նշեմ, որ, կախված նախագծում ունեցած դերից, որոշ նախապատրաստական քայլեր պետք է կատարվեն շատ նախապես (օրինակ՝ վեց ամիս առաջ), որպեսզի բաց չթողնվեն ժամկետները։ Ամսվա ավարտից մեկ շաբաթ առաջ դուք պետք է նորից նայեք տարեկան պլանին և ավելի մանրամասն գործողություններ կատարեք, որոնք պետք է կատարվեն հաջորդ ամսվա ընթացքում: |
Սովորեք լավագույններից
Երբ ձեզ համար հեղինակավոր մեկը հղում է անում որևէ գրքի, լավ կլինի գտնել այն։ Սա ավելի լավ կհասկանա քաղաքացու մտքի գնացքը։ Արժե նաև հետևել նրանց LiveJournal-ին, բլոգերին, սոցիալական ցանցերին, ելույթներին և այլն: Այնտեղ դուք կգտնեք բոլոր անհրաժեշտ միտումները: Դուք պետք է հետևեք ձեզ հասանելի ղեկավարների վարքագծին, փորձեք ըմբռնել նրանց գործողությունները, ընդունված որոշումները և փաստարկները, որոնց պատճառով այն կայացվել է: Ցանկալի է նաև մուտքագրել այս տեղեկատվությունը, որպեսզի հետագայում, մեծացնելով կառավարչական ճարպը, կարողանանք գալ նոր եզրակացությունների և կայացված որոշումների նրբություններին։ Պարզվում է, որ կարելի է նույնիսկ խոսել գրեթե ցանկացած ղեկավարի հետ։ Սրանք քեզ կամ ինձ նման մարդիկ են, և նրանք նույնպես ցանկանում են շփվել: Հաճախ մենք կարող ենք լսել «...ցանկացած թեմայի վերաբերյալ ցանկացած գաղափարով և հարցով եկեք ինձ մոտ: Ես միշտ ուրախ եմ օգնել»: Եվ սա ոչ թե քաղաքավարություն է, այլ իրական հետաքրքրություն գիտելիքների, փորձի փոխանակման և ցանկացած գործընկերոջ կողմից զովացուցիչ գաղափարների համար: Եվ եթե դուք անձամբ հանդիպեք հիանալի մասնագետի, սա հաջողություն է: Պետք է կառչել այդպիսի մարդկանցից, պետք է սովորել նրանցից։ Մի շեղվեք, ցույց տվեք ձեր լուծումները, լսեք ցնցող քննադատություն, լաց եղեք, բայց շարունակեք կառուցողականորեն պտտվել ձեր բեղերին: Մնացածները գիտեն, որ նա սառնասրտ է, բայց վախենում են ամպագոռգոռ քննադատությունից, որը կարող է կործանել ձեր հեղինակությունը։ |
Նյութերի ցանկ
 Եզրափակելով, ես ուզում եմ կիսվել օգտակար նյութերով, որոնք շատ պայմանականորեն բաշխված են ըստ առարկաների: Բայց մինչ այդ, մի խոսքով, պատմեք վարքագծի մասին .Որպեսզի չխճճվեմ հարյուրավոր գրքերի մեջ, որոնք ուզում եմ կարդալ (որոշ ժամանակ անց), ես Google Փաստաթղթերում ստեղծեցի պլանշետ՝ թերթերով՝ գրքեր, կոնֆերանսներ, փոդքաստներ, բլոգեր, ֆորումներ, դասընթացներ, հոդվածներ, տեսանյութեր, հանելուկներով ռեսուրսներ։ - կատուներ (անհրաժեշտության դեպքում ընդգծեք): Ժամանակի ընթացքում ավելացվել է.
Այնուհետև, թերթերի վրա ես սկսեցի սեղան լուսանցքներով (հիմնականում գրքերի համար).
Այժմ դուք միշտ կարող եք տեսնել, թե առաջին հերթին ինչն է ավելի կարևոր կարդալ կամ հիշել՝ ինչպես կյանքում, այնպես էլ աշխատավայրում արդյունավետության ավելի մեծ աճ ստանալու համար: Եվ հիմա ավելի հեշտ է գործընկերոջ հետ կիսվել հենց այն նյութերով, որոնք նրա հավաքածուից օգտակար կլինեն: Սա չի երաշխավորում, որ ձեզ համար ամենաթեժ գրքերը կհայտնվեն ցուցակում: Կարող է պարզվել, որ դուք արդեն շատ լավ եք խորասուզվել այս թեմայի մեջ կամ դեռ պատրաստ չեք ընկալել այն այս մակարդակում: Հետևաբար, եթե մի երկու պոմոդորոյից հետո ձեզ համար օգտակար բան չկա, ապա չպե՞տք է այն հետաձգել: Զարգացում Փորձարկում Թաքնված տեքստ• Ռոման Սավինի «Dot Com Testing»: Քեթի Թաքնված տեքստ• Podcasts Թաքնված տեքստ• Օգտակար նյութերի աղբյուրները Թաքնված տեքստ• Հաղորդակցություն Թաքնված տեքստ• The Assertiveness Pocketbook արծաթե փամփուշտներ Թաքնված տեքստզրո Մարզում Թաքնված տեքստ• Արդյունավետ մարզում. Կազմակերպության զարգացման տեխնոլոգիաներ՝ աշխատանքի գործընթացում աշխատողների վերապատրաստման և զարգացման միջոցով Առաջնորդություն Թաքնված տեքստ• Ազդեցության հոգեբանություն Կառավարում Թաքնված տեքստ• Ինչպես հովել կատուներին Մոտիվացիա Թաքնված տեքստ• Քշել. Ինչն է մեզ իսկապես դրդում Դուրս արկղից մտածողություն Թաքնված տեքստ• Վեց մտածող գլխարկներ Ծրագրի կառավարում Թաքնված տեքստ• Ազդեցության քարտեզագրում. Ինչպե՞ս բարելավել ծրագրային ապահովման արտադրանքի և զարգացման նախագծերի արդյունավետությունը ինքնափորում Թաքնված տեքստ• Երջանկության ռազմավարություն. Ինչպես կյանքում նպատակ դնել և դրան հասնելու ճանապարհին ավելի լավանալ արագ ընթերցում Թաքնված տեքստ• Ինչպես կարդալ գրքերը Մեծ գործեր կարդալու ուղեցույց Ժամանակի կառավարում Թաքնված տեքստ• Ջեդիի տեխնիկա Հեշտացում Թաքնված տեքստ• Օժանդակողի ուղեցույց. Ինչպես ղեկավարել խումբը համատեղ որոշում կայացնելու համար |
Source: www.habr.com