Ah, þetta yndislega áramót. Tími ársskýrslna, brýnna frests, hitakvilla og blikkandi ljósa sem geta valdið flogaveikikasti jafnvel hjá heilbrigðum einstaklingi. Þetta er árstíð fyrirtækjaviðburða og ný uppskera af greinum með ráðum um hvernig þú getur skemmt þér til fyrirmyndar og ekki skammast þín. Tímabil þar sem hægt er að henda peningum í starfsemi sem veitir ekki langtímaávinning og fáir líkar við. Hvaða mistök ættir þú að forðast til að halda árangursríkan fyrirtækjaviðburð?
Fræðilega séð eru fyrirtæki áhrifaríkt stjórnunartæki. Í hugsjónum heimi ætti það að hjálpa nýliðum að aðlagast liðinu fljótt og sameina alla starfsmenn. Gerðu starfsmönnum ljóst að þeir eru órjúfanlegur hluti af velgengni fyrirtækisins. Og aðalatriðið er að hvetja þá til að framkvæma vinnuafrek.
Raunveruleikinn er allt annar. Reyndar opna fyrirtækjaviðburðir stundum gátt til helvítis. Framferði þeirra leiðir til skammarlegra þátta, háværs ruddalegs orðbragðs og stundum jafnvel líkamsárása. Og vinnuveitandinn borgar þetta allt úr eigin vasa.
Hvers konar fyrirtækjaviðburður er árangursríkur fyrir vinnuveitanda?
Einn sem er ekki skipulagður bara til að sýna. Góður viðburður byggir á því að leysa ákveðin viðskiptavandamál. Frí í þágu frísins er leið til hvergi. Fyrirtækjaviðburður verður að hafa markmið. Ef fyrirtæki þitt er ekki með slíkt og þú vilt ekki segja neitt annað en „þakka þér“ við starfsmenn þína, þá er betra að þóknast þeim með bónus. Atvinnuleitarþjónustan Superjob komst að því að meirihluti Rússa (74%) myndi kjósa peninga ef þeir fengju að velja.
Að öðrum kosti er hægt að gefa starfsmönnum auka frídag. Trúðu mér, þeir kunna að meta það umfram banal veislu. Þannig eykur þú virkilega tryggð starfsmanna við fyrirtækið og forðast einnig fjölda vandamála og neikvæðra afleiðinga sem venjulega koma upp á meðan og eftir fyrirtækjaviðburði. Ef þú ætlar enn að skipuleggja viðburð fyrir lið, gerðu það rétt. Hér að neðan eru nokkrar hugsanir um þetta efni.
Hugsun 1: Gerðu starfsmannakönnun
Það er gagnlegt að komast að hugmynd starfsfólks þíns um kjörinn fyrirtækjaviðburð. Til að gera þetta geturðu gert nafnlausa könnun með því að nota tól eins og Google Forms eða Survey Monkey, til dæmis. Starfsmenn verða að taka þátt í skipulagsferlinu. Þetta mun láta þér líða eins og skoðun þeirra sé metin. Leyfðu þeim að stjórna að minnsta kosti einum þætti viðburðarins, hvort sem það er matur, tónlist, menningardagskrá eða tímasetningu fyrirtækjaviðburðarins.
Þegar þú spyrð starfsmenn hvað þeir vilji og gefur þeim það síðan eykur þú ánægju og tryggð. Ekki gleyma að safna viðbrögðum í lok kvöldsins eða daginn eftir. Þetta gerir þér kleift að taka tillit til mistaka og gera næsta viðburð enn áhrifaríkari. Trúðu mér, starfsmenn þínir munu vera þakklátir fyrir alla viðleitni þína og viðleitni.
Hugsun 2: ekki gera fyrirtækjaflokkinn þvingaðan
Þegar fyrirtæki stendur fyrir viðburðum utan venjulegs opnunartíma verður mæting að vera frjáls. Ef einhver af starfsmönnum þínum neitar að koma á fyrirtækjaviðburðinn skaltu einfaldlega óska þeim gleðilegrar hátíðar. Settu kveðjukort eða litla gjöf á borðið. Ekki taka fjarveru starfsmanns frá atburði sem persónulegri kvörtun. Margir stjórnendur meta þannig hvort starfsmaður sé tryggur, vinnusamur eða eitthvað annað. Þetta er röng staða. Sumir hafa engan til að skilja barnið eftir hjá, sumir hafa skipulagt ferð til að heimsækja ættingja á þessum tíma, á meðan aðrir eiga einfaldlega of öfundsjúkan maka.
Hvað varðar fyrirtækjaveisluna sjálfa þá þarf heldur ekki að þvinga starfsfólkið til að taka þátt í öllu því sem þú kemur upp á, svo sem leikjum, keppnum eða spurningakeppni. Ekki ýta. Leyfðu þeim aðeins að taka þátt ef þeir eru tilbúnir til þess. Viðurkenni að ekki allir hafa gaman af þessari tegund af skemmtun.
Hugsun 3: Ekki halda viðburð á skrifstofunni
Starfsmenn þínir eyða að minnsta kosti þriðjungi dags í vinnunni. Heili þeirra hefur lært að tengja skrifstofurými við faglega starfsemi og allar þær tilfinningar sem því fylgja. Ofábyrgt fólk á erfitt með að slaka á og vera annars hugar, það mun einfaldlega ekki geta gleymt vinnuverkefnum og brýnum verkefnum. Það er líka hætta á að efla embættið óformlegum félögum. Minningar um léttvægan dans samstarfsmanna munu trufla vinnuferlið í framtíðinni.
Ef þú getur ekki skipulagt útiviðburð skaltu gera allt sem þú getur til að breyta venjulegu rými sjónrænt. Prófaðu að fjarlægja húsgögn, fela skrifstofubúnað á bak við skreytingar, spila hátíðartónlist, breyta lýsingu - umbreyttu staðnum þannig að starfsmenn geti séð hann á nýjan hátt.
Hugsun 4: Ekki taka upp persónulegan tíma
Ef þú ætlar að halda virkilega vel heppnaða fyrirtækjaveislu skaltu íhuga að halda hana á opnunartíma. Hvers vegna? Í fyrsta lagi tryggir það að allir séu viðstaddir. Í öðru lagi mun það ekki hafa áhrif á persónulegar áætlanir starfsfólks þíns. Til dæmis, um áramótin, finna flestir fyrir álagi á að halda jafnvægi á fjölskyldustarfi, skólafundum og að versla gjafir fyrir ástvini. Ekkert dregur meira úr stemmningunni en fyrirtækjaveisla á vinnutíma þar sem allt önnur starfsemi var fyrirhuguð.
Hugsun 5: Segðu „takk“ í eigin persónu.
Fyrirtækjaviðburður á flottum stað með áhugaverðri og yfirvegaðri dagskrá er góður. En aðalverkefnið er að þakka og þakka starfsfólkinu. Til viðbótar við venjulega hátíðarræðu á sviðinu er skynsamlegt að leita til starfsmanna til að veita þeim persónulega viðurkenningu fyrir framlag þeirra til starfsins. Sýndu líka áhuga á því sem er að gerast í lífi þeirra. Ef einhver er að ganga í gegnum erfiða tíma skaltu komast að því hvort hann þurfi aðstoð frá fyrirtækinu eða ekki. Þetta er góð leið til að sýna starfsmönnum þínum að þér þykir vænt um þá.
Eftirsögn
Það er fullt af fólki sem hatar fyrirtækjaveislur. Og það geta verið margar ástæður fyrir þessu, til dæmis slæm fyrri reynsla af því að mæta á svipaða viðburði. Tilbúinn til að deila persónulegum sögum þínum? Manstu eftirminnilegasta eða villtasta fyrirtækjaviðburðinum? Skrifaðu sögurnar þínar í athugasemdirnar, ég er viss um að lífið er miklu áhugaverðara en nokkur, jafnvel villtustu fantasíur.
Til dæmis, einu sinni í fyrirtækjaveislu í fyrirtækinu þar sem ég vann áður, fór einn af gestum viðburðarins í ána. Frændi stóð einfaldlega upp frá borðinu, gekk í átt að árbylgjunni og hvarf. Í fyrstu skildi enginn hvað var að gerast og stöðvaði ekki göngumanninn. Jæja, maðurinn fór í land og gekk í burtu. Hver vissi að hann myndi komast í vatnið? Það var seint um kvöldið. Vinkonan kom ekki aftur og svaraði ekki í símann. Ég sem skipulagði þessa hátíð lífsins, HR, Öryggisþjónustan, stjórnendur fyrirtækisins og allt bókhaldsteymið var í áfalli. Hárið fékk hægt og rólega göfugan gráan lit og var að búa sig undir að yfirgefa hausinn á okkur. Um kvöldið komu strákarnir frá neyðarástandsráðuneytinu til okkar og eins og í teiknimyndinni „Hedgehog in the Fog,“ hrópuðum við inn í blinda nóttina: „Hestur...
Nóttin var svefnlaus, hugsanirnar svartar, horfurnar fölar. Allt hélt þetta áfram þar til frændi kom til vinnu. Hvíldur og sáttur. Í ljós kom að maðurinn synti að nágrannaströndinni og gekk heim. Sími vinar míns lifði náttúrulega ekki af fundinum við tjörnina og dó í langan tíma, svo hann var utan seilingar. Síðan þá hafa starfsmannaviðburðir fyrirtækja nálægt vatni verið tabú.
PS Með að koma! Keisarabörn af gleði og villtustu æði til allra íbúa Khabrovsk á nýju ári, til dæmis.
Heimild: www.habr.com