本を出版するのになぜ出版社が必要なのかについての質問への答え

こんにちは！私たちは 3 冊目の本を出版しましたが、その投稿へのコメントで、実際になぜ出版社が必要なのかという質問がありました。私たちの場合は、紙を扱っており、流通ネットワークがあるため、二重にそうです。では、なぜ出版社なのでしょうか?

最初の層では答えは明らかです。まあ、これは私たちの仕事ではありません。しかし、さらに詳しく調べてみると、素晴らしいことがたくさん見つかります。私は掘って、神話の半分を見つけました。彼らは、本に対して何をどのように扱うかについて、非常に冷静にデータやストーリーを共有していることが判明しました。ほぼ同様の起動プロセスを持っていることがわかりました（彼らには本があり、私たちはゲームがあるだけです）が、ニュアンスがあります。

したがって、「ロシアの書籍市場について知らなかったこと」の投稿へようこそ。そしてはい、そこには奇妙なことがいくつかあります。

素朴な質問: 出版社は何をしているのですか?

リスクを負い、書籍やレイアウトの作成サービス、配布、PR、プロモーションを提供します。

リスクは何ですか?

原稿を出版社に持ち込み、編集委員会がそれを気に入った場合、出版社は「ライセンスを取得し、印税を受け取る」というスキームで本を出版することを提案する場合があります。それが標準的な話です。ちなみに印税は紙の場合は10％ですが、電子版の場合はかなり高くなります。出版社からの送料、つまり店頭価格の約半額で計算されます。作者が二人の場合はピアノは半分ずつになりますが、合計すると10％強になります。マックス・コティンから他の出版社では 15% 制限があると聞きましたが、私は見たことがありません。おそらくそれは荒々しい90年代だったでしょう。

そのため、出版社は本の印刷準備（これには 6 か月弱かかります）、発行コスト、宣伝コストを投資します。総額は国内で約100万ルーブル以上（ただし、そのほとんどは仕事で賄われている）。本が売れなくても、編集者、校正者、プレプリント、版の印刷にお金を払っていないので、何も失うことはありません。あなたは少額のロイヤルティしか受け取りません。

ここまではすべてテーブルトップの世界と同じです。ノンフィクション文学における MYTH の割合だけが少し高く、「テイクオフ」の割合は少し少ないです。彼らのおおよその見積もりは 10:1、つまり 10 冊のうち 1 冊が再版の対象として残っています。先日、この質問の後、彼らは 4 年の第 2018 四半期と第 XNUMX 四半期の統計を上げました。本は XNUMX 冊おきに発行部数が増えています。しかし、あまり成功しない時期もあります。

昨年の正確な推定では、ゲームの 27% が再版に費やされており、今年の予測は 34% です。

ロシアで良い本とは何ですか?

年間3000冊売れてすごいですね。 10 はベストセラーです (先ほど 20 について話しましたが、両方の推定値は主観的であり、さまざまな専門家から得られたものであることを思い出してください)。紙が主な出版形式であるため、これは紙に関するものです。特に私たちの「Business for Your Own」の場合ではありますが、少なくとも 1500 ルーブルの配達のために後ろに屈むことを厭わなかった皆さんのおかげで、この本の電子版は物理版の 3 倍売れました。これは市場にとって非常にまれなケースです。

ボードゲームの場合もストーリーはほぼ似ていますが、サイクルで考えます。発行部数の回転率と、まれにポートフォリオの回転率が当社にとって重要です。今年は、製品の発売後最初の 1000 か月で 1000 箱の販売を目指しています (箱ははるばるユジノサハリンスクまで輸送されるため、最初の店舗に箱が登場してから XNUMX 週間後に販売されます)。以前は XNUMX 週間でしたが、現在は特にユジノサハリンスク、ウラジオストク、ノヴォシビルスクが少し遅れて就航します。したがって、プロモーションの最初の月に XNUMX 個がプロモーションの増加となり、実際にはカテゴリー A への移行となります。XNUMX か月間発行部数は同じです。半年経っても部数が売れず、行列を作る必要がなくなった場合は販売を中止させていただきます。私たちが比較的販売数が少ないゲームの例としては、「The Manhattan Project」があります (ただし、現在は最後の版が過ぎており、新しい版はまだありません)。

ゲームでは2～5千本程度の初版を制作しております。書籍に関しては、MIF はビジネスおよび自己啓発向けに初版 3 ～ 5 千部を作成し、子供および親向けにはもう少し (4 ～ 6 千部) を作成します。フィクション部門では発行部数が高くなりますが、そこではトップ作家が際立っています。たとえば、Pelevin の最初の発行部数は 70 万部である可能性があります。適切なプロモーション予算があれば。ある本が西側市場で優れていることがすでに証明されており、ネットワークからその本に対する大きな期待がある場合、ノンフィクションの最初の発行部数は 10 部になる可能性があります。

製本・レイアウトサービスにはどのようなものがありますか？

これは、フリーランサーまたは広告代理店から同じ Readero で個別に購入できるものですが、出版パッケージに含まれています。そして、外部よりも高い品質と最終結果に対する責任を持って行われます（接合部に「おろし金」がないため）。

エディタ —彼はプロダクトマネージャーのようなものです。私たちの場合、彼はロジックに従います（「この章はここにあり、この章は何もありませんが、ここでは明確ではありませんが、ここに別の章を追加する必要があります、115ページに詩の代わりに数字の表を示します、ああ、そうではありません）」健康に良いので、数値を減らしてください」）など。つまり、科学以外のことを書いた場合に最も役に立つ人です。編集者は、完成した本がうまくいくかどうかを確認します。あなたのためではなく、読者のために。契約書から判断すると、著者との誤解がある場合があるため、基本バージョンには、XNUMX回目の編集以降は常に編集者が正しいという厳格な条項が含まれています。 XNUMX 回目の編集者は Tatyana Rapoport でしたが、すべてがうまくいきました。オルガ・スヴィトヴァのおかげで、「これがあなたが言いたかったことですが、読者はこう思うでしょう」という精神で個々の文章を分析したのは彼女だったようです。

科学編集者 - つまり、あなたが科学的なポップを書くなら、同志少佐は常にあなたの耳に息を吹き込んでいるのです。より正確に言えば、そのテーマを理解している人です。 MIF は自らそのテーマに関する大学の教師 (通常は理学博士) を見つけて交渉します。おそらく科学編集者を自分で見つけることもできるでしょうが、テキストの正確さについては両者が責任を負うという保証のようなものがあるでしょう。ここ 例 科学的な知識が書かれた本。

その後 補正 — 彼はエラーをチェックして修正します。私は校正者に対していつも嫌な思いをしています。口語的な言葉遣いが彼らを狂わせてしまうからです。また、彼らは正確な用語を同義語に置き換えるのが大好きで (これは編集者によるテキストの 3 回目の校正後に行われます)、それがテキストに甘い狂気の香りをもたらします。矯正者の手に注目してください。彼は危険かもしれない。ただし、別の視点を獲得し、非常に複雑な定式化を解析するのに役立つのは校正者であることがよくあります。したがって、彼を殺したいという欲求が消えると、この人は良い人であることが頭で理解され始めます。甘くて優しい。このサイクルは 3 回すべて発生しました。まず、テキストの代わりに大量の編集内容が表示され、次にそれらがどのように役立つかを理解します。この本の校正者は、ナデジダ・ボロティナとアンナ・ウグリモワです。 2 つ目は、私は誰でも気が狂うほど怒れるオタクだからです。ありがとう。そして経済用語「ケツ」を巡る争いは残念だ。

表紙デザイナー - アートディレクターの部下（姿は見えませんが）、あなたの希望に応じて（運が良ければ）表紙を描き、出版社、シリーズ、そして一般的に期待されるスタイルに合わせて表紙を描きますクライアントの。私たちの習慣は、本を持って書店に行き、本を棚に並べてから、じっくり見ることです。たとえば、セールスに関する本を書きたいと考えているエリナは、プレゼンテーションの非論理性のために、最近「Read City」で精神的なトラウマを受けました。本のレイアウトを決めようとしていて、表紙を青と赤のどちらにするか考えていたとき。ダリア・カザコワが私たちのためにそれをしてくれて、アレクセイ・ボゴモロフが司会をしてくれました。私たちはあまりコミュニケーションをとらなかったのですが、すべてが非常に迅速かつプロフェッショナルに進みました。

タイプセッター - これは単なるレイアウトデザイナーです。私はまた、電子版のテキストから е の文字が切り取られたり、厳しいハイフン (いくつかの言語があまり良くない箇所) についても彼に対して恨みを抱いています。タブレット上のすべての本は論理的なレイアウトを持つ本のようなもので、私の 3 冊目はハードコーディングされたスタイルになっています。おそらくこれは、表に画像ではなくテキストが挿入されているためです。そして、ページを追うことが彼にとって重要でした。しかし、一般的に、MIF のレイアウトは非常に優れている、と Tschichold 氏は言います。現代的な修正も加えられています。この本はエカテリーナ・マツソフスカヤによって作成されました。私たちのコミュニケーションは、最終的なレイアウトに同意することに限られていました。

著者関係マネージャー — これはプロジェクトの中心人物であり、著者とのやり取りを担当します。これは新しい役割ですが、初めて公開されたときには、これは起こりませんでした。マネージャーは、あなたが表紙の概要を記入していることを確認し、出版前にレビューのために友人に本を送り、経歴を尋ね、編集の繰り返しなどを担当します。また、すべてのバグレポートをこの素晴らしい人に送信すると、彼らに魔法が起こります。基本的に連絡先は一つです。 「そこですべてがどのように機能するかを確認するために会議を開催する必要がある」というレベルまで、2 週間もかかる退屈な承認の代わりに、彼らは会議を開催しました。この人はこのプロジェクトで最も優秀な人物です。この機会を利用して、アナスタシア・ディアチェンコ氏に感謝の意を表したいと思います。

イラスト - 本にイラストが必要な場合は、原稿と一緒に、または後で、良いものを持ってくるのが良いです。ただし、出版社内から注文される場合もあります。そうなると、初版に写真のコストを分散する必要があり、印刷価格も上がるため、小売価格が跳ね上がります。文章に絵が必要な場合もあれば、著者が単に絵を描くように頼まれる場合もあります。 99番目については議論中です。イラストはありません。ボードゲームの世界では、本は文字で選ばれ、ボードゲームは雰囲気で選ばれるため、XNUMX% の場合、優れたアートを注文します。そのため、アーティストや工程管理にかかる費用が予算の大部分を占めます。そうですね、私たちはロシア連邦からだけでなく、非常に優れたアーティストを雇う余裕があります。実際、インターネットをサーフィンしたり、ソーシャル メディア フィードの写真を見たりするときに、目的の設定が表示されると、「著者を検索して出版社に送信する」スクリプトがオンになることがあります。

循環の準備 - これらはプリプレスなどですが、通常は印刷サービス自体に含まれているため、省略します。そこには人も何も見えませんでした。

UPD: 詳細はこちら コメント Alexey2005 出版社があなたの利益も合法化してくれるという事実について。つまり、自営業、個人事業主、法人、届出は必要ありません。

さて、私が感謝し始めて以来、方向性の編集長レナト・シャガブディノフ（彼はすべてのコンセプトに責任がある）、ベラ・ヨシュキナに特別に感謝します。彼なしでは最初の本はまったく存在しなかったでしょう（何らかの理由で私は彼女はMYTHを去ったと思っていたが、昇進のために行ったことが判明した）とアルチョム・ステパノフ（編集局の責任者、5年前にすべての質問に率直に答えた人）。

鼻水は脇に置いておきましょう。問題を進めましょう！

出版社からの配信で重要なことは何ですか?

これは、製品を作成したことを意味します。倉庫に箱に入った状態で保管されています。一部は自分で販売することもできますが、ほとんどの場合、通常の小売りができないため、店舗で誰かに渡す必要があります。小売業者は当然のことながら、製品自体で利益を得たいと考えており、お金のほとんどをあなたと共有したくないため、腕をひねります。誰もがあなたの製品を必要とし、それなしでは生きていけないのであれば、小売業界の腕をひねることができます。しかし、多くの場合、その逆のことが起こります。なぜなら、市場にはまだ何百万もの類似品が存在するにもかかわらず、製品をどこに配置できるかがわかっているからです。すべての調達交渉はこの微妙なバランスの上に成り立っています。

デスクトップ ゲームの約 40% (収益別、品揃えマトリックス別のシェアは 5% 未満) が自社の出版社で制作されているのに、私たちは騙して垂直統合を行いました。つまり、小売業の主な懸念は、商品がなくなってしまうということであり、私たちはすぐに小売業を閉鎖しました。しかし、同じモノポリーでも、たとえば、店頭では必要ですが、それがないと人々は困惑するでしょうが、そこから主なシェアを獲得しているのは私たちではありません。

したがって、プロのプレーヤーは、シェアが分配され、チェーン内の全員が満足するとき、すでに多かれ少なかれ確立された均衡を持っています。この時。 2 つ目は、小売業者との契約、つまり、今すぐ出荷できる直接供給契約です。小規模なネットワークの場合は供給契約を締結します - 50か月と少なくとも54万ルーブルの作業費（弁護士の時間を含む）、大規模なネットワークの場合はXNUMX〜XNUMXか月間、状況を監視する特別な人が必要です（通常、膨大なネットワークがあるため）くしゃみごとに罰則があります）。私たちに商品を届けるのと、Auchan に商品を届けるのは XNUMX つの大きな違いです。私たちの場合、自分の足を撃つと、足に銃弾の山が見つかるでしょう。そして、大きなネットの場合は、デイビー・クロケットの足にW-XNUMX弾を撃ち込みます。

3 番目の特徴は、出版社のマネージャーがすべての市場関係者に、なぜあなたの本を手に取る必要があるのか​​を説明できることです。しかし、これについてはもう少し詳しく説明します。一般に、人は専門的な商品を、それを理解している人から購入します。つまり、たくさんかかります。なぜなら、この分野で重要なのはプロセスと人々への信頼だからです。通常5～XNUMX年以内に設置されます。この間隔がなければ、完全な音量に到達することはできません。

ドイツ人と一緒に仕事をするとき、私たちは特にこのことを痛感します。ドイツ人にとって、最初の 6 ～ 8 年間はあなたは単なる雑音だからです。そうして初めて彼らは気づき始めます。

パッケージに含まれるプロモーションや PR についてはどうですか?

上記のすべてを注意深く読んで検討すると、その本に対してそれほど高いお金が支払われるわけではないことに気づくかもしれません。つまり、明らかに稼げていないということです。そのため、昇進にかかるお金はさらに少なくなります。多くの。さもなければ、その本は棚の上で金になってしまい、まったく売れなくなるでしょう。

したがって、残された手法は、コンテンツマーケティング、SEO、共同ブランディング、ゲリラ、メディエーター（現在はインフルエンサーと呼ばれています）、そして古典的なPRです。予算の一部はパフォーマンス (コンテキスト広告など) に投入されますが、主な作業はそこでは行われません。

優れたコンテンツ マーケティングのおかげで、MIF はソーシャル ネットワークとニュースレターに膨大な読者基盤を持っています。ブログの月間閲覧数は 450 万人強、メーリング リストの連絡先は 330 万人、VK 購読者は 225 万人、Instagram は約 200 万 XNUMX 人、Facebook は約 XNUMX 万人です。そしてサイトの視聴者。こういう人はこの本について読んで、第 XNUMX 刷の半分を買うべきです。そうすれば、後で気に入ったら、さらにそれを伝えてウェーブを開始できます。

後半はパートナーの試合になります。はい、MIF はストアを通じて最初の流通量の最大 50% を販売します。ロシアではこれができる人は他にいない。しかしそれでも、聴衆はかなり限定的です。そして、最初の売上が必ずしも長期的な成功を決定するとは限りません。つまり、4 か月目は目安です。これは、本が実店舗で「引き取られて」売り切れた場合、または棚から外されなかった場合です。店舗にとっては、平方メートル当たりの収益、つまり棚の回転率を監視することが重要です。そのため、何か問題が発生すると、「カチッ」という音とともにそこから飛び出すことになります。

オフラインでの PR は非常に役立ちます。また、この本が MYTH の直接の読者に届かない場合にも役立ちます。そこにはライフスタイルや疑似科学ポップがかなり多く、メインストリームから離れた本はヒットしません。そこでPR。私たちの場合。私たちは出版を通じて自社のPRを多く行っています。

冒頭にカテリーナ・レンゴールドの著書「Simply Space」のリストを載せておきます。この話題で申し訳ありませんが、出版社のおかげで、私たちはこの本から重要なことをできるだけ正確に特定することができました。

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私たちの場合、「Business as Games」ではさらに多くの出版物がありましたが、そこでは 2 つの側面から取り組みました。 「Business on Your Own」の場合、出版物の数は少ないですが、まだすべてが出ているわけではありませんし、Forbes はすでに存在します。そこでは、前回誰もが「ようこそ、地獄に行かないでください」についての章を取り上げたのと同じように、ジャーナリストたちは予想どおり、そもそもなぜ税金を支払うのかについての章を取り上げました。

仲介者: MYTH には、他の人に影響を与えることができる読者ベースが存在します。ほとんどの場合、これらはブロガーや有名人です。そして彼はただ彼らに本を送ります。そこである日、オフィスに行くと、ビジネスに関する書籍のパッケージと、きっと気に入っていただけるだろうというメモが添えられていました。私の場合、論理は単純です。私は一年を通して役立つ本をレビューしています。そのうちの 10 冊を教えていただければ、いずれにせよ私が読まない本を見つけることができるかもしれません。一部のブロガーにとっては、発行前に本を受け取り、最初にそれを伝えることが重要ですが、他のブロガーにとっては、それは単にブログのテーマに関することなどです。 MIFは何年にもわたってこの部分を磨いてきたと言えますが、彼らはまさにそこの市場のモンスターです。私たちは彼らをとても羨ましく思い、ボードゲームにも同じことを望んでいます。

彼らにはゲリラ的な手段はほとんどありません。つまり、通常は作者にあります。この分類によれば、現在、あなたはこれらのメソッドの 1 つを観察しており、メッセージの半分以上をすでに読んでいます。

私たちはそのパフォーマンスで大失敗を経験しました。この本のタイトル「Business on Your Own」は、Google の広告をチェックするニューラル ネットワークにとって、マイクロクレジット組織向けの広告であるように見えました。しかし、それは禁止されています。それらは決して文脈の中に入ることが許されませんでした。

名前が 7 つの単語で構成されている場合、複雑な検索クエリという機能もあります。

次の 3 つの条件下で、あらゆる可能性が利用可能になります。

1. 編集委員会とプロモーション チームはあなたのことを好きです。つまり、出版社があなたのプロモーションに投資することになります。
2. あなたは出口マトリックスにいることに気づきます（同じトピックまたは同じシリーズの、より強力な本が一緒に出版されていません）。当然のことながら、出力マトリックスはばらばらになります。これは締め切りに影響します。同じ読者の別の本と重ならないように 2 か月追加される場合があります。なぜなら、平均的な読書家は月に1冊しか本を読めないからです。私たちのゲームのリリース頻度はそれほど高くありませんが、お知らせも配信しており、注目のボード ゲームから新しいゲームを月に 1 件の子供向けと XNUMX 件の大人を超えないよう努めています。
3. 最初の 2 週間は出版社に独占販売を提供します。ブログなどのチャネルを見ると、MIF は各書籍を人を集めるための手段として使用することを好みます。つまり、独占期間中に私たちからではなく、あなたが彼らから購入したとき、次の取引が発生しました：私たちは視聴者を彼らと共有しました。このため、彼らは PR にさらに力を入れています。

PR サービスは代理店から別途購入することもできますが、代理店は書籍の供給元ではないため、非常に高価になります。つまり、彼にはそのような権限はありません。ただし、配信サービスを個別に購入することはできず、合理的な機能よりも高価になります。したがって、半年は我慢して出版社にいなければなりません。

なぜ6ヶ月なのか？

なぜなら、本を出版するプロセスは直線的であり、並行する部分がほとんどないからです。校正者が苦労している間に表紙を描けなければ別ですが。多くの同時プロジェクト、あらゆる段階でインプットとアウトプットをチェックし、同じ科学編集者のような多数の外部の人々と協力して、今では 4 か月でスムーズにそこに到達しています。倉庫への物流を伴うプリプレスと印刷のためにさらに 2 つ。もっと早くできるかもしれませんが、そうすると夜中にオフィスに座って作業することになります。それは私たちも同じで、ローカライズとデスクトップ ゲームの開発の期限は同じです。ローカリゼーションにおける主な障害は国際調整であり、開発における主な障害はコンポーネントの技術と計算と設計です。

著者は何ができるでしょうか？

前にも言ったように、本の成功は、情報の質、言葉のレベル、表紙などだけでなく、著者が誰で、何ができるかにも影響されます。つまり、バティレフのように、カンファレンスやセミナーで講演し、たとえば聴衆に自分の本を読む宿題を与えるとしたら、毎回何百冊も売れるでしょう。当然、印刷は儲かります。

しかし、他の要因があることが判明しました。まず、配信は本当にシリーズが大好きです。より正確に言えば、著者の最初の本がよく売れた場合、2番目の本は類似本とみなされ、すぐにさらに多くの本が購入されます。成功したシリーズの 3 番目は、すでに誰にとっても非常に良い計画です。私たちは今、この予期せぬボーナスの恩恵を享受しているところです。私が「シリーズ」と言うとき、これは「庭師の秘密」や「自己啓発」のようなシリーズ、つまり一人の著者による複数の本を組み合わせたものを指します。一般シリーズも影響しますが、直接の類似物ほどではありません。

MIF シリーズは次のとおりです (他の発行元では論理的な区分が異なる場合があります)。
「Mogivlicia」シリーズに注目してください。これは最も重要なものの1つです。

第二に、ソーシャルネットワークや友人だけでなく、著者自身もプロモーションを支援することができます。場合によっては、自分の本を別のストアでレビューする必要があることもあります。それは奇妙に見えます、そして私はそれをやったことがありませんし、するつもりもありませんが、ここに例を示します。とても倫理的で美しい: ここで トップのレビューは著者によるものです。

「これはラビリンス自身の視聴者のために行われています。ボリュームのある本があり、もっぱらそこで本を買う人もいます。そして、そのようなレビューは常に彼らを魅了します。」

レイ・ダリオは通常、自分の本について、ただし英語の本についてのビデオを YouTube に書きました。ほぼトレーニングコースがあります。

賞品に応募することが重要です。科学的なポップが主な「啓発者」である場合、周囲には多くの PR があります。人文科学の学生のブロックと技術者のブロックがあります。

私たちはビジネスについては何も知らなかったのですが、PWC の「年間最優秀ビジネス書」を受賞しました。他には誰もいなかったので、私たちは受賞のほぼ瞬間にこの賞のことを知りました。私は国際経済フォーラムへの招待に応じたくなかったが、最終的にマダガスカルに行きたかったのです。それ以来、エボラ出血熱、今年の遠征隊がそこに飛んできましたが、私はそこに着くことはありませんでした。それで、彼らは、フォーラム上で私をこんなにハンサムに必要としている人は誰もいません、しかし、彼らは私に賞を与えるでしょう、とはっきり言わなければなりませんでした。したがって、であることが重要です。この賞は、PR と多額の資金の両方をもたらしたので、非常に大きなプラスとなりました。 3年以上のロイヤリティー。その後、アストラハンのジャーナリストがすべてを混同し、私をほとんど寡頭政治に仕立て上げましたが、これは私がどのようにしてフコンタクテで学生たちを撃退したかについての別の地獄のような物語です。

本はどこへ行くのでしょう？

私の評価によれば、ここ 5 年間でノンフィクションでは、紙の発行部数の公式に購入された電子版の 1/10 から約 50% に移行しました。現在、私たちの場合はそうではありません。電子機器の数は依然として紙の数をはるかに上回っています。電子機器はコストが異なり（非常に低く）、利益が大きいため、これは出版社にとっては嬉しいことです。しかし、本が店頭に並び、小売で販売され始めると、この比率は変化します。

紙の本を販売するオンライン プレーヤーもあります。たとえば、Ozone や Labyrinth です。ラビリンスは一般的にクールで狡猾なタイプです。彼らはMIFのパートナーであり、MIFが追いつかないところを改善します。私たちの場合、MIF ウェブサイトからの最低注文が 1500 ルーブルであるという事実により、多くの売上が台無しになりました。これは配送サービスの制限であり、MIF は現在この制限を回避しようとしていますが、これもまた注文漏れで非常に混乱させています。したがって、ラビリンスは単にこれらの注文を集めただけです。彼らはそれをかなりの割引価格で予約注文しました。本が到着したら、最初の数日で半分の量を発送するだけです。私もグルグル回っていましたが、人々が商品を注文し、地球の裏側への配送料を支払う準備ができているのに、複数の本を欲しがるわけではない、そこで起こっている贅沢に驚きました。そして、私は命令を傍受するためのそのようなシナリオを準備しましたが、これはあまり倫理的ではないと判断しました。私たちは独占を約束しました。私たちはRRCの方針に従うことを約束しました。

ああ、あと一つ。 『Business for Your Own』の販売中に、多くの人がシリーズの最初の本である『Business as a Game』を注文しました。そしてそれは終わりました。印刷プロセスは現在進行中です。ハブレ効果と驚き。これにより、実際にラビリンスが動作しているのを見る喜びの雰囲気がさらに高まりました。

ということで、また配信に戻ります。そして、統合せずに何とか生き残った小売チェーンや小規模店舗もある（ただし、これは書籍市場ではここ5年ほどの傾向である）。 MIF は (ご存知ない方もいるかもしれませんが) EKSMO と提携しているため、書籍を倉庫に配送し、そこから全国の同じリードシティ、リパブリック、ブクヴォエド、その他の素晴らしい場所に旅行します。はい、どうぞ 最新ニュース コメルサントでは今後5年間の書店チェーンの発展についての記事を掲載しているが、興味深い提携構造がある。

オンライン配信は書籍の電子版が配信されるのと同じリットルです。

ネットワークは出版社によって異なります。たとえば、Alpina は Labyrinth に含まれておらず、MYTH は Bookmate のようなサブスクリプション サービスでは利用できません。ちなみに、複雑な計算による印税はなく、読んだ章（本の割合）ごとに会計があり、購読料は本ごとに読んだ章数で割られます。このモデルがロシアではあまり普及していないことを考慮すると、ロシアにはまだペニーがあり、数日の労働の代わりに痔核が発生することになります。

この紙は、書店で購入する年配の読者にとってより魅力的です。電子版は若年層であり、IT リテラシーが高いです。

オフラインでは、紙の本の価格が希望小売価格よりも高くなることがよくあります。

さらに多くの本が海賊たちの手に渡ります。出版社には、海賊追跡サイトや VKontakte などのファイル共有サイトなどで新製品の最初の 3 か月間を監視する特別な担当者がいます。その後、コピーを見つけると、サイト全体をチェックして、訴訟を起こし、裁判を起こします。配布を停止します。確かに、VKontakte をそのように閉じることはできませんでした。スタッフがコメントしたように、「唯一のユニークなケースは、著者が海賊と戦おうとしていない場合です。」彼らは私のことを話しているのです。痛み、誤解、そしてこの言葉が目に浮かびました。

しかし、彼らはとても正しく、礼儀正しかったです。

あなたの本について、流通ネットワークは何と言うでしょうか?

ここでのプロセスは私たちのプロセスと同じですが、詳細は異なります。

重要な部分は、ここでの「バトルカード」段階にあります。この段階では、材料が組み立てられて、その場で販売者が作業できるものになります。

私たちは売り手に影響を与えることができます。出版社番号どこかに遊びに来てゲームをすることもできますが、グループで本を読んでいる場合はうまくいきません。したがって、彼らは配布に影響を与えます（私たちと同様ですが、彼らのプロセスはより複雑で優れています）。

書籍の世界では、マネージャーがあなたの本に関するプレゼンテーションをまとめ、オンラインで送信し（一般的には、関心のある詳細を含む大きなバージョン、小さなバージョンで）、そのプロジェクトが重点プロジェクトであるかどうかをメモします。ではなく、発行部数が何であるか、どのようなプロモーションがどこで計画されるか、どのようなPRが行われるか、何が期待されるか、どのようなシリーズであるか、作者は誰であるか、なぜ彼がクールであるかなどです。

傾向に注意する必要があります (ネットワークは、本をどこに置くかを理解するためにこれを要求します)。以下は当社に関する概要からの引用です。

神話のトピック: マネジメント
タグ: 会社経営、マネジメント、中小企業開発、起業家

ウェブサイトに本についてのカードを書くのは誰ですか? MYTHウェブサイトが彼らなら。店舗のウェブサイトが店舗の場合。しかし、MIFにはユニークなものがあります。彼らはすべてのオンラインストアで自分の本の説明をすべて見つけてチェックします。そして、追加を要求したり、コンテンツを送信したりすることもあります。たとえば、私たちはこれを行っていませんが、必要だと感じています。

季節性も影響します。夏にビジネス書を出版するのは得策ではありません（実際に出版しました）。誰もが休暇中だからです。しかし、8月には全国の棚に紙が並ぶ予定なので、これが起こり得る最悪の事態ではありません。

一部の本は明らかにギフトブックであり、12 月に適しています。

季節性もあるため、重点プロジェクトの展示は重要です。モスクワで「ノン/フィクション」展示会があり、そこではスタンドに立ってジャーナリストに新製品を紹介することが重要です。 11月末です。秋にフランクフルトで展示会がありましたが（私たちのエッセンのようなもので、パートナーに関するメインイベントです）、現在MIFはそこでライセンスを購入しており、販売はほとんどありません。海外でこれまで成功を収めているのは児童書だけです。これは論理的です。 「ロシアビジネスの熊手」という副題が付いた本がフランスで必要とされる可能性は低い。春の半ばにはロンドンで展示会が開催されますが、これも大きな展示会です。

レナト:

「ロシアやその他の国のすべての出版社は、これまでずっと買い続けてきましたし、これからもそうでしょう。しかし、私たちは他の出版社の同僚と同様に、ロシアの著者による他の言語での書籍の権利の販売をすでに開始しています。主に子供向けですが、大人向けもあります。今年、私たちは初めて独自のブースを出展しました。ボローニャの国際展示会では、これは児童書に関するナンバーワンの展示会です。」

プロモーションの次は何ですか?

本が「はまった」場合は、人々はその本を互いに勧めたり、プレゼントしたりします。そうでない場合は、まあ、おっと。本が古ければ古いほど劣化するため、ライフサイクルは数年です。シリーズの継続や作者の何らかのアクションが役に立ちます。著者の参加なしに古い本の宣伝は困難です。場合によっては、一部の書籍がサイトのセールやプロモーション ブロックで 1 週間宣伝されることがありますが、おそらくこれが最大です。

計画中の本が素晴らしいかどうかを確認するにはどうすればよいですか?

標準的な方法は、購読者数を数え、関心と言語を評価してから、目次と特徴的な 5 章を出版社に送信することです。さて、別の方法があることがわかりました。ブログのテスト中。あなたの投稿が Habré に送られれば、これはもう XNUMX つのレベルの素晴らしさです。そして、MIF はまた、編集者の後にブログに書くことを提案しています。そして、あなたがそこに行くなら、これは彼らにとって、最初の部数が読者に届くという合図です。つまり、いくつかの投稿を書いて、どの投稿が視聴者の興味を引くかを確認できます。もし彼らがそれをあまり気に入らなかったら、それを本に取り入れるべきではありません。わかりました - それは必要です。そこでラリサ・パルフェンティエワは、人生を変える方法についてXNUMX冊のベストセラーを書きました。これは、聴衆に対するそのような調整のおかげで、彼女が少なくともXNUMXつの人生（彼女自身の）を変えたことを私に教えてくれます。

一部の書籍は異なる読者を対象としていることに注意してください。そして、彼らは主に他のチャネルから宣伝されます。

合計で

はい。この本はモシグラで私たちに届きました。 「ハブラハブ」という言葉の通り、本も含めて、あらゆるもの、あらゆるものが 10% 割引になります。どの国のどの店舗でも有効ですが、この本は現在モスクワでのみ入手可能で、モスクワのオンラインストアから配送されます。私たちは世界中で EMS を扱う方法を知っており、最低注文数量はありませんが、カートは過剰に作られています (サイトの新しい大きなリリースを展開していないため、申し訳ありません)。ハブルの侵攻はこんな感じだった 前々回。しかし、今回は事態は穏やかになるだろう。主な打撃は出版社だ。実は、ここにあるんです 本へのリンク.

そしてこれが最高の道徳です。 5 部構成のオンデマンド版をすばやく印刷し、校正者と ISBN - Ekaterinburg Readero を入手します。クールで唐突、「角を曲がったところにある」印刷所よりも優れています。半年ごとのレポートもそこで印刷しました。 「あるべき」本が必要なだけなら、どこの出版社でも対応してくれます。ただし、販売ネットワークとプロモーションの機会に基づいて選択することをお勧めします。プロモーションの機会は、発行者と視聴者のプロフィールによって異なります。ノンフィクションの場合は MIF を、ハードコア IT の場合は Alpina と Peter-press を検討する価値があると思います。

楽しい。

出所： habr.com