របៀបដែលខ្ញុំឈប់ភ័យខ្លាចហើយធ្លាក់ក្នុងអន្លង់ស្នេហ៍ជាមួយការគាំទ្រ

តើ​អ្នក​នៅ​ចាំ​ពេល​ចុង​ក្រោយ​ដែល​អ្នក​បាន​និយាយ​ជាមួយ​នឹង​ការ​គាំទ្រ​ប​ច្ចេ​ក​ទេស? តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើឱ្យវាក្លាយជាបទពិសោធន៍ដ៏រីករាយ? ដូច្នេះខ្ញុំមិនចាំទេ។ ដូច្នេះហើយ នៅការងារដំបូងរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំតែងតែនិយាយទៅកាន់ខ្លួនឯងថា ការងាររបស់ខ្ញុំមានសារៈសំខាន់ និងមានប្រយោជន៍។ បន្ទាប់មក ខ្ញុំទើបតែបានចូលរួមគាំទ្រ។ ខ្ញុំចង់ចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់ខ្ញុំក្នុងការជ្រើសរើសវិជ្ជាជីវៈ និងការសន្និដ្ឋានដែលខ្ញុំរីករាយនឹងអានមុនពេលខ្ញុំទទួលបានការងារដោយខ្លួនឯង។ (Spoiler: ការគាំទ្រគឺអស្ចារ្យ) ។

អ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាដែលមានបទពិសោធន៍ ទំនងជាមិនអាចស្វែងរកអ្វីដែលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់ខ្លួនគេនោះទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកទើបតែរកឃើញពិភពព័ត៌មានវិទ្យានោះ សូមស្វាគមន៍មកកាន់ឆ្មា។

ចុច X ដើម្បីចាប់ផ្តើម

ខ្ញុំបានចំណាយពេលកុមារភាពរបស់ខ្ញុំទាំងមូល លេងហ្គេមកុំព្យូទ័រ ដោយរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយការប៉ុនប៉ងដ៏ឆ្គងមួយដើម្បីទំនាក់ទំនងសង្គម។ ត្រលប់មកសាលាវិញ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមព្យាយាមសរសេរកម្មវិធី ប៉ុន្តែដឹងភ្លាមៗថាវាមិនមែនសម្រាប់ខ្ញុំទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំបានចូលរៀននៅសកលវិទ្យាល័យទៅជំនាញផ្នែក IT ដែលខ្ញុំបានដឹងថា ក្រៅពីជាអ្នកសរសេរកម្មវិធី មានផ្នែកផ្សេងទៀតនៅក្នុង IT ។ នៅ​ពេល​បញ្ចប់​សាកល​វិទ្យាល័យ ខ្ញុំ​យល់​ច្បាស់​ថា​ខ្ញុំ​ចង់​ក្លាយ​ជា​អ្នក​គ្រប់គ្រង។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ទាក់ទាញ​ខ្ញុំ​ច្រើន​ជាង​កូដ ដូច្នេះ​ពេល​រក​ការងារ​ធ្វើ ខ្ញុំ​ក៏​មិន​សង្ស័យ​ដែរ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងដោយគ្មានបទពិសោធន៍ការងារ។ សម្រាប់ហេតុផលមួយចំនួន មនុស្សគ្រប់គ្នាចង់បាននរណាម្នាក់ដែលដឹងពីរបៀបធ្វើវាដើម្បីគ្រប់គ្រងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធព័ត៌មានវិទ្យា ឬពួកគេផ្តល់ជូនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហានៅកម្រិត "ផ្តល់ឱ្យនិងនាំយក" ។ ដោយមិនអស់សង្ឃឹម ខ្ញុំកំពុងស្វែងរកជម្រើស រហូតដល់មិត្តម្នាក់ប្រាប់ខ្ញុំពីរបៀប បន្ទាប់ពីមួយឆ្នាំនៃការធ្វើការក្នុងផ្នែកគាំទ្រ គាត់បានបណ្តុះបណ្តាលដល់កម្រិតគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ។

នៅ​ពេល​នោះ ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​អ្វី​ដែល​ជា​ជំនួយ​បច្ចេកទេស​គឺ​បាន​មក​ពី​បទ​ពិសោធ​នៃ​ការ​ទំនាក់​ទំនង​ផ្ទាល់​ខ្លួន​ជាមួយ​នឹង​បុគ្គលិក​នៃ​មជ្ឈមណ្ឌល​ហៅ​ទូរស័ព្ទ​ផ្សេង​គ្នា​។ អត្ថប្រយោជន៍នៃការទំនាក់ទំនងបែបនេះហាក់ដូចជាខ្ញុំសូន្យ។ ភ្លាមៗនោះខ្ញុំចូលចិត្តគំនិតនៃការធ្វើការជាមួយផ្នែករឹង និងរៀបចំវា ប៉ុន្តែខ្ញុំយល់ថាការធ្វើការក្នុងការគាំទ្រជារយៈពេលដ៏សោកសៅនៃជីវិតដែលខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវឆ្លងកាត់។ ខ្ញុំបានរៀបចំខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់សម្រាប់កិច្ចការដែលគ្មានប្រយោជន៍ អតិថិជនដែលមិនអាចទទួលយកបាន និងការមិនគោរពពីអ្នកដទៃ។ មនុស្ស IT ពិតប្រាកដ.

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំបានដឹងភ្លាមៗថាជំនួយផ្នែកបច្ចេកទេសគឺជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់បំផុតនៃអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាទំនើប។ វាមិនមានបញ្ហាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនផ្តល់ជូននោះទេ - IaaS, PaaS, អ្វីក៏ដោយ-as-a-service - អតិថិជននឹងមានសំណួរ និងកំហុសក្នុងករណីណាក៏ដោយ ហើយនរណាម្នាក់នឹងត្រូវដោះស្រាយវាយ៉ាងណាក៏ដោយ។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំធ្វើការកក់ភ្លាមៗដែលយើងនឹងនិយាយអំពីជំនួយបច្ចេកទេសសម្រាប់ 2+ បន្ទាត់ ហើយមិនមែនអំពីមជ្ឈមណ្ឌលហៅទូរសព្ទទេ។

ជំនួយបច្ចេកទេស ជំរាបសួរ

ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមដំណើររបស់ខ្ញុំនៅក្នុងការគាំទ្រនៃការបង្ហោះរុស្ស៊ីដ៏ល្បីល្បាញដែលល្បីល្បាញសម្រាប់ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសរបស់វា។ នៅទីនោះ ខ្ញុំបានជួបភ្លាមៗនូវអ្វីដែលខ្ញុំខ្លាច៖ អតិថិជន និងរបស់ពួកគេ បញ្ហាវាបង្ហាញថាអតិថិជនប្រហែលជាមិនយល់ពីអ្វីដែលពួកគេចង់បាន ពួកគេប្រហែលជាមិនយល់ពីបញ្ហារបស់ពួកគេ ពួកគេប្រហែលជាមិនយល់ថាពួកគេកំពុងនិយាយជាមួយអ្នកណានោះទេ។ ខ្ញុំធ្លាប់បានជួបមនុស្សដែលសុំការពន្យល់សង្ខេបតាមទូរស័ព្ទអំពីរបៀបដែលអ៊ីនធឺណិតដំណើរការ ឬចង់ដឹងថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេត្រូវការវា។ បង្ហោះប្រសិនបើពួកគេមិនត្រូវការអ្វីពីអ៊ីនធឺណិតទេ។ ប៉ុន្តែ ដោយមិនគិតពីកម្រិតនៃសំណួរទេ មនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវការចម្លើយ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកចាប់ផ្តើមឆ្លើយរួចហើយ អ្នកមិនអាចបញ្ចប់ការសន្ទនា ហើយទុកបញ្ហានោះចោលបានទេ - សូម្បីតែបញ្ហាមូលដ្ឋានក៏ដោយ - មិនអាចដោះស្រាយបាន។ ជាការពិតណាស់ សូម្បីតែបញ្ហាសាមញ្ញក៏ដោយ អ្នកអាចបញ្ជូននរណាម្នាក់ឱ្យដាក់ពាក្យស្នើសុំ ប៉ុន្តែពួកគេទំនងជាមិនពេញចិត្តក្នុងការទទួលបានការឆ្លើយតបជាជួរកន្លះនោះទេ។ មួយថ្ងៃក្រោយមក។

បន្ទាប់មកខ្ញុំបានដឹងពីការពិតមួយទៀត៖ ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសគឺជាមុខមាត់របស់ក្រុមហ៊ុន។ ជាងនេះទៅទៀត មនុស្សម្នាក់ជួបប្រទះវាក្នុងស្ថានភាពធ្ងន់ធ្ងរ៖ នៅពេលដែលអ្វីៗត្រូវបានខូចរួចហើយ កំពុងតែបែកនៅចំពោះមុខភ្នែករបស់គាត់ ឬហៀបនឹងចាប់ផ្តើមបែក។ ជាលទ្ធផល ចំណាប់អារម្មណ៍នៃការប្រាស្រ័យទាក់ទង និងគុណភាពនៃជំនួយនឹងត្រូវបានឆ្លងកាត់ prism នៃភាពតានតឹង។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលបុគ្គលិកជំនួយត្រូវតែស្គាល់ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុនគាត់យ៉ាងច្បាស់។ យល់ស្រប គ្មានអតិថិជនណាចង់ពន្យល់អ្នកជំនួយផ្នែកបច្ចេកទេសដែលគាត់បានស្វែងរកជំនួយពីរបៀបដែលឧបករណ៍ដែលគាត់ ឬក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់បានទិញដំណើរការនោះទេ។ Googling ដោយមិនខ្លាចញញើត ខណៈពេលដែលទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនក៏ទាបជាងការរីករាយជាមធ្យមដែរ ទោះបីជាវាកើតឡើងក៏ដោយ។

ចំណុចសំខាន់មួយទៀតដែលខ្ញុំមើលរំលង៖ ការគាំទ្រអាចជួយសម្រួល និងបង្កើនល្បឿនការងាររបស់បុគ្គលិកផ្សេងទៀតនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបានយ៉ាងច្រើន។ ប្រសិនបើការគាំទ្រប្រមូលព័ត៌មានចាំបាច់ និងបង្កើតសំណើត្រឹមត្រូវទៅកាន់វិស្វករ នោះនឹងជួយសន្សំសំចៃពេលវេលារបស់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ និងអ្នកគ្រប់គ្រងយ៉ាងច្រើន។ តើនេះមានន័យថាបុគ្គលិកជំនួយគ្រាន់តែបញ្ជូនសំណួរទៅកាន់អ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាពិតប្រាកដមែនទេ? ទេ! ដោយសារតែជាញឹកញាប់អ្នកឯកទេសផ្នែកជំនួយដែលមានបទពិសោធន៍យល់អំពីផលិតផលនេះប្រសើរជាងអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលទទួលខុសត្រូវចំពោះតំបន់ជាក់លាក់របស់ពួកគេ។ វាច្បាស់ណាស់ដោយសារតែការយល់ដឹងនេះ ដែលមនុស្សមកពីការគាំទ្រអាចបង្កើតសំណើត្រឹមត្រូវទៅកាន់អ្នកអភិវឌ្ឍន៍ ដោយមិនបង្ខំពួកគេឱ្យយល់ពីបញ្ហាដោយខ្លួនឯង។

នេះនាំទៅដល់ចំណុចសំខាន់មួយទៀតសម្រាប់ខ្ញុំ។ ជាទូទៅ ការគាំទ្រគឺជាប្រភពនៃបុគ្គលិក។ ជាញឹកញាប់នៅក្នុងដំណើរការនៃការដោះស្រាយបញ្ហារបស់អតិថិជន ការយល់ដឹងមួយកើតឡើងថារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចុប្បន្នអាចត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ កែតម្រូវ ឬធ្វើឱ្យកាន់តែងាយស្រួល។ ឧទាហរណ៍ សកម្មភាពទម្លាប់ស្គ្រីប ឬរៀបចំការត្រួតពិនិត្យ។ ល្បាយនៃកិច្ចការរបស់អតិថិជន គំនិតផ្ទាល់ខ្លួន និងពេលទំនេរនេះបណ្តើរបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាពិតប្រាកដចេញពីនិស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យ។

សហគ្រាស និងកេរ្តិ៍ដំណែល

នៅ​ទី​បំផុត ខ្ញុំ​បាន​ដឹង​ថា​ការងារ​នេះ​គឺ​ធ្ងន់​ធ្ងរ​ជាង​ការ​គិត​ពី​មុន​ទៅ​ទៀត។ អាកប្បកិរិយាចំពោះនាងក៏បានផ្លាស់ប្តូរផងដែរ។ នៅពេលដែលខ្ញុំត្រូវបានគេហៅឱ្យធ្វើការផ្នែកគាំទ្រ L3 នៅ Dell Technologies ខ្ញុំចាប់ផ្តើមមានការព្រួយបារម្ភបន្តិច។ ហើយបន្ទាប់ពីខ្ញុំបានលឺពាក្យគួរឱ្យខ្លាចដូចជា "សហគ្រាស" និង "កេរដំណែល" នៅឯបទសម្ភាសន៍មួយ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមស្រមៃនៅក្នុងក្បាលរបស់ខ្ញុំនូវរឿងដ៏អាក្រក់បំផុតដែលអាចត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងវា។ សាជីវកម្មពណ៌ប្រផេះធំ អតិថិជនគឺជាសាជីវកម្មពណ៌ប្រផេះធំដូចគ្នា បច្ចេកវិទ្យាចាស់ ការអភិវឌ្ឍន៍តូចចង្អៀត និងមនុស្សប្រើឧបករណ៍ដោយខ្លួនឯង។ ខ្ញុំក៏បានដឹងផងដែរថាសំណើនឹងត្រូវបានផ្ញើមកខ្ញុំមិនមែនដោយអតិថិជនដែលមិនយល់ពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវការនោះទេ ប៉ុន្តែដោយវិស្វករផ្សេងទៀតដែលផ្ទុយទៅវិញដឹងពីវាយ៉ាងល្អ។ មុខ​ក្រុមហ៊ុន​ដែល​ពួកគេ​ទាក់ទង​គ្នា​លែង​សំខាន់​សម្រាប់​ពួកគេ​ទៀត​ហើយ។ វាមានសារៈសំខាន់ជាងសម្រាប់ពួកគេដែលអាហារដែលបានធ្លាក់នៅពេលយប់ត្រូវបានជួសជុលដោយការបាត់បង់ផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុតិចបំផុត។

ការពិតបានប្រែទៅជាល្អជាងការរំពឹងទុក។ តាំងពីខ្ញុំធ្វើការផ្នែកជំនួយពេលយប់មក ខ្ញុំបានចាំថាការគេងគឺជារឿងសំខាន់។ ហើយចាប់តាំងពីសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យ - ថាមនុស្សម្នាក់អាចមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើក្នុងអំឡុងពេលម៉ោងធ្វើការ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំយល់ឃើញថាការផ្លាស់ប្តូរពីកាលវិភាគផ្លាស់ប្តូរ (ដែលត្រូវការសម្រាប់ថ្នាក់អនុបណ្ឌិត) ទៅ 5/2 ពេញម៉ោងថាជាអ្វីដែលគំរាមកំហែង។ នៅពេលដែលខ្ញុំចាកចេញទៅធ្វើការនៅ "សហគ្រាសពណ៌ប្រផេះ" ខ្ញុំស្ទើរតែយល់ស្របជាមួយនឹងការពិតដែលថាខ្ញុំនឹងមិនមានពេលវេលាផ្ទាល់ខ្លួននៅក្នុងពន្លឺនៃព្រះអាទិត្យទៀតទេ។ ហើយ​ខ្ញុំ​សប្បាយ​ចិត្ត​ខ្លាំង​ណាស់​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អ្នក​អាច​មក​បាន​នៅ​ពេល​ដែល​វា​ស្រួល ហើយ​ប្រសិន​បើ​វា​មិន​ស្រួល​នោះ​អ្នក​អាច​ធ្វើ​ការ​ពី​ផ្ទះ​បាន។ ចាប់ពីចំណុចនេះមក រូបភាពរបស់ Dell Technologies ជាសហគ្រាសពណ៌ប្រផេះចាប់ផ្តើមចុះខ្សោយ។

ហេតុអ្វី? ទីមួយគឺដោយសារតែប្រជាជន។ ខ្ញុំ​បាន​កត់​សម្គាល់​ឃើញ​ភ្លាម​ថា ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឃើញ​ប្រភេទ​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្លាប់​ឃើញ​នៅ​ទី​នេះ​ទេ៖ មនុស្ស​ដែល យល់ព្រមហើយដូច្នេះ. មនុស្សមួយចំនួនពិតជាធុញទ្រាន់នឹងការអភិវឌ្ឍន៍ ហើយកម្រិតដែលពួកគេឈប់សាកសមនឹងពួកគេ។ មនុស្សមួយចំនួនមិនពេញចិត្តនឹងការងាររបស់ពួកគេ ហើយចាត់ទុកថាវាស្ថិតនៅក្រោមសេចក្តីថ្លៃថ្នូររបស់ពួកគេដើម្បីវិនិយោគខ្លួនឯងទាំងស្រុងទៅក្នុងវា។ មិនមានពួកគេច្រើនទេ ប៉ុន្តែមនុស្សបែបនេះបានធ្វើឱ្យមានភាពរឹងមាំ និងឆ្ងាយពីការចាប់អារម្មណ៍ដ៏ល្អបំផុតចំពោះខួរក្បាលវ័យក្មេងរបស់ខ្ញុំ។ នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅក្រុមហ៊ុន Dell Technologies ខ្ញុំបានផ្លាស់ប្តូរការងារចំនួន 3 ហើយបានគ្រប់គ្រងដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលខ្លួនឯងថានេះគឺជាស្ថានភាពធម្មតានៃកិច្ចការសម្រាប់មុខតំណែង និងជំនាញណាមួយ។ វាបានប្រែក្លាយ - ទេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំបានជួបមិត្តរួមការងារថ្មីរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានដឹងថាទីបំផុតខ្ញុំត្រូវបានហ៊ុំព័ទ្ធដោយមនុស្សដែលតែងតែចង់ធ្វើអ្វីមួយ។ "ទីបំផុត" - ដោយសារតែមនុស្សបែបនេះចាំបាច់ចាប់ផ្តើមធ្វើការជាប្រភពនៃការលើកទឹកចិត្តពីខាងក្រៅ។

ទីពីរ ខ្ញុំ​បាន​ប្ដូរ​ចិត្ត​ដោយ​សារ​តែ​ការ​គ្រប់​គ្រង។ វាហាក់ដូចជាខ្ញុំថា ការគ្រប់គ្រងប្រកបដោយភាពរួសរាយរាក់ទាក់គឺជារឿងធម្មតាសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតូចៗ ហើយនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនធំៗ ជាពិសេសអ្នកដែលមានលុយធ្ងន់ធ្ងរ វាងាយស្រួលក្នុងការជំពប់ដួលលើអំណាចបញ្ឈរ។ អាស្រ័យហេតុនេះ នៅទីនេះផងដែរ ខ្ញុំរំពឹងថានឹងមានភាពម៉ត់ចត់ និងវិន័យ។ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញ ខ្ញុំបានឃើញនូវបំណងប្រាថ្នាដ៏ស្មោះស្ម័គ្រទាំងស្រុង ដើម្បីជួយ និងចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍របស់អ្នក។ ហើយឱកាសក្នុងការនិយាយដោយស្មើភាពជាមួយអ្នកឯកទេស ឬអ្នកគ្រប់គ្រងដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើន បង្កើតបរិយាកាសដែលអ្នកចង់សាកល្បង និងរៀនអ្វីថ្មី ហើយមិនមែនធ្វើការតែក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃការពិពណ៌នាការងារនោះទេ។ នៅពេលដែលខ្ញុំដឹងថាក្រុមហ៊ុនក៏ចាប់អារម្មណ៍លើការអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្ញុំ ការភ័យខ្លាចចម្បងមួយរបស់ខ្ញុំ - ការភ័យខ្លាចនៃការមិនរៀនអ្វីទាំងអស់នៅក្នុងការគាំទ្រ - បានចាប់ផ្តើមចាកចេញពីខ្ញុំ។

ដំបូងឡើយ ខ្ញុំបានគិតពីការធ្វើការនៅក្នុងផ្នែកគាំទ្រ L3 ដូចជាធ្វើការនៅក្នុងតំបន់តូចចង្អៀត ដែលចំណេះដឹងនេះនឹងមិនមានប្រយោជន៍នៅកន្លែងផ្សេងនោះទេ។ ប៉ុន្តែដូចដែលវាបានប្រែក្លាយ សូម្បីតែនៅពេលធ្វើការជាមួយតំបន់តូចចង្អៀត និងផលិតផលដែលមានកម្មសិទ្ធិដល់កម្រិតមួយ ឬមួយផ្សេងទៀត អ្នកនឹងត្រូវធ្វើអន្តរកម្មជាមួយបរិស្ថានរបស់វា - យ៉ាងហោចណាស់ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការ និងអតិបរមា - ជាមួយនឹងចំនួនកម្មវិធីគ្មានកំណត់នៃ ភាពស្មុគស្មាញផ្សេងៗគ្នា។ ដោយការស្វែងយល់ពីប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការក្នុងការស្វែងរកមូលហេតុនៃកំហុសជាក់លាក់ណាមួយ អ្នកអាចជួបប្រទះបញ្ហាមេកានិចកម្រិតទាបរបស់វា ជំនួសឱ្យការអានអំពីពួកវានៅក្នុងសៀវភៅដោយមិនយល់ពីរបៀបដែលវាដំណើរការ និងមូលហេតុដែលវាត្រូវការ។

ដាក់ចេញនៅលើធ្នើ

ការងារគាំទ្រមិនដូចអ្វីដែលខ្ញុំរំពឹងទុកនោះទេ។ នៅពេលមួយ ខ្ញុំមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំង ដូច្នេះខ្ញុំចង់បង្កើតចំណុចទាំងនេះជាច្រើន ដែលខ្ញុំនឹងរីករាយដែលបានឮខ្លួនឯងនៅពេលខ្ញុំទទួលបានការងារដំបូង។

• ការគាំទ្រផ្នែកបច្ចេកទេសគឺជាមុខរបស់ក្រុមហ៊ុន។ បន្ថែមពីលើជំនាញទន់ ការយល់ថាអ្នកគឺជាអ្នកតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកនៅពេលនេះ ជួយអ្នកបង្កើតគោលការណ៍ណែនាំប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ខ្លួនអ្នក។
• ជំនួយបច្ចេកទេសគឺជាជំនួយដ៏សំខាន់សម្រាប់សហការី។ Robert Heinlein បានសរសេរថា ឯកទេសគឺសត្វល្អិតច្រើន។ នេះអាចជាការពិតសម្រាប់សតវត្សទី 20 ប៉ុន្តែឥឡូវនេះនៅក្នុង IT អ្វីគ្រប់យ៉ាងគឺខុសគ្នា។ នៅក្នុងក្រុមដ៏ល្អមួយ អ្នកអភិវឌ្ឍន៍នឹងសរសេរកូដជាចម្បង អ្នកគ្រប់គ្រងនឹងទទួលខុសត្រូវលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ហើយក្រុមគាំទ្រនឹងដោះស្រាយជាមួយកំហុស។
• ជំនួយបច្ចេកទេសគឺជាប្រភពនៃបុគ្គលិក។ កន្លែងពិសេសមួយដែលអ្នកអាចមកជាមួយស្ទើរតែគ្មានចំណេះដឹង ហើយឆាប់រៀនអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកជំនាញផ្នែកព័ត៌មានវិទ្យាត្រូវដឹង។
• ជំនួយបច្ចេកទេសគឺជាកន្លែងដ៏ល្អមួយដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹងក្នុងវិស័យផ្សេងៗ។ សូម្បីតែនៅពេលធ្វើការជាមួយកម្មវិធីសាជីវកម្ម វិធីមួយ ឬមធ្យោបាយផ្សេងទៀត អ្នកនឹងត្រូវធ្វើអន្តរកម្មជាមួយបរិស្ថានរបស់វា។

ហើយដោយវិធីនេះសហគ្រាសមិនគួរឱ្យខ្លាចនោះទេ។ ជាញឹកញយ ក្រុមហ៊ុនធំៗអាចមានលទ្ធភាពជ្រើសរើសមិនត្រឹមតែអ្នកឯកទេសបច្ចេកទេសខ្លាំងប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកជំនាញក៏រីករាយក្នុងការធ្វើការជាមួយផងដែរ។

អក្សរសាស្រ្ត

បញ្ហាប្រឈមដ៏ធំបំផុតមួយសម្រាប់ខ្ញុំគឺការយល់ដឹងពីរបៀបអភិវឌ្ឍខ្លួនក្នុងអំឡុងពេលស្ងប់ស្ងាត់ នៅពេលដែលមិនមានភារកិច្ចជាក់លាក់ណាមួយឡើយ។ ដូច្នេះខ្ញុំចង់ណែនាំសៀវភៅពីរបីក្បាលដែលពិតជាបានជួយខ្ញុំឱ្យរកឃើញដំណោះស្រាយនេះ។ Linux:

1. យូនីក និង Linuxមគ្គុទ្ទេសក៍អ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធ។ Evi Nemeth, Garth Snyder, Trent Hayne, Ben Whaley
2. អង្គការផ្ទៃក្នុង Linuxវ៉ាដ ប្រ៊ីយ៉ាន

សូម​អរគុណ​ចំពោះ​ការ​យកចិត្ត​ទុកដាក់​របស់​លោកអ្នក! ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអត្ថបទនេះនឹងជួយនរណាម្នាក់ឱ្យយល់ថាការគាំទ្រពិតជាសំខាន់ ហើយឈប់សង្ស័យលើជម្រើសផ្លូវរបស់ពួកគេ។

ប្រភព: www.habr.com