Команда лидери катары мен кенен көз карашты сактагым келет. Айланада көптөгөн маалымат булактары, окууга кызыктуу китептер бар, бирок керексиздерге убакыт короткуңуз келбейт. Анан мен кесиптештерим маалыматтын агымынан кантип аман калганын жана өздөрүн кантип жакшы абалда кармап жатышканын билүүнү чечтим. Бул үчүн мен өз тармагындагы 50 алдыңкы эксперттен интервью алдым, алар менен биз ар кандай долбоорлордун үстүндө иштештик. Булар иштеп чыгуучулар болгон; сыноочулар; аналитиктер; архитекторлор; HR, devops, ишке ашыруу жана колдоо боюнча адистер; орто жана жогорку звенодогу жетекчилер.
Кызуу талкуулар арбын материалдарды берди. Мен бул жерде менин башымда калган нерселерди гана сүрөттөп, үстүнөн өтөм.
Techie Approaches
Маалымат чогултуу: кайда жеткениңизди караңыз
Ар дайым сиз үйрөнө турган көптөгөн долбоорлор бар. Кээ бирлери таптакыр жаңы, мында жаштар болжолдуу түрдө жаңы аспаптарды кармашат. Башкалары 5, 10, 15 жашта, алар мезозой доорунун тенденцияларын изилдөө үчүн колдонула турган технологиялык дарак шакекчелерин алышкан. Эгер сиз китептен альтернативалуу ыкмаларды окусаңыз, анда алар аларды сынап көргөнүн билишиңиз керек. Кесиптештериңизге сонун идеяларды бересиз. Же, балким, алар жаңы, күмүш окторду сынап көрүү үчүн көп убакытты үнөмдөйт. Бир жагынан, сиз кесиптештериңизге билим кемчиликтерин ачып бересиз. Экинчи жагынан, сиз келечек үчүн баа жеткис тажрыйбага ээ болосуз. Экинчиси, менимче, биринчисинен ашып кетет. |
Маалымат чогултуу: башкалар кайда конгондугун көрүңүзЖаңы тенденцияларды табуу үчүн жаңылыктар ленталарын, форумдарды жана подкасттарды изилдөө керек. Жумушка баратам, азырынча кыла турган эч нерсе жок. Көбүнчө сүрөттөөдө сиз колдонулган материалдарды жана пайдалуу адабияттарды, ошондой эле салкын адистердин социалдык тармактарын таба аласыз. Сиз алар менен баарлаша аласыз же жок дегенде алар жарыялаган макалаларды жана адабияттарды көзөмөлдөй аласыз. Мындан тышкары, подкастта эч ким айтылбаган, бирок кийинки жерди казуунун багытын айкын көрсөткөн акылдуу идеялар пайда болушу мүмкүн. Жакшы булактарга шилтемелерди ушул макаланын аягында тапса болот. Мурунку иштеген/окуган жериндеги кесиптештер менен байланыштарды түзүп, тамырларды түптөө керек. Достук баарлашуу учурунда сиз бири-бириңизден жаңы ыкмаларды, компаниялардын сын-пикирлерин, технологияларды ж.б. Бул жерде мага бул майда-чүйдө экенин айтышты, бирок муну кантип жасоону баары эле биле бербейт. Келгиле, азыр жумуштан тыныгуу алалы, сиз билген техникаларды эстеп, календарыңызга жолугушууларды/милдеттерди жазып алалы. Сиз эки жумада бир жолу беш профессионалды барга чакырсаңыз болот. Эгер байланыш сиз үчүн кыйын болсо, анда жок дегенде чалыңыз/жазыңыз. Футбол, саясат таануу жана философиядан тышкары, мисалы, төмөнкү суроолорду бере аласыз:
Бул баштоо үчүн жетиштүү болот. |
Маалымат текшерүү: пионерлерди табууСизде жетиштүү жаңы жана кызыктуу технологиялар болгондо, сиз уккан жана окуган бардык инновацияларды колдонгон алдыңкы Батыш компанияларын табышыңыз керек. Мүмкүн болсо, барып алардын кодун, макалаларын, блогдорун карап көрүңүз. Болбосо, анда дароо эле алар менен маектешүүгө барыңыз: архитектура, баары кантип иштейт жана эмне үчүн, алар ушул чекке жеткенде кандай каталарды кетиришти. Факапи биздин бардыгыбыз! Айрыкча чоочундар. |
Маалыматты текшерүү: пионерлерге ишенбеңизБашкалардын каталарын эртерээк табуу, өзүңүзгө чалынганга караганда алда канча арзан. Сыноочулар жана Хаус айткандай, MD: "Баары калп айтат". Эч кимге ишенбе (техникалык жактан алганда). Ар бир китепти сын көз менен карап, кандай аргументтер болбосун, идеяларга макул болбой, өз дүйнөңдү, айлана-чөйрөңдү, өлкөңдү, кылмыш кодексиңди ойлонуу жана картага салуу зарыл. Бардык булактарда, конференцияларда, китептерде ж.б.у.с.ар дайым кандай салкын жана жылыш экенин жазып, ураандарды чачышат. Жана "тирүү калгандын катасынан" мүдүрүлбөш үчүн, башка адамдардын каталарын Google'да издеш керек: "эмне үчүн гит бок", "эмне үчүн бадыраң жаман идея". Бул ураандардан, “сокур ишенимден” арылып, сынчыл ой жүгүртүүнү баштоонун эң оңой жолу. Мактанган жана популярдуу ыкмалар иш жүзүндө ооруну жана кыйроону алып келерин көрүү. Өзүңүзгө суроо бериңиз: «Бул жаңы эффективдүүлүгүнө эмне мени шектенет?» Эгер жооп "эч нерсе" болсо, анда сен ишенгенсиң, дос. |
Окутуу: базаңызды өстүрүңүз
Эми сиз интервьюдан кайтып келдиңиз, жаңы маалыматтар менен камтылган, сиз тынчтанып, тынч жана жайлуу уйго кайтып, тестиериңизди кучактап, менеджерди өөп, иштеп чыгуучуга "беш" баасын берип, укмуштуу дүйнөлөр жана белгисиз жаныбарлар жөнүндө айтып бере аласыз. . |
Тренинг: аны иш жүзүндө сынап көрүңүзАзыр биз эң баалуу нерсеге — практикага ээ болуп жатабыз. Жаңы билимди күнүмдүк ишке жана жеке иштерге аралаштыруу, адатты калыптандыруу зарыл. Адатта, мындан кийин жакшы чечимдерди курууга болот. Жаңы билимди түзүмдөштүрүп, бардыгын команда менен жумушчу долбоордо сынап көрүү жакшы. Эгер учурдагы милдеттердин алкагында жаңы билимди колдонуу мүмкүн болбосо, анда сиз материалды консолидациялоо үчүн үй жаныбары долбоору менен ала аласыз. Айтмакчы, үй долбоорун сактоо зарыл. Бул согуштук долбоор боюнча узак стек бекитүүсүз изилденип жаткан технологияларда практикага ээ болуунун эң жакшы жолу. Архитектураны өзүңүз долбоорлоңуз, аткарууну унутпаңыз, иштеп чыгуу, сынап көрүү, иштеп чыгуу, талдоо, ажыратуу, куралдарды туура тандаңыз. Мунун баары технологиянын артыкчылыктарын ар тараптан, бардык этаптарда (ишке ашыруудан тышкары, балким) кароого жардам берет. Жана эки спринт үчүн тапшырманын бир гана түрү менен иштеген болсоңуз да, сиздин жөндөмүңүз дайыма жакшы абалда болот. |
Тренинг: өзүңүздү шерменде кылыңызсен алдадыңбы? Мыкты жасалды! Бирок бул баары эмес. Сиз өзүңүздү каалагандай мактасаңыз болот, бирок бул чечимди иштеп чыгууга өтө көп салым кошкондуктан көрүүңүз бүдөмүк (тестирлөө психологиясын унутпаңыз). Эгер билип калсаң, аны башка бирөөгө айт/көрсөт, ошондо дароо кемчиликтериңди көрөсүң. Сынчылардын саны сиздин кайраттуулугуңузга жана мамилеңизге жараша болот. Кесиптештерибиздин бири чоң ийгиликтерди жаратып, кыйын иш жасаганда, биз бир команда болуп чогулуп, каалагандарга телефон чалып, билим менен бөлүшөбүз. Өткөн жылдын ичинде бул практика өзүн жакшы көрсөттү. Же сиз QA же DEV жолугушууларына катталып, андан да кеңири аудитория менен бөлүшө аласыз. Эгер ал чындап иштесе, аны бардык командаларда колдонууну сунуштай аласыз. |
Тренинг: КайталооУбакытты кайдан табууну билбей жатасызбы? Сиз үзгүлтүксүз процесстерди, дисциплиналарды жана убакытты башкарууну жактырасызбы? Алар менде бар! Күн сайын эртең менен, сиз жаңы жана энергияга толуп турганда, өнүгүү планыңызда жаңы нерсени үйрөнүүгө 1-2 помодоро арнашыңыз керек. Сен кулагыңды кой. Сиз TomatoTimerди эч ким алаксытпашы үчүн туура экранга койдуңуз (ал чындап иштейт!). Жана сиз окуу көйгөйлөрүңүздүн тизмесин аласыз. Бул негизги китеп болушу мүмкүн, онлайн курстан өтүү же практикага ээ болуу үчүн үй жаныбарлары үчүн долбоорду иштеп чыгуу. Сиз эч кимди укпайсыз жана көрбөйсүз, сиз план боюнча катуу иштейсиз жана жарым күн тыгылып калбайсыз, анткени таймер сизди ажал дүйнөсүнө кайтарат. Эң негизгиси бул ырымга чейин электрондук почтаңызды текшербеңиз. Жана эскертмелерди жок дегенде ушул убакытка өчүрүңүз. Болбосо, күнүмдүк иштер сизге кол салып, 8 саатка коомдон адашып каласыз. "Автопилот" же эстутум/ностальгия үчүн уктаар алдында ар бир түнү 1 помодоро бөлүңүз. Бул "ката" стилиндеги көйгөйлөр (биз чарчаган акылды бузбай күчтүү коддоо рефлекстерин үйрөтөбүз), алгоритмдерди талдоо, унутулган китептерди/макалаларды/белгилерди кайра окуу. |
Жетекчилердин мамилеси
Джеди болУбакыт келди. Эми сиздин календарыӊызда чексиз жолугушуулар, жүздөгөн убадалар жана макулдашуулар бар, алар дептериңиздин четине же жалбырактарына белгилеп, үстөлүңүздү үч катмар менен жаап коюшкан. Күтүлбөгөн милдеттенмелердин тоолору пайда болуп, жок болот. Кайдыгерлик жана унутчаак деген репутация калыптана баштайт. Жаңы ролдо өзүңүздүн жашооңузду кандайдыр бир жол менен жеңилдетүү үчүн, башкалар аны кантип жеңерин окуп чыгышыңыз керек. Муну алдын ала жасаганыңыз жакшы, анткени кийинчерээк "бош почта кутусун" ишке ашыруу кыйыныраак болот. Бир убакта 10 саатка жакын убактымды ушуга коротчумун, менимче муну карап көрүү эң ыңгайлуу болот |
Которуу ылдамдыгыСиз окууну жана жаттоо ылдамдыгын тездетүүгө мүмкүндүк берген материалдарды улантышыңыз керек, анткени күн сайын каттар, презентациялар деңизи бар, сиз иштеп чыгуу үчүн техникалык эмес адабияттарды окушуңуз керек. Көпчүлүк башкаруу китептери бир нече гана негизги идеяларды камтыйт. Бирок бул ойлор узун кириш сөз, автордун бул ишке кантип келгендиги, өзүн-өзү жарнамалоо жана мотивация менен коштолот. Сиз бул ойлорду тез эле кармап, алардын чын-төгүнүн, сиз үчүн баалуубу, жокпу, текшерип, аларды жазып алып, жашооңузга аралаштыруу үчүн аларга кайтуу керек. Аны жөн гана колдонуу керек. Сандын артынан түшпө. Сиз азыр иштеп жаткан жериңизде сапатка жана билимди көндүмгө которууга көңүл бурушуңуз керек. Ал эми куралдар жана башка нерселер ар дайым тапшырма үчүн атайын пайда болот жана аларды практикалык колдонуудан кийин гана арсеналыңызда калат. Жетиштүү окуу/көрүү жана жетиштүү угуу мүмкүн эмес. |
Сактагычты орнотуңузКандай гана жумуш болбосун, сүйүктүү жумушуңуздан ажырап калуу канчалык кыйын экенин баарыбыз билебиз. Сиз тынымсыз чарчоо пайда болгонун, үй-бүлөңүз, досторуңуз жана жашоодогу кубанычыңыз жоголуп кеткенин байкабай да калышыңыз мүмкүн. Сиз айына бир жолудан кем эмес "күйүп кетүү" боюнча текшерүүдөн өтүшүңүз керек. Stratoplanдагы кесиптештердин материалдары менен таанышуу алда канча пайдалуу болот деп ишенем. Аларда мындан башка да көптөгөн пайдалуу нерселер бар экенин белгилегим келет. Жетекчи ондогон сүйлөшүүлөргө катышууга, жүздөгөн каттарга жооп берүүгө жана миңдеген билдирүүлөрдү алууга аргасыз болот. Күндүз алган маалымат башыбызды толтуруп, кээде «өрт өчүрүү» эмес, «мүмкүнчүлүктөр» жөнүндө ойлонууга тоскоол болот. Сиз сөзсүз тынч болушуңуз керек. Музыка/сериал/телефон жок. Бул учурда, бардык маалымат иргелип, күнүмдүк режим уктап, өзүңүздү уга баштайсыз. Кээ бир кесиптештер бул максатта медитация, чуркоо, йога жана велосипед тебүүнү колдонушат. |
Артка келечектиЭгер сиз жок дегенде команданын лидери болуп калсаңыз, көрүү чөйрөңүздү кеңейтишиңиз керек. Жок дегенде 3 ай алдыга жана артка карагыла. Анын үстүнө, азыр дагы көбүрөөк сиздин чечимдериңизден көз каранды жана натыйжалар алты айдан кийин гана пайда болушу мүмкүн. Бирок, көнүмүш адаты жоголо элек. Жана бул тартиптин артында команда же бүтүндөй долбоор отурган бомбаны көрбөй калышыңар мүмкүн. Бүгүн, кечээ, мурунку күнкү жаңылыктарда эмне болгонун талдап көрсөңүз, ак ызы-чуу чыгат. Бирок масштаб менен иштеп, жаңылыктарды чоңураак штрих менен карасаңыз, айрым партиялардын ишмердүүлүгү көзөмөлдөнөт. Ал эми тарых китебин алсаңыз, анда эмне болгон жана эмне кылуу керек болчу (тарыхты жеңгендер жазат?) Мен азырынча топ-менеджер эмесмин, ошондуктан мен өзүм үчүн жумалык кайталоолорду тандадым. Ар күнү кечинде жумуштан кийин стандарттуу эмес жагдайларды, окуяларды, жаңылыктарды, жолугушууларды жана бүгүнкү күндө кабыл алынган чечимдерди жазам. 5 мүнөттөй убакыт кетет, анткени мен баарын кыскача жазам. Аптанын аягында мен дагы жарым саатты кайра окууга жумшайм (кечки окуу помодоросунун ордуна), аны кыскараак формулировкалап, үлгүлөрдү, жүрүм-турумумдун натыйжаларын жана мурунку чечимдеримди табууга аракет кылам. Мен өзүмдү билегине чаптым, бир аз жакшырып, командадан, долбоордон, компаниядан кыйынчылыкты алып, жакшы маанайда уктаганды үйрөнөм. Мындан тышкары, сиз ар дайым кийинки ретроспективада айта турган бир нерсеге ээ болосуз. Кааласаңыз, долбоор үчүн убакыт графигин өзүңүз да тартсаңыз болот, анткени кээ бир адамдар азыр эч нерсени унутпайт. Бул күндөлүк эмес, эмоциясыз журнал. Кургак фактыларды карап, абсурдду, туура эмес чечимдерди, манипуляцияларды көрөсүң, өзүңдү сырттан карайсың. Сиз эмнени кылбоо керек жана эмнени үйрөнүү керектиги жөнүндө жыйынтык чыгарасыз. Сиз чечимдериңиздин тарыхын жана алардын кесепеттерин көзөмөлдөй аласыз. Кааласаңыз, сиз кетирген каталарды болтурбоо үчүн бир жылдык “каттоо” тажрыйбаңыздын негизинде чечим кабыл алуу үчүн жеке баракчаны жазып алсаңыз болот. Бирок келечекке кам көрүүгө да арзыйт. Эң оңой жолу - 12 ай көрсөтүлгөн флипчарт баракчасын алып, үйгө илип коюу. Анда чоң штрихтер менен жашоодогу глобалдык окуяларды белгилеңиз. Үйлөнүү үлпөтүнүн мааракеси, каникул, долбоордун бүтүшү, кварталдык финансылык отчет, аудит ж.б. Кийинки, мурунтан эле жумушта, маанилүү окуяларга алдын ала даярданууга жардам берет, дагы майда-чүйдөсүнө чейин иш-чаралар менен учурдагы ай менен A4 баракка ээ. Эми сиз эң маанилүү нерселерди унутпай иш-аракеттериңизди пландаштырсаңыз болот. Долбоордогу ролуна жараша, белгиленген мөөнөттөрдү өткөрүп жибербөө үчүн алдын ала (мисалы, алты ай мурун) кээ бир даярдоо кадамдарын жасоо керек экендигин белгилегим келет. Айдын аягына бир жума калганда, сиз дагы бир жолу жылдык планды карап чыгып, келерки айда аткарыла турган иш-чаралардын деталдуу планын белгилешиңиз керек. |
Мыктылардан үйрөнЭгерде сиз кайсы бир нерседе күчтүү жана заманбап болгуңуз келсе, анда сиз буга чейин эң мыкты болгон адамды табышыңыз керек. Интернет сизге мыктылардын эң жакшысын чөйрөңүзгө кошууга жардам берет, эгер сиз аларды билбесеңиз, бир шаарда болбосоңуз жана бир тилде сүйлөбөсөңүз да. Эгер сиз үчүн авторитеттүү бирөө китепке кайрылса, аны таап алсаңыз жакшы болмок. Бул жарандын ой процессин жакшыраак түшүнөт. Ошондой эле алардын LiveJournal, блогдору, социалдык тармактары, сүйлөгөн сөздөрү, ж.б. мониторинг жүргүзүү зарыл. Ал жерден бардык керектүү тенденцияларды таба аласыз. Сизге жеткиликтүү болгон лидерлердин жүрүм-турумун байкап, алардын иш-аракеттерин, кабыл алынган чечимдерди жана алар үчүн аргументтерди түшүнүүгө аракет кылуу керек. Келечекте башкаруу көндүмдөрүн жогорулатып, жаңы тыянактарга жана кабыл алынган чечимдердин кылдат жактарына келүү үчүн, бул маалыматты журналга коюу сунушталат. Көрсө, дээрлик бардык жетекчилер менен сүйлөшсө болот экен. Булар сиз же мага окшош адамдар жана алар да баарлашууну каалашат. Сиз көп учурда “... мага каалаган тема боюнча каалаган ой жана суроолоруңуз менен келиңиз. Мен ар дайым жардам берүүгө даярмын». Жана бул сылыктык эмес, билимди, тажрыйбаны бөлүшүүгө жана ар бир кесиптештен салкын идеяларды колдоого реалдуу кызыкчылык. Ал эми жеке катаал адиске туш болсоңуз, бул ийгилик. Андай адамдар менен бирге болуш керек, алардан сабак алыш керек. Дрейф кылбаңыз, чечимдериңизди көрсөтүңүз, таң калтырган сынды угуңуз, ыйлаңыз, бирок конструктивдүү болуңуз. Башкалар анын сонун экенин билишет, бирок алар сиздин аброюңузга шек келтире турган катуу сындан коркушат. |
Материалдардын тизмеси
Жыйынтыктап айтканда, мен абдан болжолдуу тема боюнча бөлүнгөн пайдалуу материалдар менен бөлүшкүм келет. Бирок ага чейин башкаруу жөнүндө кыскача айтып берсеңиз Мен окугум келген жүздөгөн китептерге батып калбоо үчүн (бир күн өткөндөн кийин) Google Документтерде баракчалар менен белги түздүм: китептер, конференциялар, подкасттар, блогдор, форумдар, курстар, макалалар, видеолор, көйгөйлүү ресурстар -каталар (зарылдыгына жараша астын сызыңыз). Убакыттын өтүшү менен ал кошумчалады:
Андан кийин, мен кагаз барактарында четтери менен белги койдум (биринчи кезекте китептер үчүн):
Эми сиз жашоодо да, жумушта да эффективдүүлүктү жогорулатуу үчүн биринчи кезекте эмнени окуу же эстеп калуу маанилүү экенин көрө аласыз. Эми коллекцияңыздан ага пайдалуу боло турган материалдарды кесиптешиңиз менен бөлүшүү оңой. Бул сиз үчүн эң сонун китептер тизмеден чыгаарына кепилдик бербейт. Сиз бул темага өтө эле аралашып калганыңыз же аны ушул деңгээлде кабыл алууга даяр эмес экениңиз көрүнүп калышы мүмкүн. Ошондуктан, бир-эки помодородон кийин сиз үчүн пайдалуу эч нерсе жок болсо, анда аны кийинкиге калтырбашыңыз керекпи? дизайн тестирлөө Жашырылган текст• "Testing Dot Com" Роман Савин Катас Жашырылган текст• Подкасттар Жашырылган текст• Пайдалуу материалдардын булактары Жашырылган текст• байланыш Жашырылган текст• The Assertiveness Pocketbook Күмүш октор Жашырылган текстнөл Машыктыруу Жашырылган текст• Натыйжалуу машыктыруу. Иш процессинде кызматкерлерди окутуу жана өнүктүрүү аркылуу уюмду өнүктүрүүнүн технологиялары жетекчилик Жашырылган текст• Таасир кылуу психологиясы жетекчилик Жашырылган текст• Мышыктарды кантип багуу керек жөнүн көрсөтүү Жашырылган текст• Айдоо. Бизге чынында эмне түрткү берет Коркунучтан тышкары ой жүгүртүү Жашырылган текст• Алты ойлуу калпак Долбоорду башкаруу Жашырылган текст• Таасир картасын түзүү: Программалык продуктылардын жана аларды өнүктүрүү долбоорлорунун натыйжалуулугун кантип жогорулатуу керек Өзүн өзү текшерүү Жашырылган текст• Бакыт стратегиясы. Жашоодогу максатыңызды кантип аныктап, ага жетүү жолунда жакшыраак болуңуз Тез окуу Жашырылган текст• Китептерди кантип окуу керек Улуу чыгармаларды окуу үчүн колдонмо Time Management Жашырылган текст• Джеди ыкмалары Фасилитация Жашырылган текст• Фасилитатордун колдонмосу. Биргелешкен чечим кабыл алуу үчүн топту кантип жетектөө керек |
Source: www.habr.com