Мен эффективдүүлүктү жогорулатуу боюнча көп иштейм, бирок кээде мен өзүмдүн маанилүүлүгүмө сокку алам - кимдир бирөөнүн натыйжалуулугу өзүнөн өзү жогорулайт. Жок, албетте, бардыгын түшүндүрсө болот - адам жолугат - жакшы иштеп жатат, аракет кылат, өзүнүн мамилесинде жана философиясында бир нерсени өзгөртөт, ошондуктан мен андан колумдан келген нерсени үйрөнөм.
Жана кээде - бам! - жана эч нерсе ачык эмес. Натыйжалуулук жогорулап жатат, бирок себептери так эмес. Карап турсаң – адам, адам сыяктуу көрүнөт. Же процесс катары процесс. Өзгөчө эч нерсе жок. Ал эми натыйжалары коркунучтуу.
Ал эми сыр ашканада ачылат. Жана каргыш тийсин, бул оңой эмес. Мен сизге натыйжалуулуктун бир нече табышмактарын сунуштайм. Спойлерлерге оролгон ачкычтар менен. Сиз эч качан билесиз, күтүлбөгөн жерден кызыктуу болот.
Интерн
Бир кабинетте бир кыз бар эле. Жаш, сулуу, жаңы эле колледжден. Мен стажер катары келдим, жалпы программа боюнча бир-эки ай иштеп чыктым, башкалар сыяктуу эле орточо натыйжаларды көрсөттү.
Анан бир нерсе болду. Ал күтүлбөгөн жерден тажрыйбалуу программисттер чыгарган натыйжаларга барабар жыйынтык бере баштады.
Кызыгы, анын иш түзүмү дээрлик тажрыйбалуулардыкындай болгон. Адатта, стажёрлор ар кандай болбогон нерселерге ыргытылат - акылдуу балдар көтөрө албаган кичинекей, кызыксыз жумуштар. Ал эми бул жерде - бул олуттуу долбоорлор боюнча, кадимки эле милдеттери болуп саналат.
Эң жаманы, анын баары ойдогудай болду. Кандай гана тапшырма болбосун - бул түздөн-түз ийгилик жана атак-даңк залында деп айтууга болбойт, бирок баары өз убагында, тыкандык менен бүттү, нааразы боло турган эч нерсе жок.
Анан бир жолу - жана ийгиликсиздик. Болду, спектакль кетти. 2-3 жолу түшүп кетти. Сыртынан караганда эч нерсе өзгөргөн жок. Аны менен бирге келген стажерлор азыртадан эле татыктуу адистер болуп өсүп, компаниянын сыймыгы болуп калышты. Ал эми биздин каарман эмнегедир бир нерсе кыла алат окшойт, бирок эмнегедир ал мурунку көрсөткүчүнө жете албайт.
Кандай деп ойлойсуң?
Ээси
Бир кожоюндун заводу бар болчу. Баары кандайдыр бир жол менен кетти, өнүккөн - бул таптакыр керемет деп айтууга болбойт, бирок башкалардыкынан жаман эмес. Кадимкидей болуп кетти.
Анан күтүлбөгөн жерден баары өзгөрдү. Бир эле учурда бир нече багыттар кескин үзгүлтүккө учурады - сатуу, өндүрүү, жеткирүү, жаңы продукцияны иштеп чыгуу. Бул компаниянын көлөмү жыл сайын эки эсеге көбөйө баштаган ушунчалык драмалык болду.
Бир гана көзгө көрүнгөн өзгөрүү - бул директордун кызматтан алынышы. Ал мени кууп чыкты, бирок жаңысын дайындаган жок. Функцияларын өзү аткарып, жаңы нерсе издеген жок окшойт.
Ооба, бирок башка тармактарда – мисалы, каржы, бухгалтердик эсеп, экономисттер – эч кандай өзгөрүү болгон жок.
Кандай деп ойлойсуң?
Бурчта программист
Заводдо программист бар эле. Чындыгында, бурчта - сиз көрө албайсыз, уга албайсыз. Ал отуруп, тапшырмаларды аткарат. Бирок бул эмнегедир кызыктай.
Анын ар кандай көйгөйлөрүн чечүү болжол менен белгиленген убакытта пайда болду. Ооба, бул баарына эле окшош окшойт, бирок ортодогу жыйынтык болгон жок. Калган программисттер, жок эле дегенде, тесттердин бир бөлүгү катары, аны дээрлик реалдуу маалыматтарда иштетүү үчүн кодун жүктөштү, бирок бул жерде алар жок. Даяр код дароо, өз убагында.
Анан, таң калыштуусу, код ар дайым башка стилде. Бирок ар дайым башкалар тарабынан жазылган нерселер менен шайкеш келет.
Кандай деп ойлойсуң? Ооба, бул жөнөкөй.
Кызык эже
Таежем ири өндүрүштүк ишкананын каржы директору болчу. Ал эми бул ишканада экономика жана финансы сыяктуу тармактар жөн эле укмуш өнүккөн.
Эжеге баш ийген бир нече бөлүмдөр бар болчу - бухгалтердик эсеп, финансы, экономисттер жана, кызыктай, IT. Бирок укмуштуудай өсүш каржы-экономика бөлүмүндө гана болгон.
Дагы бир кызык жери: эжекеме баш ийген бөлүмдөрдүн баарын эркектер жетектечү. Бирок 2 бөлүмдүн 4си гана мыкты иштеген.
Кандай деп ойлойсуң?
Макул, азыр жооптор үчүн.
GuessТабышмактарды окудуңуз беле? Бул тууралуу ойлондуңуз беле?
Интерн
Баары оңой. Кокусунанбы же атайылаппы, кыз тез эле эки команданын лидерине жолугуп калды, аларды техникалык лидер деп да коюшчу - кыскасы, маселенин техникалык жагын жакшы билген эки жигит. Экөө тең иштеп чыгуу топторун жетектеп, экөө тең долбоордун тапшырмаларына ээ болушкан.
Анан эмнегедир экөө тең ушундай болуп калды... Ооба, алар аны сүйүшкөндүктөн эмес, кандайдыр бир кызыктай сезимдерди баштан кечире башташты. Бул жагынан аларга стажер жардам берди.
Маанилүү нерсе: ал башка бөлүмдө стажёр болгон, анын өзүнүн жетекчиси бар болчу, ага суроолор менен кайрылууга туура келген. Бирок, эрежелер бул балдар менен байланышууга тыюу салган эмес.
Ооба, ал кылды. Андай бирөө келип, эч нерсе болбогондой үшкүрөт. Алар дароо жардам беришсе, ал ордунан ыргып туруп, алакан чаап, күчүккө кубанат. Ал эми алар жардам беришкенде, ага ыраазылык төгүлөт.
Эгер алар жардам беришпесе - жакшы, убакыт жок, кийинчерээк кылалы - деп капалуу мышыктын көзүн жасап, бөлмөсүнө барып, үстөлгө жатып алат. Сүрөттө, сиз аны көрө аласыз. Ал эми анын үстөлү ашканага бараткан жолдо жайгашкан, ал жерде эки жигит тең кофе куюшкан.
Алардын бири өтүп кеткенден кийин жатып калат. Экинчи жолу - ал жатып калат. Мен кызга боорум ооруйт, ал токтоп жардам берет.
Анан бир керемет болду - бири экинчиси жардам берип жатканын байкады. Анан экинчиси биринчиси жардам берип жатканын байкады.
Ал эми жигиттер атаандаша башташты. Интерн – бул конкурстук аянтчага окшош. Бири мындай кылыш керек десе, экинчиси башкача кылыш керек дейт. Анын үстүнө экинчиси өтүп кетсе эле жардам бергени качып кеткен. "Мушташ клубундагы" сыяктуу.
Кырдаал туңгуюкка кептелди – экөө тең ар кандай сөздөрдү айтып жатышты, бирок кандайдыр бир жол менен бир нерсе кылыш керек болчу. Анан интерн бир ой келди - сен, дейт, керек болсо жаз, антпесе мен аябай байкушмун, колумдан эч нерсе келбейт, анан ооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооуууууууууууууууууууууууууууууууууууууу оооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооооо баарынан.
Жигиттер ага код жаза башташты. Адегенде жумуш ордунда, анан өзүндө. Жана ал жөн гана жыйынтыкка ээ болду. Жигиттер бири-бири менен жарышып. Ошондо стажер жыйынтыкка ээ болду.
Ооба, экөө тең кийинчерээк кандайдыр бир жыт менен арбалып калганын мойнуна алышкан. Башка кыздар 350 рублга Ашандын ирис жыты бар көбүк ваннасы экенин айтышты.
Ал эми баары бир корпоративдик ичимдик кечелеринин биринде балдар чын жүрөктөн сүйлөшкөндө аяктады. Ошондо алар баарын түшүнүштү. Ооба, алар ага жардам берүүнү токтотушту.
Ээси
Бул жерде баары жөнөкөй. Мындай структура бар болчу: директор (бир жигит), анын астында үч орун басары - коммерциялык директор (сатуу), каржы директору (финансы, бухгалтердик эсеп, экономисттер) жана эмне деп аталганы эсимде жок. директор (өндүрүш, камсыздоо, долбоорлоо).
Режиссёр болгон жигит, Батыш маалымат каражаттары Орусиянын мурдагы премьер-министри Зубков жөнүндө жазгандай, нымдуу картондун жагымдуулугу бар болчу. Ал эми ээси ишканада дээрлик эч качан пайда болгон эмес, оперативдүү жана тактикалык башкарууну директорго толугу менен тапшырган.
Анан директорго мынчалык ишенбеш керек экен да, ал кишини жумуштан кетирди. Ал өзүн жетектей баштады.
Ал эми ээси чыныгы таттуу. Анан сулуу, жаш, акылдуу (чынында) жана тогузга чейин кийинген, сүйлөй алган, мамиле түзө алган/жүргүзгөн/өнүктүрө алган, ийгиликтүү, кызыктуу жана жөнөкөй... Кыскасы, “Оо Кудайым” , кандай адам!».
Мейли, анда абал түшүнүктүү. Кожоюну, күтүлгөндөй, директордун бош кызматын ээлөө жөнүндө эч нерсе айткан жок, б.а. «Кайсыңар жакшыраак иштейсиңер, директор болот» деген сыяктуу жарыяларды жасаган жок. Бул маселе боюнча унчукпоо, унчукпоо.
Бирок бош орун бар экенин баары түшүнүштү. Ээси оперативдүү башкаруу менен алектене турган туура адам эмес, ал стратег, өзөктүү ишкер. Мейли, кандай адам. Турмушка чыкса да.
Ошентип, үч аял режиссёрдун экөө (алар 30дан 35ке чейин болгон) кескин кадамга барышты. Бири сатууда, экинчиси бизнестин ички натыйжалуулугуна байланыштуу бардык нерседе. Алар катуу чуркап жөнөштү, ызы-чуу гана угулду.
Анын үстүнө, ар кандай өзгөчөлүктөрдөн улам, алар ар кандай багыттар боюнча чуркап. Бири ички - өндүрүшкө, RnD, камсыздоону оптималдаштырууга, экинчиси сыртка, жаңы рынокторго, өлкөлөргө, адамдарга. Бирок алар бири-бирине тоскоол болушкан жок, жада калса кандайдыр бир деңгээлде жардам беришкен.
Мотивация эки эсе болчу – позицияны ээлөө үчүн өзүмдү көрсөтүү, жана эркекке жагыш үчүн. Мага жакшы жагынан жагат.
Бирок каржы менен алектенген кыз эч жакка шашкан жок. Аны менен баары жакшы болчу. Жакшы күйөө, жакшы үй-бүлө, жакшы кызмат жана жакшы айлык. Ал мындан жогору эч нерсе каалаган жок; баары жакшы болчу.
Бирок ал жаман аяктады - ээси тандоо керек болчу. Мен "ичиндегисин" тандадым. Мен билгенден өкүнгөн жокмун. Ооба, кийинки жылдардагы тез өнүгүү менин жаңылбаганымды көрсөттү - ыраазылык сулуу кызды көпкө чейин жетелеп турду.
Бурчта программист
Ооба, бул жерде баары жөнөкөй, балким, сиз аны өзүңүз ойлосоңуз керек. Программист өзү эч нерсе кылган жок. Анын жөн гана компаниядан тышкаркы бир топ программисттери бар болчу, ал өзү да мамилечил жана жакшы болчу.
Бул 1С чөйрөсүндө болгон жана бир кыйла оңой кайталануучу контекст бар болчу. Ал эми контекст кайра чыгарылбаганда, ал катуу корпоративдик коопсуздук эрежелерине карабастан, аларга тест базасынын көчүрмөсүн жөнөттү. Сыягы, системалык администратор да анын сыйкырына түшкөн.
Мен тапшырманы алып, бир нече досторума жибердим. Колунан келгендер ушундай кылышты. Мен натыйжаны өз убагында алдым, аны туура жерге кантип киргизүү керектиги боюнча көрсөтмөлөр менен бирге. Бирок, балким, убакыттын өтүшү менен мен муну өзүм кантип жасашымды түшүндүм.
Кызык эже
Бирок ойлонуп көрчү? Жеңе мен эч жерден көргөн эмесмин, ушундай амалкөйлүк менен чыкты.
Экөө тең – каржы бөлүмүнүн башчысы жана экономикалык бөлүмдүн башчысы – компанияга бош орундарды ээлөө үчүн келишкен. Бирок жеңем аларды дароо эле начальник кылып коюуга болбойт деп чечти да, алардын ар бирине “актёр” префиксин кошуп койду.
Дал ушул. Актёрлуктан өтүүнүн критерийлери - Жок. Жигиттер эжекесин жыргатыш үчүн тозоктой иштешти. Ал чынында эмнени жактырарын билбейт. Ошондуктан бардыгына бирден жагууга аракет кылдык.
Эми кызыктуу HR окуясын айтып берүү кезеги келди.
Source: www.habr.com