Kaip atidaryti biurą užsienyje – pirmoji dalis. Kam?

Savo mirtingojo kūno perkėlimo iš vienos šalies į kitą tema gvildenama, atrodytų, iš visų pusių. Kai kas sako, kad laikas. Kažkas sako, kad pirmieji nieko nesupranta ir visai ne laikas. Kažkas rašo, kaip Amerikoje nusipirkti grikių, o kažkas – kaip susirasti darbą Londone, jei žinai tik keiksmažodžius rusiškai.

Tačiau tai, kaip šis žingsnis atrodo iš bendrovės požiūrio, beveik nenurodomas. Tačiau šioje temoje yra daug įdomių dalykų, ir ne tik dideliems viršininkams. Tačiau biudžetai, darbuotojų skaičius, metrika ir kt. kūrėjams yra neįtikėtinai nuobodu. Ką reiškia atidaryti biurą užsienyje, kodėl, kiek ir kaip? Ir, svarbiausia, kaip mūsų IT brolis gali iš to pasinaudoti.

Straipsnis pasirodo nerealiai didelis, todėl šioje serijoje atsakymas į klausimą: „Kodėl?

Kaip atidaryti biurą užsienyje – pirmoji dalis. Kam?

Pirma, šiek tiek informacijos ir įvado. Sveiki, mano vardas Evgeniy, aš ilgą laiką buvau „Wrike“ komandos vadovas, tada vadybininkas, o po to, būk, atidarome biurą Prahoje, o aš būsiu „Wrike“ direktorius. Praha. Skamba rožiškai, bet iš tikrųjų Ekleziastas buvo teisus, tūkstantį kartų teisus.

… Nes daug išminties turi daug liūdesio; o kas didina žinias, didina liūdesį.

Kodėl?

Asmeninio kraustymosi motyvai dažniausiai aiškūs: išbandyti kažką naujo, išmokti kalbą, finansinės problemos, politika, saugumas ir pan. Bet kodėl bet kuri įmonė turėtų atidaryti plėtros biurą kitoje šalyje? Juk tai brangu, neaišku, kokia ten rinka, ir apskritai... Priežasčių gali būti kelios, ir iš kiekvienos galite gauti savo naudą.

HR prekės ženklas

Yra nuomonė, kad daugelis geriausių kūrėjų norėtų dirbti užsienyje. Taip būna ne visada ir ne visada aukščiausi, ir apskritai čia gali kilti didžiulių ginčų, vėl sugrąžinant mus prie amžinojo klausimo su raide B: „Išeiti ar nepalikti“. Tačiau yra nutekėjimas, ir tai yra faktas. Tačiau išvykti į nežinomą įmonę, su nežinoma kultūra, į nežinomą šalį yra baisu. Čia ir slypi visa esmė. Užsienio biuro atidarymas padidina galimybę pritraukti gerų darbuotojų, kurie norėtų persikelti į kitą šalį su minimaliu diskomfortu.

Советы

  • Dažnai įmonės numato tam tikrą „buferinį laikotarpį“, kurį turite dirbti įmonėje, kad galėtumėte perkelti. „Wrike“ to nedarome, bet suprantame, kad kai kuriems darbdaviams gali prireikti šio laiko atidžiau pažvelgti į asmenį ir neperkelti ne tai;
  • Naujo biuro atidarymas susijęs su plėtra. O plėtra apima naujų pareigybių atidarymą. Taigi tai tinkamiausia sritis derėtis ir deryboms. Tai galioja ne visoms įmonėms, bet jos neima pinigų už paklausą, ar ne?
  • Vienas iš svarbiausių klausimų yra: „Kokios komandos jau yra ir ką jos ten veikia? Dažnai įmonės veža žmones tik iš tam tikrų krypčių, pavyzdžiui, konkretaus produkto ar technologijos. Ir gali pasirodyti, kad tai jums nebus labai įdomu ar aktualu. Ilgai diskutavome ir nusprendėme, kad geriau biurą daryti „dėl visko“, taip būtų lengviau rasti kūrėjus, komandas ir išvengti rezervacijų pagal kultūrinius, profesinius ar kokius nors kitus kriterijus.

Piltuvo išplėtimas

Kartais atrodo, kad IT yra kaip juodoji skylė – ji tik sugeria ir nieko neduoda atgal. O jos bedugniame kūne begaliniu srautu dingsta vis daugiau į rinką ateinančių naujų specialistų. Darbuotojų trūkumas verčia įmones ieškoti naujų teritorijų ir varo jas, kaip ir didžiųjų užkariavimų laikais, už vandenyno. Sprendimas nelengvas, niekas nežino, kokie tai vietiniai darbininkai. Ko jie nori ir ką gali padaryti. Ir tai, ko gero, yra atskiro straipsnio tema. Apklausti čekų programuotojus pasirodė gana smagu, bet sunku.

Ir, beje, ne visos įmonės yra pasirengusios įdarbinti rusakalbius inžinierius. Juk tam reikia išversti darbo procesus į anglų kalbą, pakeisti įjungimo procedūrą ir pan. Sunku. Žinoma, tai sunku MTEP, nes pardavimai ar, tarkime, parama dažniausiai yra vietiniai. Bet ką naudingo galima gauti iš to, kad įmonė galiausiai nusprendė ir atvirai tai pareiškė „Turėsime daugiakultūrę MTEP“.

Советы

  • Turėsite rusiškai nekalbančių kolegų. Tai šaunu, tikrai praplečia akiratį, užmezga naujas pažintis ir pan. Bet, deja, negalėsite aptarti naujų memų su kolega, jei nemokate anglų kalbos. Taigi, jei einate į įmonę, kuri yra pasiruošusi jus pervežti, įsitikinkite, kad jūsų bus paklausta apie kalbos žinias. Bet kita vertus, dirbti IT srityje 2019 metais ir nemokėti anglų kalbos yra nesąmonė, ar ne?
  • Būtinai išsiaiškinkite, su kokia komanda dirbsite po persikėlimo. Tai priklauso nuo to, ar dažniausiai kalbėsi rusiškai, angliškai, ar išvis tylėsi. Apskritai šis patarimas gali būti taikomas bet kokiam interviu. Paklauskite, kur ir kaip dirbsite. Ir tai, beje, yra didelis skirtumas tarp Rusijos kūrėjų ir europiečių.

Pokalbio metu vienas iš programuotojų paprašė apžiūrėti biurą. Kadangi mes esame Prahoje, o jis – Paryžiuje, pasiėmėme internetinę kamerą ir vaikščiojome „su juo“ per biurus. Labai primena serialą "Didžiojo sprogimo teorija", kai Sheldonas bijojo išeiti iš namų ir į jo vietą atsiuntė robotą.
– Sveiki, vaikinai, tai Žanas, jis nori būti mūsų lyderiu
—*vaikinai linkteli į nešiojamąjį kompiuterį*

Rizikos diversifikavimas

Žinoma, čia žengiame ant plono ledo ir rizikuojame vėl grįžti prie klausimo su raide B. Bet du/trys/keturi biurai skirtingose ​​vietose, bet kokio verslo požiūriu, yra daug geriau nei vienas.

Būtinai perskaitykite straipsnį Šahinas Sorchas apie Iraną ir kaip ten gyvena kūrėjai habr.com/ru/company/digital-ecosystems/blog/461019.
Tiesą sakant, labai liūdna tai skaityti.

Советы

  • Svarbu suprasti: kokia biuro ateitis? Kodėl jis buvo atidarytas? Ir verta paklausti, kas bus po metų ar dvejų. Žinote, visiems nepatinka klasikinis HR klausimas: „Kur tu save matai po penkerių metų? Bet kažkodėl šio klausimo sau neužduodame. Galų gale, tai visiškai priklauso nuo to ir nuo ko Jūs tai padarysite per dvejus/trejus metus.

Investicinis patrauklumas

Verslas yra verslas. O pinigai yra pinigai. Užsienio biurai didina įmonės patrauklumą pasaulinėje rinkoje, o tai reiškia, kad jie gali paskatinti geras investicijas. Panašu, kad kūrėjams tai nėra pati įdomiausia tema, bet man asmeniškai labiau patiktų dirbti įmonėje su geru biudžetu nei įmonėje be investicijų ir biudžeto. Tai nebūtinai reiškia, kad vairuosite „Ferrari“, tačiau nauji „MacBook“, monitoriai ir modernios darbo vietos neatsiranda iš niekur. Net sausainiai ir kava kainuoja šiek tiek, toks yra pasaulio būdas.
Ir ateina į galvą dar viena priežastis atidaryti biurą užsienyje. Paskutinis ir liūdniausias.

Dėl patikrinimo

Suprantu aukščiausią vadovybę, kuri linksmai praneša viršūnei: „Turime biurą, viskas gerai“. Bet iš tikrųjų ten sėdi du pardavėjai ir viskas. Investuotojai džiaugiasi, akcijos šoktelėjo.
Deja, tokių įmonių yra, bet jų neįvardinsiu. Jie mums visiškai nenaudingi, ir mes čia negalime patarti. Nebent dar kartą paklausite: „Kam jums reikia biuro?

Vienas iš mano draugų papasakojo, kad jų įmonė su dideliu pomėgiu atidarė biurą Kinijoje. Visi laiškai trimitavo, kad tai bus didelis inžinerijos centras ir apskritai stiklas, betonas, smegenys ir naujovės. Tačiau nuotraukų iš biuro kažkodėl niekas nematė. Taip, žmonės iš ten atėjo, bet niekas negalėjo ten patekti. Tiesiai 51 zona. Sklido gandai, kad jie ten daro kažką tokio proveržio, kad visi konkurentai miega ir svajojo, kaip iš ten išplėšti paslaptis. Bet galų gale, panaudojus rusišką išmonę (svečius girti bare iki alpimo), Mano draugas Sužinojau, kad „minčių centras“ buvo tvartas Kinijos ryžių lauko viduryje.

Plečiame įmonę – plečiamės patys

Žvelgiant iš pragmatiškos pusės, naujo biuro atidarymas įmonės darbuotojams visada yra geras dalykas, nes atidarymas reiškia naujas pareigas, įskaitant gana aukštas. Ir čia svarbiausia – būti iniciatyviam. Aš patarčiau:

  • Apsižvalgyti. Ką veikia aplinkiniai žmonės, jūsų viršininkas ir jūsų puikus viršininkas? Galbūt naujam biurui reikės tų pačių žmonių. O štai tu tokia graži;
  • Nuspręskite, kur jus domina plėtra;
  • Sugalvoję sau poziciją, parašykite 30-60-90 planą ir tikslus. Tebūnie tai juodraštis, jūs niekada to nepadarėte. Bet tai geriau nei sakyti: „Aš noriu būti jūros šeimininke“;
  • Aktyviai ateiti pas savo vadovus su planu, tikslais ir pan.;
  • Pelnas!

Iš viso

Labai svarbu išsiaiškinti, kodėl įmonė atidaro biurą užsienyje. Tiek šios įmonės darbuotojams, tiek potencialiems kandidatams. Daug kas priklauso nuo atsakymo į šį klausimą: ar sėdėsite bėgančiame, nykstančiame skyriuje, ar tai bus visiškai naujas, besivystantis biuras. Kalbėsite angliškai, ar tai bus dar vienas rusakalbis getas? O kokios įmonės ir jūsų perspektyvos?

Kitame epizode: pasirinkite šalį. Kodėl Baltijos šalys netinka, kodėl Berlyne gyventi neįmanoma ir kodėl Europos IT sostinėje Londone vaisių stendą atidaryti lengviau nei IT įmonę.

PS

Jei esate Prahoje, apsilankykite pas mus Wrike. Mielai papasakosiu, kodėl čekiškas alus nėra toks skanus. Na, arba į Sankt Peterburgą, visada esi laukiamas. Vitejte!

Šaltinis: www.habr.com

Добавить комментарий