Kaip tau patinka tavo bosas? Ką apie jį manai? Mieloji ir mieloji? Smulkus tironas? Tikras lyderis? Visiškas vėpla? Rankomis debilas? O Dieve, koks žmogus?
Aš padariau matematiką ir per savo gyvenimą turėjau dvidešimt viršininkų. Tarp jų buvo skyrių vadovai, direktoriaus pavaduotojai, generaliniai direktoriai, įmonių savininkai. Natūralu, kad kiekvienam gali būti suteiktas tam tikras apibrėžimas, o ne visada cenzūra. Vieni pakilo į kalną, kiti nuslydo žemyn. Kažkas gali būti kalėjime.
Iš šių dvidešimties žmonių tikrai ne visiems esu dėkingas. Tik trylika. Nes jie yra ožkos. Tiesa, su didžiąja raide.
Ožka yra viršininkas, kuris neleidžia jums nuobodžiauti. Nuolat kelia naujus tikslus, didina planus, verčia judėti, neleidžia atsipalaiduoti. Ožka nuolat didina spaudimą. Ir jūs, veikiami šio spaudimo, stiprėjate.
Ten buvo ne ožkos, o puikūs vaikinai. Suskaičiavau jų septynis. Tokie viršininkai – kaip Brežnevas. Jų valdžioje jūs turite visišką sąstingį. Jūs netobulėsite, nepasiekiate viršūnės, nekylate karjeros laiptais, nedidinate savo pajamų.
Darbas su ne ožkomis – kaip svajonė. Atėjo į gamyklą, po poros metų išėjo – ir tarsi visai nedirbo. Mano kvalifikacija negerėjo, nebuvo įdomių projektų, net su niekuo nesimušiau. Kaip dainavo Makarevičius, „ir jo gyvenimas yra kaip vaisių kefyras“.
Nustatyti, ar jūsų viršininkas yra asilas, ar ne, labai paprasta. Jei tu neaugai kokiu nors išmatuojamu būdu, vadinasi, jis nėra asilas. Jei jūsų produkcija, pardavimai, projektų skaičius ar greitis, pareigos, atlyginimas, įtaka nuolat auga, tai jūsų viršininkas yra ožka.
Ožkos turi įdomią istoriją. Kol dirbi su ožiu, tu jo nekenti, nes jis trukdo tavo homeostazei, t.y. taikos troškimas. Jis atėjo ryte, įsipylė kavos ir susiruošė ramiai programuoti, o tada - bam, atbėgo šita Kozlina ir išsikėlė kažkokią pragarišką užduotį. Viskas, ką tu galvoji – gerai, tu ožka!
Ir kai palieki beprotį, ypač kitai įmonei, supranti, kiek šis žmogus tau padėjo. Ypač jei patekote į kokio nors numylėtinio įsakymą. Supranti, kaip puiku buvo kažko siekti, bėgti, kristi, keltis ir vėl bėgti. Ožka spaudė, bet tu nepalūžo ir sustiprėjai.
Pavyzdžiui, spaudžiamas vienos ožkos, per du mėnesius vienas perkėliau augalą iš 1C 7.7 į UPP. Dar vienos ožkos spaudžiamas, pirmaisiais darbo Prancūzijoje metais išlaikiau 5 atestatus: 1C: specialistas ir 1C: projektų vadovas desertui. Tada pažymėjimai buvo išduodami asmeniškai, vietoje, ir aš nepraleidau nei vieno, nes taip norėjau ožkos. Buvo ožka, kuri privertė per savaitę parašyti neįtikėtinai šaunią gamybos planavimo sistemą, o vadovaujant jo pirmtakui, kuris nebuvo ožka, vargau šešis mėnesius. Galingiausios ožkos privertė susitvarkyti sandėlio valdymą, pirkimus ir apskaitą.
Jei jums pasiseks, savo gyvenime sutiksite MegaOžką. Turėjau vieną tokį viršininką.
Paprasta ožka išsikelia tikslą ir reikalauja jo įgyvendinimo. MegaKozel prideda sąlygą – pasiekti tikslą tam tikru būdu, naudojant specifinius metodus. Pavyzdžiui, ne tik užbaigkite projektą, bet ir atlikite tai naudodami Scrum. Užmegzti ryšius tarp dviejų skyrių, bet ne reglamentais ir automatizavimu, o ribų valdymo metodais.
Žinoma, neįmanoma naudoti technikos, kurios nežinai. Turime mokytis. Be to, galų gale jūs tai žinote geriau nei pats „Megaožys“ - jis tik skaitė knygą, o praktiškai jos nepritaikė. Bet „MegaGoat“ yra „MegaGoat“. Pasiekus tikslą ir nusprendus atsipalaiduoti, jis paskambina ir priverčia susisteminti savo patirtį, pasikalbėti apie metodų naudojimo praktiką, surengti seminarą, parašyti straipsnį įmonės portale ir pan.
MegaGoat verčia nuolat mokytis. Jis pažodžiui, pažodžiui, skaitė knygą ar paskaitas, o po to laikė egzaminą asmeninio pokalbio forma. Praėjo keli metai ir aš vis dar prisimenu, kas yra SSGR, CGR, NPV, kiek yra lyderystės modelių pagal Golemaną, kas yra Ericas Tristas, kodėl Tayloras geresnis už Mayo, kur yra ši sušikta gorila ir kodėl niekas neturi. pamačiusi, įvardinsiu pagal Belbino asmenybę, paaiškinsiu Morning Star kompanijos sėkmės paslaptį ir kodėl iš tikrųjų „Diesel Gate“ įvyko „Volkswagen“.
„MegaGoat“, žinoma, yra geresnis nei „Ožka“. Tačiau „MegaGoat“ yra mažai. Aš gyvenime sutikau tik vieną. O, taip, kai buvau gamyklos programuotojų vadovas, aš jiems taip pat buvau MegaOžka. Atsinešiau knygų, pareikalavau perskaityti, tada daviau interviu. Jis privertė mane analizuoti savo darbą, aiškinti sėkmes ir nesėkmes valdymo technikomis, o ne „velnias, gerai, pavyko, ko dar reikia“.
Taigi, jei jūsų viršininkas yra ožka, džiaukitės. Kuo jis piktesnis, tuo greičiau ir geriau tobulėsite. Na, nenusimink, jei tave veda numylėtinis.
Šiuo atveju yra išeitis – ožka iš išorės, bent jau profesionaliai. Kartais tokie žmonės vadinami treneriais ar mentoriais, bet tai ne viskas – jie nepasakys tiesos, todėl nesudarys reikiamo spaudimo. Ir be spaudimo nepradėsite priešintis.
Pavyzdžiui, jei esate programuotojas, susiraskite kitą programuotoją, kuris sugadins jūsų kodą. Jis tau į veidą pasakys, kad tu esi ranka užsidėjęs šūdo koduotojas. To sau nepasakysi, o klientas nesivargins, net projekto vadovas nesigilins. Ožka nebus drovus.
Tegul ožka nuolat jus erzina, laiko ant kojų pirštų ir neleidžia atsipalaiduoti. Kuo įvairesnėmis temomis ožka gali kompetentingai mėtyti tave šūdą, tuo geriau. Jūsų padėtis ir patirtis visiškai nesvarbu. Minėtasis MegaOžys, labai turtingas žmogus, net nebandė atimti iš manęs kubilo šlamšto ant savo galvos. Todėl ji nuolat keitėsi, vystėsi ir judėjo į priekį.
Na, o jei jums tikrai pasiseks, pavirsite Savu ožiu ir sustosite priklausomai nuo išorinio spaudimo. Kelsite sau tikslus, neleisite sau atsipalaiduoti, tempsite save. Net jei esate visiškai patenkintas išorine aplinka, nors ir ožka.
Pats Ožys moka supykdyti net ir jam vadovaujančias Ožkas. Nes jam visada nepakanka. Ne atlyginimas, o spaudimas. Jis tiesiogine prasme ateina pas savo Ožką ir sako – leisk man tai gauti, o man reikia aukštesnio plano, ir apskritai tu, Ožka, nesi ožka. Nagi, padėk ragus ant grindų ir stumk mane.
Jei esate viršininkas, pagalvokite, ar esate ožka, ar ne. Labai lengva ir paprasta būti numylėtiniu, žinau, pabandžiau. Visi su tavimi elgiasi gerai, gerbia, gal net myli, tu nereiklus, visada padėsi, surasi sprendimą, išgelbėsi nuo sunkumų, palaikys žodžiais ir darbais, atleis už klaidas ir apsaugos nuo pranašesnių Ožkų.
Tačiau sąžiningai ir nuoširdžiai tai darote ne dėl žmonių, o dėl savęs. Norisi sau paguodos. Tau patogu, kai tave myli, viskas taip sklandu, ramu, be krizių. Mėgavimasis gyvenimu.
Bėda ta, kad tavo žmonės nesivysto, kol tu esi numylėtinis. Tu tai supranti, bet užmerki akis. Kaip ir kas nori tobulėti, tai padarys pats. Ir aš padėsiu, jei jis paprašys. Tik jis neklaus, nes nėra priežasties. Spaudimo nėra. Ožkos nėra. Sėdėkite kartu, šiltame vaisiniame kefyre, ir išeisite be jokio vystymosi.
Ramybės troškimo priežastis ta pati – homeostazė. Tai sistemos gebėjimas susireguliuoti, išlaikyti vidinį stabilumą, atliekant paprastus veiksmus. Tai – noras išlikti komforto zonoje, išleisti mažiau energijos.
Be to, tokį norą turi ir darbuotojas, ir vadovas. Jis turi daugybę apraiškų ir pavadinimų. Pavyzdžiui, nesūpuokite valties, nevairuokite bangos, atsverkite užduotis trimis vinimis, atleiskite stabdžius ir pan.
Bjauriausia, kad homeostazė žmogui būdinga iš prigimties tiek fiziologiškai, tiek lavinant žinias, įgūdžius, siekiant tikslų ir pan. Išlaikyti esamą padėtį paprastai yra lengviau nei atsikelti ir kur nors judėti.
Čia padeda Kozlina. Pats žmogus, darbuotojas negali ir nenori peržengti slenksčio, už kurį prasideda tobulėjimas. Ir išorinė įtaka jam tai padeda, verčia, motyvuoja.
Tai veda prie paprastos formulės: mums reikia, kad tobulėti būtų patogiau nei sėdėti ant užpakalio.
Grubiai tariant, perkelkite centrą, homeostazės tikslą. Tegul natūralus mechanizmas palaiko judėjimo, o ne ramybės būseną. Tegul ramybė tampa nepatogi. Kaip nuostabioje sovietinių laikų dainoje - „pamiršta nuovargis, siūbuoja vaikai, ir vėl kanopos plaka kaip širdis, o mums nėra poilsio, degink, bet gyvenk...“.
Patikrinti „judėjimo homeostazės“ poveikį nėra sunku. Pateiksiu porą pavyzdžių.
Jei kada nors reguliariai užsiiminėjote kokia nors sporto šaka ar fitnesu, tikriausiai patvirtinsite, kad vos praleidę treniruotę pasijusite nepatogiai. Ypač jei treniruojatės kiekvieną dieną.
Jei išmokote reguliariai skaityti knygas ir kurį laiką sustojote, jaučiate, kad praleidote kažką svarbaus.
Jei nuspręsite visai nežiūrėti televizoriaus, greitai priprasite. Tada netyčia ar per šventes pasižiūri, nespėji laiku atitolti, tai įsitraukia, o po poros valandų jautiesi nejaukiai, lyg darytum kažką iš įprastas.
Komforto zona tiesiog pasislenka. Homeostazė yra kvaila, jam nesvarbu, kokią būseną išlaikyti. Jei jums patogu gulėti ant sofos, jis padarys viską, kad būtumėte ten. Jei jaučiatės patogiai kasdien darydami 100 atsispaudimų, homeostazė padės jums nenustoti.
Pastangų reikia tik norint pakeisti savo komforto zoną. Žinoma, geriau ir lengviau tai daryti po truputį, iškart nešokant nuo sofos į Everestą - jums neužteks valios jėgų įveikti slenkstį. Valios jėgą reikia taupyti, jos nėra daug ir ji nepajėgi didelių šuolių.
Ožkos atveju viskas paprasčiau, nes norint perkelti komandos komforto zoną tereikia jo, ožio, valios. Likusiesiems tereikia paklusti ir nusiminusiai nuklysti ten, kur šuoliuoja šis su ragais ir barzda. Darbuotojams komforto zona juda nemokamai, be savimotyvacijos, tikslų išsikėlimo ar įtikinėjimo išlaidų. Visa homeostazės slenksčio įveikimo našta krenta ant ožio pečių.
O brangusis lyderis, deja, labiau atrodo kaip silpnavalis skuduras. Jis labiau vertina savo homeostazę, savo komforto zoną, aukodamas visų darbuotojų tobulėjimo galimybes. Nors jo pateisinimas geležinis: kas norės, tas pats vystysis. Tiesa, neaišku, kam tada po velnių jis reikalingas?
Taip, pabaigai pasakysiu – nepainiokite Kozlovo su debilais. Ožka spaudžia tikslus, užduotis, planus. Debilas tik spaudžia. Jis rėkia, žemina, sukelia kaltės jausmą, jį siutina, įžeidžia. Trumpai tariant, jis tvirtinasi jūsų sąskaita.
Ožka taip pat gali elgtis kaip debilas, jei jis dar jaunas. Ožkos jauniklis. Tai praeina su patirtimi. Bet net ir Mažoji Ožka duos tau tikslą. O debilas paprasčiausiai įklius į sielą ir, džiaugdamasis, eis pas kitą auką.
Susirask sau ožką. Mylėk Ožką. Pats tapk ožiu.
Šaltinis: www.habr.com