Å is ir piektdienas raksts par moderno biznesa paÅÄmienu pielietojumu ikdienÄ. LÅ«dzu, uztveriet to ar humoru.
Klientu attÄ«stÄ«ba mums radÄs kÄ paÅÄmiens potenciÄlo klientu vajadzÄ«bu identificÄÅ”anai, veidojot jaunus produktus. TomÄr tÄs principus var attiecinÄt uz daudzÄm personÄ«gÄm problÄmÄm. TurklÄt CustDev var bÅ«t daļa no mÅ«sdienu cilvÄka dzÄ«ves filozofijas.
Cust Dev filozofijas izmantoÅ”ana palÄ«dz uzlabot attiecÄ«bas starp cilvÄkiem. KÄ dzÄ«ves princips tas varÄtu izskatÄ«ties Å”Ädi:
Ja vÄlaties iegÅ«t labu rezultÄtu un pateicÄ«gu attieksmi pret sevi, tad vispirms noskaidrojiet, ko cilvÄki vÄlas un dariet to, nevis to, kas jums personÄ«gi Ŕķiet pareizi.
Å Ä« principa piemÄroÅ”anas algoritms ir vienkÄrÅ”s.
- MÄÄ£iniet sagatavoties un veikt pÄtÄ«jumu pirms laika.
- Atcerieties to cilvÄku izteikumus un darbÄ«bas, kuru labÄ jÅ«s gatavojaties kaut ko darÄ«t par noteiktu tÄmu.
- PÄrdomÄjiet precizÄjoÅ”us jautÄjumus.
- Uzdodiet precizÄjoÅ”us jautÄjumus agri un pakÄpeniski, nepievÄrÅ”ot uzmanÄ«bu.
- Ja vÄlaties veikt pÄtÄ«jumus diskrÄti un neradot aizdomas, tad organiski iepiniet savus jautÄjumus citÄs sarunÄs un diskusijÄs.
- Izvairieties no sabiedriskÄm aptaujÄm, jo āāsabiedrÄ«bÄ cilvÄki bieži vien neizsaka savu viedokli, bet mÄdz atbalstÄ«t citu autoritatÄ«vu viedokli.
KÄ to var pielietot? PiemÄri.
1. piemÄrs: dÄvanas pirkÅ”ana mīļotajam vai kolÄÄ£im.
MÄs visi laiku pa laikam saskaramies ar problÄmu, ko dÄvinÄt mīļajiem, saskaroties ar ļoti daudzÄm iespÄjÄm. MÄs vÄlamies, lai dÄvana bÅ«tu personiska, neaizmirstama un sirdi sildoÅ”a. Citiem vÄrdiem sakot, kÄ saÅÄmÄjs vÄlas.
Sagatavojieties jau iepriekÅ” ā pievÄrsiet uzmanÄ«bu tam, ko saÅÄmÄjs skatÄs veikalos, par ko viÅÅ” bieži runÄ un kÄdas preces diskusijÄ Ä¼oti interesÄ.
Klientu attÄ«stÄ«ba ir efektÄ«va, ja to izmanto, lai izpÄtÄ«tu iepriekÅ”Äjo pieredzi. Ja jÅ«su komunikÄcijÄ kÄdreiz aktualizÄjas dÄvanu tÄma, ir vÄrts pajautÄt - kÄda dÄvana jums dzÄ«vÄ patika/atceras visvairÄk? Un kÄpÄc?
PajautÄjiet kopÄ«giem draugiem, kas interesÄ cilvÄku, kuram nepiecieÅ”ams iegÄdÄties pÄrsteiguma dÄvanu.
Ja jÅ«s nolemjat tieÅ”i pajautÄt, ko jums dÄvinÄt, jÅ«s riskÄjat dzirdÄt apsÅ«dzÄ«bas par neuzmanÄ«bu vai pat alkatÄ«bu. TÄpÄc labÄk ir izpÄtÄ«t tÄmu slepeni.
PiemÄrs Nr. 2: Biroja uzlaboÅ”ana.
Diezgan bieži HR vidÄ aktualizÄjas biroja labiekÄrtoÅ”anas tÄma - ko vÄl varÄtu darÄ«t, lai jÅ«su mīļotajiem darbiniekiem bÅ«tu ÄrtÄk strÄdÄt. Ar Klientu attÄ«stÄ«bas filozofijas palÄ«dzÄ«bu problÄma tiek atrisinÄta pavisam vienkÄrÅ”i.
Klausieties, kÄdus relaksÄcijas formÄtus darbinieki apspriež pie tÄjas vai kafijas tases.
Kas iedvesmo jÅ«su darbiniekus? Vai viÅi apspriež slavenu uzÅÄmumu biroju interjerus? NosÅ«tiet viÅiem fotoattÄlus ar slavenu uzÅÄmumu birojiem tÄrzÄÅ”anÄ un klausieties, kas viÅiem par to sakÄms.
JÅ«s varat tieÅ”i uzdot jautÄjumu: "Ko jÅ«s personÄ«gi uzlabotu mÅ«su birojÄ un kÄ?" JÄjautÄ personÄ«gi viens pret vienu. Varat organizÄt aptauju, izmantojot Google veidlapas, taÄu tai ir jÄbÅ«t anonÄ«mai, un katram darbiniekam ir jÄlÅ«dz tÄ aizpildÄ«t personÄ«gi. Tas ir svarÄ«gi, jo aizdomÄ«giem darbiniekiem var uzreiz rasties aizdomas, ka kaut kas nav kÄrtÄ«bÄ, domÄt, ka viÅi tiek Å”Ädi novÄrtÄti, ka drÄ«zumÄ var notikt atlaiÅ”ana vai kÄdam tiks atÅemta piemaksa.
Avots: www.habr.com
