priekÅ”vÄrds
DomÄju, ka daudzi ir lasÄ«juÅ”i
KÄ viÅi rakstÄ«ja Ŕī raksta komentÄros, statistika ir nomÄcoÅ”a. TÄpÄc vÄlos pastÄstÄ«t par sevi, lai izlabotu statistiku un sniegtu dažus praktiskus padomus, kÄ pÄc hakatona neaizrauties. Ja kaut viena komanda pÄc raksta izlasÄ«Å”anas neatmet ar roku savas forÅ”Äs idejas attÄ«stÄ«Å”anai pÄc hakatona, Åem vÄrÄ manu padomu un izveido kompÄniju, Å”o rakstu var uzskatÄ«t par izdevuÅ”os :)
BrÄ«dinÄjums! Å ajÄ rakstÄ netiks ietverta lietojumprogrammas ievieÅ”anas tehniska informÄcija. Es jums pastÄstÄ«Å”u mÅ«su stÄstu (TL;DR) sÄkumÄ, un noderÄ«gi padomi, ko esam iemÄcÄ«juÅ”ies Å”ajÄ ceļÄ, ir uzskaitÄ«ti beigÄs.
"Veiksmes stÄsts
Mani sauc Danija, es nodibinÄju emovi - pakalpojumu filmu atlasei pÄc emocijzÄ«mÄm, kas pÄdÄjo dienu laikÄ ir pieaudzis par 600%. Tagad lietojumprogrammai ir 50 tÅ«kstoÅ”i lejupielÄžu, un tÄ ir App Store un Google Play top 2. KomandÄ nodarbojos ar produktu vadÄ«bu un dizainu, kÄ arÄ« iepriekÅ” Android izstrÄdi. Es mÄcos MIPT.
Atruna: mÄs saprotam, ka tas ir tikai sÄkums, nevis "veiksmes stÄsts". Mums ir iespÄja vai nu turpinÄt strauji augt, vai zaudÄt visu. TaÄu, izmantojot Å”o iespÄju, mÄs nolÄmÄm izstÄstÄ«t savu patieso stÄstu, cerot iedvesmot tos, kuri vÄlas kÄdreiz uzsÄkt savu starta uzÅÄmumu, bet vÄl nav tikuÅ”i lÄ«dz tam.
MÅ«su komandas ceļojums sÄkÄs Somijas hakatona Junction, kur bija filmÄÅ”anas pakalpojumiem veltÄ«ta trase. Phystech komanda uzvarÄja Å”ajÄ hakatonÄ; viÅiem izdevÄs paveikt vairÄk, taÄu viÅi neturpinÄja attÄ«stÄ«ties
PÄc sakÄves Junction komandai vajadzÄja slÄgt sesiju, tad mÄs vÄlÄjÄmies turpinÄt attÄ«stÄ«t projektu. PÄriet uz mobilo aplikÄciju tika nolemts, jo konkurence salÄ«dzinÄjumÄ ar vietnÄm ir zemÄka. TiklÄ«dz sÄkÄm pulcÄties pie darba, izrÄdÄ«jÄs, ka ne katrs komandas dalÄ«bnieks ir gatavs veltÄ«t savu brÄ«vo laiku no mÄcÄ«bÄm (un daži no darba), lai izstrÄdÄtu projektu, kas:
- sarežģīts
- darbietilpīgs
- prasa pilnīgu atdevi
- tas nav fakts, ka kÄdam tas ir vajadzÄ«gs
- drÄ«z nenesÄ«s peļÅu
TÄpÄc pavisam drÄ«z bijÄm palikuÅ”i tikai divi: es un mans draugs no Ekonomikas augstskolas Datorikas fakultÄtes, kurÅ” palÄ«dzÄja ar backend. NejauŔība bija tÄ, ka tieÅ”i Å”ajÄ dzÄ«ves posmÄ es zaudÄju interesi par zinÄtnisko darbÄ«bu. TÄpÄc, neskatoties uz maniem labiem panÄkumiem akadÄmiskajÄ vidÄ, es nolÄmu iestÄties akadÄmiskajÄ vidÄ. CerÄju, ka gada laikÄ paspÄÅ”u uzsÄkt jaunu projektu un atrast sevi jaunÄ darbÄ«bÄ. Ir arÄ« vÄrts atzÄ«mÄt, ka problÄma, kas saistÄ«ta ar ilgu laiku, lai atlasÄ«tu filmu vietnÄ Kinopoisk, man vienmÄr ir bijusi sÄpÄ«ga, un es gribÄju to mazinÄt, piedÄvÄjot cilvÄkiem jaunu izvÄles veidu.
IzaicinÄjums bija izveidot algoritmu filmas emociju noteikÅ”anai un apkopot datu kopu arÄ« tÄpÄc, ka mums nebija profesionÄla datu zinÄtnes speciÄlista. Un arÄ« kÄ izstrÄdÄtÄjam izveidot Ärtu un jaunu UX, bet tajÄ paÅ”Ä laikÄ skaistu lietotÄja interfeisu. PÄc dizaina pÄrtaisÄ«Å”anas apmÄram 10 reizes es saÅÄmu kaut ko, kas bija diezgan Ärts un pat izskatÄ«jÄs labi, pateicoties kÄdai iedzimtajai skaistuma izjÅ«tai. MÄs sÄkÄm rakstÄ«t pamatojumu, apkopot filmu datu bÄzi, nepiecieÅ”amo datu kopu un izstrÄdÄt Android lietojumprogrammu. TÄ pagÄja pavasaris un vasara, bija filmu un API datubÄze, tapa Android aplikÄcijas MVP, parÄdÄ«jÄs datu kopa, bet nebija ML algoritma emociju prognozÄÅ”anai.
TajÄ brÄ«dÄ« notika tas, kas tika gaidÄ«ts: mans draugs, kurÅ” strÄdÄja aizmugurÄ, vairs nevarÄja strÄdÄt bez maksas, ieguva nepilna laika darbu Yandex un drÄ«z vien atteicÄs no projekta. Es paliku viena. Viss, ko es darÄ«ju Å”os seÅ”us mÄneÅ”us, bija starta un nepilna laika apmÄcÄ«ba. Bet es viÅu nepametu un turpinÄju virzÄ«ties uz priekÅ”u viena, tajÄ paÅ”Ä laikÄ piedÄvÄjot strÄdÄt pie projekta ar dažÄdiem Datorikas fakultÄtes DS, taÄu nevienam nebija motivÄcijas strÄdÄt bez maksas.
SeptembrÄ« devos uz Phystech.Start, kur mani neuzÅÄma, bet kur satiku savus tagadÄjos lÄ«dzdibinÄtÄjus. PÄc sarunas par projektu es pÄrliecinÄju puiÅ”us man pievienoties. TÄtad pirms oktobra hakatona Hack.Moscow mÄs strÄdÄjÄm pie pilnas slodzes projekta. MÄs izveidojÄm lietojumprogrammas iOS versiju un uzrakstÄ«jÄm galveno algoritmu, kas izmanto NLP, lai noteiktu emocijas filmÄs. IeslÄgts
PÄc uzlauÅ”anas tika sÄkts darbs pie produkta visu diennakti pirms Launchpad. MÄs nonÄcÄm pie tÄ ar gatavu produktu, strÄdÄjoÅ”u beta versiju operÄtÄjsistÄmÄ Android un iOS alfa versiju, kÄ arÄ« jaunu lÄ«dzdibinÄtÄju no Ekonomikas augstskolas Datorikas fakultÄtes, kurÅ” mani aizstÄja ar aizmuguri, jo es nevarÄju ilgÄk sekojiet lÄ«dzi Android izveidei, atbalstam, dizainam un domÄm par to, kas vÄl lietotÄjiem ir vajadzÄ«gs no produkta. UzÅÄmumÄ Launchpad mÄs tikÄm ievÄrojami uzlaboti mÄrketinga un produktu pÄrvaldÄ«bas jomÄ. MÄneÅ”a laikÄ pabeidzÄm visu, ko gribÄjÄm, atbrÄ«vojÄm un... nekas nenotika.
Pati aplikÄcija neko neieguva, lai gan mums Ŕķita, ka vajadzÄtu (tikko uztaisÄ«jÄm publikÄcijas savos sociÄlajos tÄ«klos, Pikabu un pÄris telegrammas kanÄlos).
Kad pÄrgÄja pirmÄ vilÅ”anÄs no mÅ«su paÅ”u pÄrpratuma, sÄkÄm analizÄt, kas nogÄja greizi, taÄu viss bija tieÅ”i tÄ, kÄ tam jÄbÅ«t, jo tad mÄs neko nezinÄjÄm par mÄrketingu un PR, un produktam nebija vÄ«rusu funkciju.
TÄ kÄ naudas gandrÄ«z nebija, mÄs izdzÄ«vojÄm ar lÄtu reklÄmu VK publiskajÄs lapÄs, kas ļÄva mums pieaugt par 1 instalÄciju nedÄļÄ. Tas bija pietiekami, lai pÄrbaudÄ«tu produktu hipotÄzes uz Å”o auditoriju un vienlaikus meklÄtu investÄ«cijas, iepazÄ«stoties ar lielÄko daļu Maskavas riska kapitÄla nozares, izmantojot dažÄdus prezentÄcijas un konferences. DevÄmies uz HSE Inc akseleratoru, kur strÄdÄjÄm pie produkta, biznesa attÄ«stÄ«bas un investÄ«ciju piesaistes, kÄ arÄ« papildus izgÄjÄm Prisma and Capture dibinÄtÄja Alekseja Moiseenkova kursu āKÄ izgatavot produktu?ā, kas mums patieÅ”Äm palÄ«dzÄja saprast. ko darÄ«t tÄlÄk. Bet lietas negÄja tik labi, kÄ mÄs vÄlÄtos: izaugsme bija neliela, un mÅ«su datu zinÄtnieks devÄs strÄdÄt... uzminiet, kur?
- JÄ, uz Yandex!
- No kura?
- Produkts.
GandrÄ«z izstrÄdÄjÄm jaunu sadaļu produktÄ saistÄ«bÄ ar video, iesaistÄ«jÄmies investÄ«ciju piesaistÄ, kas palÄ«dzÄja veidot izpratni par straumÄÅ”anas tirgu, biznesa modeli un vÄ«ziju. Es iemÄcÄ«jos to darÄ«t zinÄmu investoriem ar mainÄ«giem panÄkumiem, taÄu pretÄjÄ gadÄ«jumÄ nebija nekÄdu reÄlu uzlabojumu. Bija tikai ticÄ«ba sev un mÅ«su ieskatam, ka neviens nav atrisinÄjis filmas izvÄles problÄmu Krievijas tirgÅ« bezmaksas servisos. LÄ«dz tam laikam nauda bija beigusies, mÄs sÄkÄm nodarboties ar nulles izmaksu mÄrketingu, kas ienesa ļoti maz. Tas bija ļoti grÅ«ti, bet ticÄ«ba un simtprocentÄ«ga koncentrÄÅ”anÄs mani izglÄba. Akseleratora laikÄ aktÄ«vi komunicÄjÄm ar dažÄdiem ekspertiem un investoriem, saÅÄmÄm daudz atsauksmju ā ne vienmÄr pozitÄ«vas. MÄs izsakÄm dziļu pateicÄ«bu visiem HSE Inc puiÅ”iem par atbalstu grÅ«tos laikos. KÄ dibinÄtÄji mÄs sapratÄm startup specifiku un uzskatÄ«jÄm, ka nekas vÄl nav zaudÄts.
Un tad mÄs izveidojÄm ziÅu Pikabu un kļuva par vÄ«rusu. BÅ«tÄ«bÄ galvenais uzdevums bija atrast lietotÄjus, kuriem mÅ«su aplikÄcija patieÅ”Äm ir vajadzÄ«ga; izrÄdÄ«jÄs, ka tie ir puiÅ”i no Pikabu pavediena āSerialomaniaā. ViÅi bija pirmie, kas noÄ·Ära vilni, daudz patika un dalÄ«jÄs, atveda mÅ«s uz āKarstajiemā un tad mums bija tikai problÄmas
SasniedzÄm Play tirgus un App Store virsotnes, saÅÄmÄm 600 atsauksmes, kritÄm un cÄlÄmies, un tajÄ paÅ”Ä laikÄ rakstÄ«jÄm preses relÄ«zes publikÄcijÄm un sniedzÄm intervijas... ÄŖpaÅ”s paldies lielÄkajai hakatona kopienai
LÄ«dz vakaram ažiotÄža bija mazinÄjusies, serveri darbojÄs normÄli, un mÄs tikai grasÄ«jÄmies iet gulÄt pÄc 20 stundu maratona, kad notika neticami. NR kopienas publikas administratoram patika mÅ«su pieteikums, un viÅÅ” bez mÅ«su ziÅas izveidoja bezmaksas ziÅu par mums savÄ 5 miljonu cilvÄku grupÄ. Serveri varÄja labÄk izturÄt slodzi, taÄu mÄs joprojÄm lielÄko daļu laika veltÄ«jÄm optimizÄcijai.
Bet, kÄ saka YCombinator, ja jÅ«su serveri avarÄ, tas nozÄ«mÄ, ka tas ir veiksmÄ«gs (kÄ piemÄru viÅi min Twitter). JÄ, bÅ«tu labÄk, ja mÄs bÅ«tu iepriekÅ” sagatavoti Å”Ädai slodzei, bet pÄc Ŕī amata mÄs negatavojÄmies Å”Ädai veiksmei.
Å obrÄ«d mums ir investora piedÄvÄjums, un mÄs attÄ«stÄ«simies tÄlÄk. MÅ«su galvenais mÄrÄ·is ir uzlabot produktu, lai tas atbilstu lielÄkajai daļai mÅ«su lietotÄju.
Tagad pÄriesim pie padomiem. MÅ«su komanda ļoti tic apgÄdnieka zaudÄjuma kļūdÄm un uzskata, ka tÄdi padomi kÄ āDariet A, B un Cā nav noderÄ«gi. Ä»aujiet biznesa treneriem par to runÄt. PÄ«ters TÄ«ls grÄmatÄ āZero to Oneā rakstÄ«ja: āAnna KareÅina sÄkas ar vÄrdiem āVisas laimÄ«gÄs Ä£imenes ir vienÄdi laimÄ«gas, visas savÄ veidÄ ir nelaimÄ«gasā, bet par uzÅÄmumiem tas ir tieÅ”i otrÄdi. Katra uzÅÄmuma ceļŔ ir atŔķirÄ«gs, un neviens nevar pateikt, kÄ veikt savu biznesu. Bet! ViÅi var pateikt, ko tieÅ”i nevajadzÄtu darÄ«t. Dažas no Ŕīm kļūdÄm pieļÄvÄm paÅ”i.
Š”Š¾Š²ŠµŃŃ
- SakarÄ ar lielo konkurenci ar lielajiem uzÅÄmumiem, b2c startup ir nepiecieÅ”ams augstas kvalitÄtes produkts, ko ir ÄrkÄrtÄ«gi grÅ«ti ieviest bez pieredzes b2c produktu veidoÅ”anÄ, bez cilvÄkiem, kas vÄlas tam veltÄ«t gadu bez maksas, vai eÅÄ£eļu investÄ«cijÄm, kas jums sniedz , pirmkÄrt, laiks. Mums ir skumji to teikt, bet bez izaugsmes vai lielas pieredzes atrast eÅÄ£eļu investÄ«cijas B2C KrievijÄ ir gandrÄ«z neiespÄjami, tÄpÄc, ja jums ir hipotÄzes par B2B iespÄjÄm, tad labÄk pagaidÄm nodarboties ar b2b KrievijÄ, jo jÅ«su pirmie ieÅÄmumi notiek tur agrÄk.
- Ja joprojÄm nolemjat nodarboties ar B2C bez naudas, problÄmai, kuru atrisinÄsit, vajadzÄtu bÅ«t jÅ«su paÅ”ai. PretÄjÄ gadÄ«jumÄ jums nepietiks spÄka un vÄlmes to pabeigt un motivÄt savu komandu.
- Ja pÄc jÅ«su prezentÄcijÄm (aptuveni prezentÄcijÄm investoriem) jÅ«su projekts saÅem ÄrkÄrtÄ«gi sliktu atbildi, tad ir divas iespÄjas: vai nu jums patieÅ”Äm vajadzÄtu noklausÄ«ties un veikt pagriezienu, vai arÄ« tirgus jÅ«s vienkÄrÅ”i nesaprot, un jÅ«s atradÄt ieskats, ko daudzi neievÄroja. Å Ä«s lietas, ko citi neievÄro vai uzskata par nesvarÄ«gÄm, palÄ«dz dažiem jaunizveidotiem uzÅÄmumiem katru gadu Ätri augt. Skaidrs, ka pÄdÄjÄ iespÄjamÄ«ba ir mazÄka par 1%, bet vienmÄr domÄ ar savu galvu pÄc tam, kad esi visus uzklausÄ«jis, un dari to, kam tici, citÄdi tÄdu ieskatu nekad neatradÄ«si.
- TÄpÄc ideja nav nekÄ vÄrta, jo, ja tÄ ir kaut kÄ vÄrta, tad tikai 1% tai noticÄs, un 1% sÄks to darÄ«t. Viena un tÄ pati laba ideja katru dienu vienÄ un tajÄ paÅ”Ä laikÄ ienÄk aptuveni 1000 cilvÄkiem, taÄu tikai viens sÄk to darÄ«t, un visbiežÄk nepabeidz. TÄpÄc nebaidieties visiem pastÄstÄ«t par savu ideju.
- Viss, ko jÅ«s uzskatÄt par nepiecieÅ”amu, ir jÅ«su hipotÄzes, kuru apstiprinÄÅ”anai KPI ir nepiecieÅ”ams. JÅ«su laiks ir jÄplÄno, jums jÄzina, ko jÅ«s darÄt kurÄ dienÄ, kÄdu hipotÄzi jÅ«s pÄrbaudÄt tajÄ nedÄļÄ, kÄ jÅ«s zinÄt, ka esat to pÄrbaudÄ«jis, un kÄds ir termiÅÅ”, pretÄjÄ gadÄ«jumÄ jÅ«s IeslÄgsi nemitÄ«gÄ ādarÄ«Å”anÄā. JÅ«su atbildei uz jautÄjumu āKo jÅ«s darÄ«jÄt visu nedÄļuā nevajadzÄtu bÅ«t āEs izdarÄ«ju Xā, bet gan āEs izdarÄ«ju Yā, kur ādarÄ«juā visbiežÄk nozÄ«mÄ kÄdas hipotÄzes pÄrbaudi.
- B2c jÅ«su hipotÄzes pÄrbaude var bÅ«t vai nu konkurentu produkti un tirgus (piemÄram, pakalpojums, kas atrisina problÄmu, jau pastÄv, bet jÅ«s to varat izdarÄ«t vairÄkas reizes labÄk), vai metrika produktu analÄ«zÄ, piemÄram, amplitÅ«da, Firebase, Facebook Analytics.
- Ja nodarbojies ar b2c, mazÄk klausies KrievijÄ populÄrÄs CustDev metodikas cienÄ«tÄjus, kuri to izmanto, kur vajag un kur nevajag. KvalitatÄ«va izpÄte un sarunas ar lietotÄjiem ir nepiecieÅ”amas, lai noskaidrotu ieskatus, bet nevar statistiski pÄrbaudÄ«t hipotÄzi, jo tÄs nav kvantitatÄ«vÄs izpÄtes metodes.
- InvestÄjiet tikai pÄc MVP un pamata hipotÄžu pÄrbaudes, ja vien jums, protams, nav iepriekÅ”Äjas starta pieredzes. Ja jums ir b2c startup, tad bez ieÅÄmumiem jums bÅ«s ļoti grÅ«ti atrast investoru KrievijÄ, tÄpÄc padomÄjiet vai nu par to, kÄ sÄkt palielinÄt lietotÄju skaitu, vai arÄ« kÄ sÄkt pelnÄ«t naudu.
- Startup, pirmkÄrt, ir izaugsmes un lÄmumu pieÅemÅ”anas Ätrums. PaÅ”reizÄjÄ riska realitÄtÄ KrievijÄ ne vienmÄr ir iespÄjama Ätra virzÄ«ba uz B2C projektu, taÄu dariet visu, lai tas virzÄ«tos ÄtrÄk. TÄpÄc dibinÄÅ”anas komandÄ parasti ir 2-3 cilvÄki, kas strÄdÄ pilnu slodzi, un 10 draugu komanda, kas strÄdÄ nepilnu slodzi, ir kļūda, kas jÅ«s nogalinÄs. Daudzi cilvÄki jÅ«tas slikti arÄ« tÄpÄc, ka rodas jauna problÄma: ir jÄbÅ«t atseviŔķam projekta vadÄ«tÄjam, kurÅ” tieÅ”i to dara un saÅem samazinÄjumu tikai tÄpÄc, ka nevarat atrast pietiekami motivÄtus lÄ«dzdibinÄtÄjus.
- Neapvienojiet darbu un uzsÄkÅ”anu. Tas ir vienkÄrÅ”i neiespÄjami un agrÄk vai vÄlÄk jÅ«s nogalinÄs. JÅ«s kÄ uzÅÄmums. PersonÄ«gi jums viss var bÅ«t ālabiā, viÅi pieÅems darbÄ Yandex un saÅemsiet lielu algu, taÄu diez vai jÅ«s tur varÄsit izveidot kaut ko lielu, jo jÅ«su starta process virzÄ«sies pÄrÄk lÄni.
- Neaizraujies ar visu. Jums ir ļoti svarÄ«ga simtprocentÄ«ga fokuss, bez kura jÅ«s pagriežaties (mainÄ«sit kursu) 3 reizes nedÄļÄ. Jums ir jÄbÅ«t stratÄÄ£ijai un izpratnei par to, ko darÄ«t, kurp dodaties. Ja jums tÄ nav, sÄciet ar konkurentu un viÅu pozÄ«cijas tirgÅ« analÄ«zi. Pirms kaut ko kodÄjat, atbildiet uz jautÄjumu āKÄpÄc X neizdarÄ«ja to, ko es gribu darÄ«t?ā. Dažreiz atbilde var bÅ«t āviÅi to uzskatÄ«ja par prioritÄti un kļūdÄ«jÄsā, bet atbildei ir jÄbÅ«t.
- NestrÄdÄjiet bez kvalitÄtes rÄdÄ«tÄjiem (tas vairÄk attiecas uz ML). Kad nav skaidrs, kas un kÄ ir jÄuzlabo, nav skaidrs, kas tagad ir labs un slikts, nevar virzÄ«ties tÄlÄk.
Tas ir viss. Ja nepieļausiet vismaz Ŕīs 11 kļūdas, jÅ«su starta process noteikti attÄ«stÄ«sies ÄtrÄk, un izaugsmes temps ir jebkura starta galvenais rÄdÄ«tÄjs.
MateriÄli
KÄ mÄcÄ«bu materiÄlu es vÄlos ieteikt izcilu Prisma dibinÄtÄja Alekseja Moiseenkova kursu, no kura mÄs daudz mÄcÄ«jÄmies.
ViÅÅ” pastÄstÄ«s, no kÄ sastÄv IT uzÅÄmums, kÄ sadalÄ«t lomas, meklÄt dibinÄtÄjus un izgatavot produktu. Å Ä« ir tikai rokasgrÄmata āKÄ izveidot startu no nullesā. Bet skatÄ«ties kursu bez prakses ir bezjÄdzÄ«gi. MÄs to noskatÄ«jÄmies video versijÄ un uzÅÄmÄm klÄtienÄ, vienlaikus praktizÄjot.
Ikvienam iesÄcÄjam ir jÄzina YCombinator ā labÄkais akselerators pasaulÄ, kas radÄ«jis tÄdas dibinÄtÄju komandas kÄ Airbnb, Twitch, Reddit, Dropbox. ViÅu kursi par jaunuzÅÄmuma uzsÄkÅ”anu, ko pasniedz Stenfordas universitÄtÄ, ir pieejami arÄ« vietnÄ YouTube.
Ä»oti iesaku arÄ« PayPal dibinÄtÄja un Facebook pirmÄ investora PÄ«tera TÄ«la grÄmatu.
Ko mÄs vispÄr darÄm?
MÄs veidojam mobilo aplikÄciju, kas meklÄ filmas, izmantojot emocijzÄ«mes ar personalizÄtiem ieteikumiem, pamatojoties uz filmu vÄrtÄjumiem. ArÄ« mÅ«su aplikÄcijÄ var atrast, kurÄ tieÅ”saistes kinoteÄtrÄ« var noskatÄ«ties konkrÄto filmu, un emocionÄlajÄ meklÄÅ”anÄ tiek Åemti vÄrÄ lietotÄju vÄrtÄjumi. Ticiet mums, emocijas netika liktas manuÄli, mÄs pie tÄ strÄdÄjÄm ļoti ilgi :)
VairÄk par mums varat uzzinÄt vietnÄ
Un, kurÅ” vÄlas lejupielÄdÄt, laipni lÅ«dzam.
Neliels ieskats un secinÄjums
Raksta beigÄs ļoti ieteiktu neatmest savus projektus pÄc hakatoniem. Ja jÅ«s varat izgatavot produktu, kas cilvÄkiem ir nepiecieÅ”ams, jÅ«s nekad nenokavÄsiet doties uz darbu, jo jÅ«s strÄdÄsit daudzkÄrt labÄk un efektÄ«vÄk nekÄ cilvÄki, kuri nekad nav izveidojuÅ”i jaunuzÅÄmumu. Galu galÄ viss ir atkarÄ«gs no jÅ«su ambÄ«cijÄm un mÄrÄ·iem dzÄ«vÄ.
Un es gribÄtu beigt ar frÄzi, ko StÄ«vs Džobss teica Džonam Skulijam (tolaik Coca-Cola izpilddirektoram), kad viÅÅ” uzaicinÄja viÅu strÄdÄt Apple:
"Vai vÄlaties visu atlikuÅ”o mūžu pÄrdot cukurÅ«deni vai arÄ« vÄlaties mainÄ«t pasauli?"
TuvÄko mÄneÅ”u laikÄ mÄs paplaÅ”inÄsim savu komandu, tÄdÄļ, ja ir interese sadarboties ar mums, sÅ«tiet savu CV un motivÄciju uz [e-pasts aizsargÄts].
Avots: www.habr.com