Kādu starta programmu man vajadzētu palaist rīt?

Kādu starta programmu man vajadzētu palaist rīt?
"Kosmosa kuģi klīst pa Visuma plaŔumiem" - Armāda autors: tkdrobert

Cilvēki man regulāri jautā: "Tu rakstāt par jaunizveidotiem uzņēmumiem, bet ir par vēlu tos atkārtot, bet kas tagad jāsāk, kur ir jaunais Facebook?" Ja es zinātu precÄ«zu atbildi, es nevienam nebÅ«tu teicis, bet darÄ«jis pats, bet meklÄ“Å”anas virziens ir diezgan caurspÄ«dÄ«gs, par to varam runāt atklāti.

Viss jau ir izgudrots pirms mums

Visi Ä«paÅ”i veiksmÄ«gie jaunuzņēmumi ir balstÄ«ti uz ļoti vienkārŔām idejām. Google ir pieaudzis, savos reitingos ņemot vērā saites. Vietne Booking.com parāda visas pasaules viesnÄ«cas vienā saskarnē. Tinder ļauj jums piedāvāt randiņu tikai ar vienu vilkÅ”anu. Uber ir taksometra pasÅ«tÄ«jums mobilajā lietojumprogrammā. Tagad Å”ie uzņēmumi nodarbina desmitiem tÅ«kstoÅ”u darbinieku, katru dienu viņi sarežģī produktu un pievieno jaunus pakalpojumus, bet tad, sākumā, viss bija ļoti vienkārÅ”i.

Iespējamo izcilo ideju ir maz. Pasaulē ir mazāk nekā 100 patiesi lielu tirgu. TRIZ ir 40 pamatmetodes; tās nav labi pārnesamas uz virtuālajiem pakalpojumiem, taču mums, iespējams, ir aptuveni tikpat daudz to. Un noteiksim, teiksim, 5 veidus, kā izmantot katru paņēmienu konkrētai nozarei.

Izmēģināsim ā€œmākslÄ«gā ierobežojumaā€ metodi sociālajos tÄ«klos: draugu skaits - CeļŔ - neveiksme, satura lielums - Twitter - veiksme, satura kalpoÅ”anas laiks - Snapchat - veiksme, reÄ£istrācija - Facebook - veiksme, satura apjoms - Es nezinu piemērs. Ko vēl var ierobežot? Ja nekas cits, tad izrādÄ«jās tikai 5.

100 x 40 x 5 = 20 tÅ«kstoÅ”i lielu ideju principā varētu pastāvēt. Un tas ietver pat vissmieklÄ«gākās kombinācijas. Katru gadu pasaulē ir ievērojami vairāk projektu, tāpēc visām iespējām ir laiks pārcelties vairāk nekā vienu reizi.

Katra laba ideja jau ir izmēģināta, tā vai nu pacēlās (un ir par vēlu to atkārtot), vai arÄ« tā nepacēlās (un tā Å”eit nepacelsies, mēs neesam labāki par desmitiem vai simtiem priekÅ”gājēju) - startup vairs nebÅ«s, mēs aizejam.

Patiesībā, protams, nē

ViltÄ«ba ir tāda, ka pasaule mainās. Tas, ko nebija jēgas mēģināt pirms 20 gadiem, varēja izgāzties pirms 10 gadiem, un tagad ir iespēja kļūt par Ä«paÅ”i veiksmÄ«gu. Nākotnes milži izmēģina lietas, kas iepriekÅ” bija nevajadzÄ«gas vai neiespējamas, un izdodas bÅ«t vieniem no pirmajiem, kas to palaiž, kad tas ir jēga. Pēdējo 30 gadu galvenā tehnoloÄ£iskā pārmaiņa - lētāki sakari - ir padarÄ«jusi regulāru mijiedarbÄ«bu starp pilsētām un kontinentiem ekonomiski iespējamu. Rezultāts ir Facebook, Amazon, Booking.com. 10 gadu laikā ā€œkatramā€ kabatā bija viedtālrunis ā€” Uber, Instagram un neobankas pieauga, pateicoties tam.

Nokia 3310 vai pat Samsung S55 taksometru klienta lietotne bija pilnÄ«gi bezjēdzÄ«ga. DroÅ”i vien kāds tomēr izmēģināja Ŕāda veida biznesu, taču viņam nebija iespējas. 29. gada 2007. jÅ«nijā ieradās pirmais iPhone, un pasaule mainÄ«jās. Uber tika dibināts 2009. gada martā - arÄ« ne pirmais Ŕāda veida uzņēmums, bet viens no pirmajiem, iespēju logs bija atvērts, neviens to vēl nebija izmantojis, viņam bija laiks - un neatkarÄ«gi no tā, ko saka spÄ«tÄ«gi kritiÄ·i, uzņēmums ir tagad 51 miljardu dolāru vērtÄ«bā.

To paÅ”u stāstu var atkārtot ar citiem varoņiem. Pirms plaŔās tÄ«mekļa izmantoÅ”anas nebija iespējams veikt tirdzniecÄ«bu internetā. Kad tas kļuva populārs, parādÄ«jās tieÅ”saistes veikalu niÅ”a. Bezoss tajā nebija pats pirmais, taču viņŔ bija viens no pirmajiem un acÄ«mredzot visveiksmÄ«gākais - un tad parādÄ«jās Amazon.

Pasaule nemitīgi mainās

Tagad savienojums ir ideāls. 5G ir taktika, nevis stratēģija, izmaiņas ir vājas, parādīsies jauni biznesi ap tehnoloģiju, bet jaunais Google ne. Viedtālrunis jau ir katrā maksātāja kabatā. Šie viļņi izzuda, bet cilvēces vēsture nebeidzās.

Kas pastāv tagad vai parādÄ«sies tuvākajā nākotnē, kas nebija pirms desmit gadiem? Iespējams, ka tādu lietu ir daudz; mÅ«su planēta ir tik sasodÄ«ti daudzveidÄ«ga. Vieni uzreiz atcerēsies jaunus globālās sasilÅ”anas un iedzÄ«votāju skaita pieauguma rekordus (sveiki, Beyond Meat and Impossible Foods), citi par CRISPR (kā gribētos, lai arÄ« te sāktu parādÄ«ties vienradži), bet IT jomā lÄ«deris Ŕķiet acÄ«mredzams.

2019. gados mākslÄ«gais intelekts kļuva par realitāti. Tagad, 20. gadā, dators rutÄ«nas uzdevumus atrisina labāk un lētāk nekā cilvēki ā€“ pat atpazÄ«st sejas, pat spēlē Go, pat prognozē klientu emocijas. Un lielākajai daļai cilvēku darbs ir ikdieniŔķs, ļoti maz cilvēku nodarbojas ar Ä«stu radoÅ”umu birojā vai rÅ«pnÄ«cā, arvien vairāk un vairāk saskaņā ar stingriem norādÄ«jumiem. Tas nozÄ«mē, ka gandrÄ«z ikvienu tagad var aizstāt ar mākslÄ«go intelektu, un pēc XNUMX gadiem ā€œvar bÅ«tā€ pārvērtÄ«sies par ā€œpabeigtuā€. Un kāds konkrēts uzņēmums, produkts vai jaunuzņēmums to ā€œdarÄ«sā€.

Un naudas būs daudz

Paskaties Amerikas darba tirgus statistika. 4.5 miljoni Å”oferu, 3.5 miljoni kasieru, mēs rēķinām vidējo algu 30 tÅ«kstoÅ”us dolāru gadā - tie jau ir tirgi, kuru vērtÄ«ba ir 100 miljardi ASV vien. SalÄ«dzinājumam, Facebook globālie ieņēmumi 2018. gadā bija 56 miljardi ASV dolāru.

Es neesmu vienÄ«gais, kurÅ” zina, kā googlē meklēt populārāko profesiju - sacÄ«kstēs uz paÅ”braucoŔām automaŔīnām nepiedalās tikai slinkākā lielā korporācija. ArÄ« veikali bez pārdevējiem ir populāra tēma; Amazon Go ir tikai viens piemērs tam, kā milži uz to skatās. Bet iedziļināsimies mazliet dziļāk. ASV pie reÄ£istratÅ«ras sēž 1 miljons cilvēku. 400 tÅ«kstoÅ”i strādā par administratoriem restorānos, bet divarpus miljoni strādā par viesmīļiem (ātrās ēdināŔanas darbinieki Å”eit nav iekļauti, tie ir atseviŔķa rinda). Un vēl, vēl, vēl... Masveida un ne tik masveida profesijas gaida robotizāciju un vairumā gadÄ«jumu viņiem palÄ«gā neviens nesteidzas.

ā€œInteresantāsā€ masu pievilcÄ«bas robežu ir viegli aprēķināt. Lai izveidotu vienradzi, jums ir nepiecieÅ”ama peļņa 50 miljonu ASV dolāru apmērā. Pieņemsim, ka ieņēmumi bÅ«s 100 miljoni. Lai samaksātu 100 miljonus, startup klienti, atlaižot darbiniekus, ietaupÄ«s pusmiljardu ā€“ tas ir aptuveni 20 tÅ«kstoÅ”i cilvēku ar pieticÄ«gu amerikāņu algu. Tas nozÄ«mē, ka tirgÅ« tiem kopumā vajadzētu bÅ«t aptuveni 50 tÅ«kstoÅ”iem ā€“ ne jau visa nozare tiks pārbÅ«vēta saprātÄ«gā laikā.

Šādu specialitāŔu un specializāciju ir desmitiem, ja ne simtiem. Protams, katrā gadÄ«jumā ir iemesli un skaidrojumi, kāpēc mākslÄ«gais intelekts Å”eit vēl nav iespējams, taču rÄ«t MÅ«ra likums Å”o iemeslu atcels. Vai varbÅ«t tas notika vakar. Pirmais, kurÅ” laicÄ«gi pamēģinās, izveidos jaunu lielisku uzņēmumu, un tādu, tāpat kā profesiju, bÅ«s desmitiem. Nav nekā garlaicÄ«gāka kā rakstÄ«t robotu tirgotāju, taču IT jomā tagad nav nekā ekonomiski izdevÄ«gāka - izņemot varbÅ«t robotu sargu.

Pēdējo 15 gadu laikā esam pieraduÅ”i pie jaunu milzu tirgu raÅ”anās; labas komunikācijas efekts ir izplatÄ«jies dažādās nozarēs. DrÄ«z ziņās regulāri sāks parādÄ«ties jauna milzu automatizācija un robotika, un tuvojas AI ievieÅ”anas laiks. Viņam ir jāiznÄ«cina katra garlaicÄ«ga profesija. Un, kamēr vairākums vēros vēsturi, mazākums to radÄ«s.

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru