ProHoster > Blogs > interneta ziņas > Grāmatas izņemÅ”ana

Grāmatas izņemÅ”ana

Raksta beigās saskaņā ar tradīciju ir kopsavilkums.

Vai lasāt grāmatas par paÅ”attÄ«stÄ«bu, biznesu vai produktivitāti? Nē? BrÄ«niŔķīgi. Un nesāc.

Vai jūs joprojām lasāt? Nedariet to, ko iesaka Ŕīs grāmatas. Lūdzu. Citādi tu kļūsi par narkomānu. Kā es.

Pirms narkotiku lietoŔanas periods

Kamēr grāmatas nelasÄ«ju, biju laimÄ«ga. Turklāt es biju patieŔām efektÄ«vs, produktÄ«vs, talantÄ«gs un, pats galvenais, neapturams (es nezinu, kā vislabāk tulkot krievu valodā).

Man viss izdevās. Man veicās labāk nekā citiem.

Skolā es biju labākais skolnieks savā klasē. Tik labi, ka mani kā eksternu pārcēla no piektās uz sesto klasi. Es arī kļuvu par labāko jaunajā klasē. Pēc 9. klases devos mācīties uz pilsētu (pirms tam dzīvoju ciemā), uz labāko liceju (ar uzsvaru uz matemātiku un informātiku), un tur kļuvu par labāko skolēnu.

PiedalÄ«jos visādās stulbās lietās, piemēram, olimpiādēs, uzvarēju pilsētas čempionātā vēsturē, informātikā, krievu valodā un 3. vietu matemātikā. Un tas viss - bez sagatavoÅ”anās, vienkārÅ”i tā, ceļā, nemācoties neko ārpus skolas mācÄ«bu programmas. Nu, izņemot to, ka es pēc savas iniciatÄ«vas mācÄ«jos vēsturi un informātiku, jo tās man ļoti patika (Å”eit patiesÄ«bā nekas nav mainÄ«jies lÄ«dz Å”im). Rezultātā skolu absolvēju ar sudraba medaļu (krievu valodā ieguvu ā€œBā€, jo desmitajā klasē skolotāja ielika divas ā€œDā€ atzÄ«mes par klades malā uzzÄ«mētu ābeli).

ArÄ« institÅ«tā nekad neesmu pieredzējis nekādas Ä«paÅ”as problēmas. Viss bija viegli, it Ä«paÅ”i, kad sapratu, kā te viss darbojas ā€“ nu, ka vajag tikai laicÄ«gi sagatavoties. DarÄ«ju visu, kas vajadzÄ«gs, un ne tikai sev - kursa darbus par naudu, gāju kārtot eksāmenus neklātienes studentiem. Ceturtajā kursā nolēmu iet uz bakalaura grādu, saņēmu diplomu ar izcilÄ«bu, tad pārdomāju, atgriezos inženierzinātnēs - tagad man ir divi diplomi ar izcilÄ«bu tajā paŔā specialitātē.

Savā pirmajā darbā es augu ātrāk nekā jebkurÅ” cits. Tad 1C programmētāji tika mērÄ«ti pēc 1C sertifikātu skaita: Speciālists, kopā bija pieci, birojā ne vairāk kā divi uz cilvēku. Es dabÅ«ju visus piecus savā pirmajā gadā. Gadu pēc darba sākÅ”anas jau biju reÄ£ionā lielākā 1C ievieÅ”anas projekta tehniskais vadÄ«tājs - un tas jau 22 gadu vecumā!

Es visu darÄ«ju intuitÄ«vi. Es nekad neesmu klausÄ«jies neviena padomos, lai cik autoritatÄ«vs bÅ«tu avots. Es neticēju, kad viņi man teica, ka tas nav iespējams. Es vienkārÅ”i paņēmu un izdarÄ«ju. Un viss izdevās.

Un tad es satiku narkomānus.

Pirmie narkomāni

Pirmais narkomāns, ko satiku, bija uzņēmuma Ä«paÅ”nieks, arÄ« direktors ā€“ mana pirmā darba vieta. ViņŔ nepārtraukti mācÄ«jās ā€“ gāja uz apmācÄ«bām, semināriem, kursiem, lasÄ«ja un citēja grāmatas. ViņŔ bija tas, ko sauc par neaktÄ«vu narkomānu - viņŔ nevienu neievilka savā reliÄ£ijā, neuzspieda viņam grāmatas un praktiski pat nepiedāvāja neko lasÄ«t.

Ikviens vienkārÅ”i zināja, ka viņŔ ir aizrāvies ar "Å”ajām muļķībām". Bet tas tika uztverts kā jauks hobijs, jo uzņēmums bija veiksmÄ«gs - visos aspektos labākais 1C partneris pilsētā. Un tā kā cilvēks ir izveidojis vislabāko uzņēmumu, tad skrÅ«vējiet viņu, lai viņŔ lasa savas grāmatas.

Bet pirmo kognitÄ«vo disonansi izjutu jau tad. Tas ir ļoti vienkārÅ”i: kāda ir atŔķirÄ«ba starp cilvēku, kurÅ” lasa grāmatas, klausās kursus, iet uz apmācÄ«bām, un cilvēku, kurÅ” to visu nedara?

JÅ«s redzat divus cilvēkus. Viens lasa, otrs nē. LoÄ£ika nosaka, ka ir jābÅ«t kādai acÄ«mredzamai, objektÄ«vai atŔķirÄ«bai. Turklāt nav svarÄ«gi, kurÅ” no tiem bÅ«s labāks, taču atŔķirÄ«bai ir jābÅ«t. Bet viņa tur nebija.

Nu jā, uzņēmums ir visveiksmÄ«gākais pilsētā. Bet ne vairākkārt ā€” pāris, varbÅ«t pārdesmit procentu. Un konkurence nemazinās, un mums pastāvÄ«gi jānāk klajā ar kaut ko jaunu. Uzņēmumam nav nekādu super-mega-duper priekÅ”rocÄ«bu, kas iegÅ«ta no grāmatām, kas atstātu konkurentus no uzņēmējdarbÄ«bas.

Un vadÄ«tājs, kurÅ” lasa grāmatas, daudz neatŔķiras no citiem. Nu, viņŔ ir maigāks, vienkārŔāks - tātad, iespējams, tās ir viņa personiskās Ä«paŔības. Tāds viņŔ bija arÄ« pirms grāmatām. ViņŔ izvirza aptuveni tādus paÅ”us mērÄ·us, jautā lÄ«dzÄ«gi un attÄ«sta uzņēmumu tādos paÅ”os virzienos kā konkurenti.

Kāpēc tad lasÄ«t grāmatas, doties uz semināriem, kursiem un apmācÄ«bām? Tad es nevarēju to sev izskaidrot, tāpēc es to vienkārÅ”i uztvēru kā paÅ”saprotamu. LÄ«dz es to izmēģināju pats.

Mana pirmā deva

Tomēr joprojām bija nulles deva - pirmā grāmata, ko var klasificēt kā biznesa literatÅ«ru, lai gan ar lielu stiepumu. Tas bija Prohorova "Krievijas vadÄ«bas modelis". Taču, neskatoties uz to, es Å”o grāmatu izslēdzu no vienādojuma - tas drÄ«zāk ir pētÄ«jums ar simtiem atsauču un citātu. Nu, viņŔ nestāv lÄ«dzvērtÄ«gi pat ar informācijas biznesa atzÄ«tajiem lielajiem. CienÄ«jamais Prohorovs Aleksandrs Petrovič, jÅ«su grāmata ir mūžīgs ģēnija Å”edevrs.

Tātad, pirmā paÅ”attÄ«stÄ«bas grāmata, ar kuru es satiku, bija Vadima Zēlanda ā€œReality Transerfingā€. Vispār mÅ«su iepazÄ«Å”anās stāsts ir tÄ«ra nejauŔība. Kāds to atnesa uz darbu un audiogrāmatu. Man ir kauns atzÄ«t, ka lÄ«dz tam brÄ«dim savā dzÄ«vē nebiju dzirdējis nevienu audiogrāmatu. Nu, es nolēmu paklausÄ«ties, tikai aiz ziņkārÄ«bas par formātu.

Un tā mani aizrāva... Un grāmata ir interesanta, un lasÄ«tājs ir neticami labs - Mihails Čerņaks (viņŔ iebalso vairākus varoņus "SmeÅ”arikos", "Luntikā" - Ä«si sakot, multfilmās "Dzirnavas"). Savu lomu nospēlēja fakts, ka, kā vēlāk uzzināju, esmu dzirdes students. Vislabāk informāciju uztveru no auss.

ÄŖsāk sakot, es biju iestrēdzis pie Ŕīs grāmatas vairākus mēneÅ”us. KlausÄ«jos darbā, klausÄ«jos mājās, klausÄ«jos maŔīnā, vēl un vēl. Å Ä« grāmata man aizstāja mÅ«ziku (darbā vienmēr valkāju austiņas). Es nevarēju atrauties vai apstāties.

Man ir izveidojusies atkarÄ«ba no Ŕīs grāmatas ā€“ gan no satura, gan no izpildÄ«juma. Tomēr es patiesÄ«bā mēģināju pielietot visu, kas tajā bija rakstÄ«ts. Un diemžēl tas sāka izdoties.

Es nepārstāstīŔu, kas jums tur jādara - jums ir jālasa, es nevaru to pateikt īsumā. Bet es sāku gūt pirmos rezultātus. Un, protams, es padevos - man nepatīk pabeigt iesākto.

Šeit sākās abstinences sindroms, t.i. izstāŔanās

IzņemÅ”ana

Ja jums ir bijusi vai ir kāda veida atkarÄ«ba, piemēram, smÄ“Ä·Ä“Å”ana, tad jums ir jāzina Ŕī sajÅ«ta: kāpēc es vispār sāku?

Galu galā viņŔ dzÄ«voja normāli un nezināja bēdas. Skrēju, lēkāju, strādāju, ēdu, gulēju, un lÅ«k - uz tevis, tev arÄ« ir atkarÄ«ba no baroÅ”anas. Bet laiks/pÅ«les/zaudējumi, lai apmierinātu atkarÄ«bu, ir tikai puse no stāsta.

Grāmatu kontekstā patiesā problēma ir dažādu lÄ«meņu realitātes izpratne. Es mēģināŔu paskaidrot, lai gan neesmu pārliecināts, ka tas darbosies.

Teiksim to paÅ”u ā€œReality Transerfigā€. Ja izdari to, kas rakstÄ«ts grāmatā, tad dzÄ«ve kļūst interesantāka un pilnÄ«gāka, turklāt diezgan ātri ā€“ dažu dienu laikā. Es zinu, es to izmēģināju. Bet galvenais ir "ja jÅ«s to darāt".

Ja jÅ«s to darāt, jÅ«s sākat dzÄ«vot jaunā realitātē, kurā jÅ«s nekad iepriekÅ” neesat bijis. DzÄ«ve spēlējas ar jaunām krāsām, bla bla bla, viss kļūst priecÄ«gs un interesants. Un tad jÅ«s pametat darbu un atgriežaties realitātē, kas pastāvēja pirms grāmatas lasÄ«Å”anas. Å is, bet ne tas.

Pirms grāmatas lasÄ«Å”anas ā€œÅ”Ä« realitāteā€ Ŕķita norma. Un tagad viņa Ŕķiet skumja sÅ«da. Bet jums nav pietiekami daudz spēka, vēlmes vai kaut kā cita, lai ievērotu grāmatas ieteikumus ā€” Ä«si sakot, jums tas nepatÄ«k.

Un tad tu sēdi tur un saproti: dzÄ«ve ir sÅ«da. Ne tāpēc, ka viņa tieŔām ir sÅ«da, bet tāpēc, ka es pati savām acÄ«m redzēju savas dzÄ«ves labāko versiju. Es to ieraudzÄ«ju un izmetu, atgriezos pie tā paÅ”a ceļa. Un tāpēc tas kļūst nepanesami grÅ«ti. Tā sākas izstāŔanās.

Bet atstāŔana ir kaut kas lÄ«dzÄ«gs vēlmei atgriezties eiforijas stāvoklÄ«, atgriezties iepriekŔējā stāvoklÄ«. Nu, tāpat kā ar smÄ“Ä·Ä“Å”anu vai alkoholu ā€“ jÅ«s turpiniet to darÄ«t gadiem ilgi, cerot atgriezties tādā stāvoklÄ«, kāds jums bija, kad to lietojāt pirmo reizi.

Kā tagad atceros, pirmo reizi alu pamēģināju, kad biju novada centrā informātikas olimpiādē. Vakarā gājām ar kādu puisi no citas skolas, nopirkām kioskā kādus ā€œdeviņniekusā€, iedzērām, un tas bija tāds saviļņojums ā€“ vārdos neizsakāms. LÄ«dzÄ«gas emocijas bija no jautrām dzerÅ”anām kopmÄ«tnē - enerÄ£ija, azarts, vēlme izklaidēties lÄ«dz rÄ«tam, hei-hei!

Tas pats ar smÄ“Ä·Ä“Å”anu. Protams, katram tas ir savādāk, bet es joprojām ar prieku atceros naktis hostelÄ«. Visi kaimiņi jau guļ, un es sēžu un mīņājos ar kaut ko Delfos, Builder, C++, MATLAB vai assembler (man vienkārÅ”i nebija sava datora, strādāju pie kaimiņa, kamēr saimnieks gulēja) . Tas ir tikai pilnÄ«gs aizrauÅ”anās ā€” jÅ«s programmējat, dažreiz dzerat kafiju un skrienat smēķēt.

Tātad turpmākie smÄ“Ä·Ä“Å”anas un dzerÅ”anas gadi bija vienkārÅ”i mēģinājumi atgriezt Ŕīs emocionālās pieredzes. Bet, diemžēl, tas nav iespējams. Tomēr tas neattur jÅ«s no smÄ“Ä·Ä“Å”anas un dzerÅ”anas.

Tas pats ar grāmatām. Tu atceries eiforiju to lasot, no pirmajām dzÄ«ves pārmaiņām, kad aizrāvās elpa, un tu centies atgriezties... Nē, nevis pirmās pārmaiņas, bet eiforija no lasÄ«Å”anas. Tu muļķīgi paņem to rokās un izlasi vēlreiz. Otro reizi, treÅ”o, ceturto un tā tālāk ā€“ lÄ«dz pārstāj uztvert pavisam. Å eit sākas Ä«sta narkotiku atkarÄ«ba.

ÄŖsta narkotiku atkarÄ«ba

Uzreiz atzÄ«Å”os, ka esmu slikts narkomāns, kurÅ” nepadodas galvenajai tendencei ā€“ devas palielināŔanai. Tomēr esmu redzējis daudz labu narkomānu.

Tātad, vai vēlaties atgriezt eiforijas stāvokli, ko piedzīvojāt, lasot grāmatu? Izlasot vēlreiz, sajūta nav tāda, jo zini, kas notiks nākamajā nodaļā. Ko darīt? Skaidrs, izlasi ko citu.

Mans ceļŔ no Reality Transurfing lÄ«dz ā€œkaut kam citamā€ ilga septiņus gadus. Otrajā sarakstā bija Džefa Sazerlenda Scrum. Un tad, tāpat kā iepriekŔējā reizē, es pieļāvu to paÅ”u kļūdu - es to ne tikai izlasÄ«ju, bet arÄ« sāku likt lietā.

Diemžēl grāmatu scrum izmantoÅ”ana dubultoja programmÄ“Å”anas komandas darba ātrumu. Å Ä«s paÅ”as grāmatas atkārtota, padziļināta lasÄ«Å”ana man atvēra acis uz galveno principu ā€“ sāc ar Saterlena padomu, un tad improvizē. Tas izrādÄ«jās četras reizes paātrinājis programmÄ“Å”anas komandu.

Diemžēl tajā laikā es biju CIO, un panākumi, ievieÅ”ot Scrum, man tik ļoti iegāja galvā, ka es patieŔām kļuvu atkarÄ«gs no grāmatu lasÄ«Å”anas. Es sāku tos pirkt pa partijām, lasot vienu pēc otras un, muļķīgi, tos visus pielietot praksē. Es to izmantoju, lÄ«dz direktors un Ä«paÅ”nieks pamanÄ«ja manus panākumus, un viņiem ļoti patika (paskaidroÅ”u, kāpēc vēlāk), ka viņi iekļāva mani komandā, kas izstrādā uzņēmuma stratēģiju nākamajiem trim gadiem. Un es biju tik sarÅ«gtināts, pēc izlasÄ«Å”anas un aprobÄ“Å”anas praksē, ka nez kāpēc super aktÄ«vi piedalÄ«jos Ŕīs stratēģijas izstrādē. Tik aktÄ«vs, ka tiku iecelts par tās Ä«stenoÅ”anas vadÄ«tāju.

Å ajos dažos mēneÅ”os es izlasÄ«ju desmitiem grāmatu. Un, atkārtoju, pielietoju praksē visu, kas tur bija rakstÄ«ts - kāpēc gan to nepielietot, ja man ir pa spēkam attÄ«stÄ«t lielu (pēc ciema standartiem) uzņēmumu? Sliktākais ir tas, ka tas strādāja.

Un tad viss bija beidzies. Nez kāpēc nolēmu pārcelties uz kādu no galvaspilsētām, pametu, taču pārdomāju un paliku ciematā. Un tas man bija nepanesami.

TieÅ”i tā paÅ”a iemesla dēļ kā pēc ā€œReality Transurfingā€. Es zināju - precÄ«zi, absolÅ«ti, bez Å”aubām - ka Scrum, TOC, SPC, Lean izmantoÅ”ana, Gandapas, Prohorova, Koveja, Franklina, Kurpatova, Å armas, FrÄ«da, Mensona, Golemana, Tsunetomo, Ono, Deminga u.c. ad infinitum ā€“ sniedz spēcÄ«gu pozitÄ«vu efektu jebkurai darbÄ«bai. Bet es vairs neizmantoju Ŕīs zināŔanas.

Tagad, pārlasot Kurpatovu, it kā saprotu, kāpēc - vide ir mainÄ«jusies, bet aizbildināŔos. SvarÄ«ga ir vēl viena lieta: es atkal iekritu abstinences simptomos kā Ä«stiem narkomāniem.

ÄŖsti narkomāni

Es, kā minēts iepriekÅ”, esmu slikts narkomāns. Un es arÄ« minēju, ka paskaidroÅ”u, kāpēc direktors un Ä«paÅ”nieks nolēma mani iecelt par uzņēmuma stratēģijas Ä«stenoÅ”anas vadÄ«tāju.

Atbilde ir vienkārÅ”a: viņi ir Ä«sti narkomāni.

Grāmatu atkarÄ«bas kontekstā Ä«stu narkomānu atŔķirt ir ļoti vienkārÅ”i: viņŔ nelieto to, par ko lasa.

Tādiem cilvēkiem grāmatas ir kaut kas lÄ«dzÄ«gs seriāliem, uz kuriem tagad ir aizrāvuÅ”ies gandrÄ«z visi. Seriāls, atŔķirÄ«bā no filmas, rada atkarÄ«bu, pieÄ·erÅ”anos, vēlmi un nepiecieÅ”amÄ«bu turpināt skatÄ«ties, atgriezties pie tā atkal un atkal un, kad seriāls beidzas, Ä·erties pie nākamā.

LÄ«dzÄ«gi ir ar grāmatām par personÄ«go attÄ«stÄ«bu, uzņēmējdarbÄ«bu, apmācÄ«bām, semināriem utt. ÄŖsti narkomāni no tā visa kļūst atkarÄ«gi viena vienkārÅ”a iemesla dēļ ā€“ viņi studiju procesā piedzÄ«vo eiforiju. Ja ticēt Volframa Å ulca pētÄ«jumiem, tad, drÄ«zāk, nevis procesa laikā, bet pirms tā, bet zinot, ka process noteikti notiks. Ja neesat pazÄ«stams, ļaujiet man paskaidrot: dopamÄ«ns, baudas neiromediators, rodas galvā nevis atlÄ«dzÄ«bas saņemÅ”anas brÄ«dÄ«, bet gan brÄ«dÄ«, kad saprotat, ka atlÄ«dzÄ«ba bÅ«s.

Tātad Å”ie puiÅ”i ā€œpaplaÅ”ināsā€ bieži un pastāvÄ«gi. Viņi lasa grāmatas, apmeklē kursus, dažreiz vairāk nekā vienu reizi. Vienu reizi dzÄ«vē esmu apmeklējis uzņēmējdarbÄ«bas apmācÄ«bu, un tas bija tāpēc, ka birojs par to maksāja. Tas bija Gandapas treniņŔ, un tur es satiku vairākus Ä«stus narkomānus ā€“ puiÅ”us, kuri Å”ajā kursā nebija pirmo reizi. Neskatoties uz to, ka dzÄ«vē nebija panākumu (pēc viņu paÅ”u vārdiem).

Tā, manuprāt, ir galvenā atŔķirÄ«ba starp Ä«stiem narkomāniem. Viņu mērÄ·is nav iegÅ«t zināŔanas vai, nedod Dievs, pielietot tās praksē. Viņu mērÄ·is ir pats process, neatkarÄ«gi no tā, kas tas ir. Grāmatas lasÄ«Å”ana, semināra klausÄ«Å”anās, tÄ«kloÅ”anās kafijas pauzē, aktÄ«va dalÄ«ba biznesa spēlēs biznesa apmācÄ«bā. PatiesÄ«bā tas arÄ« viss.

Atgriežoties darbā, viņi nekad neizmanto neko, ko viņi ir iemācÄ«juÅ”ies.

Tas ir triviāli, es paskaidroÅ”u ar savu piemēru. Mēs nejauÅ”i lasÄ«jām Scrum aptuveni tajā paŔā laikā. Uzreiz pēc izlasÄ«Å”anas pieteicu to savai komandai. Tie nav. TOS viņiem stāstÄ«ja viens no labākajiem speciālistiem valstÄ« (bet viņi mani neaicināja), tad visi izlasÄ«ja Goldrata grāmatu, bet tikai es to izmantoju savā darbā. Par paÅ”pārvaldi mums personÄ«gi stāstÄ«ja Dags Kirkpatriks (no Morning Star), taču viņi nepakustināja ne pirkstu, lai ieviestu vismaz vienu no Ŕīs pieejas elementiem. Robežu pārvaldÄ«bu mums personÄ«gi paskaidroja profesors no Hārvardas, bet nez kāpēc tikai es sāku veidot procesus atbilstoÅ”i Å”ai filozofijai.

Ar mani viss ir skaidrs - es esmu gan slikts narkomāns, gan programmētājs kopumā. Ko viņi dara? Ilgi domāju, ko viņi dara, bet tad sapratu - atkal, izmantojot piemēru.

Tāda situācija bija vienā no manām iepriekŔējām darbavietām. RÅ«pnÄ«cas Ä«paÅ”nieks devās studēt MBA. Tur es satiku puisi, kurÅ” strādāja par augstākā lÄ«meņa vadÄ«tāju citā uzņēmumā. Tad Ä«paÅ”nieks atgriezās un, kā jau kārtÄ«gam narkomānam pienākas, neko uzņēmuma darbÄ«bā nemainÄ«ja.

Tomēr viņŔ bija slikts narkomāns, tāpat kā es - viņŔ neaizrāvās ar apmācÄ«bu un grāmatām, bet nepatÄ«kamā sajÅ«ta iekÅ”pusē turpināja virmot - galu galā viņŔ redzēja, ka var tikt galā pavisam citādi. Un es to redzēju nevis lekcijā, bet tā čaļa piemērā.

Å im puisim bija viena vienkārÅ”a Ä«paŔība: viņŔ darÄ«ja to, kas bija jādara. Nevis to, kas ir vienkārŔāk, kas pieņemts, kas tiek gaidÄ«ts. Un kas ir vajadzÄ«gs. Tostarp MBA stāstÄ«tā. Nu viņŔ kļuva par vietējās vadÄ«bas leÄ£endu. Tas ir tik vienkārÅ”i ā€” viņŔ dara to, kas viņam jādara, un lietas iet labi. ViņŔ visu audzināja vienā birojā, visu cēla otrajā, un tad mÅ«su rÅ«pnÄ«cas Ä«paÅ”nieks viņu aizvilināja.

ViņŔ atnāk un tad sāk darÄ«t to, kas jādara. Likvidē zādzÄ«bu, uzceļ jaunu darbnÄ«cu, izklÄ«dina parazÄ«tus, nomaksā kredÄ«tus - Ä«si sakot, dara, kas jādara. Un saimnieks tieŔām par viņu lÅ«dz.

Vai redzat modeli? ÄŖsts atkarÄ«gais vienkārÅ”i lasa, klausās, mācās. Nekad nedara to, ko mācās. ViņŔ jÅ«tas slikti, jo zina, ka var labāk. ViņŔ nevēlas justies slikti. AtbrÄ«vojas no Ŕīs sajÅ«tas. Bet ne jau ā€œdarotā€, bet pētot jaunu informāciju.

Un, satiekot cilvēku, kurÅ” ir mācÄ«jies un to dara, viņŔ piedzÄ«vo vienkārÅ”i neticamu eiforiju. ViņŔ burtiski atdod viņam varas grožus, jo redz sava sapņa piepildÄ«jumu ā€“ kaut ko tādu, par ko viņŔ pats nevar izlemt.

Nu viņŔ turpina mācÄ«ties.

Kopsavilkums

Grāmatas par paÅ”attÄ«stÄ«bu, efektivitātes paaugstināŔanu un izmaiņām vajadzētu lasÄ«t tikai tad, ja esat pilnÄ«gi pārliecināts, ka ievērosiet ieteikumus.
Jebkura grāmata ir noderīga, ja darāt to, kas tajā teikts. JebkurŔ.
Ja jūs nedarīsit to, kas teikts grāmatā, jūs varat kļūt atkarīgs.
Ja jūs to nedarīsit vispār, atkarība var neveidoties. Tātad, tas paliks prātā un pazudīs kā laba filma.
Sliktākais ir sākt darīt to, kas rakstīts, un tad beigt. Šajā gadījumā jūs gaida depresija.
No Ŕī brīža zināsi, ka vari dzīvot un strādāt labāk, interesantāk, produktīvāk. Taču piedzīvosi nepatīkamas sajūtas, jo dzīvosi un strādāsi tāpat kā līdz Ŕim.
Tāpēc, ja neesi gatavs nemitīgi mainīties, neapstājoties, tad labāk nelasīt.

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru