Produktu domāŔanas attīstības programmas Product Mindset apskats

Šajā rakstā sniegts īss pārskats par apmācībām produktu domāŔanas attīstīŔanas programmā Produkta domāŔanas veids. Ko gaidīt un ko ne.

No 2. gada septembra lÄ«dz decembrim es piedalÄ«jos apmācÄ«bās Product Mindset 2019. straumē. Es jums pastāstīŔu faktus un savu personÄ«go viedokli par tiem.

Kam programma paredzēta?

Å eit, kā saka, "plaÅ”am lasÄ«tāju lokam". Nav nepiecieÅ”amas Ä«paÅ”as prasmes vai zināŔanas. Tāpēc tas ir labi piemērots ikvienam, kurÅ” vismaz kaut kā interesējas par tēmu un vēlas to labāk izprast un padziļināt.

Kā nokļūt apmācībā

Spriežot pēc tendences, darbā pieņemÅ”ana notiek 2 reizes gadā. Jāpiesakās un jānokārto 3 testi.
Pretendentu ir diezgan daudz, tāpēc pēc testa rezultātiem tiek atsijāti ļoti vājie un ļoti forÅ”ie, lai nebÅ«tu garlaicÄ«gi.

Ko sagaidīt no treniņiem

  • JÅ«s varat aizpildÄ«t zināŔanu trÅ«kumus un uzdot savus jautājumus ekspertiem.
  • IepazÄ«stieties ar ietvariem, kurus neizmantojat savā darbā.
  • Ja iepriekÅ” neesat daudz domājis par produktu izstrādi, tad jÅ«s gaida daudz atklājumu.
  • Atrodi jaunas idejas. Tātad, es aizņēmos dažas konkrētas idejas no izglÄ«tÄ«bas projekta savā pamatdarbā.

Ko NAV gaidīt no treniņiem

  • Kā jau ir kļuvis skaidrs no iepriekÅ” rakstÄ«tā, Å”ajās 14 nedēļās jÅ«s nekļūsit par gatavu produktu no nulles.
  • NebÅ«s dziļi iedziļināties tēmā. 1 nedēļa katrai tēmai. Ar to pietiek tikai vispārÄ«gam jautājumu apskatam un analÄ«zei.
  • Nav individuālas pieejas. Programmā ir iesaistÄ«ti 500 cilvēki, aptuveni 100 komandas. Tāpēc ir pat fiziski neiespējami visiem veltÄ«t laiku un pārbaudÄ«t visus mājasdarbus. Lai gan mentori centās visu izskatÄ«t cauri.
  • Negaidiet, ka tiksiet motivēts un saglabāts.

Kā notiek apmācība

Sākotnēji, pamatojoties uz testiem, kas veikti, pamatojoties uz Adizes tipoloÄ£iju, tiek izveidotas 5 cilvēku grupas. Es nevaru teikt, ka es kaut kā izjutu Ŕī izplatīŔanas ietekmi. Tā drÄ«zāk ir sava veida nejauŔība.

Katra komanda nāk klajā ar savu produktu, ko tā izstrādās, izmantojot pieejas, kuras tā pēta.

Viena nedēļa - viena tēma. 6. un 11. nedēļa bez teorijas un uzdevumiem.

Katrai nedēļai ir sava tēma, savs mentors. ViņŔ atiestata teoriju, un dažas dienas vēlāk notiek jautājumu un atbilžu sesija, kurā varat uzdot savus jautājumus. Un ir uzdevums, kas jāiesniedz noteiktā termiņā. Tas bÅ«tÄ«bā ir grupas uzdevums.

Un Å”eit nāk vissvarÄ«gākā daļa. Ja jums ir paveicies ar grupu un visi tajā ir motivēti sasniegt beigas, aktÄ«vi piedalās un vēlas iegÅ«t pienācÄ«gu rezultātu, tad jÅ«s varat gÅ«t maksimālu no treniņa. Un, ja notiek tā, kā man, kad studiju vidÅ« paliku viena, tad ir skumji. Rezultātā pēc 2 patstāvÄ«giem uzdevumiem visai komandai arÄ« es to pametu un pievienojos citai komandai. Tur viss gāja kā pulkstenis, nebija nekādu problēmu ar motivāciju un aktivitāti. Respekts meitenēm no a179!

Ir arī atseviŔķi testi, kas jāveic.

Jo Nav detalizētas katras DP pārbaudes no mentoriem, bet ir savstarpējas pārskatīŔanas sistēma. Kad komandas pārbauda viena otru. Ideja ir laba, taču procesā radās grÅ«tÄ«bas.
Programmas otrajā daļā sākas zināms haoss, komandas izjÅ«k, motivācija samazinās. Tāpēc atsauksmes ne vienmēr nāk. Par laimi, Slack ir vispārēja tērzēŔana, kurā varat izlÄ«dzināt Ŕīs nianses.

Balstoties uz uzdevuma izpildes rezultātiem, mentori vada vēl vienu vebināru ar vispārināto kļūdu un sasniegumu analīzi.

Programmas noslēgumā notiek produktu aizstāvēŔana, kas notiek bezsaistē Maskavā, bet piedalÄ«ties var arÄ« tieÅ”saistē.

Tēmas un mentori

  • Produkta izstrāde, komanda un domāŔana (Jurijs Agejevs un Olga Stratanoviča, Product Sense)
  • T veida speciālisti, prasmju karte un personÄ«gā attÄ«stÄ«ba (Jurijs Agejevs un Olga Stratanoviča, Product Sense)
  • Intervijas ar lietotājiem (Ņikita Efimovs, UXPressia)
  • Paveicamie darbi (Ņikita Efimovs, UXPressia)
  • Dizaina sprints (Artjoms Eremenko, Izaugsmes akadēmija)
  • MērÄ·i un to sinhronizācija (Jurijs Agejevs un Olga Stratanoviča, Product Sense)
  • Produkta metrika (Elena Seregina, Datalatte)
  • VienÄ«bas ekonomika (Vladislavs Korpusovs, Rick.ai)
  • Hipotēžu Ä£enerēŔana un pārbaude (Jurijs Drogans, Izaugsmes akadēmija)
  • PrototipēŔana (Stas Pjatikops, Welps)
  • MVP (Vova Bayandin, Skyeng)

Sertifikāti un stipendijas

Ja visus pārbaudÄ«jumus nokārtosi ar nokārtotu atzÄ«mi, tad pēc to pabeigÅ”anas saņemsi sertifikātu ar unikālu numuru.

Plusi

  • Skaidra programma. Visas Ŕīs tēmas varat lasÄ«t un skatÄ«ties pats. Bet, nodarbojoties ar paÅ”izglÄ«tÄ«bu, jÅ«s varat kaut ko pāriet un neredzēt bÅ«tÄ«bu, vai, gluži pretēji, jÅ«s varat rakt pārāk dziļi un zaudēt saikni ar citām sastāvdaļām. Viss ir uzbÅ«vēts loÄ£iski un konsekventi.
  • Ir termiņi, kas liek virzÄ«ties uz priekÅ”u un neatlikt to uz pirmdienu.
  • Profesionāli mentori.
  • Grupas darbs. Labas komunikācijas prasmju apmācÄ«ba. Mums ir jāveido darbs ar nejauÅ”iem cilvēkiem no nulles. Var redzēt alternatÄ«vus viedokļus.

Mīnusi

  • Augsta studentu mainÄ«ba. Cilvēki sāk aizbraukt pirmās nedēļas laikā. Tās ir klasiskās bezmaksas izglÄ«tÄ«bas sekas.
  • Neviens tevi nemotivēs un nepagrÅ«dÄ«s mugurā. Ja nevēlaties mācÄ«ties, "uz redzēŔanos".

secinājums

Kopumā, ja jÅ«s interesē produktu pārvaldÄ«bas tēma un vēlaties uzzināt, kā izprast lietotājus un radÄ«t viņiem vērtÄ«bu, tad apmācÄ«ba bÅ«s noderÄ«ga. Pat ja jau daudz zināt, varēsi aizpildÄ«t nepilnÄ«bas, praktizēt produktu problēmu risināŔanu jaunā vidē un uzdot jautājumus saviem mentoriem. Tajā paŔā laikā ir svarÄ«gi atcerēties, ka jums ir jābÅ«t labam iekŔējās motivācijas krājumam, pretējā gadÄ«jumā treniņi jums paies garām ne tikai jums, bet arÄ« jÅ«su komandas locekļiem.

Avots: www.habr.com

Iegādājieties uzticamu mitināŔanu vietnēm ar DDoS aizsardzÄ«bu, VPS VDS serveriem šŸ”„ Iegādājieties uzticamu tÄ«mekļa vietņu mitināŔanu ar DDoS aizsardzÄ«bu, VPS VDS serveriem | ProHoster