ProHoster > Blogs > interneta ziņas > Mīli kazu

MÄ«li kazu

Kā jums patÄ«k jÅ«su priekÅ”nieks? Ko tu domā par viņu? Mīļā un mīļā? SÄ«kais tirāns? ÄŖsts lÄ«deris? PilnÄ«gs stulbs? Rokas debÄ«ls? Ak Dievs, kāds cilvēks?

Es veicu matemātiku, un manā dzÄ«vē ir bijuÅ”i divdesmit priekÅ”nieki. Viņu vidÅ« bija nodaļu vadÄ«tāji, direktoru vietnieki, Ä£enerāldirektori un uzņēmumu Ä«paÅ”nieki. Protams, ikvienam var dot kādu definÄ«ciju, ne vienmēr cenzÅ«ru. Daži devās kalnā, citi noslÄ«dēja lejā. Kāds var bÅ«t cietumā.

No Å”iem divdesmit cilvēkiem es neesmu viņiem visiem patiesi pateicÄ«gs. Tikai trÄ«spadsmit. Jo tās ir Kazas. TieÅ”i tā, ar lielo burtu.

Kaza ir priekÅ”nieks, kurÅ” neļauj jums garlaikoties. PastāvÄ«gi izvirza jaunus mērÄ·us, palielina plānus, liek kustēties, un neļauj atpÅ«sties. Kaza pastāvÄ«gi palielina spiedienu. Un jÅ«s zem Ŕī spiediena kļūstat stiprāki.

Tur nebija kazas, bet izcili puiÅ”i. Es saskaitÄ«ju septiņus no tiem. Tādi priekÅ”nieki ir kā Brežņevs. Viņu valdÄ«Å”anas laikā jums ir pilnÄ«ga stagnācija. JÅ«s neattÄ«stāties, nesasniedzat virsotnes, neceļaties pa karjeras kāpnēm, nepalielināt savus ienākumus.

Darbs ar ne-kazām ir kā sapnis. ViņŔ atnāca uz rÅ«pnÄ«cu, pēc pāris gadiem aizgāja ā€“ un it kā nemaz nebÅ«tu strādājis. Mana kvalifikācija neuzlabojās, nebija interesantu projektu, pat ne ar vienu necÄ«nÄ«jās. Kā dziedāja Makarevičs, "un viņa dzÄ«ve ir kā augļu kefÄ«rs".

Ir ļoti vienkārÅ”i noteikt, vai jÅ«su priekÅ”nieks ir dupsis vai nē. Ja jÅ«s neaugat kaut kādā mērā izmērāmā veidā, tad viņŔ nav dupsis. Ja jÅ«su produkcija, pārdoÅ”anas apjomi, projektu skaits vai ātrums, amats, alga, ietekme nepārtraukti pieaug, tad jÅ«su priekÅ”nieks ir kaza.

Kazām ir interesants stāsts. Kamēr tu strādā ar kazu, tu viņu ienÄ«sti, jo viņŔ traucē tavu homeostāzi, t.i. vēlme pēc miera. ViņŔ atnāca no rÄ«ta, ielēja kafiju un gatavojās mierÄ«gi programmēt, un tad - bam, Ŕī Kozlina atskrēja un uzstādÄ«ja kādu elliŔķīgu uzdevumu. Viss, ko tu domā, ir ā€“ nu, tu kaza!

Un, atstājot stulbi, it Ä«paÅ”i citam uzņēmumam, jÅ«s saprotat, cik daudz Ŕī persona jums palÄ«dzēja. It Ä«paÅ”i, ja nonāci kāda mÄ«luļa pakļautÄ«bā. JÅ«s saprotat, cik lieliski bija tiekties pēc kaut kā, skriet, krist, piecelties un atkal skriet. Kaza spiedās, bet tu nesalÅ«zi, un kļuva stiprāks.

Piemēram, vienas kazas spiediena ietekmē es divu mēneÅ”u laikā viens pats pārvedu augu no 1C 7.7 uz UPP. Pēc citas kazas spiediena pirmajā darba gadā Francijā es nokārtoju 5 sertifikātus: 1C: speciālists un 1C: projektu vadÄ«tājs desertā. Toreiz sertifikāti tika izsniegti klātienē, uz vietas, un es nepalaidu garām nevienu, jo man tik ļoti gribējās kazu. Bija kaza, kas piespieda mani nedēļas laikā uzrakstÄ«t neticami forÅ”u ražoÅ”anas plānoÅ”anas sistēmu, un viņa priekÅ”gājēja, kurÅ” nebija kaza, vadÄ«bā es mocÄ«jos seÅ”us mēneÅ”us. Varenākās kazas piespieda savest kārtÄ«bā noliktavas pārvaldÄ«bā, iepirkÅ”anā un grāmatvedÄ«bā.

Ja paveiksies, savā dzÄ«vē satiksi MegaKazi. Man bija viens Ŕāds priekÅ”nieks.
Parasta kaza izvirza mērÄ·i un pieprasa tā sasniegÅ”anu. MegaKozel pievieno nosacÄ«jumu - sasniegt mērÄ·i noteiktā veidā, izmantojot konkrētas metodes. Piemēram, ne tikai pabeidziet projektu, bet arÄ« dariet to, izmantojot Scrum. Izveidot attiecÄ«bas starp abām nodaļām, bet ne ar noteikumiem un automatizāciju, bet ar robežu pārvaldÄ«bas metodēm.
Protams, nav iespējams izmantot tehniku, kuru jÅ«s nezināt. Mums ir jāmācās. Turklāt galu galā jÅ«s to zināt labāk nekā pats MegaGoat - viņŔ tikai lasÄ«ja grāmatu, viņŔ to neizmantoja. Bet MegaGoat ir MegaGoat. Kad mērÄ·is ir sasniegts un jÅ«s nolemjat atpÅ«sties, viņŔ jums zvana un liek sistematizēt savu pieredzi, runāt par metožu izmantoÅ”anas praksi, rÄ«kot semināru, rakstÄ«t rakstu korporatÄ«vajā portālā utt.

MegaGoat liek jums pastāvÄ«gi mācÄ«ties. ViņŔ burtiski, burtiski burtiski lasÄ«ja grāmatu vai lekcijas un pēc tam vadÄ«ja eksāmenu personÄ«gās intervijas veidā. Ir pagājuÅ”i vairāki gadi, un es joprojām atceros, kas ir SSGR, CGR, NPV, cik daudz vadÄ«bas modeļu ir pēc Golemana domām, kas ir Ēriks Trists, kāpēc Teilors ir labāks par Mejo, kur ir Ŕī sasodÄ«tā gorilla un kāpēc neviena nav. to redzējis, nosaukÅ”u tipu personÄ«bu atbilstoÅ”i Belbinam, paskaidroÅ”u Morning Star kompānijas panākumu noslēpumu un to, kāpēc patiesÄ«bā Diesel Gate notika Volkswagen.

MegaGoat, protams, ir labāks par Goat. Bet MegaGoat ir maz. Savā dzÄ«vē esmu satikusi tikai vienu. Ak, jā, kad es biju programmētāju vadÄ«tājs rÅ«pnÄ«cā, es viņiem arÄ« biju MegaGoat. Es atnesu grāmatas, pieprasÄ«ju lasÄ«t, tad intervēju. ViņŔ piespieda mani analizēt savu darbu, izskaidrot veiksmes un neveiksmes ar vadÄ«bas paņēmieniem, nevis "sasodÄ«ts, labi, tas izdevās, kas vēl vajadzÄ«gs."

Tātad, ja jÅ«su priekÅ”nieks ir kaza, priecājieties. Jo ļaunāks viņŔ ir, jo ātrāk un labāk tu attÄ«sties. Neesiet sarÅ«gtināts, ja jÅ«s vada mīļais.

Å ajā gadÄ«jumā ir risinājums ā€“ kaza no ārpuses, vismaz profesionāli. Dažreiz Ŕādus cilvēkus sauc par treneriem vai mentoriem, bet tas tā nav ā€“ viņi neteiks patiesÄ«bu, tāpēc neradÄ«s nepiecieÅ”amo spiedienu. Un bez spiediena jÅ«s nesāksit pretoties.

Piemēram, ja esat programmētājs, tad atrodiet citu programmētāju, kurÅ” izjauks jÅ«su kodu. ViņŔ tev pateiks sejā, ka tu esi sÅ«du kodētājs. Tu sev to nestāstÄ«si, un klients netraucēs, pat projekta vadÄ«tājs tajā neiedziļinās. Kaza nekautrēsies.

Ä»aujiet kazai jÅ«s pastāvÄ«gi kaitināt, noturēt jÅ«s uz pirkstgaliem un neļaujat atpÅ«sties. Jo daudzveidÄ«gākas ir tēmas, par kurām Kaza var kompetenti mest jums sÅ«dus, jo labāk. JÅ«su pozÄ«cijai un pieredzei nav nekādas nozÄ«mes. Jau pieminētais MegaKazis, ļoti turÄ«gs vÄ«rs, pat nemēģināja man uz savas galvas atņemt kubli. Tāpēc tas pastāvÄ«gi mainÄ«jās, attÄ«stÄ«jās un virzÄ«jās uz priekÅ”u.

Nu, ja jums patieŔām paveiksies, jÅ«s pārvērtÄ«sities par savu kazu un apstāsies atkarÄ«bā no ārējā spiediena klātbÅ«tnes. IzvirzÄ«si sev mērÄ·us, neļausi atslābināties, spiedÄ«si. Pat ja jÅ«s esat pilnÄ«bā apmierināts ar ārējo vidi, kaut arÄ« kazu.
Pats Āzis prot saniknot pat Kazas, kas viņu vada. Jo viņam vienmēr nepietiek. Nevis samaksu, bet spiedienu. ViņŔ burtiski pienāk pie sava Kaza un saka - lai es dabÅ«Å”u Å”o, un man vajag augstāku plānu, un vispār tu, Kaza, neesi kaza. Nāc, noliec ragus uz grÄ«das un pagrÅ«di mani.

Ja esi priekÅ”nieks, tad padomā vai esi kaza vai nē. Ir ļoti viegli un vienkārÅ”i bÅ«t mÄ«lulei, es zinu, es mēģināju. Visi pret tevi izturas labi, ciena, varbÅ«t pat mÄ«l, tu neesi prasÄ«gs, tu vienmēr palÄ«dzēsi, atradÄ«si risinājumu, izglābsi no grÅ«tÄ«bām, atbalstÄ«s vārdos un darbos, piedosi kļūdas un pasargāsi no pārākajām kazām .

Bet, godīgi sakot un no sirds uz sirdi, jūs to nedarāt cilvēku, bet gan sevis dēļ. Jūs vēlaties komfortu sev. Jums ir ērti, kad viņi jūs mīl, viss ir tik gludi, mierīgi, bez krīzēm. Izbauda dzīvi.

Problēma ir tā, ka tavi cilvēki neattÄ«stās, kamēr tu esi mÄ«lulis. JÅ«s to saprotat, bet aizverat acis. Tāpat kā tas, kurÅ” vēlas attÄ«stÄ«ties, to darÄ«s pats. Un es palÄ«dzÄ“Å”u, ja viņŔ lÅ«gs. Tikai viņŔ nejautās, jo nav iemesla. Spiediena nav. Kazas nav. Sēdiet kopā, siltā augļu kefÄ«rā, un jÅ«s dosieties prom, bez jebkādas attÄ«stÄ«bas.

Iemesls vēlmei pēc miera ir viens un tas pats ā€“ homeostāze. Tā ir sistēmas spēja paÅ”regulēties, uzturēt iekŔējo stabilitāti, veicot vienkārÅ”as darbÄ«bas. Tā ir vēlme palikt komforta zonā, tērēt mazāk enerÄ£ijas.

Turklāt Ŕī vēlme ir gan darbiniekam, gan vadÄ«tājam. Tam ir daudz izpausmju un nosaukumu. Piemēram, neŔūpojiet laivu, nedzeniet vilni, atsveriet uzdevumus par trim naglām, atlaidiet bremzes utt.

Nejaukākais ir tas, ka homeostāze cilvēkam ir raksturÄ«ga gan fizioloÄ£iski, gan zināŔanu, prasmju attÄ«stÄ«Å”anas, mērÄ·u sasniegÅ”anas u.c. Uzturēt paÅ”reizējo situāciju parasti ir vieglāk nekā piecelties un kaut kur pārvietoties.

Šeit palīdz Kozlina. Cilvēks pats, darbinieks nevar un nevēlas pārvarēt slieksni, aiz kura sākas attīstība. Un ārējā ietekme viņam palīdz, piespiež, motivē.

Tas noved pie vienkārÅ”as formulas: mums ir jāpadara ērtāk attÄ«stÄ«ties, nekā sēdēt uz dupÅ”a.

Aptuveni runājot, pārvietojiet centru, homeostāzes mērÄ·i. Ä»aujiet dabiskajam mehānismam uzturēt kustÄ«bas, nevis atpÅ«tas stāvokli. Lai miers kļūst neērts. Kā brÄ«niŔķīgajā padomju laiku dziesmā - "nogurums aizmirstas, bērni lÄ«gojas, un atkal nagi sitas kā sirds, un mums nav miera, dedziet, bet dzÄ«vojiet...".

PārbaudÄ«t ā€œkustÄ«bu homeostāzesā€ efektu nav grÅ«ti. Ä»aujiet man sniegt jums pāris piemērus.
Ja kādreiz esi regulāri nodarbojies ar kādu sporta veidu vai fitnesu, tad droÅ”i vien apstiprināsi, ka, tiklÄ«dz izlaižat kādu treniņu, jÅ«taties neērti. It Ä«paÅ”i, ja jÅ«s trenējaties katru dienu.

Ja esat apmācÄ«jis sevi regulāri lasÄ«t grāmatas un pēc tam kādu laiku apstājies, jums Ŕķiet, ka esat palaidis garām kaut ko svarÄ«gu.

Ja nolemsi, ka TV neskatÄ«sies vispār, ātri pieradÄ«si. Tad nejauÅ”i vai brÄ«vdienās uzmet vienu skatienu, nav laika laicÄ«gi attālināties, tas ievelkas, un pēc pāris stundām jÅ«ties neērti, it kā kaut ko darÄ«tu. parasts.

Komforta zona vienkārÅ”i mainās. Homeostāze ir stulba, viņam nav svarÄ«gi, kādu stāvokli uzturēt. Ja jums ir ērti gulēt uz dÄ«vāna, viņŔ darÄ«s visu, lai jÅ«s tur atrastos. Ja jÅ«taties ērti, katru dienu veicot 100 atspieÅ”anos, homeostāze palÄ«dzēs jums nepamest.

Ir jāpieliek pūles, lai mainītu savu komforta zonu. Protams, labāk un vieglāk to darīt pamazām, nekavējoties nepārlecot no dīvāna uz Everestu - jums nepietiks gribasspēka, lai pārvarētu slieksni. Gribasspēks ir jātaupa, tā nav daudz, un tas nav spējīgs uz lieliem lēcieniem.

Kazas gadÄ«jumā viss ir vienkārŔāk, jo komandas komforta zonas pārbÄ«dÄ«Å”anai nepiecieÅ”ams tikai viņa, kazas, gribasspēks. Pārējiem atliek vien paklusēt un nomākts aizmigt tur, kur Å”is ar ragiem un bārdu auļo. Darbiniekiem komforta zona pārvietojas bez maksas, bez maksas par paÅ”motivāciju, mērÄ·u izvirzÄ«Å”anu vai pārliecināŔanu. Visa homeostāzes sliekŔņa pārvarÄ“Å”anas nasta gulstas uz kazas pleciem.

Un mīļais vadÄ«tājs, diemžēl, vairāk izskatās pēc vājprātÄ«gas lupatas. ViņŔ augstāk par visu vērtē savu homeostāzi, savu komforta zonu, vienlaikus upurējot visu darbinieku attÄ«stÄ«bas iespējas. Lai gan viņa pamatojums ir dzelžains: kas gribēs, tas pats attÄ«stÄ«sies. Tiesa, nav skaidrs, kāpēc pie velna viņŔ tad ir vajadzÄ«gs?

Jā, nobeigumā es teikÅ”u - nejauciet Kozlovu ar moroniem. Kaza presē ar mērÄ·iem, uzdevumiem, plāniem. DebÄ«liÄ·is tikai spiež. ViņŔ kliedz, pazemo, izraisa vainas izjÅ«tu, uzvedina viņu, aizvaino. ÄŖsāk sakot, tas sevi apliecina uz jÅ«su rēķina.

ArÄ« Kaza var uzvesties kā debÄ«ls, ja viņŔ vēl ir jauns. Kazu mazulis. Tas pazÅ«d ar pieredzi. Bet pat Mazā Kaza dos jums mērÄ·i. Un debÄ«ls vienkārÅ”i sÅ«dÄ«s dvēselē un, priecÄ«gs, dosies pie nākamā upura.

Atrodi sev kazu. Mīli kazu. Kļūsti par kazu pats.

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru