ProHoster > Blogs > interneta ziņas > Es neesmu īsts

Es neesmu Ä«sts

Man dzÄ«vē ir ļoti nepaveicies. Visu mūžu man apkārt ir bijuÅ”i cilvēki, kuri dara kaut ko Ä«stu. Un es, kā jau varētu nojaust, esmu divu bezjēdzÄ«gāko, vistālāko un nereālāko profesiju pārstāvis, kādas vien var iedomāties ā€“ programmētājs un vadÄ«tājs.

Mana sieva ir skolas skolotāja. Plus, protams, klases audzinātāja. Mana māsa ir ārste. Viņas vÄ«rs, protams, arÄ«. Mans tēvs ir celtnieks. ÄŖsts, kurÅ” bÅ«vē savām rokām. Pat tagad, 70 gadu vecumā.

Un es? Un es esmu programmētājs. Es izliekos, ka palÄ«dzu visādiem uzņēmumiem. Uzņēmumi izliekas, ka es viņiem patieŔām palÄ«dzu. ArÄ« bizness izliekas, ka bizness ir cilvēki. PalÄ«dzot uzņēmumiem, es palÄ«dzu cilvēkiem. Nē, kopumā tie, protams, ir cilvēki. JÅ«s varat tos uzskaitÄ«t tikai no vienas puses. Nu tie, kuriem palÄ«dzu, kad samazinās izmaksas, palielinās peļņa un samazinās personāls.

Protams, pasaulē ir un, iespējams, "iespējams, ir" Ä«sti programmētāji. Ne tie, kas ā€œstrādāā€, bet tie, kuru darbs palÄ«dz cilvēkiem ā€” parastiem cilvēkiem. Bet tas nav par mani un ne par manu profesiju. Jā, aizmirsu pieminēt: esmu 1C programmētājs.

Jebkura biznesa automatizācija nav Ä«sts darbs. UzņēmējdarbÄ«ba parasti ir diezgan virtuāla parādÄ«ba. Daži puiÅ”i sēdēja un strādāja, un pēkŔņi viņi nolēma, ka viss tā nedarbosies un ka viņiem ir jādara darbs, nevis jāliekas pie tēvoča. Viņi nopelnÄ«ja naudu vai radÄ«ja sakarus, nodibināja uzņēmumu un cenÅ”as pelnÄ«t naudu.

Nu jā, ir ā€“ vai ā€œdroÅ”i vien irā€ ā€“ biznesam ir sava veida sociāla misija. Viņiem patÄ«k tā teikt ā€“ viņi saka, mēs radām darba vietas, padarām pasauli labāku, ražojot savus produktus, maksājot nodokļus. Bet tas viss, pirmkārt, ir sekundāri, otrkārt, tas nav unikāli.

Katrs bizness rada darba vietas, ražo produkciju un maksā nodokļus. Ne darba vietu skaits, ne ražoÅ”anas apjoms, ne maksājumu apjoms valstij nekādi neraksturo biznesu pēc tā ā€œrealitātesā€ manā mērogā. Nu, galu galā, tas viss ir otrais eÅ”elons galvenajam mērÄ·im - pelnÄ«t naudu Ä«paÅ”niekiem.

Mēs nopelnÄ«jām naudu - lieliski. Tajā paŔā laikā jums izdevās izdomāt sev kaut kādu sociālo misiju - lieliski, steidzami pievienojiet to reklāmas bukletam. Kad Ä«paÅ”nieks aizies politikā, tas noderēs. Un tas ir tas, ko reklāma mums stāsta par to, cik veselÄ«gs ir jogurts, ko mēs ražojam visai pasaulei.

Tā kā bizness kā automatizācijas objekts nav reāls, tad automatizācija kā Ŕī objekta uzlabojums nevar bÅ«t reāla. Visi uzņēmumā strādājoÅ”ie ir ievietoti ar vienu mērÄ·i ā€“ palÄ«dzēt nopelnÄ«t vairāk. LÄ«dzÄ«gā nolÅ«kā tiek iesaistÄ«ti darbuzņēmēji. Visi kopā pelna naudu, palÄ«dzot viens otram pelnÄ«t.

Nē, es neesmu izsalcis sludinātājs, un es saprotu, kā darbojas mÅ«su pasaule. 99 procentus gadÄ«jumu es par Å”o tēmu nemaz neuztraucos. Turklāt gan programmētājs, gan vadÄ«tājs par savu darbu saņem diezgan labu samaksu.

Bet man Ŕķiet Å”ausmÄ«gi neveikli atrasties reālu cilvēku sabiedrÄ«bā. Skaties augstāk ā€“ es ikdienā nonāku Ŕādā kompānijā. Un ar patiesu prieku, gandrÄ«z muti atverot, klausos stāstus par viņu darbu. Bet man bÅ«tÄ«bā nav nekā, ko stāstÄ«t par savējo.

Kādu dienu es atrados atvaļinājumā kopā ar savu māsu un viņas vÄ«ru. Viņa ir terapeite, viņŔ ir Ä·irurgs. Pēc tam viņi dzÄ«voja mazā pilsētiņā, kur bija pieejami tikai divi Ä·irurgi. Garie siltie vakari pagāja sarunās, un dzirdēju visādus stāstus. Piemēram, kā pēc lielas avārijas tika ievesti deviņi cilvēki, lai uzŔūtu, vienam dežūrÄ·irurgam.

ÄŖpaÅ”i uzkrÄ«toÅ”i bija tas, ka viņŔ to stāstÄ«ja pilnÄ«gi mierÄ«gi, bez izdomātas emocionalitātes un mēģinājumiem izskaistināt stāstu, kas raksturÄ«gi tādiem vadÄ«tājiem kā es. Nu jā, deviņi cilvēki. Jā, saÅ”uj to. Nu es saÅ”uvu.

Ar bērniŔķīgu naivumu es jautāju, kā viņŔ jÅ«tas pret cilvēku dzÄ«vÄ«bu glābÅ”anu. ViņŔ stāsta, ka sākumā centies kaut kā apzināties, pareizāk sakot, piespiest sevi apzināties, ka dara kaut ko patiesi noderÄ«gu un vērtÄ«gu. Piemēram, es izglābu vÄ«rieÅ”a dzÄ«vÄ«bu. Taču, viņŔ saka, nekāda Ä«paÅ”a sapratne nav sanācis. Tas ir tikai veids, kā tas darbojas. Viņi to atnesa un saÅ”uva. Un viņŔ devās mājās, kad maiņa bija beigusies.

Ar māsu bija vieglāk sarunāties ā€“ viņu ļoti interesēja karjeras izaugsmes tēma, un tajā laikā es biju IT direktore, un man bija ko stāstÄ«t. Vismaz kaut kāds noiets, vismaz kaut kādā veidā man izdevās viņiem bÅ«t noderÄ«gs. StāstÄ«ja viņai toreiz neformulētos karjeras steroÄ«dus. Starp citu, viņa vēlāk kļuva par vietnieci. galvenais ārsts - acÄ«mredzot mums ir kaut kas kopÄ«gs raksturā. Un viņas vÄ«rs tā Å”uj cilvēkus. Un tad viņŔ dodas mājās.

Manas sievas profesija kļuva par pastāvÄ«gu moku avotu. Katru dienu es dzirdu par viņas klasi, par bērniem, kas aug viņas acu priekŔā, par viņu pusaudžu problēmām, kas viņiem Ŕķiet tik svarÄ«gas un neatrisināmas. Sākumā es tajā neiedziļinājos, bet, kad klausÄ«jos, kļuva interesanti.

Katrs Ŕāds stāsts kļuva kā labas fantastikas grāmatas lasÄ«Å”ana, ar negaidÄ«tiem sižeta pavērsieniem, dziļi attÄ«stÄ«tiem varoņiem, viņu meklējumiem un atdzimÅ”anu, grÅ«tÄ«bām un panākumiem. Å Ä« savā ziņā ir reālās dzÄ«ves sesija manu pseidoveiksmju, pseido neveiksmju un pseido grÅ«tÄ«bu sērijā. Es burtiski apskaužu savu sievu ar baltu skaudÄ«bu. Tik ļoti, ka es pati ļoti vēlos iet strādāt skolā (ko, protams, nekad nedarÄ«Å”u finansiālu apsvērumu dēļ).

PieminÄ“Å”u arÄ« savu tēvu. Visu mūžu viņŔ dzÄ«voja ciematā un visu mūžu strādāja par celtnieku. Ciematā nav korporāciju, komandu, reitingu vai atsauksmju. Tur ir tikai cilvēki, un visi Å”ie cilvēki viens otru pazÄ«st. Tas atstāj zināmu nospiedumu uz visu, kas tur notiek.

Piemēram, tur lielā cieņā tiek turēti sava amata meistari ā€” tie, kas darbu dara ar savām rokām. Celtnieki, mehāniÄ·i, elektriÄ·i, pat cÅ«ku slepkavas. Ja esi nostiprinājies kā saimnieks, tad ciemā nepazudÄ«si. PatiesÄ«bā tāpēc mans tēvs reiz mani atrunāja no inženiera stāŔanās - viņŔ teica, ka es piedzerÅ”os, specialitāte, kas ciematā bija pārāk pieprasÄ«ta, jo nebija nekādu remontdarbnÄ«cu.

MÅ«su ciemā ir grÅ«ti atrast vismaz vienu māju, kuras celtniecÄ«bā manam tēvam nebija roku. Protams, ir arÄ« viņa vecuma ēkas, taču kopÅ” 80. gadiem viņŔ ir piedalÄ«jies gandrÄ«z visur. Iemesls ir vienkārÅ”s - papildus parastajai celtniecÄ«bai viņŔ kļuva par plÄ«ts taisÄ«tāju, un ciematā katrā mājā, nemaz nerunājot par katru pirti, uzceļ krāsni.

Ciematā bija maz plÄ«ts taisÄ«tāju, un mans tēvs, runājot manā valodā, ieņēma niÅ”u un attÄ«stÄ«ja savas konkurences priekÅ”rocÄ«bas. Lai gan viņŔ turpināja bÅ«vēt mājas. Pat es savulaik piedalÄ«jos kā apakÅ”uzņēmējs - par 200 rubļiem ieduru sÅ«nas starp salocÄ«tas kastes sijām. Nesmejies, tas bija 1998. gads.

Un viņŔ pāris reizes piedalÄ«jās plÄ«ts bÅ«vÄ“Å”anā, jo "atnes, dod, ej tālāk, neiejaucas." SmieklÄ«gākais brÄ«dis visā projektā bija Ŕīs krāsns iekurÅ”ana pirmo reizi. No visām spraugām sāk lÄ«t dÅ«mi, un jāsēž un pacietÄ«gi jāgaida, lÄ«dz dÅ«mi ā€œatradÄ«sā€ izeju. Kaut kāda maÄ£ija. Pēc dažām minÅ«tēm dÅ«mi atrod cauruli, un turpmākās desmitgades tie iznāks tikai pa to.

Dabiski, ka manu tēvu pazÄ«st gandrÄ«z viss ciems. GandrÄ«z - jo tagad tur ir apmetuÅ”ies daudzi kaimiņpilsētas ļaudis, lai tÄ«rs gaiss, mežs pāri ceļam un citi ciema prieki. Viņi dzÄ«vo un nezina, kurÅ” uzcēlis viņiem krāsni, pirti un varbÅ«t visu māju. Kas kopumā ir normāli.

Å is ā€œparastaisā€ dÄ«vainā veidā atŔķir visus Ä«stos profesiju cilvēkus, kurus es pazÄ«stu. Viņi vienkārÅ”i strādā, dara savu darbu un turpina savu dzÄ«vi.

MÅ«su vidē ir pieņemts veidot korporatÄ«vo kultÅ«ru, nodarboties ar motivāciju, mērÄ«t un palielināt darbinieku lojalitāti, mācÄ«t saukļus un vadÄ«t komandas saliedÄ“Å”anu. Viņiem nav nekā tāda - viss ir kaut kā vienkārÅ”i un dabiski. Es arvien vairāk pārliecinos, ka visa mÅ«su korporatÄ«vā kultÅ«ra nav nekas vairāk kā mēģinājums pārliecināt cilvēkus, ka viņu darbam ir vismaz kāda cita nozÄ«me, izņemot naudas pelnÄ«Å”anu Ä«paÅ”niekam.

MÅ«su darba jēgu, mērÄ·i, misiju izdomā Ä«paÅ”i cilvēki, izdrukā uz papÄ«ra un izliek redzamā vietā. Å Ä«s misijas kvalitāte, uzticamÄ«ba, tās spēja iedvesmot vienmēr ir ļoti zemā lÄ«menÄ«. Jo uzdevums, kas atrisināts, rakstot misiju, ir virtuāls, nevis reāls ā€“ pārliecināt mÅ«s, ka palÄ«dzēt saimniekam pelnÄ«t ir godājams, interesants un vispār tādā veidā mēs realizējam savu personÄ«go misiju.

Nu tās ir pilnÄ«gas muļķības. Ir biroji, kur viņi neuztraucas ar Ŕādām muļķībām. Naudu pelna stulbi, nemocoties ar mizām, nemēģinot uzvilkt virsÅ« skaistu misijas un pienesuma segu sabiedrÄ«bas un valsts attÄ«stÄ«bā. Jā, tas ir neparasti, bet vismaz tā nav krāpÅ”anās.

Pēc sarunām ar reāliem cilvēkiem un pārdomājot savu darbu, es par lielu gandarÄ«jumu sāku veidot vienkārŔāku attieksmi pret darbu. Sen neesmu gājusi uz korporatÄ«vajiem pasākumiem, ar lielu prieku ignorēju visus ā€œdarbinieku kodusā€, ģērbÅ”anās kodus, misijas un vērtÄ«bas. Es nemēģinu ar viņiem cÄ«nÄ«ties, tas nav pareizi - tā kā Ä«paÅ”nieks nolēma, ka ikvienam jāvalkā rozā T-krekli ar Mabelu un vienradzi, tas ir viņa personÄ«gais bizness. Tikai es vilkÅ”u dzeltenu T-kreklu. Un rÄ«t - sarkanā krāsā. ParÄ«t - es nezinu, kā mana dvēsele jautās.

Es arÄ« pārdomāju savu darbu, lai uzlabotu efektivitāti. Vispār jau sen smagi slimoju ar Å”o tēmu, bet biznesu vienmēr esmu izvirzÄ«jusi priekÅ”plānā. Tāpat mums ir jāpalielina tā efektivitāte, tam ir nozÄ«me un misija.

Tas, protams, ir nepiecieÅ”ams, ja tas ir mans darbs, ja esmu Ä«paÅ”i Å”im nolÅ«kam pieņemts darbā. Bet parasti Ŕī nodarbe ir sekundāra, tā nāk kā piekabe kādam ā€œparastamā€ darbam. Tāpēc tas nav obligāts un sniedz plaÅ”as iespējas radoÅ”umam.

Å eit es kļūstu radoÅ”s. Tagad mana galvenā uzmanÄ«ba tiek pievērsta darbinieku personÄ«gās efektivitātes paaugstināŔanai darbā. Ne jau tāpēc, ka bizness pelna vairāk, lai gan arÄ« Å”is mērÄ·is tiek sasniegts, bet galu galā. Galvenais mērÄ·is ir palielināt darbinieku ienākumus. Tie, kas to vēlas, protams.

Galu galā katrs cilvēks, atnācis uz darbu, vienalga tur pavadīs visu dienu. Laiks, kas pavadīts birojā, ir izmaksas, un tas ir nemainīgs. Un viņa nopelnītā nauda un kompetences ir viņa rezultāts. Mēs sadalām rezultātu ar izmaksām un iegūstam efektivitāti.

Tad viss ir vienkārÅ”i. Izmaksas, t.i. darbā pavadÄ«tais laiks, visticamāk, netiks samazināts. Bet kā jÅ«s varat iegÅ«t vairāk rezultātu? Un efektivitāte pieaug. Aptuveni runājot, tā ir ā€œlaika kalpoÅ”anasā€ efektivitāte, jo darbs ir piespiedu nepiecieÅ”amÄ«ba, ja bez izpuŔķoÅ”anas.

Protams, es nevaru sasniegt to ā€œÄ«stumaā€ lÄ«meni, kāds ir ārstiem, skolotājiem un celtniekiem. Bet es vismaz kādam palÄ«dzÄ“Å”u. DzÄ«vs, skumjÅ”, dzÄ«vespriecÄ«gs, problemātisks, nekopts, skaists, ekscentrisks, drÅ«ms, bet Ä«sts ā€“ VÄ«rietis.

Vai arÄ« man jākļūst par skolas skolotāju? Ir par vēlu kļūt par ārstu, bet jÅ«s nevarēsit kļūt par celtnieku - rokas aug no dupÅ”a.

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru