ProHoster > Blogs > interneta ziņas > Kāpēc aparatÅ«ras startÄ“Å”anai ir nepiecieÅ”ams programmatÅ«ras hakatons?

Kāpēc aparatÅ«ras startÄ“Å”anai ir nepiecieÅ”ams programmatÅ«ras hakatons?

PagājuŔā gada decembrÄ« mēs rÄ«kojām paÅ”i savu startup hakatonu kopā ar seÅ”iem citiem Skolkovo uzņēmumiem. Bez korporatÄ«vajiem sponsoriem vai jebkāda ārēja atbalsta mēs ar programmētāju kopienas pÅ«lēm pulcējām divus simtus dalÄ«bnieku no 20 Krievijas pilsētām. Tālāk es jums pastāstÄ«Å”u, kā mums izdevās, ar kādām kļūmēm mēs sastapāmies ceļā un kāpēc mēs nekavējoties sākām sadarbÄ«bu ar vienu no uzvarētāju komandām.

Kāpēc aparatÅ«ras startÄ“Å”anai ir nepiecieÅ”ams programmatÅ«ras hakatons?Lietojumprogrammas saskarne, kas kontrolē Watts Battery moduļus no trases finālistiem ā€œWet Hairā€

kompānija

MÅ«su uzņēmums Watts Battery rada modulāras pārnēsājamas spēkstacijas. Produkts ir pārnēsājama spēkstacija 46x36x11 cm, kas spēj piegādāt no 1,5 lÄ«dz 15 kilovatiem stundā. Četri Ŕādi moduļi var nodroÅ”ināt nelielas lauku mājas enerÄ£ijas patēriņu divas dienas.

Lai gan mēs sākām piegādāt ražoÅ”anas paraugus pagājuÅ”ajā gadā, pēc visa spriežot, Watts Battery ir jaunizveidots uzņēmums. Uzņēmums dibināts 2016. gadā un kopÅ” tā paÅ”a gada ir Skolkovo energoefektÄ«vo tehnoloÄ£iju klastera rezidents.Å odien mums ir 15 darbinieki un milzÄ«gs lietu uzkrājums, ko mēs kādā posmā vēlētos izdarÄ«t, bet Å”obrÄ«d nav laiks tam.

Tas ietver arī tikai programmatūras uzdevumus. Kāpēc?

Moduļa galvenais uzdevums ir nodroÅ”ināt nepārtrauktu, sabalansētu enerÄ£ijas piegādi par optimālām izmaksām. Ja rodas strāvas padeves pārtraukums no jums neatkarÄ«gu iemeslu dēļ, jums vienmēr ir jābÅ«t rezervei, lai pārtrÅ«kuma laikā pilnÄ«bā nodroÅ”inātu nepiecieÅ”amo tÄ«kla slodzi. Un, ja strāvas padeve ir laba, varat izmantot saules enerÄ£iju, lai ietaupÄ«tu naudu.

VienkārŔākais variants ir tas, ka akumulatoru var uzlādēt no saules dienas laikā un lietot vakarā, bet tieÅ”i lÄ«dz tādam lÄ«menim, kāds nepiecieÅ”ams, lai elektrÄ«bas padeves pārtraukuma gadÄ«jumā nepaliktu bez elektrÄ«bas. Tātad jÅ«s nekad nenokļūsiet situācijā, kad visu vakaru apgaismojumu darbinājāt no akumulatora (jo tas ir lētāk), bet naktÄ« pazuda elektrÄ«ba un ledusskapis atkusa.

Skaidrs, ka cilvēks reti spēj ar lielu precizitāti paredzēt viņam nepiecieÅ”amo elektroenerÄ£ijas daudzumu, bet sistēma, kas bruņota ar prognozÄ“Å”anas modeli, to spēj. Tāpēc maŔīnmācÄ«ba kā tāda ir viena no mÅ«su prioritārajām jomām. VienkārÅ”i mēs Å”obrÄ«d koncentrējamies uz aparatÅ«ras izstrādi un nevaram pieŔķirt pietiekami daudz resursu Å”iem uzdevumiem, un tas ir tas, kas mÅ«s noveda pie Startup Hackathon.

SagatavoŔana, dati, infrastruktūra

Rezultātā mēs izvēlējāmies divus virzienus: datu analīzi un pārvaldības sistēmu. Bez mūsējām bija vēl septiņas kolēģu dziesmas.

Kamēr nebija noteikts hakatona formāts, domājām radÄ«t ā€œsavu atmosfēruā€, ar punktu sistēmu: dalÄ«bnieki izdara dažas lietas, kas mums Ŕķiet sarežģītas un interesantas, par to saņemot punktus. Mums bija daudz uzdevumu. Bet, kamēr veidojām hakatona struktÅ«ru, citi organizatori lÅ«dza visu savest kopÄ«gā formā, ko arÄ« izdarÄ«jām.

Tad mēs nonācām pie Ŕādas shēmas: puiÅ”i uztaisa modeli pēc saviem datiem, tad viņi saņem mÅ«su datus, kurus modelis iepriekÅ” nebija redzējis, tas iemācās un sāk prognozēt. Tika pieņemts, ka to visu var paveikt 48 stundās, taču mums Å”is bija pirmais mÅ«su datu hakatons, un, iespējams, esam pārvērtējuÅ”i laika resursus vai datu gatavÄ«bas pakāpi. Specializētajos maŔīnmācÄ«bas hakatonos Ŕāds laika grafiks bÅ«tu ierasts, bet mÅ«sējais tāds nebija.

Mēs, cik vien iespējams, izlādējām moduļa programmatÅ«ru un aparatÅ«ru, kā arÄ« izveidojām mÅ«su ierÄ«ces versiju tieÅ”i hakatonam ar ļoti vienkārÅ”u un saprotamu iekŔējo saskarni, kuru varētu atbalstÄ«t jebkurÅ” izstrādātājs.

Trasei, kas balstÄ«ta uz vadÄ«bas sistēmu, bija iespēja izveidot mobilo aplikāciju. Lai dalÄ«bnieki nelauztu savas smadzenes par to, kā tai vajadzētu izskatÄ«ties un netērētu lieku laiku, mēs viņiem pieŔķīrām Ä«paÅ”i vieglu aplikācijas dizaina izkārtojumu, lai tie, kas to vēlas, varētu vienkārÅ”i ā€œuzvilktā€ tai nepiecieÅ”amās funkcijas. . GodÄ«gi sakot, nekādas morālas dilemmas te negaidÄ«jām, bet viena no komandām to uztvēra tā, ka ierobežojām viņu fantāzijas lidojumu, gribējām dabÅ«t gatavu risinājumu bez maksas, nevis tās pārbaudÄ«t. praksē. Un viņi pacēlās.

Cita komanda no nulles izvēlējās izveidot pavisam citu aplikāciju, un viss izdevās. Mēs neuzstājām, lai lietojumprogramma bÅ«tu tieÅ”i Ŕāda, mums vienkārÅ”i vajadzēja, lai tajā bÅ«tu daži elementi, kas parāda risinājuma tehnisko lÄ«meni: grafiki, analÄ«tika utt. Mājiens bija arÄ« gatavais dizaina izkārtojums.

Tā kā dzÄ«vā Watts Battery moduļa analÄ«ze hakatonā bÅ«tu pārāk laikietilpÄ«ga, mēs dalÄ«bniekiem iedevām gatavu datu daļu par mēnesi, kas ņemta no mÅ«su klientu reālajiem moduļiem (kurus iepriekÅ” rÅ«pÄ«gi anonimizējām). Tā kā bija jÅ«nijs, analÄ«zē nebija ko iekļaut sezonālās izmaiņas. Bet nākotnē mēs tiem pievienosim ārējos datus, piemēram, sezonas un klimatiskās pazÄ«mes (Å”odien tas ir nozares standarts).

Nevēlējāmies dalÄ«bnieku vidÅ« radÄ«t nereālas cerÄ«bas, tāpēc hakatona paziņojumā tieÅ”i teicām: darbs bÅ«s maksimāli pietuvināts lauka darbiem: trokŔņaini, netÄ«ri dati, kurus neviens Ä«paÅ”i negatavoja. Bet tam bija arÄ« pozitÄ«vā puse: veiklÄ«bas garā mēs pastāvÄ«gi sazinājāmies ar dalÄ«bniekiem un nekavējoties veicām izmaiņas uzdevumā un uzņemÅ”anas nosacÄ«jumos (vairāk par to zemāk).

Turklāt mēs devām dalÄ«bniekiem piekļuvi Amazon AWS (tik aktÄ«vi, ka Amazon mums bloķēja vienu reÄ£ionu, mēs izdomāsim, ko ar to darÄ«t). Tur jÅ«s varat izvietot lietiskā interneta infrastruktÅ«ru un, pamatojoties uz pat vienkārŔām Amazon veidnēm, vienas dienas laikā izveidot pilnvērtÄ«gu risinājumu. Bet galu galā pilnÄ«gi katrs gāja savu ceļu, maksimāli visu izdarot saviem spēkiem. Tajā paŔā laikā dažiem izdevās ievērot noteikto termiņu, citiem ne. Viena komanda, Nubble, izmantoja Yandex.cloud, kāds to izvirzÄ«ja savā hostingā. Bijām pat gatavi dot domēnus (mums ir reÄ£istrēti), taču tie nebija noderÄ«gi.

Lai noskaidrotu uzvarētājus analītiskajā trasē, plānojām salīdzināt rezultātus, kuriem sagatavojām skaitliskos rādītājus. Taču galu galā tas nebija jādara, jo dažādu iemeslu dēļ trīs no četriem dalībniekiem neiekļuva finālā.

Runājot par sadzÄ«ves infrastruktÅ«ru, Å”eit palÄ«dzēja Skolkovo Tehnoparks, kas mums (bez maksas) nodroÅ”ināja vienu no savām mājÄ«gajām moduļu telpām ar video sienu prezentācijām un pāris mazākas telpas atpÅ«tas zonai un ēdināŔanas organizÄ“Å”anai.

Analytics

Uzdevums: paÅ”mācÄ«bas sistēma, kas, pamatojoties uz vadÄ«bas datiem, identificē patēriņa un moduļa darbÄ«bas anomālijas. Mēs apzināti saglabājām formulējumu pēc iespējas vispārÄ«gāku, lai dalÄ«bnieki varētu kopā ar mums domāt par to, ko varētu darÄ«t, pamatojoties uz pieejamajiem datiem.

Specifiskums: Sarežģītākais no diviem ierakstiem. RÅ«pnieciskajiem datiem ir dažas atŔķirÄ«bas no datiem slēgtās sistēmās (piemēram, digitālajā mārketingā). Å eit jums ir jāsaprot analizējamo parametru fiziskā bÅ«tÄ«ba; aplÅ«kot visu kā abstraktas skaitļu sērijas nedarbosies. Piemēram, elektroenerÄ£ijas patēriņa sadale visas dienas garumā. Tas ir kā rituāli: darba dienās no rÄ«ta tiek ieslēgts elektriskais skuveklis, bet brÄ«vdienās tiek ieslēgts mikseris. Tad paÅ”u anomāliju bÅ«tÄ«ba. Un neaizmirstiet, ka Watts Battery ir paredzēts personÄ«gai lietoÅ”anai, tāpēc katram klientam bÅ«s savi rituāli, un viens universāls modelis nederēs. Zināmu anomāliju atraÅ”ana datos nav pat uzdevums; cits jautājums ir izveidot sistēmu, kas autonomi meklē nemarķētas anomālijas. Galu galā anomālija var bÅ«t jebkas, ieskaitot mānÄ«go cilvēka faktoru. Piemēram, mÅ«su testa datos bija gadÄ«jums, kad lietotājs piespieda sistēmu ieslēgt akumulatora režīmā. Lietotāji bez jebkāda iemesla dažreiz to dara (atrunu, ka Å”is lietotājs testē moduli mÅ«su vietā un tieÅ”i Ŕī iemesla dēļ viņam ir pieejama manuāla režīmu vadÄ«ba; citiem lietotājiem kontrole ir pilnÄ«bā automātiska). Kā jau viegli prognozēt, Ŕādā situācijā akumulators diezgan aktÄ«vi izlādējas, un, ja slodze ir liela, lādÄ“Å”ana beigsies, pirms uzlēks saule vai parādÄ«sies cits enerÄ£ijas avots. Šādos gadÄ«jumos mēs sagaidām sava veida paziņojumu, ka sistēmas darbÄ«ba ir novirzÄ«jusies no parastās. Vai arÄ« cilvēks aizgāja un aizmirsa izslēgt cepeÅ”krāsni. Sistēma redz, ka parasti Å”ajā diennakts laikā patēriņŔ ir 500 vati, bet Å”odien - 3,5 tÅ«kstoÅ”i - anomālija! Tāpat kā Deniss Macujevs lidmaŔīnā: "Es neko nesaprotu no lidmaŔīnu dzinējiem, bet ceļā uz turieni dzinējs skanēja savādāk."

Kāpēc aparatÅ«ras startÄ“Å”anai ir nepiecieÅ”ams programmatÅ«ras hakatons?Atvērtā koda neironu tÄ«kla Yandex CatBoost paredzamā modeļa grafiks

Kas uzņēmumam Ä«sti ir vajadzÄ«gs?: paÅ”diagnostikas sistēma ierÄ«ces iekÅ”ienē, paredzamā analÄ«ze, arÄ« bez tÄ«kla infrastruktÅ«ras (kā rāda prakse, ne visi mÅ«su klienti steidzas pieslēgt akumulatorus internetam - lielākajai daļai pietiek, lai viss darbotos uzticami), anomāliju identificÄ“Å”ana, kuru bÅ«tÄ«ba mums vēl nav zināma, paÅ”mācÄ«bas sistēma bez skolotāja, klasterizācija, neironu tÄ«kli un viss mÅ«sdienu analÄ«tisko metožu arsenāls. Mums ir jāsaprot, ka sistēma sāka uzvesties savādāk, pat ja mēs nezinām, kas tieÅ”i ir mainÄ«jies. PaŔā hakatonā mums bija ļoti svarÄ«gi redzēt, ka ir puiÅ”i, kuri ir gatavi Ä·erties pie industriālās analÄ«tikas vai jau ir tajā, un viņi meklē jaunas jomas, kur pielietot savas spējas. Sākumā biju pārsteigts, ka ir tik daudz pretendentu: galu galā Ŕī ir ļoti specifiska virtuve, bet pamazām no četriem dalÄ«bniekiem atkrita visi, izņemot vienu, tāpēc zināmā mērā viss nostājās savās vietās.

Kāpēc tas nav iespējams Å”ajā posmā?: Galvenā datu ieguves uzdevumu problēma ir nepietiekams datu apjoms. MÅ«sdienās visā pasaulē darbojas vairāki desmiti Watts Battery ierīču, taču daudzas no tām nav savienotas ar tÄ«klu, tāpēc mÅ«su dati vēl nav ļoti dažādi. Mēs tik tikko saskrāpējām divas anomālijas - un tās radās prototipos; rÅ«pnieciskais vatu akumulators darbojas diezgan stabili. Ja mums bÅ«tu iekŔējs maŔīnmācÄ«Å”anās inženieris un mēs zinātu ā€” jā, to var izspiest no Å”iem datiem, taču mēs vēlamies iegÅ«t labāku prognozÄ“Å”anas kvalitāti ā€” tas bÅ«tu viens stāsts. Taču lÄ«dz Å”im mēs ar Å”iem datiem neko neesam darÄ«juÅ”i. Turklāt tas prasÄ«tu dalÄ«bnieku dziļu iedziļināŔanos mÅ«su produkta darbÄ«bas specifikā, ar pusotru dienu tam nepietiek.

Kā jūs izlēmāt?: Viņi uzreiz nenoteica precīzu gala uzdevumu. Tā vietā visas 48 stundas mēs uzturējām dialogu ar dalībniekiem, nekavējoties noskaidrojot, ko viņi varēja iegūt un ko ne. Pamatojoties uz to, kompromisa garā uzdevums tika pabeigts.

Ko jÅ«s ieguvāt rezultātā?: trases uzvarētāji varēja notÄ«rÄ«t datus (tajā paŔā laikā viņi atrada dažu parametru aprēķināŔanas ā€œiezÄ«mesā€, kuras mēs paÅ”i iepriekÅ” nebijām pamanÄ«juÅ”i, jo daļu datu neizmantojām savu problēmu risināŔanai) , iezÄ«mējiet novirzes no paredzamās Watts Battery moduļu darbÄ«bas un izveidojiet paredzamo modeli, kas spēj prognozēt enerÄ£ijas patēriņu ar augstu precizitātes pakāpi. Jā, Ŕī ir tikai industriālā risinājuma izstrādes iespējamÄ«bas stadija, tad bÅ«s nepiecieÅ”ams nedēļu ilgs cÄ«tÄ«gs tehniskais darbs, taču pat Å”is tieÅ”i hakatona laikā radÄ«tais prototips var veidot pamatu reālam industriālam risinājumam, kas ir retums.

galvenais secinājums: Pamatojoties uz mÅ«su rÄ«cÄ«bā esoÅ”ajiem datiem, ir iespējams iestatÄ«t paredzamo analÄ«zi, mēs to pieņēmām, taču mums nebija resursu, lai pārbaudÄ«tu. Hakatona dalÄ«bnieki pārbaudÄ«ja un apstiprināja mÅ«su hipotēzi, un mēs turpināsim strādāt ar trases uzvarētājiem pie Ŕī uzdevuma.

Kāpēc aparatÅ«ras startÄ“Å”anai ir nepiecieÅ”ams programmatÅ«ras hakatons?Atvērtā koda neironu tÄ«kla Facebook Prophet paredzamā modeļa grafiks

Padoms nākotnei: sastādot uzdevumu, jāskatās ne tikai uz savu ražoÅ”anas ceļvedi, bet arÄ« uz dalÄ«bnieku interesēm. Tā kā mÅ«su hakatonā nav naudas balvu, mēs spēlējam uz datu zinātnieku dabisko zinātkāri un vēlmi risināt jaunas, interesantas problēmas, kurās neviens vēl neko nav parādÄ«jis vai kur var parādÄ«t sevi labāk par esoÅ”ajiem rezultātiem. Ja jÅ«s nekavējoties ņemat vērā interesējoÅ”o faktoru, jums nebÅ«s jāmaina uzmanÄ«ba.

Vadība

Uzdevums: (lietojumprogramma), kas pārvalda Watts Battery moduļu tīklu ar personīgo kontu, datu glabāŔanu mākonī un statusa uzraudzību.

Specifiskums: Å”ajā trasē mēs nemeklējām kādu jaunu tehnisko risinājumu, mums, protams, ir savs patērētāja interfeiss. Mēs viņu izvēlējāmies hakatonam, lai demonstrētu mÅ«su sistēmas iespējas, iegrimtu tajā un pārbaudÄ«tu, vai sabiedrÄ«bu interesē viedo sistēmu un alternatÄ«vās enerÄ£ijas izstrādes tēma. Mēs pozicionējām mobilo aplikāciju kā opciju, jÅ«s varat to darÄ«t vai nedarÄ«t pēc saviem ieskatiem. Bet, mÅ«suprāt, tas labi parāda, kā cilvēkiem izdevās sakārtot datu glabāŔanu mākonÄ«, piekļūstot vienlaikus no vairākiem dažādiem avotiem.

Kas uzņēmumam Ä«sti ir vajadzÄ«gs?: izstrādātāju kopiena, kas nāks klajā ar biznesa idejām, pārbaudÄ«s hipotēzes un izveidos darba rÄ«kus to Ä«stenoÅ”anai.

Kāpēc tas nav iespējams Å”ajā posmā?: Tirgus apjoms joprojām ir pārāk mazs Ŕādas kopienas organiskai veidoÅ”anai.

Kā jÅ«s izlēmāt?: Hakatona ietvaros mēs veicām sava veida fiziskuma pētÄ«jumu, lai noskaidrotu, vai ir iespējams izstrādāt ne tikai funkcijas, bet arÄ« pilnvērtÄ«gus biznesa modeļus saistÄ«bā ar mÅ«su ļoti specifisko produktu. Turklāt, lai cilvēki, kas spēj ieviest prototipu, to izdarÄ«tu, galu galā Å”eit - es nevēlos nevienu aizvainot - tas nav Arduino mirgojoÅ”as gaismas diodes programmÄ“Å”anas lÄ«menis (lai gan to var izdarÄ«t ar jauninājumiem) , Å”eit ir nepiecieÅ”amas diezgan specifiskas prasmes: backend un frontend sistēmu izstrāde, izpratne par mērogojamu lietu interneta sistēmu veidoÅ”anas principiem.

*Otrā celiņa uzvarētāju runa*

Ko jÅ«s ieguvāt rezultātā?: divas komandas savam darbam piedāvāja pilnvērtÄ«gas biznesa idejas: viena vairāk koncentrējās uz Krievijas segmentu, otra ā€“ uz ārzemju segmentu. Tas nozÄ«mē, ka finālā viņi ne tikai stāstÄ«ja, kā viņi nāca klajā ar pieteikumu, bet bÅ«tÄ«bā sāka nodarboties ar uzņēmējdarbÄ«bu ap Vatu. PuiÅ”i izklāstÄ«ja, kā viņi redz vatu izmantoÅ”anu vairākos biznesa modeļos, sniedza statistiku, parādÄ«ja, kuros reÄ£ionos ir kādas problēmas, kādi likumi kur tiek pieņemti, iezÄ«mēja globālo tendenci: iegÅ«t bitkoÄ«nus ir nemoderni, modē ir iegÅ«t kilovatus. Viņi apzināti nonāca pie alternatÄ«vās enerÄ£ijas, kas mums ļoti patika. Fakts, ka dalÄ«bnieki papildus tam varēja izveidot funkcionējoÅ”u tehnisko risinājumu, liecina, ka viņi var patstāvÄ«gi uzsākt starta uzņēmumu.

galvenais secinājums: Ir komandas, kas ir gatavas izmantot Watts Battery par sava biznesa modeļa pamatu, attÄ«stÄ«t to un kļūt par uzņēmuma partneriem/biedriem. Daži no viņiem pat zina, kā noteikt biznesa idejas MVP un vispirms strādāt pie tā, kas mÅ«sdienās visā nozarē trÅ«kst. Cilvēki nesaprot, kad apstāties, kad laist tirgÅ« risinājumu, lai arÄ« agri, bet darbojas. Faktiski risinājuma slÄ«pÄ“Å”anas posms nereti nebeidzas, tehniski risinājums Ŕķērso saprātÄ«gas sarežģītÄ«bas robežu, tas nonāk tirgÅ« pārslogots, vairs nav skaidrs, kāda bija sākotnējā ideja, kas ir klientu mērÄ·auditorijas atlase, kādi ir biznesa modeļi. iekļauts. Kā jokā par Akuņinu, kurÅ” uzrakstÄ«ja citu grāmatu, kādam parakstÄ«dams iepriekŔējo. Bet Å”eit tas tika darÄ«ts tÄ«rākajā veidā: Å”eit ir diagramma, Å”eit ir skaitÄ«tājs, Å”eit ir rādÄ«tāji, Å”eit ir prognoze - tas ir viss, nekas cits nav nepiecieÅ”ams, lai to palaistu. Ar to jÅ«s varat doties pie investora un saņemt naudu uzņēmējdarbÄ«bas uzsākÅ”anai. Tie, kuri atrada Å”o lÄ«dzsvaru, no trases izgāja kā uzvarētāji.

Padoms nākotnei: nākamajā hakatonā (mēs to plānojam Ŕā gada martā), iespējams, ir jēga eksperimentēt ar aparatÅ«ru. Mums ir sava aparatÅ«ras izstrāde (viena no Watts priekÅ”rocÄ«bām), mēs pilnÄ«bā kontrolējam visu, ko darām, ražoÅ”anu un testÄ“Å”anu, taču mums nav pietiekami daudz resursu, lai pārbaudÄ«tu dažas ā€œaparatÅ«rasā€ hipotēzes. Ä»oti iespējams, ka sistēmu un zema lÄ«meņa programmētāju un aparatÅ«ras izstrādātāju kopienā ir tādi, kas mums palÄ«dzēs Å”ajā jomā un nākotnē kļūs par mÅ«su partneri Å”ajā jomā.

Cilvēki

Hakatonā drÄ«zāk gaidÄ«jām tos, kuri vēlas sevi izmēģināt kādā jaunā jomā (piemēram, dažādu programmÄ“Å”anas skolu absolventi), nevis tos, kuri specializējas Ŕāda veida attÄ«stÄ«bā. Bet tomēr gaidÄ«jām, ka pirms hakatona veiks nelielu sagatavoÅ”anās darbu, palasÄ«s par to, kā vispār tiek prognozēts enerÄ£ijas patēriņŔ un kā darbojas lietu interneta sistēmas. Lai visi nāk ne tikai izklaidēties, meklējot interesantus datus un uzdevumus, bet arÄ« ar iepriekŔēju iedziļināŔanos mācÄ«bu priekÅ”metā. No savas puses saprotam, ka Å”im nolÅ«kam ir nepiecieÅ”ams iepriekÅ” publicēt pieejamos datus, to aprakstu un precÄ«zākas prasÄ«bas rezultātam, publicēt API moduļus utt.

Visiem bija aptuveni vienāds tehnoloÄ£iskais lÄ«menis, plus vai mÄ«nus vienādas iespējas. Uz Ŕī fona harmonijas lÄ«menis nebija pēdējais faktors. Vairākas komandas neŔāva, jo nevarēja skaidri sadalÄ«ties darba jomās. Bija arÄ« tādi, kuros visu izstrādi veica viens, pārējie bija aizņemti ar prezentācijas gatavoÅ”anu, citās kādam tika doti uzdevumi, kurus viņŔ veica, iespējams, pirmo reizi mūžā.

Lielākā daļa dalÄ«bnieku bija jauni, tas nenozÄ«mē, ka viņu vidÅ« nebija spēcÄ«gu maŔīnmācÄ«bas inženieru un izstrādātāju. Lielākā daļa ieradās komandās, praktiski nebija nevienas personas. Visi sapņoja par uzvaru, kāds vēlējās atrast darbu nākotnē, apmēram 20% jau ir atraduÅ”i, domāju, ka Å”is skaitlis augs.

Mums nebija pietiekami daudz aparatūras gudrinieku, bet mēs ceram to kompensēt otrajā hakatonā.

Hakatona progress

Kā jau rakstÄ«ju iepriekÅ”, lielāko daļu hakatona 48 stundu bijām kopā ar dalÄ«bniekiem un, vērojot viņu panākumus kontrolpunktos, centāmies pielāgot uzdevumu un nosacÄ«jumus pirmās, analÄ«tiskās trases pieņemÅ”anai tā, lai, no vienas puses, dalÄ«bnieki to varēja pabeigt atlikuÅ”ajā laikā, un, no otras puses, tas mÅ«s interesēja.

Pēdējais uzdevuma precizējums tika veikts kaut kur ap pēdējo kontrolpunktu, sestdienas pēcpusdienā (fināls bija paredzēts svētdienas vakarā). Mēs visu nedaudz vienkārÅ”ojām: noņēmām prasÄ«bu pārrēķināt modeli pēc jauniem datiem, atstājot datus, ar kuriem komandas jau strādāja. Metrikas salÄ«dzināŔana mums vairs neko nedeva, viņiem jau bija gatavi rezultāti pēc pieejamajiem datiem, un otrajā dienā puiÅ”i jau bija noguruÅ”i. Tāpēc mēs nolēmām viņus mazāk spÄ«dzināt.

Taču trÄ«s no četrām dalÄ«bniecēm finālā neiekļuva. Viena komanda jau startā saprata, ka viņus vairāk interesē mÅ«su kolēģu trase, otra Ä«si pirms fināla saprata, ka apstrādes procesā pirms laika ir izfiltrējusi nepiecieÅ”amos datus un atteikusies prezentēt savu darbu.

ā€œ21 (Wet Hair Effect)ā€ komanda piedalÄ«jās abās mÅ«su trasēs lÄ«dz paŔām beigām. Viņi vēlējās aptvert visu uzreiz: maŔīnmācÄ«bu, izstrādi, lietojumprogrammu un vietni. LÄ«dz brÄ«dim, kad mēs viņiem pēdējā brÄ«dÄ« piedraudējām ar izstāŔanos, viņi uzskatÄ«ja, ka ir laikā, lai gan jau otrajā kontrolpunktā bija redzams, ka ar galveno - maŔīnmācÄ«Å”anos viņi nevar bÅ«tiski progresēt: viņi kopumā tika galā ar otro bloku. , bet nevarēja prognozēt elektroenerÄ£ijas patēriņu nebija gatavi. Rezultātā, kad noteicām minimālo uzdevumu, lai kvalificētos pirmajam, viņi tomēr izvēlējās otro trasi.

Fit-predict bija lÄ«dzsvarots sastāvs, kas pielāgots datu analÄ«zei, tāpēc viņi varēja pārvarēt visu. Bija manāms, ka puiÅ”us interesēja ā€œpieskartiesā€ reāliem industriālajiem datiem. Viņi nekavējoties koncentrējās uz galveno: datu analÄ«zi, tÄ«rÄ«Å”anu, katras anomālijas risināŔanu. Tas, ka viņi hakatona laikā varēja uzbÅ«vēt strādājoÅ”u modeli, ir liels sasniegums. Darba praksē tas parasti aizņem nedēļas: kamēr dati tiek tÄ«rÄ«ti, kamēr viņi tajos iedziļinās. Tāpēc mēs noteikti sadarbosimies ar viņiem.

Otrajā trasē (menedžmentā) gaidÄ«jām, ka visi izdarÄ«s visu pus dienas laikā un nāks lÅ«gt, lai uzdevumu padarÄ«tu grÅ«tāku. Praksē mums tik tikko bija laiks izpildÄ«t pamatuzdevumu. Mēs strādājām pie JS un Python, kas atspoguļo paÅ”reizējo nozares stāvokli.

ArÄ« Å”eit rezultātus sasniedza labi koordinētas komandas, kurās tika bÅ«vēta darba dalÄ«Å”ana, bija skaidrs, kas ko dara.

TreÅ”ajai komandai FSociety it kā bija risinājums, taču galu galā viņi nolēma savu attÄ«stÄ«bu nerādÄ«t, teica, ka neuzskata to par labu. Mēs to cienām un nestrÄ«dējāmies.

Uzvarēja komanda ā€œStrippers from Bakuā€, kas spēja sevi apstāties, nevis dzenāt pēc ā€œpiekariņiemā€, bet izveidot MVP, kuru nav kauns parādÄ«t un kas ir skaidrs, ka to var tālāk attÄ«stÄ«t un mērogot. Uzreiz teicām, ka mÅ«s pārāk neinteresē papildu iespējas. Ja viņi vēlas reÄ£istrēties, izmantojot QR kodu, sejas atpazÄ«Å”anu, ļaujiet viņiem vispirms izveidot diagrammas lietojumprogrammā un pēc tam izvēlēties neobligātos.

Å ajā trasē ā€œWet Hairā€ pārliecinoÅ”i iekļuva finālā, un ar viņiem un ā€œHustlersā€ pārrunājām turpmāko sadarbÄ«bu. Ar pēdējo esam jau satikuÅ”ies jaunajā gadā.

Ceru, ka viss izdosies, un gaidīsim visus uz otro hakatonu martā!

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru