Mikhail Chinkov telah tinggal dan bekerja di Berlin selama dua tahun. Mikhail menerangkan bagaimana kerja pembangun di Rusia dan Jerman berbeza, sama ada jurutera yang berkaitan dengan DevOps mendapat permintaan di Berlin dan cara mencari masa untuk melakukan perjalanan.
Tentang bergerak
Sejak 2018 anda telah tinggal di Berlin. Bagaimana anda membuat keputusan ini? Adakah anda secara sedar memilih negara dan syarikat tempat anda ingin bekerja lebih awal, atau adakah anda menerima tawaran yang anda tidak boleh menolak?
Pada satu ketika, saya bosan tinggal di Penza, tempat saya dilahirkan, dibesarkan dan belajar di universiti, dan laluan standard untuk berpindah ke Moscow dan St. Petersburg tidak menarik perhatian saya kerana spesifik kehidupan di bandar-bandar ini . Jadi saya hanya ingin mencuba tinggal di Eropah, yang telah saya jelajahi selama beberapa cuti yang lalu. Saya tidak mempunyai apa-apa keutamaan untuk syarikat itu, atau untuk bandar, malah untuk negara tertentu - saya hanya mahu berpindah secepat mungkin.
Pada masa itu, saya menganggap Berlin sebagai bandar yang paling mudah diakses oleh pembangun untuk berpindah ke syarikat teknologi, kerana di Linkedin, 90% daripada syarikat yang bertolak ansur dengan penempatan semula adalah dari Berlin. Saya kemudiannya terbang ke bandar selama 3 hari untuk menjalankan beberapa temu bual secara bersemuka. Saya sangat menyukai bandar itu, jadi saya memutuskan bahawa saya mahu tinggal di Berlin sekarang. Seminggu kemudian, saya segera menerima tawaran pertama yang saya terima daripada hab teknologi Berlin.
Sila beritahu kami lebih lanjut tentang proses pemindahan. Bagaimanakah ini berlaku untuk anda? Apakah dokumen yang anda kumpulkan? Adakah majikan anda membantu?
Saya tidak boleh mengatakan sesuatu yang baharu di sini; semuanya ditulis dengan sangat baik dalam beberapa artikel. Saya lebih suka , diketahui oleh semua orang yang berminat dalam isu ini. Di hab teknologi Berlin, prosesnya adalah sama di hampir semua syarikat yang membantu jurutera dengan penempatan semula.
Pernahkah anda menemui sesuatu yang tidak dijangka dan luar biasa dari segi organisasi kerja, kehidupan, mentaliti? Berapa lama masa yang anda ambil untuk membiasakan diri dengan kehidupan tempatan?
Ya, sebenarnya, keseluruhan proses bekerja di syarikat di hab teknologi Berlin mengejutkan saya pada mulanya. Secara amnya, segala-galanya: dari bagaimana dan dalam kuantiti apa rali diadakan kepada peranan kemahiran insaniah dalam kehidupan seorang jurutera.
Sebagai contoh, di Jerman, budaya kerja tertumpu pada pembuatan keputusan kolektif, yang bermaksud bahawa untuk setiap isu kontroversi, mesyuarat dibuat di mana anda membincangkan masalah itu secara menyeluruh dan bersama-sama mencapai kata sepakat dari sudut pandangan anda. Dari Rusia, amalan sedemikian pada mulanya nampaknya jurutera itu membuang masa, birokratik dan tidak percaya, tetapi pada akhirnya ia masuk akal, begitu juga dengan pengagihan tanggungjawab untuk hasil keputusan itu.
Saat-saat seperti ini, serta salah faham tentang diri saya di pihak rakan sekerja, membuatkan saya membaca buku dan fahami bahawa semua kemarahan dalaman anda adalah kegagalan untuk melihat realiti persekitaran baru di mana anda mendapati diri anda, bukannya percubaan untuk mencari kebenaran. Selepas buku itu, kerja anda menjadi lebih mudah; anda mula memahami maksud frasa dan keputusan rakan sekerja anda.
Dari segi kehidupan, proses penyesuaian ke negara baharu jauh lebih sukar berbanding proses penyesuaian budaya kerja. Biasanya ahli psikologi membezakan yang dilalui oleh seseorang. Dalam hal ini, laluan saya tidak terkecuali. Sebaliknya, saya nampaknya penyesuaian apabila berpindah ke pusat pelbagai budaya seperti Berlin, London dan Barcelona jelas lebih mudah berbanding di mana-mana bandar klasik.
Selepas dua tahun tinggal di Berlin, apakah yang anda suka dan tidak suka tentang bandar ini?
Sukar bagi saya untuk menyusun senarai kebaikan dan keburukan bandar itu, kerana Berlin dengan cepat menjadi rumah saya dalam setiap erti kata.
Saya rasa saya telah berusaha sepanjang hayat dewasa saya untuk kebebasan dalam semua manifestasinya: fizikal, sosial, kewangan, politik, rohani, mental. Ya, kebebasan yang sama dalam kerja, saya tidak suka kawalan dari atas dan pengurusan mikro, apabila saya sentiasa diberitahu apa dan bagaimana untuk dilakukan. Dalam hal ini, Berlin seolah-olah dan masih kelihatan kepada saya sebagai salah satu bandar paling bebas di dunia kerana pandangan bebasnya tentang kehidupan dalam masyarakat, harga sewa yang agak liberal dan keperluan lain, serta banyak peluang untuk meningkatkan kebebasan anda dalam aspek lain.
Mengenai bekerja di Berlin
Timbunan manakah yang menjadi standard dalam permulaan Berlin? Bagaimanakah susunan secara amnya berbeza daripada purata di Rusia?
Dari sudut pandangan teknologi, tindanan tempatan secara subjektif kelihatan membosankan kepada saya, melainkan mereka adalah syarikat FinTech. Kebanyakan pemula dan mereka yang berpindah dari permulaan kepada perusahaan telah diasaskan pada 2010-2012 dan bermula dengan seni bina yang paling mudah: bahagian belakang monolitik, dan kadangkala dengan bahagian hadapan terbina di dalamnya, bahasa - sama ada Ruby, atau PHP, atau Python, rangka kerja sentiasa digunakan, pangkalan data pada MySQL, cache pada Redis. Selain itu, mengikut perasaan peribadi, 90% syarikat mempunyai semua pengeluaran mereka di AWS.
Aliran semasa ialah memotong monolit kepada perkhidmatan mikro, membungkusnya dalam bekas, menggunakan ia ke Kubernetes dan bergantung pada Golang sebagai bahasa standard untuk aplikasi baharu. Ini berlaku sangat perlahan, itulah sebabnya dalam kebanyakan syarikat fungsi utama masih terkubur dalam monolit. Saya jauh dari frontend, tetapi walaupun di sana React biasanya standard.
Syarikat teknologi besar seperti Zalando dan N26 cuba membawa lebih banyak teknologi ke dalam perkhidmatan supaya mereka mempunyai sesuatu untuk menarik pembangun yang bermotivasi ke pasaran. Syarikat teknologi lain juga berusaha untuk bersaing dengan teknologi terkini, tetapi dari luar jelas bahawa mereka dibebani oleh beban seni bina monolitik dan hutang teknikal yang terkumpul selama bertahun-tahun.
Sebagai seorang jurutera, saya mengambil ini dengan tenang, kerana di hab teknologi Berlin terdapat banyak syarikat yang menarik dari sudut pandangan produk. Dalam syarikat sedemikian, adalah lebih menarik untuk bekerja untuk idea dan produk yang anda sukai secara peribadi, daripada menganggap syarikat itu sebagai tempat dengan timbunan teknologi bergaya yang anda pasti perlu bekerjasama.
Bagaimanakah kehidupan dan kerja pemaju berbeza di Rusia dan di Jerman? Adakah terdapat apa-apa perkara yang mengejutkan anda?
Di Jerman, seperti di mana-mana negara lain di Eropah Utara/Tengah, keadaan menjadi lebih baik dengan keseimbangan kerja/kehidupan dan hubungan antara rakan sekerja, tetapi lebih teruk dengan kepantasan kerja. Pada mulanya, saya tidak senang membiasakan diri dengan projek dalaman yang mengambil masa beberapa bulan, apabila dalam syarikat teknologi di Rusia projek serupa mengambil masa beberapa minggu. Sebenarnya, ini tidak menakutkan, kerana terdapat sebab objektif mengapa, dan syarikat biasanya tidak melihat situasi sedemikian secara kritikal.
Jika tidak, agak sukar bagi saya untuk membuat persamaan antara Jerman dan Rusia, kerana saya tidak mempunyai pengalaman bekerja di syarikat terkenal seperti Yandex dan Tinkov, di mana keadaannya mungkin serupa dengan hab teknologi Berlin.
Bagi diri saya sendiri, saya perhatikan bahawa di Berlin keutamaan adalah untuk mewujudkan suasana kerja yang selesa di syarikat, acara dalaman yang kerap dan kepelbagaian rakan sekerja yang sentiasa menarik untuk berkomunikasi mengenai topik yang jauh daripada IT. Tetapi saya fikir ia lebih bergantung kepada syarikat tempat anda bekerja berbanding negara.
Menurut pemerhatian anda, apakah pakar yang diperlukan di Jerman? Adakah pakar DevOps mendapat permintaan?
Kebanyakan syarikat mempunyai masalah dengan memahami budaya DevOps dan memahami maksud DevOps sebenarnya. Walau bagaimanapun, terdapat banyak kekosongan dengan awalan DevOps, dan ini jelas menunjukkan permintaan untuk pakar dalam pasaran.
Pada masa ini, semua bidang yang relevan hari ini mempunyai permintaan yang sama dalam IT tempatan. Saya hanya boleh menyerlahkan permintaan besar untuk Jurutera Data/Penganalisis Data.
Mari kita bercakap tentang gaji, berapa banyak yang boleh diperolehi seorang jurutera DevOps di Jerman?
Sukar untuk menjawab soalan ini, kerana IT masih merupakan industri muda, di mana tidak ada standard gaji yang khusus. Seperti di tempat lain, gaji sebahagian besarnya bergantung pada pengalaman kerja dan kelayakan jurutera. Ia juga penting untuk melihat angka itu sebagai gaji sebelum cukai dan pelbagai potongan sosial/insurans. Selain itu, gaji di Jerman sangat bergantung pada bandar tempat anda bekerja. Di Berlin, Munich, Frankfurt dan GΓΆttingen, julat gaji berbeza sedikit antara satu sama lain, begitu juga dengan perbelanjaan sara hidup.
Jika kita bercakap tentang Berlin, kelebihan utama untuk kerjaya ialah permintaan untuk seorang jurutera masih lebih tinggi daripada bekalan, jadi gaji boleh berkembang dengan cepat jika dikehendaki. Kelemahan utama ialah kebanyakan syarikat tidak mempunyai dasar yang jelas untuk semakan gaji, serta kriteria untuk menilai sumbangan kepada produk yang dicipta oleh syarikat.
Nombor boleh dilihat dalam , StackOverflow atau . Statistik dikemas kini dari tahun ke tahun, jadi saya tidak akan bertanggungjawab untuk bercakap tentang julat gaji.
Bolehkah anda memberi sebarang nasihat tentang perkara yang perlu dilakukan jika anda bekerja sebagai Jurutera Kebolehpercayaan Tapak bersyarat dan ingin berpindah ke Jerman? Di mana untuk bermula? Mana nak pergi?
Saya tidak fikir saya mempunyai nasihat khusus untuk pembaca. Cuma jangan takut apa-apa, kurangkan rasional sebelum berpindah dan terbuka kepada semua kesulitan yang mungkin anda hadapi dalam penghijrahan. Tetapi akan ada kesukaran.
Adakah Berlin mempunyai komuniti DevOps yang kuat? Adakah anda sering pergi ke acara tempatan? Beritahu kami sedikit tentang mereka. Apakah mereka?
Saya jarang pergi ke pertemuan, jadi saya tidak dapat menyatakan ciri-ciri komuniti DevOps tempatan. Saya berharap dapat mengejar isu ini pada tahun hadapan. Saya hanya boleh menyampaikan tanggapan saya tentang sejumlah besar kumpulan tematik di meetup.com: daripada fanatik Python dan Golang kepada pencinta Clojure dan Rust.
Daripada pertemuan yang saya hadiri, Kumpulan Pengguna HashiCorp sangat bagus - tetapi di sana, saya lebih suka komuniti HashiCorp dengan kumpulannya di bandar yang berbeza.
Saya membaca bahawa anda berpindah tanpa bercakap bahasa Jerman. Apa khabar selepas setahun? Adakah anda memerlukan bahasa Jerman untuk bekerja atau bolehkah anda melakukannya tanpanya?
Saya belajar bahasa Jerman, kini tahap bahasa adalah antara B1 dan B2. Saya masih menjalankan semua hubungan dengan orang Jerman dari tahun pertama tinggal di Berlin dalam bahasa Inggeris, kerana ia lebih mudah untuk kedua-dua pihak, dan saya memulakan semua kenalan baharu dalam bahasa Jerman. Perancangan segera saya adalah untuk maju dalam pelajaran saya, mengukuhkan pengetahuan saya dengan lulus peperiksaan sijil B2, kerana saya ingin berkomunikasi dengan lebih yakin dan membaca sastera klasik dalam bentuk asal.
Di Berlin, bahasa itu lebih diperlukan untuk menyesuaikan diri dengan negara, mendapatkan rasa keselesaan dalaman dan akses penuh ke sfera masa lapang (teater/pawagam/stand-up), tetapi bahasa itu tidak mungkin diperlukan dalam kerja Perisian Kejuruteraan. Dalam setiap syarikat, bahasa Inggeris ialah bahasa rasmi jabatan Kejuruteraan, walaupun dalam syarikat Jerman besar seperti Deutsche Bank, Allianz dan Volkswagen.
Sebab utama ialah kekurangan kakitangan, status bandar sebagai pusat kebudayaan antarabangsa, dan ramai ekspatriat yang menghadapi masalah mempelajari bahasa Jerman. Walau bagaimanapun, setiap syarikat menawarkan kursus bahasa Jerman mingguan pada waktu bekerja dengan perbelanjaan organisasi untuk memudahkan kehidupan pekerja di luar kerja.
Dalam semua dua tahun hubungan dengan syarikat dan perekrut, saya hanya dihubungi dalam bahasa Jerman dua kali. Dalam jenis pengecualian ini, tahap B1/B2 biasanya mencukupi untuk beroperasi. Seperti orang Amerika dengan bahasa Inggeris, orang Jerman agak tenang tentang kesilapan pertuturan anda, kerana mereka memahami bahawa bahasa itu tidak mudah.
Dalam dia Anda menulis bahawa DevOps bukanlah keupayaan untuk memutar belit Kubernetes dan Prometheus, tetapi budaya. Pada pendapat anda, apakah yang perlu dilakukan oleh syarikat untuk membangunkan budaya DevOps dalam pasukan mereka, bukan dalam perkataan, tetapi dalam perbuatan? awak buat apa kat rumah?
Saya fikir, pertama sekali, anda perlu jujur ββdan menyatakan semua saya dalam soal mengagihkan tanggungjawab untuk produk. Masalah utama yang DevOps selesaikan ialah melemparkan tanggungjawab dan masalah yang berkaitan dengan tanggungjawab ini ke atas dinding. Sebaik sahaja orang ramai memahami bahawa perkongsian tanggungjawab memberi manfaat kepada kedua-dua syarikat dan jurutera, perkara bergerak dari titik mati dan anda sudah boleh melakukan kerja yang disasarkan: menala Saluran Paip Penghantaran, mengurangkan Kadar Kegagalan Penggunaan dan perkara lain yang boleh anda tentukan keadaan DevOps dalam syarikat.
Dalam kerjaya saya, saya belum lagi mempromosikan DevOps dari sudut pandangan peneraju teknikal atau CTO syarikat; Saya sentiasa bertindak dari jawatan jurutera yang mengetahui sesuatu tentang DevOps. Malah, dalam DevOps, kedudukan pemandu budaya adalah sangat penting, terutamanya sfera pengaruh dan kualiti kepimpinan pemandu. Syarikat terakhir saya pada mulanya mempunyai hierarki yang agak rata dan suasana kepercayaan antara rakan sekerja, dan ini menjadikan matlamat saya dalam mempromosikan budaya lebih mudah.
Menjawab soalan khusus tentang perkara yang boleh dilakukan untuk manfaat DevOps. Dalam laporan saya mengenai Idea utama ialah untuk membangunkan budaya DevOps, anda perlu berurusan bukan sahaja dengan teknologi dalam infrastruktur, tetapi juga dengan bimbingan dalaman dan pengagihan tanggungjawab dalam proses teknikal.
Sebagai contoh, kami menghabiskan dua bulan seorang jurutera mencipta platform untuk pelayan QA dan PR untuk keperluan pembangun dan penguji. Walau bagaimanapun, semua kerja yang menakjubkan ini akan dilupakan jika keupayaan tidak disampaikan dengan betul, ciri-ciri tidak didokumenkan dan latihan pekerja tidak disiapkan. Dan sebaliknya, selepas bengkel yang dikendalikan dengan baik dan sesi pengaturcaraan pasangan, seorang jurutera yang bermotivasi diilhamkan oleh fungsi berguna baharu dan sudah menyelesaikan masalah berikut yang bersilang dengan platform infrastruktur.
Jika anda mahukan lebih banyak soalan tentang DevOps, di sini , di mana Misha menjawab secara terperinci soalan "Mengapa DevOps diperlukan?" dan "Adakah perlu untuk mewujudkan jabatan DevOps khas dalam syarikat?"
Mengenai pembangunan
Dalam saluran anda kadangkala anda mengesyorkan artikel dan blog profesional. Adakah anda mempunyai buku fiksyen kegemaran?
Ya, saya cuba mencari masa untuk membaca fiksyen. Saya tidak boleh membaca penulis tertentu dalam satu teguk, novel demi novel, jadi saya mencampurkan karya Rusia dan asing. Daripada penulis Rusia, saya paling suka Pelevin dan Dovlatov, tetapi saya juga suka membaca karya klasik abad ke-19. Antara yang asing saya suka Remarque dan Hemingway.
Di sana anda menulis banyak tentang perjalanan, dan pada penghujung tahun 2018 anda menulis bahawa anda telah melawat 12 negara dan 27 bandar. Ini adalah titik yang sangat keren! Bagaimana anda menguruskan untuk bekerja dan melancong?
Sebenarnya, segala-galanya agak mudah: anda perlu menggunakan hari percutian, hujung minggu dan cuti dengan baik, serta melakukan perjalanan secara aktif semasa perjalanan :)
Saya bukan nomad digital dan tidak pernah bekerja dari jauh secara tetap, tetapi saya rasa saya mempunyai masa lapang yang mencukupi untuk mengembara di luar kerja untuk meneroka dunia. Keadaan bertambah baik selepas berpindah ke Berlin: ia terletak di tengah-tengah Eropah dan terdapat lebih banyak hari percutian.
Saya juga cuba mengembara selama sebulan antara pekerjaan lama dan baru, tetapi walaupun sebulan di jalan raya nampaknya terlalu banyak masa untuk saya. Sejak perjalanan itu, saya telah cuba mengambil cuti seminggu hingga seminggu setengah supaya saya boleh kembali bekerja tanpa rasa sakit.
Apakah tiga tempat yang paling anda sukai dan mengapa?
Sebagai seorang backpacker, negara yang paling menarik perhatian saya ialah Portugal, Oman dan India. Saya suka Portugal dari sudut sejarah dan tamadun Eropah seperti seni bina, bahasa, budaya. Oman - layanan yang luar biasa dan keramahan penduduk tempatan, serta suasana yang relatif santai di tengah-tengah ketegangan Timur Tengah. Saya juga bercakap tentang Oman menulis. India - kepelbagaian kehidupan dalam wilayah dan identiti budayanya, kerana era planet Starbucks dan galaksi Microsoft yang diwariskan oleh Palahniuk masih belum sampai kepada mereka. Saya juga sangat suka Bangkok dan bahagian utara Thailand. Bahagian selatan dengan laut, pulau-pulau dan semenanjung kelihatan terlalu pelancong.
Anda boleh membaca nota perjalanan Misha di saluran Telegramnya
Bagaimanakah anda berjaya mengekalkan keseimbangan kerja/kehidupan? Kongsikan rahsia anda :)
Saya tidak mempunyai apa-apa rahsia di sini. Sama ada di Rusia atau Jerman, syarikat teknologi biasa memberi anda peluang untuk menstrukturkan masa kerja anda dengan cara yang sesuai dengan anda. Saya biasanya tidak duduk di tempat kerja sehingga lewat malam jika perkhidmatan berfungsi dengan stabil dan tiada force majeure. Semata-mata kerana selepas 5-6 petang otak saya tidak menerima seruan untuk bertindak daripada perkataan "sama sekali" dan meminta saya berehat dan tidur dengan lena.
Hampir semua jenis profesion dalam industri teknologi - dari pembangunan hingga reka bentuk - adalah profesion kreatif; mereka tidak memerlukan sejumlah besar waktu bekerja. Nampaknya pada saya bahawa crunches sebenarnya tidak baik untuk kerja kreatif, kerana anda akhirnya menjadi membosankan dan melakukan kurang daripada yang anda boleh tanpa kerja lebih masa. 4-6 jam kerja aktif dalam aliran, sebenarnya, banyak, tanpa gangguan dan suis konteks anda boleh memindahkan gunung.
Saya juga boleh mengesyorkan dua buku yang membantu saya: daripada lelaki dari Basecamp dan daripada Maxim Dorofeev.
Pada masa kini, ramai orang membincangkan tentang burnout. Pernahkah anda merasakan sesuatu yang serupa? Jika ya, bagaimana anda menghadapinya? Bagaimanakah anda menjadikan kerja anda lebih menarik?
Ya, sejujurnya, saya masih burn out dari semasa ke semasa. Secara umum, ini adalah logik, dari sudut pandangan falsafah, segala-galanya yang mempunyai sifat pembakaran akhirnya terbakar :) Anda boleh melawan akibatnya, tetapi, nampaknya saya, adalah lebih penting untuk mengenal pasti punca keletihan. dan menghapuskannya.
Sebabnya adalah berbeza untuk setiap orang: untuk sesetengahnya ia adalah maklumat yang berlebihan, bagi yang lain ia adalah terlalu banyak bekerja pada tugas utama mereka, terdapat situasi apabila anda tidak mempunyai masa untuk menggabungkan kerja, hobi dan sosialisasi secara fizikal. Di suatu tempat anda tidak merasakan cabaran baru dalam hidup anda dan anda mula bimbang tentangnya. Kebanyakan masalah boleh diselesaikan dengan menyemak semula falsafah hidup anda, nilai peribadi dan peranan kerja dalam hidup anda.
Akhir-akhir ini saya hampir tidak mempunyai sebarang minat dalam kerja atau kerja yang membosankan. Terdapat pelbagai teknik untuk membuat kerja yang membosankan kurang membosankan, beberapa daripadanya saya belajar daripadanya kawan saya Kirill Shirinkin. Tetapi saya cuba menyelesaikan masalah ini di peringkat punca, hanya dengan memilih pekerjaan yang akan memberikan cabaran maksimum untuk kerjaya dan personaliti saya dan birokrasi organisasi yang minimum.
Pada 7 Disember, Mikhail akan bercakap di persidangan itu dengan ceramah βWe Are All DevOps,β yang akan menjelaskan mengapa penting untuk memfokuskan bukan sahaja pada cara susunan terkini digunakan, tetapi juga pada aspek budaya DevOps.
Juga dalam program: Barukh Sadogursky (JFrog), Alexander Chistyakov (vdsina.ru), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky Lab), Andrey Shorin (perunding DevOps).
Ayuh berkenalan!
Sumber: www.habr.com