Webinar "Ti hovedvansker med Agile og måter å overvinne dem på på en time" 17. februar kl. 20:00 Moskva-tid

TL; DR
27-29 februar holder vi Slurm smidig. Slik vi liker vil den inneholde 20 % teori og 80 % praksis (trening).

Slurm Agile ledes av ekspertkonsulent Marina Alex og Agile practitioner, utviklingsdirektør i det internasjonale produktselskapet PropellerAds, Anatoly Ivanov.

17. februar klokka 20:00 Vi holder et webinar i Moskva, hvor Marina Alex diskuterer 10 smertepunkter som hun hører fra selskaper der implementeringen av Agile feiler eller går veldig dårlig.

Påmelding til webinaret her

Om alt mer detaljert.

Hvorfor gjør vi Slurm Agile?

«Hvordan lager de skip på flasker? De heller all slags søppel i flasken, heller lim og rister det. Det viser seg å være tull, men noen ganger er det skip.» Denne anekdoten uttrykker fullt ut min holdning til smidig.

Mitt første eksperiment med Agile gikk gjennom stadier av eufori, krise, nytteløshet og tilbaketrekning. På krisestadiet, da det ble klart at våre håndverksmessige tilnærminger ikke fungerte, fant vi en ekspert, Marina Alex.

Jeg gjorde allerede det andre eksperimentet, nemlig overgangen av markeds- og salgsavdelingen til Agile, basert på hennes tegninger. To måneder, normal flytur. Dette er selvfølgelig ikke lang tid, men så langt er jeg veldig fornøyd. For bedre å forstå Agile, ba vi Marina om å gjennomføre en slurm for oss om dette emnet.

Slurms idé er å fortelle og vise kunder av smidige transformasjoner og medlemmer av smidige team hvordan de forbereder agile på riktig måte og feil.

Hvordan den andre foredragsholderen dukket opp i kurset

Marina er en konsulent, om enn verdenskjent. Det var viktig for meg å høre fra en person som tjener penger på å bruke Agile, og ikke implementere det. Slik dukket den andre foredragsholderen opp i Slurm Agile, Anatoly Ivanov, utviklingsdirektør hos PropellerAds. Her er hva han skriver om seg selv:

Jeg har ledet IT-prosjekter, team, avdelinger og hele utviklingen i 20 år. Jobbet i både dagligvare og store outsourcing IT-selskaper (Luxoft, T-Systems). Lanserte prosjekter og team i Russland, USA, Tyskland, Sveits, Australia, Storbritannia, Polen og Kina.

Webinar

Vi ønsker å starte forberedelsene til Slurm med et webinar, hvor vi skal analysere de mest typiske og smertefulle problemene til Agile, problemer som jeg har møtt selv, hørt fra kolleger og stadig kommet over på Internett. Her er de:

Smidig spiser tid.
Med overgangen til Agile har vi møter i 10 timer i uken, det er ikke tid til å jobbe.

Smidig er demotiverende.
Agile Manifesto snakker vakkert om tillit og selvorganisering, men i virkeligheten rapporterer vi hver dag for hver time og hvert nys.

Smidig er uansvarlighet.
Teamet har ansvar for alt, men i virkeligheten er det ingen som har ansvar for noe: Ansvaret overføres til hverandre som varme poteter.

Smidig er kaos.
Under slagordet fleksibel planlegging legger de en uoverkommelig mengde arbeid i en sprint, og legger så til flere oppgaver i prosessen.

Smidig er smertefull kommunikasjon.
Vi er pålagt å kommunisere med "interne kunder", men på møter drikker salgs- og markedsavdelingene blodet vårt. Du kan ikke komme til enighet med folk som ikke er i stand til å forhandle.

Smidig forbedrer ingenting.
Vi blir fortalt om verdien av kontinuerlig forbedring, men ingen forteller oss hva og hvordan vi skal forbedre.

Smidig er en fremmed kultur.
Det ble oppfunnet for amerikanere/ledige, men vi er russere/harde arbeidere, det slår ikke rot her.

Agile er kun for utviklere.
Agile fungerer for dem, men i ledelse/salg/markedsføring/administrasjon har det ikke fungert og vil ikke fungere.

Smidig er når en leder kommer inn i dybden av prosesser og inn i sjelen.
Sjefen vår forestiller seg at han er en Scrum Master og sverger nå enten til uferdige oppgaver eller tilbyr å "snakke om det."

Ingen liker Agile.
Etter å ha implementert Agile, sluttet halvparten av avdelingen vår.

Disse smertepunktene er en realitet som mange produktteam lever med. Agile spiser virkelig opp tid, skaper virkelig kaos, det er virkelig en fremmed kultur.
På webinaret vil Marina Alex diskutere hvordan de oppstår og hvordan de skal behandles.

Påmelding til webinaret her

Kilde: www.habr.com