Пре извесног времена, „Мој круг“ је учествовао у дискусији коју су организовали наши пријатељи из Индек школе и посвећеној запошљавању почетника. Организатори су учесницима скупа поставили следећи проблем:

„ИТ индустрија већ дуго доживљава недостатак професионалаца и то никоме није новост. Чини се да би излаз из ове ситуације требало да буду почетници специјалисти који су у изобиљу присутни на тржишту. У стварности, послодавци најчешће нису спремни да запосле јуниоре, настављајући бескрајну потрагу за тим веома „јаким средњим“. Додајте овоме и проблем „старих” јуниора: шанса да нађу добар посао за оне који су ушли у индустрију након 35 година је практично нула. Свака компанија покушава да реши овај проблем на свој начин, али ситуација на тржишту говори да сви ови кораци још увек не могу имати значајнијег утицаја на укупни однос снага.

Дискусија се показала живом и додатно је заоштрила постављена питања. Одлучили смо да дубље проучимо тему почетника у ИТ стручњацима и спровели смо анкету међу корисницима Хабра и Ми Цирцле. Прикупили смо више од 2000 одговора, визуелизовали их помоћу дијаграма и данас са задовољством делимо резултате.

Из извештаја ћете сазнати најмање следеће:

• Скоро половина оних који први пут долазе у ИТ и даље студира на универзитетима.
• Трећина специјалиста у ИТ долази из сасвим других области, и углавном не долазе из лошег живота, већ по позиву своје душе.
• Скоро половина новопридошлих на крају промени своју прву ИТ специјализацију.
• Временом, главни градови одузимају део специјалиста који се узгајају у регионима, а велике приватне компаније преузимају специјалисте узгајане у малим приватним или јавним предузећима.
• На све-руском тржишту за амбициозне специјалисте, главни градови дају највећи допринос аналитици, људским ресурсима и продаји; регионални - у администрацији, фулл стацк и мобилни развој; Милионери иду у маркетинг.
• 50% специјалиста почетника проналази први посао у ИТ за мање од месец дана, 62% прође интервјуе у само 1-2 компаније.
• Отприлике 50% професионалаца почетника проналази посао преко сајтова за посао, још око 30% преко пријатеља и познаника.
• 60% новајлија почиње каријеру у ИТ са позиције специјалисте почетника (јуниор), 33% са позиције приправника има дупло више плаћених пракси него неплаћених;
• 75% приправника и 85% јуниора ради у својој првој компанији дуже од шест месеци, скоро половина новопридошлих на крају промени своју прву ИТ специјализацију у другу.
• 60% предузећа нема механизме за прилагођавање нових специјалиста, 40% нема програме за њихово привлачење, а 20% уопште не ради са стажистима и јуниорима.
• Већина компанија тешкоће у процени потенцијала будућег запосленог види као главни ризик рада са почетницима специјалистима.
• Приликом конкурисања за први посао, новопридошлице потцењују значај меких вештина, које послодавац ставља чак и изнад техничког знања.
• Док 60% компанија каже да не узима у обзир старосну доб за улазак, још 20% каже да не запошљавају кандидате старије од одређеног узраста за позиције на почетном нивоу.

Ко је учествовао у анкети

Прво, погледајмо ко је тачно учествовао у анкети како бисмо разумели контекст у коме ћемо тумачити одговоре. Резултат је био приближно исти узорак као у свим нашим претходним истраживањима.

Две трећине испитаника су програмери. Једина разлика је што је овог пута у анкети учествовало више јуниора и приправника. Обично чине четвртину свих испитаника, а сада их је више од трећине.

Као и увек, на сваку жену долази пет мушкараца, сваки трећи је из града са мање од милион становника, свака пета је из милионског града, свака четврта је из Москве, свака десета је из Санкт Петербурга. .

Већина ради у малим приватним предузећима, сваки десети је привремено незапослен. Овог пута у анкети је учествовало нешто мање фриленсерских и нешто више запослених у великим приватним компанијама него иначе.

Када сте дошли да радите у ИТ-у, да ли вам је ово први посао?

Занимљиво је да више од трећине стручњака који први пут долазе у ИТ долази овде из других области делатности које нису везане за ИТ. Међу онима који долазе у ХР, менаџмент, продају и садржај - више од половине њих је таквих. Међу онима који се баве развојем игара и десктопа, само петина њих је таква.

Из других области делатности највише инжењера, менаџера, продаваца, радника, техничара и наставника долази у ИТ.

Показало се да људи из других средина иду у ИТ не због лошег живота, већ због призива душе. За 58% главни разлог за преквалификацију је интересовање за ИТ област као такву. Само 30%, односно 28%, респективно, навело је финансијски разлог или проблем са развојем каријере на претходном послу. Само 8% је навело проблем проналажења посла у претходној професији.

Готово 20% је навело могућност рада на даљину као разлог за избор ИТ.

Какво је ваше образовање и колико је било комплетно када сте први пут радили у ИТ?

Како смо сазнали од прошла истраживања, 85% специјалиста који раде у ИТ има високо образовање. Од тога, 59% има образовање везано за ИТ, 19% има неосновно техничко образовање, а 12% има неосновно хуманитарно образовање.

Удео „хуманитараца” је највећи у ХР, продаји, менаџменту и садржају, као иу дизајну и маркетингу. Њихов удео је најмањи у десктоп, фулл стацк и бацкенд развоју, као иу телекомуникацијама. Удео „техничара“ са не-ИТ образовањем највећи је у маркетингу и тестирању.

У време првог посла у ИТ, само 33% специјалиста је завршило високо образовање, 45% још студира на универзитету. Од оних који долазе у ХР, аналитику, тестирање и менаџмент, више од половине је већ завршило студије. Од оних који се баве развојем игара и фулл-стацк развојем, као и маркетингом, више од половине још увек студира.

У продаји и администрацији највећи је удео придошлица који немају високо образовање и не студирају факултете, а у аналитици и менаџменту најмањи. Највећи удео у продаји је код школараца.

У администрацији, развоју игара и дизајну, просечна средња старост уласка у ИТ је 20 година, у менаџменту - 23, у ХР - 25 година. У другим специјалностима - 21-22 године.

Да ли се ваша специјализација променила од вашег првог посла у ИТ?

Упоредили смо одговоре на два независна питања - "која је ваша тренутна специјализација" и "која је ваша прва специјализација" из ИТ-а - и дошли до занимљивог графикона. Може се видети да се временом приметно повећава удео оних који раде у бацкенд и фулл-стацк развоју, а смањује се удео оних који у почетку раде у десктоп развоју, администрацији и подршци.

Ово одражава процес преквалификације придошлица у ИТ области.

У просеку, свака друга особа промени своју прву специјализацију из ИТ-а.

Ако погледамо сваку специјализацију посебно, видећемо да чешће од других, више од две трећине, мењају специјализацију ако су у почетку дошли до развоја десктопа, телекомуникација, подршке, маркетинга, продаје или садржаја. Ређе од других, мање од трећине, мења специјализацију ако су у почетку дошли на ХР или мобилни развој, као и на менаџмент или фронт-енд развој.

У ком граду и која специјалност је био Ваш први посао у ИТ?

Као иу случају промене специјализације, видимо и промену региона од тренутка првог рада у ИТ-у. Временом се приметно повећава удео оних који раде у Москви и Санкт Петербургу, а смањује се удео оних који раде у граду са више од милион становника. Главни градови преузимају неке од најновијих стручњака за производњу.

Ово показује интерну миграцију ИТ стручњака.

За сваки специјалитет посебно видимо занимљивију слику. Москва и Санкт Петербург дају највеће удео међу новајлијама у аналитици, људским ресурсима и продаји; а најмањи - у развоју игара, администрацији, пуном стеку и развоју мобилних уређаја. У градовима са мањим од милион становника, слика је потпуно супротна: највећи удео међу придошлицама има администрација, фулл стацк и мобилни развој; а најмањи - у аналитици, ХР-у и продаји. Градови са популацијом од преко милион придошлица дају највећи допринос у маркетингу, менаџменту и продаји.

Постоји подела рада између престоница и региона: технички стручњаци у регионима, менаџери у престоници.

У којој компанији и на којој позицији сте почели да радите у ИТ?

Као иу случајевима промене специјализације или града од момента првог посла, сличну слику видимо и код промене предузећа. Временом се приметно повећава удео радника у великим приватним предузећима, а смањује удео радника у малим приватним и јавним предузећима. Велике приватне компаније преузимају неке од специјалиста које су ове последње подигле.

58% новајлија почиње у ИТ са позиције специјалисте почетника (јуниор), 34% са позиције приправника. Плаћене праксе има скоро дупло више него неплаћених.

Што су новајлије веће стартне квалификације, то у просеку дуже ради пре прве промоције. 66% неплаћених приправника, 52% плаћених приправника и само 26% јуниора ради мање од шест месеци пре првог унапређења.
Отприлике половина сваке групе остаје у својој првој компанији дуже од шест месеци.

Колико дуго и на које начине сте тражили свој први посао у ИТ-у?

50% почетника специјалиста проналази први посао у ИТ-у за мање од месец дана, још 25% на то троши највише три месеца. Отприлике 50% проналази посао преко сајтова за запошљавање, 30% преко пријатеља и познаника.

62% амбициозних професионалаца пролази интервјуе у 1-2 компаније и проналази свој први посао. Још 19% интервјуише не више од 5 компанија.

Које особине мислите да су вам потребне да бисте се запослили?

Велика већина и почетника у потрази за послом и њихових послодаваца сматра да су основна техничка знања, меке вештине и способност полагања тестног задатка најважнији приликом конкурисања за посао.

Међутим, придошлице донекле потцењују улогу меких вештина: за послодавца је њихов значај чак и нешто већи од техничких вештина. Новопридошлице такође треба да обрате више пажње на своја академска и лична достигнућа: послодавци цене таква достигнућа много више од способности решавања логичких проблема.

Занимљиво је да специјалистичко образовање није од велике важности за обе стране.

Како је организован процес адаптације, са каквим сте потешкоћама наишли?

66% новопридошлица наводи да нису видели никакав процес адаптације у компанији. Само 27% је имало личног ментора, а још 3% је похађало курсеве. Сходно томе, придошлице главни проблем адаптације виде као недостатак одговарајуће пажње према њима.

Међутим, упркос наведеним потешкоћама, 61% специјалиста оцењује своје прво искуство у ИТ као позитивно, а само 8% као негативно.

Ако имате занимљиву причу о свом првом послу у ИТ-у?

— Ово ми је био први посао у животу и толико сам се плашио свега да првих месец дана нисам ишао на ручак током радног дана (иако сам био гладан), јер сам сматрао да морам стално да будем у моје радно место и неуморно радим :)

— Да, наставник је мислио да развијам мобилне апликације, али сам развијао оне за десктоп, позвали су ме да вежбам, дали ми тежак задатак, након чега сам заправо морао да савладам мобилни развој.

— Први дан рада и први пројекат на почетку — 10 дана, 20 страница изгледа онлајн продавнице — и не знам по чему се див разликује од спан. Урадио сам то, браво, пројекат је још увек онлајн, а његов код је бољи од неких великих пројеката које сам срео у Москви.

— Моја прва поруџбина је била од странца, и написао сам му покварени блог за 200 долара 😀

— Спавао сам на послу, користећи системску јединицу као јастук. И буквално сам је испустио. серверБило је смешно звати и објашњавати шефу: сервер је био у квару, али је радио 😉

— У првој радној недељи сам случајно обрисао ~400ГБ података! Тада је све обновљено.

— Након што сам напустио највеће предузеће (у својој индустрији) у региону, на моје место је постављен 40-годишњи возач (Линук админ, орацле ДБА).

— Режисерова фраза „напиши нешто што се може продати“ је сјајна!

— Дошао сам на интервју, нисам знао тражени језик, положио сам још један и добио сам 2 недеље да научим тражени језик. Првог дана када одем на посао, питају ме: „Где смо те запослили, Бацкенд или Фронтенд?“ Али не сећам се и не разумем баш разлику, одговорио сам - бацкенд, тако сада пишем.

— Први пут сам видео Мацбоок на послу 😀 (иОС програмер).

— Једном су дали бонус у виду флеш диска од 1 ГБ за ваннаставне активности у новогодишњој ноћи. Па нашао сам своју жену на свом првом радном месту, у следећем одељењу.

— Најкраћи интервју у мом животу: „Да ли сте радили са ЦОМ портовима? - Не. - Хоћеш ли? - Ће".

— Дошао сам са места новинара на место менаџера садржаја у ИТ. Неколико месеци касније понудили су ми да радим као пројект менаџер док је моја колегиница била на одмору. Годину дана касније унапређен је у шефа ИТ сектора, а годину дана касније у комерцијалног директора. Брз раст каријере :)

Ако имате сличну занимљиву причу, поделите је у коментарима!

Да ли запошљавате приправнике и јуниоре, како са њима радите?

Затим смо питали да ли је испитаник био укључен у селекцију кадрова, а даља питања су била упућена само онима који су били укључени.

Испоставило се да 18% компанија уопште не ради са специјалистима почетницима. У другим случајевима, јуниори се примају двоструко чешће од приправника.

Скоро 40% предузећа нема никакве посебне програме за привлачење и прилагођавање придошлица. У 38% случајева ментори прилагођавају новајлије. У 31% случајева компаније сарађују са универзитетима или имају систем пракси. 15% предузећа има своје курсеве (школе).

Сматра се да је главни ризик рада са почетним специјалистом тешкоћа у процени његовог потенцијала. На другом месту су ризици везани за поверавање задатака почетнику и тешкоћа његове адаптације, 55% и 40%, респективно. На трећем месту је ризик одласка новопеченог специјалисте у другу компанију, 39%.

Колико година је препрека за запошљавање кандидата као приправника или јуниора?

60% каже да не обраћа пажњу на године придошлице. Међутим, још 20% каже да не регрутују кандидате старије од одређеног узраста.

У 40% случајева старији новајлије имају иста очекивања као и остали почетници. Али у отприлике 35-40% случајева од таквих стручњака се очекује да имају добре меке вештине, независност и високу мотивацију.

У половини случајева, од старијих почетника се очекује да преузму исте ризике као и други почетници. Али у 30% случајева сматрају да такви специјалисти имају нефлексибилан ум, у 24% виде проблем у сложености управљања њима, у отприлике 15% случајева сматрају да ће бити проблема са уласком у млади тим и укупна брзина рада тима.

И поред тога што већина сматра да године нису препрека за почетнике, 52% се слаже да је старијој особи теже наћи посао као новајлији него факултетској дипломци.

Да ли је у вашој пракси било успешних случајева запошљавања кандидата старијег од 35 година као приправника или јуниора?

— Један од Андроид програмера на мом првом послу био је тек 35+ јуниор, иако је пре тога радио у штампарији, тј. у области која је далеко од развоја. Сада се преселио у Европу на стални боравак, успешно се скрасио и један је од честих учесника разних конференција о Андроид развоју.

— Човек је целог живота студирао хемију и подучавао друге студенте, са 40+ је почео да пише код, са скоро 65 и даље ради, старији програмер.

— У суседном одељењу, ванредни професор на одсеку за математику започео је своју каријеру као млађи програмер 3Д игара са 40+ година.

— Сад преко пута мене седи момак, преко 40. Дошао нам је као и ја, од админа. Почео као јуниор. Брзо се укључио у општи ток. Сада тако јак средњи програмер.

— Дошао је један момак, око 35-40 година, који је сам научио Јаву код куће, Android и написао сам курсни пројекат. Прво сам написао апликацију за услугу дељења аутомобила под надзором, а затим самостално.

— Наша просечна старост у компанији је 27 година. Некако сам наишао на тестни задатак (из неког разлога, ван општег реда, тј. без биографије) и испоставило се да је веома добро урађен. Звали су ме не гледајући – толико се издвајао од осталих за јуниорску позицију. Било је изненађење упознати и интервјуисати човека од 40 година за такву позицију, узимајући у обзир чињеницу да је ПХП знао највише месец дана, а његово опште информатичко искуство није било више од годину дана. Навикао сам се на то.

— Наш тестер има 40+, ангажовали су га јер је писац научне фантастике и добар визионар, а поврх свега је страствен за информатику и тестирање, а поред тога има огромну стручност у грађевинарству, а ово је наше тржиште.

— Дошао сам као новајлија из друге компаније, са 40 година, после шест месеци сам доспео у ранг Миддле фронт-енд девелопера, а после још пола године сам унапређен у тим лидера.

— Док је радио у фабрици трактора, човек је правио игрице у Фласх-у и успешно их продавао. Нико га није учио, због година му је било тешко да се уклопи, али се као специјалиста показао достојно.

Ако имате сличну занимљиву причу, поделите је у коментарима!

Извор: ввв.хабр.цом