Dina tahap ayeuna ngembangkeun ngembangkeun software industri, hiji bisa niténan rupa-rupa kalungguhan produksi. Jumlahna ngembang, klasifikasi janten langkung pajeulit unggal taun, sareng, sacara alami, prosés milih spesialis sareng damel sareng SDM janten langkung rumit. Téknologi inpormasi (IT) mangrupikeun daérah sumber tenaga kerja anu mumpuni sareng kakurangan tanaga. Di dieu, prosés ngembangkeun tanaga sareng kabutuhan pikeun gawé sistematis sareng poténsi tanaga langkung efektif tibatan seleksi langsung nganggo sumber Internét.
Tulisan ngabahas masalah anu relevan pikeun spesialis SDM di pausahaan IT: hubungan sabab-sareng-épék dina évolusi peran produksi, konsékuansi tina salah tafsir eusi kalungguhan pikeun digawé HR sacara umum, kitu ogé pilihan mungkin pikeun ngaronjatkeun efisiensi recruiting spesialis.
manufaktur IT pikeun uninitiated
Saha anu di IT mangrupikeun topik diskusi dina sababaraha platform. Éta parantos aya salami sadayana industri IT, nyaéta, saprak munculna perusahaan pamekaran software munggaran dina pasar konsumen dina awal 90an abad ka tukang. Sareng pikeun waktos anu sami teu aya pandangan umum ngeunaan masalah ieu, anu nyiptakeun kasusah sareng ngirangan efisiensi pagawéan tanaga. Hayu urang coba ngartos eta kaluar.
Pikeun kuring, topik peran produksi dina séktor IT parantos relevan sareng pikaresepeun ti saprak kuring gabung sareng perusahaan IT. Kuring nyéépkeun waktos sareng énergi saraf nyobian ngartos prosés produksi. Biaya ieu ngaleuwihan ekspektasi kuring sareng biaya adaptasi kana prosés di daérah sanés: pendidikan, produksi bahan, usaha leutik. Kuring ngagaduhan pamahaman yén prosésna rumit sareng teu biasa, sabab, sacara umum, jalma langkung diadaptasi kana dunya material tibatan dunya maya. Tapi aya résistansi intuitif: sigana aya anu salah di dieu, éta henteu kedah kieu. Prosés adaptasi meureun nyandak sataun, nu, dina pamahaman kuring, saukur kosmik. Hasilna, kuring ngagaduhan pamahaman anu jelas ngeunaan peran konci dina produksi IT.
Ayeuna, kuring terus ngerjakeun topik ieu, tapi dina tingkat anu béda. Salaku kapala pusat pangembangan perusahaan IT, kuring sering kedah komunikasi sareng mahasiswa, guru universitas, pelamar, murangkalih sareng anu sanés anu hoyong ilubiung dina nyiptakeun produk IT pikeun ngamajukeun merek dunungan di pasar tenaga kerja. wewengkon anyar (Yaroslavl). Komunikasi ieu teu gampang alatan kasadaran low tina interlocutors ngeunaan kumaha prosés ngembangkeun software diatur, sarta, salaku hasilna, kurangna pamahaman subyek paguneman. Sanggeus 5-10 menit dialog, anjeun eureun narima eupan balik sarta mimiti ngarasa kawas urang asing anu ucapan merlukeun tarjamah. Sakumaha aturan, di antara interlocutors aya batur anu ngagambar garis dina dialog jeung voices hiji mitos rahayat ti 90s: "Ngan, sadaya spesialis IT - programer". Asal-usul mitos nyaéta:
- Industri IT ngembang pesat, dina kaayaan ieu sadayana hartos sareng prinsip dasar aya dina tahapan formasi;
- Hese aya dina kaayaan kateupastian, ku kituna hiji jalma nyobian ngagampangkeun dirina ngartos anu teu dipikanyaho ku nyiptakeun mitos;
- jalma anu leuwih biasa kana persepsi dunya material ti dunya maya, sarta ku kituna hese keur ngartikeun konsép anu saluareun persépsi na.
Nyobaan pikeun merangan mitos ieu kadang bisa ngarasa kawas Dengdekkeun di kincir angin, sabab aya sababaraha aspék masalah nu kudu kajawab. Spesialis SDM peryogi, mimitina, gaduh gambaran anu jelas ngeunaan peran produksi dina perusahaan IT dina perwujudan anu idéal sareng nyata, kadua, ngartos kumaha sareng iraha sumber daya internal perusahaan tiasa dianggo sacara efektif, sareng katilu, naon metode anu nyata. ngabantosan ningkatkeun kasadaran pamilon pasar tenaga kerja sareng bakal nyumbang kana pamekaran merek dunungan. Hayu urang nempo leuwih deukeut aspék ieu.
Daur hirup software salaku dadasar pikeun peran produksi
Henteu janten rahasia yén sacara umum sadaya peran produksi di perusahaan IT mana waé gaduh siklus kahirupan parangkat lunak salaku sumberna. Ku alatan éta, lamun urang nyetel tugas konseptual satuju kana persepsi hasil ngahijikeun Tatar masalah ieu dina sakabéh industri IT, urang kudu ngandelkeun husus dina daur hirup software salaku dadasar semantis ditarima tur jelas dipikaharti ku sarerea. Diskusi ngeunaan pilihan khusus pikeun ngalaksanakeun masalah peran produksi perenahna dina pesawat sikep kreatif urang kana siklus kahirupan software.
Janten, hayu urang tingali tahapan anu kalebet dina daur hirup software, nganggo metodologi RUP sabagé conto. Aranjeunna Tumbu cukup dewasa dina watesan eusi na terminologi. Prosés produksi salawasna jeung madhab dimimitian ku modeling bisnis jeung formasi sarat, sarta ends (conditionally, tangtu) jeung pamaké konsultan jeung ngaropéa software dumasar kana "hayang" pamaké.
Upami anjeun nyandak wisata sajarah dugi ka akhir abad ka tukang (sapertos anjeun terang, ieu mangrupikeun periode "automation pulo"), anjeun tiasa ningali yén sadaya prosés nyiptakeun parangkat lunak dilaksanakeun ku programmer-pamekar. Ieu mangrupikeun akar mitos yén unggal spesialis IT nyaéta programmer.
Kalayan ngaronjatna pajeulitna prosés produksi, mecenghulna platform terpadu jeung transisi ka automation kompléks wewengkon subjék, jeung reengineering prosés bisnis, mecenghulna peran husus dihijikeun ka hambalan siklus hirup jadi dilawan. Ieu kumaha analis, panguji sareng spesialis dukungan téknis muncul.
Diversity tina posisi ngagunakeun conto peran analis
Analis (ogé katelah insinyur analitik, ogé katelah sutradara, métodologis, analis bisnis, analis sistem, jsb) ngabantosan "nyieun babaturan" sareng tugas bisnis sareng téknologi pikeun palaksanaanna. Katerangan ngeunaan pernyataan masalah pikeun pamekar - ieu kumaha hiji bisa characterize fungsi utama analis abstrak. Anjeunna tindakan minangka link antara klien tur pamekar dina prosés formasi syarat, analisis jeung desain software. Dina kaayaan produksi nyata, daptar fungsi analis ditangtukeun ku métode pangatur produksi, kualifikasi spesialis, sarta spésifik wewengkon subyek modeled.
Sababaraha analis lokasina ngadeukeutan ka klien. Ieu analis bisnis (Business Analyst). Aranjeunna ngartos pisan kana prosés bisnis daérah subjek sareng janten ahli dina prosés otomatis. Penting pisan pikeun ngagaduhan spesialis sapertos dina staf perusahaan, khususna nalika ngajadikeun otomatis daérah subjek anu rumit sacara metodologis. Khususna, pikeun urang, salaku automatizers tina prosés APBN, éta ngan saukur perlu aya ahli poko diantara analis. Ieu mangrupikeun karyawan anu mumpuni kalayan pendidikan kauangan sareng ékonomi anu saé sareng pangalaman damel di otoritas kauangan, langkung saé dina peran spesialis ngarah. Pangalaman sanés dina widang IT, tapi khususna dina daérah subjek, penting pisan.
Bagian séjén analis anu ngadeukeutan ka pamekar. Ieu mangrupikeun analis sistem (System Analyst). Tugas utami nyaéta pikeun ngaidentipikasi, sistematis sareng nganalisis syarat klien pikeun kamungkinan nyugemakeunana, nyiapkeun spésifikasi téknis sareng ngajelaskeun pernyataan masalah. Aranjeunna ngartos teu ukur prosés bisnis, tapi ogé téhnologi informasi, boga pamahaman alus ngeunaan kamampuhan tina software disadiakeun pikeun klien nu, boga kaahlian desain na, sasuai, ngartos kumaha pangalusna pikeun nepikeun kapentingan klien pikeun pamekar. Karyawan ieu kedah ngagaduhan atikan dina widang ICT sareng pola pikir rékayasa sareng téknis, langkung dipikaresep pangalaman dina IT. Nalika milih spesialis sapertos kitu, gaduh kaahlian desain nganggo alat modéren bakal janten kauntungan anu jelas.
Jenis analis anu sanés nyaéta panulis téknis. Aranjeunna kalibet dina dokuméntasi salaku bagian tina prosés pamekaran software, nyiapkeun manual pangguna sareng administrator, petunjuk téknologi, pidéo pelatihan, jsb. Tugas utama maranéhanana nyaéta pikeun bisa nepikeun informasi ngeunaan operasi program ka pamaké sarta pihak séjén kabetot, pikeun ngajelaskeun hal téhnisna kompléks concisely tur jelas. Panulis teknis, sabagéan ageung, gaduh komando anu saé dina basa Rusia, sareng dina waktos anu sami gaduh pendidikan téknis sareng pikiran analitis. Pikeun spesialis sapertos kitu, kaahlian nyusun téks téknis anu jelas, kompeten, detil saluyu sareng standar, ogé pangaweruh sareng penguasaan alat dokuméntasi anu paling penting.
Ku kituna, urang ningali peran anu sarua (jeung, ku jalan, posisi dina tabel staffing) - analis, tapi dina incarnations aplikasi husus na béda. Milarian spesialis pikeun masing-masingna gaduh ciri sorangan. Penting pikeun terang yén jinis analis ieu kedah gaduh kaahlian sareng pangaweruh anu sering henteu cocog dina hiji jalma. Hiji nyaéta spesialis humaniora, rawan karya analitik kalawan volume badag tina dokumén téks, kalawan kaahlian ucapan jeung komunikasi dimekarkeun, anu séjén nyaéta "techie" kalawan pamikiran rékayasa jeung kapentingan dina widang IT.
Naha urang nyandak tina luar atanapi tumuwuh?
Pikeun wawakil industri IT anu ageung, éféktivitas pilihan langsung tina sumber Internét turun nalika proyék-proyék tumbuh. Ieu kajantenan, khususna, kusabab alesan ieu: adaptasi gancang kana prosés kompleks dina perusahaan mustahil, laju ngawasaan alat khusus langkung handap tina laju pangwangunan proyék. Ku alatan éta, hal anu penting pikeun spesialis SDM uninga teu ukur saha néangan externally, tapi ogé kumaha carana ngagunakeun sumberdaya internal parusahaan, ti saha jeung kumaha carana ngamekarkeun spesialis a.
Pikeun analis bisnis, pangalaman gawé dina prosés nyata di wewengkon subjek pohara penting, jadi recruiting aranjeunna "ti luar" leuwih éféktif batan tumuwuh aranjeunna dina pausahaan. Dina waktos anu sami, penting pikeun spesialis SDM terang daptar organisasi anu tiasa janten sumber sumber daya manusa ieu, sareng nalika milih, difokuskeun milarian resume ti aranjeunna.
Pikeun ngeusian lowongan sapertos analis sistem sareng arsiték parangkat lunak, sabalikna, prosés pelatihan dina perusahaan penting pisan. Spesialis ieu kedah dibentuk dina lingkungan produksi ayeuna sareng spésifik organisasi khusus. Analis Sistem berkembang ti Analis Bisnis, Panulis Téknis, sareng Insinyur Rojongan Téknis. Arsitek Perangkat Lunak - ti désainer (System Designer) sareng pamekar software (Software Developer) nalika aranjeunna nampi pangalaman sareng ngalegaan cakrawala. Kaayaan ieu ngamungkinkeun spesialis SDM sacara efektif ngagunakeun sumber daya internal perusahaan.
Intersection, integrasi jeung évolusi kalungguhan produksi
Aya masalah sesah sejen tina sudut pandang palaksanaan dina prosés produksi - ngadegkeun wates jelas antara kalungguhan. Dina glance kahiji, sigana yén sagalana geus atra: palaksanaan geus réngsé, dokumén dina putting software kana operasi komérsial geus ditandatanganan, sarta sagalana geus dibikeun ka rojongan teknis. Éta leres, kumaha oge, kaayaan sering timbul nalika klien, kaluar tina kabiasaan, keur deukeut jeung analis jeung ningali manehna salaku "tongkat magic", terus aktip komunikasi sareng anjeunna, sanajan kanyataan yén sistem geus dilaksanakeun. sarta tahap rojongan formal keur dijalankeun. Nanging, tina sudut pandang klien, anu langkung saé sareng langkung gancang tibatan analis anu nyetél tugas sareng anjeunna bakal ngajawab patarosan ngeunaan damel sareng sistem. Sarta di dieu timbul patarosan ngeunaan duplikasi parsial kalungguhan insinyur rojongan teknis na analis. Kana waktosna, sadayana janten langkung saé, klien parantos biasa komunikasi sareng jasa dukungan téknis, tapi dina awal ngagunakeun parangkat lunak, "transisi internal" sapertos kitu henteu salawasna tiasa dilaksanakeun tanpa setrés dina dua sisi.
Persimpangan peran analis sareng insinyur dukungan téknis ogé timbul nalika aliran syarat pangwangunan lumangsung salaku bagian tina tahap dukungan. Balik deui ka siklus kahirupan software, urang ningali hiji bédana antara kaayaan produksi nyata jeung sikap formal yén analisis syarat jeung rumusan masalah bisa dipigawé sacara éksklusif ku analis. Spesialis SDM, tangtosna, kedah ngartos gambaran idéal peran dina siklus kahirupan software; aranjeunna gaduh wates anu jelas. Tapi dina waktos anu sami, anjeun kedah émut yén simpang tiasa waé. Nalika ngira-ngira pangaweruh sareng kaahlian pelamar, anjeun kedah nengetan ayana pangalaman anu aya hubunganana, nyaéta, nalika milarian insinyur dukungan téknis, calon anu gaduh pangalaman analis tiasa ogé dianggap sareng sabalikna.
Salian tumpang tindihna, sering aya konsolidasi peran produksi. Salaku conto, analis bisnis sareng panulis téknis tiasa aya salaku hiji jalma. Ayana arsiték software (Software Arsitek) wajib dina ngembangkeun industri badag, sedengkeun proyék leutik pisan tiasa ngalakukeun tanpa peran ieu: aya fungsi arsiték anu dipigawé ku pamekar (Software Developer).
Parobahan dina période sajarah dina pendekatan ngembangkeun sarta téknologi inevitably ngakibatkeun kanyataan yén daur hirup software ogé evolves. Sacara global, tangtosna, tahapan utami tetep teu robih, tapi janten langkung rinci. Contona, ku transisi ka solusi basis Web jeung tumuwuhna kamampuhan konfigurasi jauh, peran spesialis konfigurasi software geus mecenghul. Dina tahap sajarah awal, ieu mangrupikeun palaksana, nyaéta, insinyur anu nyéépkeun seueur waktos damel di tempat kerja klien. Ngaronjatkeun volume sareng pajeulitna parangkat lunak parantos nyababkeun munculna peran Arsitek Perangkat Lunak. Sarat pikeun ngagancangkeun sékrési versi sareng ningkatkeun kualitas parangkat lunak nyumbang kana pamekaran tés otomatis sareng munculna peran énggal - insinyur QA (Insinyur Jaminan Kualitas), jsb. Évolusi peran dina sadaya tahapan prosés produksi sacara signifikan aya hubunganana sareng pamekaran metode, téknologi sareng alat.
Sajauh ieu, kami parantos ningali sababaraha titik anu pikaresepeun ngeunaan distribusi peran produksi dina perusahaan parangkat lunak dina konteks siklus kahirupan parangkat lunak. Jelas, ieu mangrupikeun pandangan insider anu khusus pikeun unggal perusahaan. Pikeun urang sadayana, salaku pamilon dina pasar tenaga kerja industri IT sareng anu tanggung jawab pikeun promosi merek dunungan, pandangan luar bakal penting pisan. Sarta di dieu aya masalah badag teu ukur dina manggihan harti, tapi ogé nepikeun informasi ieu ka panongton sasaran.
Naon salahna "kebon binatang" tina posisi IT?
Kabingungan dina pikiran spesialis HR, manajer produksi jeung diversity of pendekatan ngakibatkeun rupa-rupa pisan lega, a veritable "kebon binatang" tina posisi IT. Pangalaman wawancara sareng ngan saukur kontak profésional nunjukkeun yén jalma sering henteu gaduh pamahaman anu jelas ngeunaan hartos anu kedah nuturkeun tina judul padamelan. Contona, dina organisasi urang, posisi nu ngawengku istilah "insinyur analytics" nganggap yén ieu téh setter tugas. Nanging, tétéla yén ieu sanés waé di mana waé: aya organisasi pangembangan dimana insinyur analitik mangrupikeun pelaksana. Pamahaman anu lengkep beda, naha anjeun satuju?
Firstly, "kebon binatang" tina posisi IT undoubtedly ngurangan efektivitas rekrutmen. Unggal dunungan, nalika ngembangkeun sarta promosi brand na, hayang nepikeun dina wangun singket sagala harti nu aya dina produksi na. Sareng upami anjeunna nyalira sering teu tiasa jelas-jelas nyarios saha saha, éta wajar yén anjeunna bakal nyiarkeun kateupastian ka lingkungan luar.
Kadua, "kebon binatang" posisi IT nyiptakeun masalah anu ageung dina palatihan sareng pamekaran tanaga IT. Unggal parusahaan IT serius, aimed dina ngabentuk jeung ngamekarkeun SDM, sarta henteu ngan "merah" situs gawé, sooner atanapi saeutik engké encounters kudu interaksi jeung lembaga atikan. Pikeun tanaga IT anu mumpuni pisan, ieu mangrupikeun bagéan paguron luhur, sareng anu pangsaéna dina éta, sahenteuna anu aya dina ranking TOP-100.
Masalah integrasi sareng paguron luhur nalika ngawangun prosés kontinyu pelatihan spesialis IT kira-kira satengah kurangna pamahaman universitas ngeunaan saha anu aya di jero perusahaan IT. Aranjeunna boga pamahaman pisan deet ngeunaan ieu. Sakumaha aturan, paguron luhur boga sababaraha specialties kalawan kecap "ilmu komputer" dina ngaran maranéhanana, sarta mindeng lumangsung nalika aranjeunna ngalaksanakeun kampanye admissions, aranjeunna ngandelkeun tesis yén sakabéh specialties dina dasarna ngeunaan hal anu sarua. Sareng katingalina sami sareng upami urang ngandelkeun mitos populér yén sadaya spesialis IT nyaéta programer.
Pangalaman gawé babarengan nutup urang jeung universitas nunjukeun yen husus "Terapan Informatika (ku industri)" nyadiakeun kami kalawan tanaga pikeun metodologi jeung rojongan teknis departemén, tapi teu ngembangkeun. Nalika "Informatika Dasar", "Téknik Perangkat Lunak" nyiapkeun sumber daya manusa anu saé pikeun pamekar. Supaya henteu mimitina ngarahkeun pelamar sapanjang jalur anu henteu cocog pikeun anjeunna, perlu "ngaleungitkeun kabut" anu ngurilingan produksi IT.
Éta mungkin pikeun mawa sagalana ka pangbagi umum?
Naha mungkin pikeun ngahijikeun peran produksi sareng ngartos umumna di jero sareng di luar perusahaan?
Tangtosna, mungkin sareng diperyogikeun, sabab akumulasi pangalaman koléktif sadaya usaha pangwangunan nunjukkeun ayana konsép anu umum, ngahijikeun pikeun ngatur prosés produksi. Ieu mangrupikeun konsékuansi tina kanyataan yén masih aya konsép anu diinterpretasi sacara unik tina siklus kahirupan parangkat lunak, sareng peran produksi anu nembé muncul (DataScientist, QA-Insinyur, Insinyur MachineLearning, jsb) mangrupikeun akibat tina klarifikasi sareng pamekaran Daur hirup software sapertos kitu, lumangsung kalayan perbaikan téknologi sareng alat, ogé pamekaran sareng ngagedekeun tugas bisnis.
Dina waktos anu sami, hese ngahijikeun peran produksi, sabab IT mangrupikeun salah sahiji séktor ékonomi anu bungsu sareng paling gancang. Dina rasa, ieu huru-hara ti mana alam semesta mecenghul. Struktur organisasi anu jelas mustahil sareng henteu pantes di dieu, sabab IT mangrupikeun widang intelektual, tapi kreatif pisan. Di hiji sisi, spesialis IT "fisika" -intelektual jeung dimekarkeun pamikiran algorithmic jeung matematik, di sisi séjén, anjeunna "liris" -pencipta, bearer na promoter gagasan. Anjeunna, kawas artis, teu boga rencana jelas pikeun lukisan, anjeunna teu bisa decompose gambar kana bagian, sabab kiwari dimungkinkeun bakal cease mun aya. Anjeunna teh pangawasa prosés informasi, nu sorangan abstrak, intangible, hese diukur, tapi gancang.
Cara ngawangun tanaga anu efektif dina produksi IT
Janten, naon anu penting pikeun spesialis SDM terang pikeun ngawangun karya SDM anu épéktip dina kontéks keragaman peran produksi IT.
Anu mimiti, spesialis SDM di perusahaan IT kedah gaduh ide ngeunaan kaayaan anu khas khusus pikeun perusahaanna: saha anu ngalakukeun naon, saha anu disebut naon, sareng anu paling penting, naon hartosna peran ieu dina kaayaan produksi husus.
Kadua, profésional SDM kedah gaduh pamahaman anu fleksibel ngeunaan peran produksi. Nyaéta, mimitina anjeunna ngabentuk pamahaman idéal ngeunaan aranjeunna, anu ngamungkinkeun anjeunna terang sadayana pikeun dirina. Teras kedah aya gambaran nyata ngeunaan produksi: dimana sareng dina cara naon waé peran-peran ngahiji sareng ngagabung, naon persépsi peran ieu aya diantara manajer produksi. Kasusah pikeun spesialis tanaga pikeun ngagabungkeun kaayaan nyata jeung idéal dina pikiran, teu nyoba maksakeun ngawangun deui prosés pikeun nyocogkeun pamahaman idéal maranéhanana, tapi pikeun mantuan produksi minuhan kabutuhan sumberdaya.
Katilu, anjeun pasti kedah gaduh ide ngeunaan kemungkinan lintasan pangembangan spesialis anu tangtu: dina kasus naon pilihan éksternal tiasa efektif, sareng iraha langkung saé pikeun ngembangkeun karyawan di tim anjeun, nyayogikeun anjeunna kasempetan pikeun pangwangunan, kualitas naon tina calon bakal ngidinan aranjeunna ngamekarkeun dina arah nu tangtu , nu qualities teu bisa cocog dina hiji jalma, nu mimitina penting pikeun milih lintasan ngembangkeun.
Kaopat, hayu urang uih deui kana skripsi yén IT mangrupikeun bidang tanaga anu mumpuni, dimana integrasi awal sareng lingkungan pendidikan universitas henteu tiasa dihindari pikeun pagawéan tanaga anu langkung efektif. Dina kaayaan ieu, unggal spesialis HR kudu ngamekarkeun teu ngan kaahlian pilarian langsung, gawé bareng questionnaires jeung wawancara, tapi ogé pastikeun pikeun nganapigasi lingkungan latihan universitas spesialis: nu universitas nyiapkeun tanaga pikeun pausahaan, nu specialties dina universitas husus. nutupan kabutuhan tanaga, sarta naon Kadé saha tukangeun ieu, anu ngatur jeung ngalatih spesialis di paguron luhur.
Ku kituna, upami urang purposefully debunk mitos yén sakabéh spesialis IT mangrupakeun programer, perlu nyandak sababaraha léngkah dina arah ieu sarta nengetan husus ka universitas urang, dimana yayasan pikeun persepsi profési hareup diteundeun. Dina basa sejen, urang kudu interaksi konstan jeung lingkungan atikan, contona, ngagunakeun format modern kolaborasi di puseur coworking, "titik golak," sarta partisipasi dina intensif atikan. Ieu bakal ngabantu ngancurkeun misconceptions ngeunaan perusahaan IT, ngaronjatkeun efisiensi tanaga gawé sarta nyieun kaayaan pikeun kagiatan gabungan dina palatihan rupa spesialis di industri urang.
Kuring nganyatakeun rasa syukur ka kolega anu nyandak bagian dina persiapan sarta rojongan relevansi artikel ieu: Valentina Vershinina jeung Yuri Krupin.
sumber: www.habr.com