Bilang pinuno ng pangkat, gusto kong mapanatili ang malawak na pananaw. Maraming mga mapagkukunan ng impormasyon sa paligid, mga libro na kawili-wiling basahin, ngunit hindi mo nais na mag-aksaya ng oras sa mga hindi kailangan. At nagpasya akong alamin kung paano nakaligtas ang aking mga kasamahan sa daloy ng impormasyon at kung paano nila pinapanatili ang kanilang sarili sa mabuting kalagayan. Para magawa ito, nakapanayam ko ang 50 nangungunang eksperto sa kanilang mga larangan kung saan nakatrabaho namin ang iba't ibang proyekto. Ito ang mga nag-develop; mga tagasubok; mga analyst; mga arkitekto; Mga espesyalista sa HR, devops, pagpapatupad at suporta; middle at senior managers.
Ang masiglang mga talakayan ay nagbigay ng maraming materyal. Ilalarawan ko lamang dito kung ano ang nananatili sa aking ulo at pumunta sa itaas.
Techie Approach
Pagtitipon ng impormasyon: tingnan kung saan ka napunta
Palaging maraming proyekto sa paligid na maaari mong matutunan. Ang ilan ay ganap na bago, kung saan ang mga kabataan ay pansamantalang humahawak ng mga sariwang instrumento. Ang iba ay 5, 10, 15 taong gulang na; nakakuha sila ng mga teknolohikal na singsing ng puno, na maaaring magamit upang pag-aralan ang mga uso ng panahon ng Mesozoic. Kung nagbabasa ka ng mga alternatibong diskarte sa isang libro, kailangan mong malaman kung nasubukan na nila ang mga ito. Maaaring lumabas na bibigyan mo ang iyong mga kasamahan ng ilang mga cool na ideya. O baka makatipid sila ng maraming oras sa pagsubok ng bago, hyped na mga pilak na bala. Sa isang banda, ibinubunyag mo ang mga gaps ng kaalaman sa iyong mga kasamahan. Sa kabilang banda, nakakakuha ka ng napakahalagang karanasan para sa hinaharap. Ang pangalawa, sa aking palagay, ay higit sa una. |
Pagtitipon ng impormasyon: tingnan kung saan nakarating ang ibaUpang makahanap ng mga bagong trend, dapat mong pag-aralan ang mga news feed, forum at podcast. Papunta na sa trabaho, wala pang gagawin. Kadalasan sa paglalarawan maaari mong mahanap ang mga materyales na ginamit at kapaki-pakinabang na panitikan, pati na rin ang mga social network ng mga cool na propesyonal. Maaari kang makipag-usap sa kanila o hindi bababa sa subaybayan ang mga artikulo at literatura na kanilang nai-post. Bukod dito, ang mga matalinong ideya ay maaaring lumitaw na malinaw na walang sinuman ang nagpahayag sa podcast, ngunit malinaw na nagha-highlight sa direksyon kung saan susunod na maghuhukay. Ang mga link sa magagandang mapagkukunan ay matatagpuan sa dulo ng artikulong ito. Ito ay nagkakahalaga ng paglalagay ng mga ugat, pagtatatag ng mga network at pagpapanatili ng mga contact sa mga kasamahan mula sa mga nakaraang lugar ng trabaho/pag-aaral. Sa isang palakaibigang pag-uusap, matututo kayo sa isa't isa ng mga bagong diskarte, pagsusuri ng mga kumpanya, teknolohiya, atbp. Sinabihan ako dito na ito ay walang kuwenta, ngunit hindi lahat ay alam kung paano ito gagawin. Magpahinga muna tayo sa trabaho ngayon, tandaan ang mga techies na kilala mo, at isulat ang mga pulong/gawain sa iyong kalendaryo. Maaari kang mag-imbita ng limang pro sa bar isang beses bawat dalawang linggo. Kung ang komunikasyon ay mahirap para sa iyo, at least tumawag/magsulat. Bilang karagdagan sa football, agham pampulitika at pilosopiya, maaari mong itanong, halimbawa, ang mga sumusunod na katanungan:
Sapat na ito para makapagsimula. |
Pagsusuri ng impormasyon: hanapin ang mga pioneerKapag mayroon kang sapat na bago at kapana-panabik na mga teknolohiya, dapat kang makahanap ng mga nangungunang kumpanya sa Kanluran na gumagamit ng lahat ng mga inobasyon na iyong narinig at nabasa. Kung maaari, pumunta at tingnan ang kanilang code, mga artikulo, mga blog. Kung hindi, pagkatapos ay pumunta kaagad sa kanila para sa isang pakikipanayam upang malaman ang lahat ng lumalabas: ang arkitektura, kung paano gumagana ang lahat at bakit, kung anong mga pagkakamali ang kanilang natapakan habang umabot sa puntong ito. Ang Fakapi ang ating lahat! Lalo na mga estranghero. |
Pagsusuri ng impormasyon: huwag magtiwala sa mga pioneerAng pag-alam nang maaga sa mga kabiguan ng iba ay mas mura kaysa sa pagkatisod sa mga karaniwang pagkakamali sa iyong sarili. Tulad ng sinasabi ng mga tagasubok at House, M.D.: "Nagsisinungaling ang lahat." Huwag magtiwala sa sinuman (technically speaking). Kinakailangang tumingin nang kritikal sa anumang libro, hindi sumasang-ayon sa mga ideya, anuman ang mga argumento, ngunit isipin at imapa ang iyong mundo, kapaligiran, bansa, kriminal na code. Sa lahat ng mga mapagkukunan, kumperensya, libro, atbp. palagi nilang isinusulat kung gaano sila ka-cool at tagumpay, at nagkakalat ng mga slogan. At upang hindi matisod sa "pagkakamali ng nakaligtas", dapat mong i-google ang mga kabiguan ng ibang tao: "bakit si git ay shit", "bakit ang pipino ay isang masamang ideya". Ito ang pinakamadaling paraan upang maalis ang mga slogan, "bulag na pananampalataya" at magsimulang mag-isip nang kritikal. Upang makita na ang ipinagmamalaki at sikat na mga diskarte ay maaaring magdala ng sakit at pagkasira sa pagsasanay. Tanungin ang iyong sarili ng tanong: "Ano ang partikular na magdududa sa pagiging epektibo ng bagong na ito?" Kung ang sagot ay "wala," kung gayon ikaw ay isang mananampalataya, buddy. |
Pagsasanay: palaguin ang iyong base
Ngayong nakabalik ka na mula sa panayam, nasasakupan ng bagong impormasyon, maaari kang huminahon, bumalik sa isang tahimik at maaliwalas na lungga, yakapin ang iyong tester, halikan ang manager, magbigay ng high five sa developer at magkuwento tungkol sa mga kamangha-manghang mundo at hindi kilalang mga hayop . |
Pagsasanay: subukan ito sa pagsasanayNgayon ay nakakakuha tayo ng pinakamahalagang bagay - pagsasanay. Kinakailangan na isama ang bagong kaalaman sa pang-araw-araw na gawain at mga personal na gawain, upang bumuo ng isang ugali. Kadalasan pagkatapos nito ay posible nang bumuo ng magagandang solusyon. Mas mainam na buuin ang bagong kaalaman at subukan ang lahat kasama ang koponan sa isang gumaganang proyekto. Kung hindi posible na mag-aplay ng bagong kaalaman sa loob ng balangkas ng mga kasalukuyang gawain, maaari kang makayanan sa isang proyekto ng alagang hayop upang pagsamahin ang materyal. Sa pamamagitan ng paraan, ang pagpapanatili ng isang proyekto sa bahay ay isang kinakailangan. Ito ang pinakamahusay na paraan upang makakuha ng kasanayan sa mga teknolohiyang pinag-aaralan nang walang mahabang pag-apruba ng stack sa isang proyekto ng labanan. Idisenyo ang arkitektura sa iyong sarili, huwag kalimutan ang tungkol sa pagganap, bumuo, sumubok, mag-devops, mag-analisa, mag-decompose, pumili ng mga tool nang matalino. Ang lahat ng ito ay nakakatulong upang tingnan ang mga benepisyo ng teknolohiya mula sa lahat ng panig, sa lahat ng yugto (maliban sa pagpapatupad, marahil). At ang iyong mga kasanayan ay palaging nasa mabuting kalagayan, kahit na ikaw ay nagtatrabaho lamang sa isang uri ng gawain para sa dalawang sprint. |
Pagsasanay: kahihiyan ang iyong sariliniloko mo ba Magaling! Ngunit hindi lang iyon. Maaari mong purihin ang iyong sarili hangga't gusto mo, ngunit ang iyong paningin ay malabo ng labis na kontribusyon sa pagbuo ng solusyon na ito (tandaan ang sikolohiya ng pagsubok). Kung nalaman mo, sabihin/ipakita mo ito sa iba at makikita mo kaagad ang iyong mga gaps. Ang bilang ng mga tagasuri ay nakasalalay sa iyong tapang at pakikisalamuha. Kapag ang isa sa aming mga kasamahan ay nakagawa ng isang pambihirang tagumpay at nakagawa ng isang bagay na mahirap, kami ay nagtitipon bilang isang koponan, tumawag sa sinumang interesado at nagbabahagi ng kaalaman. Sa nakalipas na taon, ang pagsasanay na ito ay napatunayang mabuti. O maaari kang mag-sign up para sa QA o DEV meetup at magbahagi sa mas malawak na audience. Kung talagang gumagana ito, maaari kang mag-alok na gamitin ito sa lahat ng team. |
Pagsasanay: UlitinHindi alam kung saan hahanapin ang oras? Gusto mo ba ng tuluy-tuloy na proseso, disiplina at pamamahala ng oras? meron ako sa kanila! Tuwing umaga, habang ikaw ay sariwa at puno ng lakas, kailangan mong maglaan ng 1-2 pomodoros sa pag-aaral ng bago sa iyong plano sa pagpapaunlad. Ilagay mo sa iyong tenga. Inilagay mo ang TomatoTimer sa kanang screen upang walang makagambala sa iyo (talagang gumagana ito!). At kumuha ka ng listahan ng iyong mga problema sa pag-aaral. Ito ay maaaring isang pangunahing aklat, kumukuha ng online na kurso, o pagbuo ng isang pet project para makapagsanay. Wala kang naririnig o nakikitang sinuman, nagtatrabaho ka nang mahigpit ayon sa plano at hindi natigil sa kalahating araw, dahil ibabalik ka ng timer sa mundong mortal. Ang pangunahing bagay ay hindi suriin ang iyong email bago ang ritwal na ito. At i-off ang mga notification kahit man lang para sa oras na ito. Kung hindi, aatakehin ka ng routine at mawawala ka sa lipunan sa loob ng 8 oras. Magtabi ng 1 pomodoro bawat gabi bago matulog para magsanay ng “autopilot” o memory/nostalgia. Ang mga ito ay maaaring mga problema sa istilo ng "kata" (sinasanay namin ang mga makapangyarihang coding reflexes nang hindi nakakagambala sa pagod na isip), pagsusuri ng mga algorithm, muling pagbabasa ng mga nakalimutang libro/artikulo/tala. |
Mga Pamamaraan ng mga Tagapamahala
Maging isang JediDumating na ang oras. Ngayon ay mayroon kang walang katapusang mga pagpupulong sa iyong kalendaryo, daan-daang mga pangako at kasunduan na iyong minarkahan sa isang kuwaderno sa mga gilid o sa mga dahon na natakpan na ang iyong talahanayan sa tatlong layer. Lumilitaw at nawawala ang mga bundok ng hindi inaasahang obligasyon. Ang isang reputasyon sa pagiging pabaya at malilimutin ay nagsisimulang mabuo. Upang kahit papaano ay gawing mas madali ang buhay para sa iyong sarili sa isang bagong tungkulin, dapat mong basahin kung paano ito nakayanan ng iba. Mas mainam na gawin ito nang maaga, dahil sa paglaon ay magiging mas mahirap na ipatupad ang isang "walang laman na inbox". Sa isang pagkakataon, gumugol ako ng humigit-kumulang 10 oras para dito. Sa tingin ko ito ay magiging pinaka-maginhawang tingnan ito |
Mga bilis ng switchDapat kang magpatuloy sa mga materyales na nagbibigay-daan sa iyo upang mapabilis ang iyong bilis ng pagbabasa at pagsasaulo, dahil araw-araw mayroong isang dagat ng mga titik, mga pagtatanghal, kailangan mong basahin ang hindi teknikal na panitikan para sa pag-unlad. Karamihan sa mga aklat ng pamamahala ay naglalaman lamang ng ilang pangunahing ideya. Ngunit ang mga ideyang ito ay sinamahan ng isang mahabang pagpapakilala, mga kwento kung paano napunta dito ang may-akda, pag-promote sa sarili, at pagganyak. Kailangan mong mabilis na mahuli ang mga kaisipang ito, suriin kung totoo ang mga ito, kung ito ay mahalaga sa iyo, itala ang mga ito at bumalik sa kanila upang maisama ang mga ito sa iyong buhay. Kailangan lang itong ilapat. Huwag mong habulin ang dami. Dapat kang tumuon sa kalidad at pagsasalin ng kaalaman sa mga kasanayan nang eksakto kung saan ka kasalukuyang nagtatrabaho. At ang mga tool at lahat ng iba pa ay palaging lumilitaw na partikular para sa gawain at nananatili sa iyong arsenal pagkatapos lamang ng kanilang praktikal na paggamit. Imposibleng magbasa/manood nang sapat at makinig nang sapat. |
Mag-install ng fuseAlam nating lahat kung gaano kahirap alisin ang iyong sarili mula sa iyong paboritong trabaho, anuman ito. Maaaring hindi mo mapansin kung paano lumitaw ang patuloy na pagkapagod, nawala ang pamilya, mga kaibigan at kagalakan sa buhay. Dapat kang masuri para sa "burnout" nang hindi bababa sa isang beses sa isang taon. Naniniwala ako na magiging mas kapaki-pakinabang na maging pamilyar sa mga materyales ng mga kasamahan mula sa Stratoplan. Nais kong tandaan na mayroon silang maraming mga kapaki-pakinabang na bagay bukod dito. Ang manager ay napipilitang lumahok sa dose-dosenang mga negosasyon, tumugon sa daan-daang mga sulat, at makatanggap ng libu-libong mga abiso. Ang impormasyong natatanggap natin sa araw ay pumupuno sa ating mga ulo at kung minsan ay pumipigil sa atin na isipin ang tungkol sa "mga pagkakataon" sa halip na "magpatay ng apoy." Talagang kailangan mong tumahimik. Walang musika/serye sa TV/telepono. Sa sandaling ito, ang lahat ng impormasyon ay inayos, ang gawain ay natutulog, at nagsisimula kang marinig ang iyong sarili. Ang ilang mga kasamahan ay gumagamit ng meditation, jogging, yoga, at pagbibisikleta para sa layuning ito. |
Bumalik sa HinaharapKailangan mong palawakin ang iyong saklaw ng visibility kung naging pinuno ka man lang ng team. Tumingin ng hindi bababa sa 3 buwan pasulong at paatras. Bukod dito, ngayon ay higit pa ang nakasalalay sa iyong mga desisyon, at ang mga resulta ay maaari lamang lumitaw sa loob ng anim na buwan. Gayunpaman, ang gawain ay hindi nawala. At sa likod ng gawaing ito, maaaring hindi mo makita ang bomba kung saan nakaupo ang koponan o ang buong proyekto. Kung susuriin mo kung ano ang nasa mga ulat ng balita ngayon, kahapon, kahapon, magkakaroon ng kumpletong puting ingay. Ngunit kung nagtatrabaho ka nang may zoom at titingnan ang balita sa mas malalaking stroke, ang mga aktibidad ng ilang partikular na partido ay susubaybayan. At kung kukuha ka ng isang aklat-aralin sa kasaysayan, sa pangkalahatan ay malinaw kung ano ang nangyari at kung ano ang dapat na ginawa (ang kasaysayan ay isinulat ng mga nanalo?). Hindi pa ako isang nangungunang tagapamahala, kaya pinili ko ang mga lingguhang pag-ulit para sa aking sarili. Tuwing gabi pagkatapos ng trabaho, isinusulat ko ang lahat ng hindi karaniwang sitwasyon, kaganapan, balita, pagpupulong at desisyon para sa araw na ito. Ito ay tumatagal ng mga 5 minuto, dahil isinulat ko ang lahat nang maikli. Sa pagtatapos ng linggo, gumugugol ako ng isa pang kalahating oras sa muling pagbabasa (sa halip na pag-aaral sa gabi na pomodoro), bumalangkas ito nang mas maigsi at subukang maghanap ng mga pattern, ang mga resulta ng aking pag-uugali at mga nakaraang desisyon. Hinampas ko ang aking sarili sa pulso, naging mas mabuti, natutong lumayo sa koponan, proyekto, kumpanya at natutulog nang maayos. Bilang karagdagan, palagi kang may sasabihin sa susunod na retrospective. Kung gusto mo, maaari ka ring gumuhit ng timeline para sa proyekto sa iyong sarili, dahil ang ilang mga tao ngayon ay hindi nakakalimutan ang anumang bagay. Ito ay hindi isang talaarawan, ngunit isang hindi emosyonal na tala. Tinitingnan mo ang mga tuyong katotohanan, nakikita mo ang kahangalan, mga maling desisyon, mga manipulasyon, tinitingnan mo ang iyong sarili mula sa labas. Gumagawa ka ng mga konklusyon tungkol sa kung ano ang pinakamahusay na hindi dapat gawin at kung ano ang nagkakahalaga ng pag-aaral. Maaari mong subaybayan ang kasaysayan ng iyong mga desisyon at ang kanilang mga kahihinatnan. Kung gusto mo, maaari kang sumulat ng personal na cheat sheet para sa paggawa ng mga desisyon, batay sa iyong karanasan sa "pag-log" sa loob ng isang taon, upang maiwasan ang mga pagkakamali na malamang na gawin mo. Ngunit sulit din ang pag-aalaga sa hinaharap. Ang pinakamadaling paraan ay kumuha ng isang sheet ng flipchart na may markang 12 buwan at isabit ito sa bahay. Dito, sa malalaking stroke, markahan ang mga pandaigdigang kaganapan sa buhay. Anibersaryo ng kasal, bakasyon, pagkumpleto ng isang proyekto, quarterly financial statement, audit, atbp. Susunod, nasa trabaho na, magkaroon ng A4 sheet na may kasalukuyang buwan na may mas detalyadong mga kaganapan, na makakatulong sa iyong maghanda nang maaga para sa mahahalagang kaganapan. Maaari mo na ngayong planuhin ang iyong mga aktibidad nang hindi nakakalimutan ang pinakamahalagang bagay. Nais kong tandaan na, depende sa papel sa proyekto, ang ilang mga hakbang sa paghahanda ay kailangang gawin nang maaga (halimbawa, anim na buwan nang maaga) upang hindi makaligtaan ang mga deadline. Isang linggo bago matapos ang buwan, dapat mong tingnan muli ang taunang plano at magbalangkas ng mas detalyadong mga aktibidad na kailangang isagawa sa darating na buwan. |
Matuto mula sa pinakamahusayKung nais mong maging malakas at moderno sa isang bagay, dapat kang makahanap ng isang tao na ang pinakamahusay sa ito. Tinutulungan ka ng Internet na idagdag ang pinakamahusay sa pinakamahusay sa iyong lupon, kahit na hindi mo sila kilala, wala sa parehong lungsod, at hindi nagsasalita ng parehong wika. Kapag ang isang taong may awtoridad para sa iyo ay tumutukoy sa isang libro, makabubuting hanapin ito. Mas mauunawaan nito ang proseso ng pag-iisip ng mamamayan. Ito rin ay nagkakahalaga ng pagsubaybay sa kanilang LiveJournal, mga blog, mga social network, mga talumpati, atbp. Doon ay makikita mo ang lahat ng kinakailangang mga uso. Dapat mong obserbahan ang pag-uugali ng mga pinuno na magagamit mo, subukang unawain ang kanilang mga aksyon, ang mga desisyon na ginawa at ang mga argumento kung saan sila ginawa. Maipapayo na i-log ang impormasyong ito, upang sa hinaharap, pagkakaroon ng mas mataas na mga kasanayan sa pamamahala, maaari kang magkaroon ng mga bagong konklusyon at ang mga subtleties ng mga desisyon na ginawa. Ito ay lumiliko na maaari mo ring makipag-usap sa halos anumang pinuno. Ito ay mga taong katulad mo o ako at gusto din nila ng komunikasyon. Madalas mong maririnig ang pariralang “... lumapit sa akin na may anumang ideya at tanong sa anumang paksa. Lagi akong masaya na tumulong." At ito ay hindi pagiging magalang, ngunit isang tunay na interes sa pagbabahagi ng kaalaman, karanasan at suporta para sa mga cool na ideya mula sa sinumang kasamahan. At kung personal kang makatagpo ng isang matigas na propesyonal, tagumpay iyon. Kailangan mong manatili sa gayong mga tao, kailangan mong matuto mula sa kanila. Huwag mag-anod, ipakita ang iyong mga solusyon, makinig sa nakakagulat na pagpuna, umiyak, ngunit patuloy na maging nakabubuo. Alam ng iba na siya ay cool, ngunit natatakot sila sa malakas na pamumuna na maaaring makasira sa iyong reputasyon. |
Listahan ng mga materyales
Sa konklusyon, nais kong magbahagi ng mga kapaki-pakinabang na materyales, halos nahahati sa paksa. Ngunit bago iyon, sabihin sa amin sa maikling salita tungkol sa pamamahala Upang hindi magulo sa daan-daang aklat na gusto kong basahin (sa ibang araw), gumawa ako ng sign sa Google Docs na may mga sheet: mga aklat, kumperensya, podcast, blog, forum, kurso, artikulo, video, mapagkukunang may problema -catas (salungguhitan kung kinakailangan) . Sa paglipas ng panahon, idinagdag niya:
Susunod, sa mga sheet ng papel gumawa ako ng isang sign na may mga margin (pangunahin para sa mga libro):
Ngayon ay palagi mong makikita kung ano ang mas mahalagang basahin o tandaan muna upang makakuha ng higit na pagtaas sa kahusayan kapwa sa buhay at sa trabaho. At ngayon mas madaling ibahagi sa isang kasamahan nang eksakto ang mga materyal na iyon mula sa iyong koleksyon na magiging kapaki-pakinabang sa kanya. Hindi nito ginagarantiya na ang mga pinakaastig na libro para sa iyo ay lalabas sa listahan. Maaaring lumabas na masyado ka nang nahuhulog sa paksang ito, o hindi pa handa na makita ito sa antas na ito. Samakatuwid, kung pagkatapos ng ilang mga pomodoros ay walang kapaki-pakinabang para sa iyo, kung gayon hindi mo ba dapat ipagpaliban ito? Development Pagsubok Nakatagong teksto• "Pagsubok sa Dot Com" Roman Savin Katas Nakatagong teksto• Mga Podcast Nakatagong teksto• Mga mapagkukunan ng mga kapaki-pakinabang na materyales Nakatagong teksto• Komunikasyon Nakatagong teksto• Ang Assertiveness Pocketbook Mga pilak na bala Nakatagong tekstowalang halaga Pagtuturo Nakatagong teksto• Epektibong pagtuturo. Mga teknolohiya para sa pagpapaunlad ng organisasyon sa pamamagitan ng pagsasanay at pag-unlad ng mga empleyado sa proseso ng trabaho Pamumuno Nakatagong teksto• Sikolohiya ng impluwensya Pamamahala Nakatagong teksto• Paano magpastol ng mga pusa Pagganyak Nakatagong teksto• Magmaneho. Kung ano talaga ang nag-uudyok sa atin Out of the box thinking Nakatagong teksto• Anim na thinking hat Pamamahala ng proyekto Nakatagong teksto• Pagmamapa ng epekto: Paano pataasin ang kahusayan ng mga produkto ng software at ang kanilang mga proyekto sa pagpapaunlad Pagsusuri sa sarili Nakatagong teksto• Diskarte sa kaligayahan. Paano matukoy ang iyong layunin sa buhay at maging mas mahusay sa daan patungo dito Bilis ng pagbabasa Nakatagong teksto• Paano Magbasa ng Mga Aklat Isang Gabay sa Pagbasa ng Mahusay na Mga Akda Pamamahala ng oras Nakatagong teksto• Mga diskarte sa Jedi Pagpapadali Nakatagong teksto• Gabay ng Facilitator. Paano mamuno sa isang grupo upang gumawa ng magkasanib na desisyon |
Pinagmulan: www.habr.com