Kapag ang pagiging produktibo ng isang tao ay interesado

Tiyak na naisip na ng bawat isa sa atin kung ano ang dream team na ito? Ang crew ng mga cool na kaibigan ng Ocean? O ang French national football team? O baka isang development team mula sa Google?

Sa anumang kaso, gusto naming mapabilang sa ganoong koponan o kahit na lumikha ng isa. Buweno, sa kabila ng lahat ng ito, nais kong ibahagi sa iyo ang kaunting karanasan at pananaw ng parehong dream team na iyon.

Kapag ang pagiging produktibo ng isang tao ay interesado

Ang mga bituin ay nakahanay nang husto kaya ang aking pinapangarap na koponan ay gumagamit ng maliksi na pamamaraan, kaya lahat ng aking isinusulat dito ay mas nauugnay sa mga maliksi na koponan. Ngunit sino ang nakakaalam, marahil ang artikulong ito ay makakatulong sa mga taong may mahusay na imahinasyon na hindi nangangailangan ng maliksi na ito.

Ano ang iyong dream team?

Nais kong pag-isipan ang tatlong pangunahing mga bono ng isang koponan, na itinuturing kong dapat na taglayin: organisasyon sa sarili, magkasanib na mga desisyon at tulong sa isa't isa. Hindi namin isasaalang-alang ang mga parameter tulad ng laki ng koponan o mga tungkulin dito. Sa palagay namin ay maayos ang lahat sa aming koponan kasama ito.

Sariling organisasyon. Paano mo naiintindihan na nakamit mo na ito o kung paano mo ito makakamit?

Kung walang masamang Pinocchio na may latigo sa iyong koponan, at pinamamahalaan mong kumpletuhin ang lahat ng mga gawain nang magkasama, maaari mong basahin ang susunod na talata.

Naniniwala ako na ang susi sa pagkamit ng layuning ito ay nakasalalay, una, sa personal na pagtanggap sa kapaligiran ng pangkat (mga tuntunin at kaugalian nito), at pangalawa, sa pagtatrabaho sa sariling organisasyon ng bawat kalahok. Malamang, kahit papaano maaari kang mag-ambag sa pag-unlad ng lugar na ito sa pamamagitan ng pagsisimula sa koponan, regular na pagbuo ng koponan at lahat ng uri ng mga insentibo (hindi para sa wala, siyempre). Ang pangunahing bagay ay huwag lumampas ang luto at huwag i-demotivate ang iyong mga kasamahan sa koponan.

Oo nga pala, may alam akong ilang magagandang laro na makakatulong na palakasin ang self-organization sa isang team: Marshmallow Challenge и Larong Ball Point. Ang mga larong ito ay nangangailangan ng hindi bababa sa dalawang koponan - ipinapayong magdala ng isang koponan mula sa labas. Sa unang laro, kailangan mong tipunin ang tulad ng isang matatag na istraktura sa oras upang ang marshmallow ay itataas hangga't maaari sa itaas ng talahanayan. At sa pangalawang laro kailangan mong paulit-ulit (mula sa sprint hanggang sprint) na dagdagan ang bilang ng mga bola na ginawa sa iyong pabrika. Nagkaroon ako ng pagkakataong maglaro ng mga larong ito, at napakagandang karanasan!

Kapag ang pagiging produktibo ng isang tao ay interesado

Ang aming koponan ay hindi nakakuha ng unang lugar sa Marshmallow Challenge, ngunit nagustuhan ko kung paano kami naglaro. Narito ang nakita kong kawili-wili dito:

  • Sa panahon ng pagpaplano sinubukan naming isaalang-alang ang mga pananaw ng lahat sa loob ng aming pangkalahatang layunin;
  • wala tayong pinunong namigay ng mga gawain o nahati ang awtoridad;
  • naabot namin ang ganoong antas ng pag-oorganisa sa sarili at kamalayan sa sarili kung kaya't ang lahat ay kumuha ng inisyatiba at kumuha ng mga gawain mula sa aming isip-isip na backlog.

Kapag ang pagiging produktibo ng isang tao ay interesado

Sa Ball Point Game (aka Ball Factory), nanalo ang aming koponan at nakagawa kami ng humigit-kumulang 140 na bola sa loob ng ilang minuto (may mga tsismis na mayroong isang koponan na gumawa ng mga 300 bola). Hindi nangyari ang self-organization sa pamamagitan ng pagpindot ng magic button. Lumitaw ito nang intuitive at nakabatay sa aming pangkalahatang layunin na "mas maraming bola sa parehong oras." Nawalan kami ng maraming produktibidad sa penultimate sprint (nahulog kami sa isang storming tailspin), isinakripisyo ito para sa kapakanan ng isang dramatikong pagpapabuti. Na sa huli ay nagpahintulot sa amin na manalo.

Mga pinagsamang desisyon. Ano ito?

Ito ay kapag ang isang koponan, kapag gumagawa ng mga desisyon, ay hindi bababa sa interesado sa opinyon ng bawat kalahok. Kahit na ang ibang tao ay hindi sapat na may kakayahan, maaari nating ipaliwanag kung saan tayo dadalhin nito. Huwag kalimutan ang tungkol sa paggalang sa isa't isa. Well, sa kaso ng deadlock na mga sitwasyon, maaari kang palaging maglaro ng magandang lumang scrum poker.

Mutual na tulong.

Sumang-ayon na kapag bago ka sa koponan, at walang nagpapaliwanag sa iyo ng anuman, ang isang hangal na pakiramdam ng kawalan ng pag-asa ay lumitaw (sinusundan ng mga kaisipan tulad ng "marahil siya ito ..."). At para maiwasang mangyari ito, sa palagay ko dapat mayroong dalawang mahalagang sangkap:

  • "shout SOS" kapag kailangan mo ng tulong, sa halip na manatiling tahimik at maghintay para sa isang tao upang malaman ito;
  • Linangin ang malusog na empatiya sa iyong mga kasamahan sa koponan at huwag tumayo sa gilid.

Well, naramdaman mo na ba kung gaano ka-cool ang team mo? Okay lang, ngayon tingnan natin kung ano ang makakatulong sa atin.

Magandang weather catalysts sa team aka team incubator

Kapag ang pagiging produktibo ng isang tao ay interesado
Lokasyon.

Oo, oo, eksakto ang incubator. At upang maging mas tumpak - isang solong lokasyon. Sa aking opinyon, ang pinakamahalagang bagay upang simulan ang "pagsasama-sama" ng isang koponan ay malapit sa isa't isa. At mas mabuti kung ito ay isang hiwalay na silid at walang sinuman mula sa malaking espasyo ang nakakaabala sa iyo. Una, ang ilang menor de edad na problema ay nalutas "sa mabilisang" at hindi na-iimbak. Ang pagkakaroon ng isang kasama sa koponan sa haba ng braso ay higit na kapaki-pakinabang kaysa sa kakayahang magamit na limitado ng Skype. Pangalawa, ang silid ay may collaborative na kapaligiran. Pakiramdam mo ay nagdudulot ka ng pakinabang sa proyekto at gayundin ang kasamang nakaupo at nagtatrabaho sa tabi mo. Ito ay halos pareho noong kami ay mga bata pa, kami ay naglilok ng isang taong yari sa niyebe sa isang pulutong o gumawa ng isang bahay mula sa niyebe, hinuhukay ito sa isang malaking snowdrift. Bukod dito, lahat ay nagdala ng ilang mga pagpapabuti mula sa kanilang sarili at lahat ay nagkaroon ng magandang oras.

Nagkaroon ako ng pagkakataong magtrabaho nang malayo sa aking koponan sa loob ng 9 na buwan. Ito ay lubhang hindi maginhawa. Ang aking trabaho ay nagpapatuloy. Ang aking mga gawain ay nakabitin sa In Progress state na mas matagal kaysa sa karamihan ng mga gawain ng aking mga kasamahan sa koponan. Pakiramdam ko ay itinatayo na nila ang kanilang ikalimampung taong yari sa niyebe doon, at ako ay nakaupo rito na sinusubukang gumawa ng isang karot para sa una. Sa pangkalahatan, ang pagiging produktibo ay antas ng suso.

Ngunit nang lumipat ako sa koponan, ang sitwasyon ay nagbago nang malaki. Pakiramdam ko ako ang nasa unahan ng pag-atake. Sa loob ng ilang linggo, sinimulan kong tapusin ang mas maraming gawain kaysa sa ginawa ko sa isang buwan. Hindi man lang ako natakot na gawin ang gitnang gawain!

Empatiya at pangkalahatang kapaligiran.

Huwag tumayo kapag tinambangan ang iyong kasamahan. Ang paggalang sa isa't isa, at isang mabuting saloobin lamang sa isa't isa, ay isang uri din ng susi sa tagumpay. Sa isip, dapat mayroong kagalakan para sa tagumpay ng iyong kasamahan sa koponan at pagmamalaki sa iyong koponan - at ito ay isa nang magandang motibasyon para sa karagdagang pag-unlad.

Ito ay nagpaalala sa akin ng isang video kung saan ang isang pulutong ng mga dumadaan ay nagawang itulak palayo ang mga nakaparadang sasakyan na humaharang sa daanan ng isang ambulansya. Sabay nilang ginawa at nailipat nila ang dalawang sasakyan na nakaparada sa handbrake. Ito ay talagang astig. At sa palagay ko pagkatapos ng tagumpay, nadama ng lahat sa loob na sila ay kapaki-pakinabang sa proseso, nadama na nag-ambag sila sa mas seryosong tulong.

Para sa akin, ang pinakamasamang panaginip ay kapag may awkward na atmosphere sa team at halos lahat ay natatakot magsalita, para hindi magkamali sa isang lugar o hindi mukhang tanga o pangit. Hindi ito dapat mangyari. Naiintindihan ko na ang karakter ng bawat isa ay naiiba, ngunit ang bawat miyembro ng koponan ay dapat maging komportable dito.

Isang panlunas sa sitwasyong inilarawan sa itaas, at magiging mabuting pag-iwas komunikasyon kasama ang pangkat sa isang impormal na setting. Ito ay komunikasyon, at hindi paggugol ng libreng oras kung saan ang lahat ay inilibing sa kanilang smartphone. Hindi masakit na makasama ang koponan sa gabi upang maglaro ng mga board game, o pumunta sa isang quest o paintball nang magkasama. Labanan para sa kapaligiran ng iyong koponan!

Facilitator ng pangkat. Anong klaseng Pokemon ito?

Kapag ang pagiging produktibo ng isang tao ay interesado

Parang gusto kong sabihin na ito ang dapat na maging pinuno. Pero may manipis at madulas na linya dito. Hindi interes ng facilitator ng pangkat na pamunuan ang koponan. Nagsusumikap siyang dagdagan ang pagganyak ng buong koponan at mapanatili ang isang komportableng kapaligiran dito; siya ay isang mahusay na "resolver" ng mga salungatan sa intra-team. Ang kanyang layunin ay mataas na pagganap ng koponan.

Maipapayo na ito ay isang tao mula sa labas. Ang bawat pangkat ay dumadaan sa mga yugto ng pagbuo nito ayon sa Mga modelo ng Tuckman. Kaya, kung ipapasok mo ang isang facilitator sa koponan sa yugto ng Pagbubuo, mas madaling makakaligtas ang koponan sa yugto ng Storming at maaabot ang yugto ng Norming nang mas mabilis kaysa wala siya. Ngunit sa yugto ng Pagganap, ang isang facilitator ay perpektong hindi na kailangan. Ang koponan ang humahawak ng lahat sa kanilang sarili. Bagaman, sa sandaling umalis ang isang tao sa koponan o sumali dito, muli itong nahuhulog sa yugto ng Storming. Kaya, pagkatapos: "Facilitator, tinatawag kita!"

Ito ay isa pang malaking plus kung ibinenta ng facilitator ang ideya sa koponan. Sa palagay ko, kung "mag-apoy" ka ng isang spark sa iyong mga kasamahan sa koponan at mahawahan sila ng ideya ng karaniwang tagumpay sa hinaharap, na dapat nating sikaping lahat sa ngayon, kung gayon maaari kang magtagumpay nang mahusay sa pagtaas ng pagganyak ng koponan.

Brutal na pagpatay sa mga salungatan.

Sana talaga in dream team hindi kailanman lilitaw ang mga salungatan. Lahat tayo ay mabait at alam kung paano tumugon nang sapat sa mga biro at hindi pangkaraniwang mga sitwasyon, at tayo mismo ay hindi sumasalungat. Ito ay gayon? Pero alam kong minsan hindi maiiwasan ang away (lalo na sa Storming stage). Sa ganitong mga sandali, kailangan mong maghagis ng pokeball sa iyong kalaban at tumawag ng facilitator! Ngunit kadalasan ay alam na ng mga kasamahan sa koponan ang kasalukuyang sitwasyon sa koponan at handang maghagis ng pokeball sa kanilang dalawa. Napakahalaga na maresolba ang hidwaan sa lalong madaling panahon upang walang masabi na mga bagay at walang natatagong sama ng loob.

Pinagtutulungang pagpaplano.

Kapag ang pagiging produktibo ng isang tao ay interesado

Sa panahon ng magkasanib na pagpaplano, dapat suriin nang mabuti ng pangkat ang kasalukuyan at paparating na gawain. Sa tingin ko ito ay isang magandang pagkakataon upang ipamahagi ang workload nang pantay-pantay sa bawat teammate. Ang lahat ng mga kasama ay dapat ipaalam sa kanilang koponan ang lahat ng bagay (mga kahirapan, mungkahi, atbp.). Kung hindi, ang koponan ay maaaring bigyan ang tahimik na tao ng higit pang mga gawain, na hindi lamang magpapalungkot sa kanya, ngunit maaari ring magtanim ng sama ng loob - at ito ay mapanganib na para sa isang dream team! Ang palagian at bukas na pag-uusap ay ang susi sa mabisang pagpaplano.

Ang transparency ay kasinghalaga ng attribute para sa pagpaplano gaya ng magic potion para kay Asterix. Kailangan ang transparency upang gumana nang mas mahusay at makagawa ng mga epektibong desisyon. Pagkatapos ng lahat, kapag nakita natin ang buong larawan ng kung ano ang nangyayari, maaari tayong palaging gumawa ng isang mahusay na desisyon, na kung gayon ay hindi mapipilit na mag-aksaya ng oras upang malaman ang mga dahilan ng hindi magandang pagganap o pagkabigo.

Araw-araw.

Ang mga pang-araw-araw na pagpupulong ay pang-araw-araw na pagpupulong ng pangkat upang matutunan at maunawaan ang kasalukuyang katayuan sa trabaho. Ito ang icing sa dream team cake. Lalo na kung ang mga pang-araw-araw na pagpupulong na ito ay hindi nagaganap sa Skype, ngunit sa isang tasa ng kape at sa isang impormal na setting. Nagkaroon ako ng pagkakataong lumahok sa mga ganitong pang-araw-araw na kaganapan nang maraming beses, at, sa totoo lang, kapag bumalik ako sa aking lugar ng trabaho, gusto kong magtrabaho at lumikha ng higit pa at higit pa! Wahaha! Seryoso, guys. Ang mga pang-araw-araw na pagpupulong, kung sila ay maayos na nakaayos at ang mga kasamahan sa koponan ay bukas sa isa't isa, pumatay ng ilang mga ibon gamit ang isang bato. Ito ay transparency, magkasanib na pagpaplano (alam ko, mayroong isang retrospective, ngunit dito maaari mong malaman ang tungkol sa mga problema nang mas mabilis), magkasanib na paggawa ng desisyon, isang ideya para sa koponan at oras lamang na ginugol kasama ang koponan!

Kaya likhain natin ang napaka dream team na ito!

Gusto kong maniwala na ang bawat isa sa atin ay nagtatrabaho sa isang dream team. Kung gayon ang lahat ay magiging maayos. At hindi magkakaroon ng mga pila o pagkaantala, dahil ang dream team ay nakakayanan ang lahat, at walang magiging negatibiti, dahil ang dream team ay gustung-gusto ang kanilang trabaho, atbp. at iba pa.

Sa personal, ako ay ipinagmamalaki at inspirasyon ng aking koponan. At ang sabihin na nagtatrabaho ako sa isang dream team ay malamang na mali, dahil ang mga pangarap ay ginawa upang hindi maabot, upang mayroong isang bagay na magsusumikap.

Pinagmulan: www.habr.com

Magdagdag ng komento