Geçen yıl DevOps bölüm salonuyla büyük bir hata yaptık ve oraya 30 kişilik en küçük odayı verdik. Raporlara göre kalabalık duvarların yanında, kapıların içinde ve hatta arkalarında duruyordu. Aynı zamanda bölümün raporları da oldukça yüksek notlar aldı. Dersimizi aldık: Devopsers, DUMP yıldönümü için yeni Kongre Salonunda harika, ferah bir odaya sahip olacaksınız.
Geçen yıl Yekaterinburg ve Kazan'da hangi konuların ele alındığını ve program komitesinin bu yıl neler beklediğini aşağıda görebilirsiniz.
2019'un dikkat çeken konuları
Geçen yılın nisan ayındaki DUMP Yekaterinburg'da 5 konunun tamamı yüksek puanlar aldı (4,2 üzerinden 5'nin üzerinde). Lider, Kontur'dan elastik bir adam olan Vladimir Lila'nın temasıydı. Raporun adı “Bir Petabyte Tartılan Elastik”, ancak bu eşik Kontur tarafından çoktan geride bırakılmış durumda.
Sürecin organizasyonu, günlüklerin taşınması ve böyle bir küme oluşturmanın teknik ayrıntıları, yaygın hatalar ve tüm bunların faydaları hakkında bilgi edinin:
Tahminlere göre ikinci sırada Viktor Eremchenko yer alıyordu. Konusu "Sunucu sürümü geri alma sayısını %99 oranında nasıl azalttık?" Victor, Miro'nun sürekli teslimat sürecine nasıl yaklaştığını ve bu yaklaşımların sunucu sürümü geri alma sayısını azaltmaya nasıl yardımcı olduğunu anlattı; ekiplerin işlevlerini hızlı ve kolay bir şekilde üretime sunmalarına nasıl yardımcı olduğu hakkında.
Rapor aynı zamanda çeşitli araçların kullanımına ilişkin gerçek örnekleri ve CI/CD sürecinin teknik ayrıntılarını da içeriyor.
Üzerinde Kasım 2019'da gerçekleşen etkinlikte ekip içi ve geliştirme ile operasyon ekipleri arasındaki etkileşim konuları bazı nedenlerden dolayı çok iyi uyuyor.
Alexey Kirpichnikov'un (Kontur) “Altyapı Ekibinin Laneti” adlı raporu teknik nedenlerden dolayı kaydedilmedi. Belki "lanet" kelimesi bir rol oynamıştır... Ancak Alexey DevOops hakkında bu raporu verdiğinden beri kayıtla ilgili bir bağlantı bulduk
Marat Kinyabulatov'un (SkuVault) "Küllerin ortasında: sürekli iyileştirme için bir araç olarak ölüm sonrası" teması da kulağa dramatik geliyor. Marat otopsiden inceleme ve adaptasyon için bir araç (ve prosedür) olarak bahsetti. Ekiplerin gelecekteki olayları önlemesine nasıl yardımcı olduğu, yönetime atılan adımları görsel olarak göstermesi, bir güvenlik ortamı yaratması ve çalışanlara süreçleri iyileştirmesi için alan tanıması hakkında:
DUMP 2020'deki DevOps bölümü 4 program yöneticisi tarafından yönetilmektedir: Alexander Tarasov (ANNA MONEY), Konstantin Makarychev (Provectus), Victor Eremchenko (Miro (eski RealTimeBoard) ve Mikhail Tsykarev (ICL Services). yıl.
DevOps bölümünün kavramı ve konuları
Bu yıl maksimum pratik çözümler, minimum teori elde etmek istiyorum. Bize nerede acı çektiğinizi ve kendinizi daha iyi hissettiğinizi söyleyin. Neyin işe yarayıp neyin yaramadığını. Birlikte sevinelim/ağlayalım.
2020'nin DevOps gerçekleri açısından bizi ilgilendiren konuların bir listesi:
CI / CD
- Harika CI/CD ardışık düzenleri
- GitHub Eylemleri (teori yok, sadece pratik)
bulut
- Bulutlarda CI/CD (Spinnaker ve diğerleri)
- GKE, Kubernetes, Istio, Helm vb.'yi derinlemesine inceleyin.
- Buluttaki Veriler (PVC, DB ve diğerleri)
- ML için bulutlar
- Sunucusuz (yalnızca pratik)
- Rusya'daki bulutlar (mevzuatın özellikleri, 152-FZ, Yandex, MailRu davaları ve bu konuda sizi endişelendiren her şey)
DevOps/SRE
- Bir sistem nasıl gözlemlenir (gözlenebilirlik): hizmet ağı, izleme ve denetim
- Güvenlik (DevSecOps)
- Konfigürasyon Yönetimi (Ansible, Terraform vb.)
- Kültür hakkında konuşalım (En İyi Uygulamalar)
- Kurumsal Hikayeleri Değiştirin
- Yönetim: hayat tüyoları, faydalı ipuçları, fakapi.
Listede bir konu bulamazsanız ancak devops topluluğuyla paylaşacak bir şeyiniz varsa umursamayın . Kesinlikle araştıracağız!
Rapor süresi 35 dakika + 5 dakika salonda sorular. Bundan sonra 20-30 dakikalık molanın tamamı boyunca uzman bölgedeki katılımcılarla iletişim kurabilirsiniz.
😉
Kaynak: habr.com