Zor bir yıldı.
Vergiler, afetler, fuhuş, eşkıyalık ve ordudaki kıtlıklar. İkincisine katlanmak imkansızdı ve bilgili bir kişi - askeri komiserimiz - işe koyuldu.
Kesimin kısaca altında:
- Neden bize cevap vermiyorsun, seni kötü insan, ya da otomasyonu işe almıyorsun?
— Yayınlanan veya seslendirilen “maaş çatalı”nın anlam kaybı ve Moskova için gerçek kapsamı
— Gri maaş hakkında biraz
— İK'nın rolünü değiştirmek, İK'yı gerçek "satın almacı-müzakereci" rolüne eklemek. Ödüller, KPI'lar ve hepsi bu
— Neden şirketimizde çalışmak istiyorsunuz? Bunu bana teklif ettiğin için mi?
- Bu yeni ve sevimli bir kelime "toksisite"
— Adaya geri bildirim yapılmaması mezhebi
— Sizi takip ediyoruz, kullanıcı adınızı veya hh üzerindeki tüm yasaklara rağmen personel özgeçmişinizi güncellediğinizi nasıl bilecek?
— Infocygan
— Son paradoks: Personel yok ama bu tür pozisyonlar için çalışmanın da bir anlamı yok
- Toplam
Okumadan olumsuz oy verebilirsiniz, pratikte yeni hiçbir şey yok (bu daha önce yayınlanmış bir kitapta olmazdı).
Dikkat. Makale dayanmaktadır öznel yazarın deneyimi ve hem farklı İK'lardan gelen aynı tekliflerin hem de meslektaşların ve tanıdıkların duygusal hikayelerinin izlenimi altında yazılmıştır.
Neden bize cevap vermiyorsun, sen kötü bir insansın ya da otomasyonu işe almıyorsun.
Yazışmalardan:
Merhaba Ivan. Sizi boş pozisyonları değerlendirmeye davet ediyoruz...
Merhaba Ivan. İş tanımımı aldın...
Merhaba Ivan. Kontenjanımızla ilgili maalesef sizden hala bir yanıt alamadım. Ama robotumuz çok çabalıyor, bu nasıl olabilir Ivan?
Burada işçilere şimdi ve ucuza ihtiyaç var. İşletmeler (hepsi değil, ancak belirli bir kısmı) 1987-2000 arasındaki demografik boşluk, çalışanların Rusya Federasyonu'ndan en azından Minsk'e ayrılması, bölgelerdeki maaşların artması, işgücündeki düşüş hakkında bilgi almakla pek ilgilenmiyor. genel olarak eğitim düzeyi - bunların hepsi elbette çok ilginç, ama sadece nasıl çalışacağını bilmiyorsun, daha iyisini yapmalısın, örneğimi al - binanın girişinden altı ay sonra "bölüm başkanı" tabelasına ulaştım .*
Yeteneğe olan talebin artması İK'ya olan talebi de artırıyor. Herkes, "zaten resmin dışında" olarak işaretlendiği sürece, hem aramayı hem de mevcut araçları nasıl kullanacağını bilmeyen, ancak nasıl suçlanacağını ve toksisite hakkında nasıl konuşulacağını bilen İK sayısında artışa yol açar. İçinde neredeyse hiç havuz sazanı olmayan bir gölet gibi. Dün göletin etrafında oturan yirmi balıkçı vardı ve bugün yüz kişi var, bunlardan bazıları elektrikli oltayla balık tutmaya çalışıyor.
Elbette çalışanları parayla cezbetmeye çalışılabilir - ancak para da yok (istisna: bazı "teknoloji").
* Not: Dar çevrelerde yaygın olarak bilinen yoldaşın düzenli olarak bildirdiği gibi. K. - bir işaret, özellikle Outlook'ta imza biçimindeki dijital bir işaret, maaş artışından çok daha ucuzdur.
Sonuç olarak, boş pozisyonu metindeki anahtar kelimelerle güncellemeye değer (veya sadece başlıkta Devops mühendisi, Moskova yazarak) - görüntülemeler hh'de başlayacak ve yukarıda açıklanan postalar postayla başlayacaktır.
Ancak postalar etkisizdir (herhangi bir spam gibi) ve ikinci mekanizma devreye girer:
Maaş çatalı
Boş pozisyonlarda standart ifadelerle çok daha sık karşılaşmaya başladım:
- “mülakat sonuçlarına göre maaş”
— “gerçekleştirilen fiili görevlere bağlı olarak 100 ila 300 kk arası maaş”
- “makul maaş”
— “piyasa seviyesinde veya üstünde maaş”
— “potansiyel bir pazar liderinde büyüme potansiyeli olan maaş”
ve benzerleri.
Konuşmaların ve röportajların sonuçları (sadece ben değil, dünyada pek çok trol var) her zaman aynı sonuca varıyor:
— En iyi durumda, açıklanan maaş, açıklanan aralığın ortasında bir yerdedir ve buna ikramiyeler, yıllık ikramiyeler ve diğer sanal (ve son derece nadiren elde edilen) havuçlar dahildir.
- En kötü durumda, maaş yayınlanan çataldan daha düşük olabilir ve 20-40 tr asgari ücret, bir “zarf” ve fal sonuçlarına göre vaat edilen bir ikramiyeden oluşur.
Büyük kuruluşlardan yayınlanan açık pozisyonları alırsak, Moskova için gerçek maaş aralığı aşağıdaki gibidir:
— İlk satır, teknik destek ve kartuşların diğer değiştirilmesi: 30..60 bin ruble "elde". Sorumluluk listesi son derece geniştir.
- İkinci satır (bazen sonuncusu). Her şeyi azar azar yapabilmek ve birinci basamak çalışanların yokluğunda kartuşları değiştirebilmek: 60... 130 bin ruble "elde". Ayrıca bazen bir bonus.
- Üçüncü satır ve üstü. Bu noktada bazı ciddi yeterlilik gereklilikleri başlıyor. “Yaklaşık 2000 Euro” çubuğunun nedeni çok basit - bu yaklaşık olarak Avrupa asgari ücreti (maaş) Finlandiyalı temizlikçi kadın) ve yeni gelen bir uzman brüt 4000 euro ile yaklaşık olarak aynı seviyeye ulaşacaktır.
3. hat ve üzeri için yayınlanan boş pozisyonlar 120-200 bin seviyesinde, bazen "250 bin rubleye kadar", imrenilen 300 bine (saatte) ulaşmıyor. Yayınlanmamış boş pozisyonlar bir miktar veya daha yüksek olabilir - Moskova'da ABD ve Avrupa'dan aynı maaşla geri dönen birkaç vaka olmuştur. Yalnızca Kaliforniya'da yıllık 60 bin dolar yaşam standartlarından biri, Moskova'da ise aynı 60 bin dolar başka bir şey. Ayrıca 300-600 bin ruble değerinde yayınlanmamış boş pozisyonlar da var ancak bunlar için HPE ASE - Sunucu Çözümleri Mimarı, Cisco CCIE, VCDX ve benzeri sertifikalar gerekiyor. İki tane daha iyi.
"Eldeki beyaz maaş" şeklindeki herhangi bir miktar işveren için son derece pahalıdır:
— Sosyal vergiler %30 (%22 PFR, %2.9 FSS, %5.1 FFOMS)
— %0.2 ila %8.5 arası yaralanmalar
— Kişisel gelir vergisi, %13
Ve küçük bir bonus: Basitleştirilmiş vergi sistemi olan UTII veya PSN'yi kullanan ticari kuruluşlar için, indirimli sigorta oranlarının uygulama süresi 2019'da sona ermektedir (sigorta primlerinin hesaplanmasında faydaların mevcudiyeti, işletmenin veya bireysel girişimcinin faaliyet türüne bağlıydı).
Ve elbette, bazı işverenlerin paradan tasarruf etme ve şu şekilde bilinen bir yönteme geçme konusunda kınanacak bir isteği var:
Gri maaş
Maaşların önerilen vergi "beyazlatılmasına" ilişkin ilk konuşma (bildiğim kadarıyla) 2000'li yılların başında ortaya çıktı ve o zamandan beri durmadı. Vergi dairesinde piyasayı ve maaşları bilmeyen kişilerin görev yaptığını düşünmek yanlıştır, ancak bir yandan sadece teorik olarak olası bir para cezası varken diğer yandan -% 50'ye kadar - Hazineye yapılan ödemeler nedeniyle bir takım işverenler risk almaya hazır.
Bu türden hiçbir istatistik açık biçimde tutulmaz. Bazı yaşlı piçler Bu tür sorumsuz işverenlerin sayısının arttığına dair söylentiler yayılıyor, ancak bunlar belki de yerel salgınlardır - sonuçta, bölgede bir nükleer santral olmasına rağmen her şehir bölgesel elektrik tedarikçisini neredeyse iflasa sürükleyemez.
Ancak, 2 kişisel gelir vergisinde iyi bir miktara hızla alışırsınız ve sonuç olarak işletme, adayla görüşme sürecinde İK'nın rolünde bir değişiklik talep etmeye başlar:
İK'nın rolünü değiştirmek, gerçek "satın almacı-müzakereci" rolüne İK'yı eklemek. Ödüller, KPI'lar ve hepsi bu
Ah, tüm bunlar ne kadar tuhaf. İşe alınan kişinin bir İK çalışanı değil, tedarikçileri doğru koşullar ve fiyatlar için "sıkıştırması" gereken bir alıcı olduğu anlaşılıyor)) Dürüst olmak gerekirse))
Linkedin'den
Mülakat sırasında adayın ve işverenin çıkarları bazı durumlarda doğrudan karşıttır.
— İşveren mümkün olduğu kadar tasarruf etmek istiyor.
— Çalışan tam tersini istiyor. İstediğiniz kadar "önemli olan para değil, ilgisi güçlü ve maddi olmayan motivasyonu olan insanlara ihtiyacımız var" diyebilirsiniz - ama şimdilik parasız yaşamak üzücü ve üzücü.
Sonuç olarak, özellikle maaş gri ise ve boşlukta belirtilen çatalın gerçeklikle hiçbir ilgisi yoksa ve KPI sadece adayları çekmek adına hazırlanmışsa, İK doğrudan cevaplar yerine bir yelkenli tekne gibi yalpalamaya başlar. “gram cinsinden ağırlığı ne kadar?” Adayı ikna etmek için en kısa sürede terfi vaadinden, “teknik mülakatı pek iyi geçemedin ama seni görüyoruz” hikayelerine kadar her türlü ikna yöntemi kullanılıyor. biraz potansiyel", hadi şunu yapalım: artık kârın 2/3'üne ulaştık ve projenin bitimini takip eden mali yılın kapanışını takip eden çeyreğin sonunda, projenin kâr göstermesi durumunda gelecekteki büyümeyi tartışacağız.
Bonus vaadi son zamanlarda iyi performans gösterdi. Bunun hakkında zaten yazdım ve geçen hafta kişisel olarak bununla karşılaştım - maaş NNN ruble ve üç aylık sonuçlara göre ikramiye, "ön görüşmeye" göre aylık maaşın% 30'u, ancak her şey belirtilebilir kendini sunuyor.
Soru gerçekten zor - aslında adaylar "pek iyi değiller ama çabalıyorlar" ve ikramiyeler oluyor, oluyor, ancak bunun sadece laftan ibaret olma riski her zaman var ve üç aylık ve yıllık ikramiye kriterleri şöyle: mümkün olduğu kadar belirsiz bir şekilde dile getirildi.
Her durumda riskin derecesi adayın kendisi tarafından değerlendirilmelidir.
Neden şirketimizde çalışmak istiyorsunuz? Bunu bana teklif ettiğin için mi?
Minimum deneyime sahip İK sayısının artması komik durumlara yol açmaktadır.
Dürüst olmak gerekirse bunların tek seferlik şakalar olduğunu sanıyordum ama hayır. Genel olarak deneyimsiz İK sayısı ne kadar fazla olursa, bilgi çingenelerinden (aşağıda onlar hakkında) alınan kurslardan sonra İK da o kadar fazla olur. giriş yap yüksek hızda SMS olmadan çıkış yapve İK'nın önce "peki, seni ne zaman arayabilirim" diye sorması ve ardından konuşmanın ortasında "neden bizim için çalışmak istiyorsun" sorusuna girme şansı o kadar artar. "Durun, sanırım beni aradınız" dürüst yanıtı bir çöküşe yol açar standart şablon tasarımı ve yanlışlıkla "seni geri arayacağız" deyip ardından "vay be, ne kadar zehirli bir aday" girişi geliyor.
Yeni ve sevimli bir kelime, toksisite.
2019 yılında herhangi bir şeyle ilgili olarak "zehirli" kelimesini önceki yıllara göre çok daha sık duydum. İnternet, "zehirli bir kişinin beş işareti" veya "hazırlıklı olun: Kaç Rick'ten sonra aşkı inşa etmeye çalışmaktan vazgeçmelisiniz" gibi makalelerle dolu. Ve tek bir çözüm var; zarafet eksikliği.
"Oit'e yeni giren İK artı bilgi çingeneleri artı büyük onur ve ön eleme hakkında heyecan duyan" kombinasyonlarının büyümesi, genç (veya genç) İK'nın kibirinde bir artışa yol açıyor. Derslere aşılanan döngünün her dışına çıkma durumu, adayın her reddi, adayın dinlemeye hazır olduğuna dair herhangi bir ipucu Bolşoy Tiyatrosu'nda uzay gemileri nasıl dolaşıyor? “benim dışımda herkes suçlu” tepkisine neden oluyor. Bu benim için gri bir maaş için boş bir pozisyon değil, "biz yeni bir kripto nano ML AI girişimiyiz ve kişisel olarak ikna olduğum ve sizin de görebileceğiniz gibi patronumuzun büyük bir potansiyeli var" sayfasını okuyan ben değilim. İnternet sayfamızda.”
Hazır olun, bu sevimli kelimenin büyük bir geleceği var.
Gerekli not: Bir ekipte ve ekiple sosyal beceriler ve etkileşim kesinlikle önemlidir, ancak "Teşekkür ederim, ancak teklifinizle ilgilenmiyorum" reddi hikayeye yol açsa bile yine de ne istediğinize karar vermeniz gerekir. "Ah, bu nasıl mümkün olabilir, hepiniz".
Adaya geri bildirim yapılmaması mezhebi
Uzun zamandır röportaja gitmiyordum. Zaten üç yıldan fazla bir süredir. Ve geçen ay boyunca birkaçını ziyaret ettim.
Her şirket farklıdır. Temel olarak inşaat piyasasıyla (üreticiler, ithalatçılar, perakende zincirleri) bir şekilde bağlantılıdırlar.
İnşaat piyasasına ek olarak, başka bir şeyle de birbirlerine bağlılar - bu şirketlerin tüm İK'ları istisnasız aynı mezhebe ait. Buna da “adaya geri dönüş yapılmaması mezhebi” deniyor. Elbette kararlaştırılan zaman dilimi içerisinde. Eh, onların da süresi dolduktan sonra.
Bu şirketin düzeyi hakkında çok şey söylüyor, size söylüyorum.
Daha önce geri bildirim eksikliği veya gecikmeler yaşanmıştı. Bazıları unuttu, bazıları gerekli görmedi, bazıları daha başarılı adaylar hakkında karar verilirken adayı beklemeye zorladı - bunların hepsi zaten oldu.
Dikkatin buna odaklanmış olması garip. 1-2 gün içinde cevap vereceklerini söylediler cevap vermediler, siz “Sayın İK, bir çözüm veya sonuç var mı” diye talep yazdınız yine cevap vermediniz mi? Araç,
Sizi takip ediyoruz, kullanıcı adınızı veya hh üzerindeki tüm yasaklara rağmen İK özgeçmişinizi güncellediğinizi nasıl bilecek?
hh web sitesinde kullanıcı ayarlarında “aşağıdaki kuruluşlara yönelik özgeçmiş güncellemelerini gösterme” ayarı bulunmaktadır.
Ancak çalışanları aramaya ve izlemeye yönelik modern yazılımlar doğrudan aşağıdaki işlevi bildirir:
Bir adayın özgeçmişinin güncellenmesi gerçeğini kişisel dosyaya giriş şeklinde kaydetme imkanı.
Bu, "meslektaşlardan özgeçmişlerini açmalarını istemek" gibi basit bir fırsatı - "İK'dan İK'ya" oldukça yaygın bir talep veya tarzda basit bir çağrıyı saymaz. Alo, Vava? Şimdi düşeceksin!
Yani şunu bilin, %username% - eğer yönetiminiz hh'deki özgeçmiş güncellemelerini takip etmekten keyif alıyorsa, o zaman tüm bu yasakların bir önemi yok.
İnfografik çingeneler
"Ne pahasına olursa olsun çıkışa girin" talebi, "size çalışanları nasıl arayacağınızı öğreteceğiz" den "5 basit ders ve 200 bin ruble ile devops uzmanı olmak ister misiniz?" ile biten tekliflere yol açıyor. Daha basit bir şey yok, maaş 300kk'dan başlar ve hatta daha da yüksek! Kurslarımıza gelin, Paranızı bankalarda ve köşelerde saklamayın.
Örnek:
DevOps eğitim kursu programı:
Ağ teknolojileri - 20 akademik saat
Cisco ekipmanı bölüm I'e dayalı ağ oluşturma - 40 akademik saat
Ekipmana dayalı ağların inşası. Cisco bölüm II – 40 akademik saat
Microsoft Altyapı Temelleri Windows Server 2012 — 40 akademik saat
Microsoft'u Yükleme ve Yapılandırma Windows Server 2012 — 40 akademik saat
Microsoft Yönetimi Windows Server 2012 — 40 akademik saat
Microsoft SQL Server 2012 veritabanı geliştirme – 40 akademik saat
Veritabanı yönetimi Microsoft SQL Server 2012 – 40 akademik saat
Teknoloji Windows PowerShell - 40 akademik saat
İşletim sistemi yönetimi Linux Yeni - 60 akademik saat
DevOps'a Giriş (temel alınarak) Linux Yeni - 50 akademik saat
Diploma tasarımı – 60 akademik saat
Bunun ELK ile ne ilgisi var, k8'lerle ne ilgisi var ve Cisco ICND ve MS 20410 + 20411 + 20412'yi ve hepsi birlikte MS 70-411, bonus MS 10961'i anımsatan şey - kendiniz karar verin ve soruyu kendiniz cevaplayın - buna değer mi -MS Server 2012'de bir dizi izinsiz kurs.
Not. Bazen yetkisiz kurslar orijinal kurslardan daha ayrıntılı ve daha iyidir. Bazen.
Ancak bir nüans var - bazen sınava girebilmek için yetkili bir kursa katılmak gerekiyor. Arkeologlarla ilgili eski bir filmde dedikleri gibi - Akıllıca seçim.
Son paradoks: Personel yok ama bu tür pozisyonlar için çalışmanın da bir anlamı yok
Bir küpleyiciye ihtiyacımız var ama ekipmanımız yok, ağ yok ve bulutlar o kadar sınırda ki bu çılgınca
Yazışmalardan
Görünen paradoks örneğin bu:
etkinliğe katılım konusunda şişirilmiş beklentilere ve ardından hayal kırıklığına yol açar.
Bazen oldukça acı verici.
Ancak Rusya Federasyonu'na hiçbir alternatif getirilmedi:
- Çok olsan bile ileri düzey adam, ardından boş pozisyonlar palyaçolar çok fazla değil ve oradaki rekabet en yüksek düzeyde, bazen kimin kimin babası olduğu düzeyinde.
— Seni astronot diye almıyorlar.
— Ülkenin pilotlara da ihtiyacı yok.
— Diğer sektörlerde ya çok şeyi aynı anda yapabilmeniz gerekiyor ya da maaş düzeyi üzüntü ve melankoliye neden oluyor.
— Sistem yönetimi o kadar otomatik ki ve görüşmeler sırasında FSMO rolleri gibi korkunç şeyler bile istiyorlar (zaten bunlara kimin ihtiyacı var!), oraya ulaşmak imkansız (ve maaşlar programcılardan daha düşük).
Sistem yönetimi "genel olarak" geçerliliğini yitirmedi, ancak giderek daha az sayıda çalışana ihtiyaç duyuluyor. Pazar yerinde bulutlar çözüldü.
Yapılacak tek bir şey kaldı - 1-2 programlama dilinin yanı sıra git, linux, AWS'yi hızlı bir şekilde öğrenin ve sonra bir şekilde kendi kendine çalışacaktır - ilk olarak daha önce bahsedilen ve sonra terfi alacaklar, onları Moskova'ya gönderecekler (Yoldaş Lenin'i gerçekten görmek istiyorsanız).
Aynı zamanda, her taraftan hikayeler devam edecek: "Ah, personel yok, Windows'u yeniden düzenleyecek kimse yok", ancak "kıdemli Windows yeniden düzenleyicisi" pozisyonunun beklentileriyle ilgili soru ortaya çıktığı anda, Oldukça somut olan binlerce ruble tavanı hemen netleşecek. Bu nedenle ve yalnızca bu nedenle, geliştirme dışındaki pozisyonlar için görünen çok sayıda boş pozisyon, en azından bazı temel programlamayı öğrenme fikrini şaşırtmamalı veya cesaretini kırmamalıdır.
Toplam
Bazıları bu gönderinin kötü İK hakkında alakasız bir sızlanma olduğunu düşünebilir.
Yazıya gelince, bunların hepsi doğru. Dilbilgisi ve noktalama işaretlerinde de muhtemelen hatalar vardır.
Kötü İK'ya gelince, bu kesinlikle doğru değil:
— Müşterinin duyurduğu para için nitelikli adayların bulunmamasından adayların kendileri sorumludur; gelecek nesillerin eğitilmesi ve yetiştirilmesi gibi sosyal açıdan önemli bir işe girişmek istemeyenler yalnızca onlardır.
— Modern nezaket ve iş iletişimi normları, saat kaçta yapılmış olursa olsun veya ne söylemek istenirse istensin, herhangi bir çağrıya iş teklifiyle yaklaşmayı gerektirir ve böyle bir çağrıyı istisnasız dinlemek zorunludur. tamamı. Aksini yapmak utanç verici olmalı.
— Aday, modern işe alım sorunlarını anlamalı ve İK'ya mümkün olduğunca katkıda bulunmalıdır. hızlı, ucuz ve kaliteli Özellikle adayın işini yapması, açık pozisyonla ilgili mesajları iletişim listesindeki herkese iletmesi ve bunun tersi durumda, İK'ya böyle bir açık pozisyonla ilgilenebilecek arkadaşlarının bağlantılarını sağlaması gerekir.
— Zor zamanlarımızda en önemli şey, sosyal becerilerin gelişmesine katkıda bulunan kişisel ve ruhsal gelişimdir. Burada para önemli değil.
— İK boş pozisyona bir şey eklediyse bunu kalbinin derinliklerinden yaptı, kalbimde hissetmek gerçek müşteri gereksinimleri.
— Eskilerin bilgisi İK'nın görüşü inkar edilemez. Sonuçta müşteri, tam da bu çalışanları aramak için böyle bir İK'yı kiraladı ve buna göre İK'nın görüşü, yöntemleri ve nitelikleri, aramanın zamanlaması ve arama metninin yanı sıra müşteriye yeterince uyuyor. boşluğun kendisi.
Son.
Not: Gönderiyi bitirdim ve aniden bir uçurum keşfettim, onu göremiyorum:
Yapay zeka işgücü piyasasını nasıl etkileyecek, yeni pazar için hangi personele ihtiyaç var, bu personel nasıl bulunacak ve nasıl büyütülecek? "İK için yapay zeka mı yoksa yapay zeka için İK mı?" yuvarlak masa toplantısına katılanlar bu ve diğer soruları yanıtlamaya çalışacak.
Federal “Yapay Zeka” Projesi'nde personel gelişimine yönelik hangi destek tedbirleri sağlanmaktadır?
Yapay zekanın değer öncelikleri olmalı mı? Bu öncelikleri oluştururken size neler rehberlik ediyor?
Yuvarlak masa "Yeni kültürel İK ortamı: İK için yapay zeka mı yoksa yapay zeka için İK mı?"
moderatör:
Oksana Tarasenko, Rusya Federasyonu Ekonomik Kalkınma Bakan Yardımcısı
Kaynak: habr.com
