Привіт завтра ми збираємо за одним столом керівників розробки з різних відомих компаній. 6 вічних питань: як заміряти ефективність розробки, впроваджувати зміни, наймати тощо. Ну а напередодні вирішили порушити сьоме вічне питання — що читати, щоб рости?
Професійна література — складне питання, якщо говорити про літературу для керівників у сфері IT. Щоб зрозуміти, на що витратити вічний час, ми опитали передплатників каналу «Тимлід Леонід» і зібрали добірку з півсотні книг*. А потім додали відгуки наших тимлідів до найпопулярніших. Так як список нижче глибоко суб'єктивний і заснований на відгуках незнайомих вам людей, оцінюватимемо літературу ми в «сферичних совах».
1. «Джедайські техніки. Як виховати свою мавпу, спустошити інбокс і зберегти мислепаливо» / Дорофєєв Максим
TL, д-р
З книги ви дізнаєтесь:
- як влаштовано наше мислення та пам'ять;
- де ми втрачаємо мислепаливо - неекономно витрачаємо ресурс нашого мозку;
- як зберігати мислепаливо, концентруватися, правильно формулювати завдання та відновлюватися для продуктивної роботи;
- як впровадити всі отримані знання у життя та уникнути типових помилок.
Я б усім радив розпочинати вдосконалення тайм-менеджменту саме з цієї книги. Але, якщо ви прочитали вже кілька книг, то й у цій впевненій також знайдете багато технік та ідей. Корисно "всім". Читається просто, мова відмінна. Також я виписав усі книги із приміток і вписав собі у беклог.
Оцінка: 6,50 сферичних рад.
2. Deadline. Роман про управління проектами (The Deadline: A Novel About Project Management) / Том Демарко (Tom DeMarco)
TL, д-р
Всі принципи хорошого менеджменту описані тут у цікавій та ненав'язливій формі бізнес-роману.
Якщо деякі люди, оцінивши вас як геніального керівника, викрадуть вас, відвезуть у чужу країну і запропонують вести найцікавіший проект на дуже вигідних умовах, то ви точно пройдете шлях головного героя цієї книги.
Оцінка: 5,79 сферичних рад.
3. П'ять вад команди (The Five Dysfunctions of a Team) / Патрік Ленсіоні (Patrick Lencioni)
TL, д-р
Глава однієї високотехнологічної компанії подав у відставку, оскільки робота компанії за нього розвалювалася на очах. «Менеджери досягли досконалості у мистецтві підставляти один одного. Команда втратила дух єдності та товариства, його змінила нудна зобов'язання. Будь-яка робота затягувалася, якість падала». Через деякий час у компанію приходить новий керівник і обстановка ще більше розпалюється — Кетрін сповнена рішучості розібратися з проблемами команди менеджерів, які майже привели успішну компанію до краху.
Цей бізнес-роман присвячений тому, як грамотно будувати корпоративне середовище. До технологічної компанії, що опинилася на межі занепаду, приходить новий керівник і починає налагоджувати роботу команди менеджерів, а вірніше, створювати її наново. Слідом за героями читач дізнається про п'ять пороків, які можуть знищити будь-який колектив, а також про те, як можна їх нейтралізувати і перетворити свою раніше неузгоджену команду на загін переможців.
Оцінка: 5,57 сферичних рад.
4. Сім навичок високоефективних людей. Потужні інструменти розвитку особистості / Стівен Кові (Stephen R. Covey)
TL, д-р
По-перше, ця книга викладає системний підхід до визначення життєвих цілей, пріоритетів людини. Ці цілі у всіх різні, але книга допомагає зрозуміти себе та чітко сформулювати життєві пріоритети. По-друге, книга показує, як досягати цих цілей. І по-третє, книга показує, як кожна людина може стати кращою.
Цю книгу варто почитати, щоб краще розуміти людей (зокрема себе). Тут найкраще пояснено, на яких принципах ґрунтується поведінка людей, як це проявляється зовні, як це впливає на наше життя та стосунки з оточуючими. А також розповідає, з прикладами, які принципи можна використовувати та як розвивати свої навички для більш ефективної взаємодії з людьми та з собою.
Оцінка: 5,44 сферичних рад.
5. Міфічний людино-місяць (The Mythical Man-Month: Essays on Software Engineering) / Фредерік Брукс
TL, д-р
Книга Фредеріка Брукса про управління проектами у галузі розробки програмного забезпечення.
Автор (1931 р.н.) - американський вчений у галузі теорії обчислювальних систем, керував розробкою OS/360 в IBM. У 1999 році нагороджений Премією Тьюринга.
Непогана книга загалом, але швидше за все ви вже знаєте 90% її змісту із цитувань іншими джерелами. Читається досить легко і швидко, не було шкода витраченого часу. Важливо пам'ятати, що книга стара і деякі тези, викладені в ній, виявилися помилковими.
Оцінка: 5,14 сферичних рад.
6. Мета 1, Мета 2, Мета 3 (THE GOAL) / Еліяху Голдратт (Eliyahu M. Goldratt)
TL, д-р
Книга призначена для керівників організацій, які хочуть удосконалити бізнес та навчитися долати неминучі кризи.
Ледве не кинув читати, через завод, яким керують на основі якихось дивних показників, які все гальмують. А потім згадав свій досвід в інших компаніях і зрозумів, що це дуже життєво і читав уже більше для того, щоб зрозуміти, як такі проблеми вирішуються з людського боку. Найважливіша думка книги винесена у назву: визначити мету та нескінченно прагнути до неї.
Оцінка: 4,91 сферичних рад.
7. Як пасти котів. Настанова для програмістів, які керують іншими програмістами (Herding Cats)
/ Дж. Ханк Рейнвотер (Hank Rainwater)
TL, д-р
"Як пасти котів" - це книга про лідерство і керівництво, про те, як перше поєднувати з другим. Це, якщо хочете, словник важких випадків керування IT-проектами.
Книга стане в нагоді тим, хто з програмістів перейшов на керівну позицію менеджера або тимліда. Особливо актуально для невеликих команд із 4-7 осіб, які одночасно займаються кількома проектами.
Оцінка: 4,65 сферичних рад.
Ще корисності:
* - 50 книг російською та англійською з анотаціями
* управління розробкою, які ми обговоримо з хлопцями з Avito, Яндекс, Тінькофф, Додо Піца, Plesk, Agima, ЦІАН та Мос.ру
постскриптум
А що з цього списку читали ви і що б порадили колегам?
Тільки зареєстровані користувачі можуть брати участь в опитуванні. , будь ласка.
Які з цих книжок ви читали?
-
«Джедайські техніки»
-
«Deadline. Роман про управління проектами»
-
«П'ять вад команди»
-
«Сім навичок високоефективних людей»
-
"Міфічний людино-місяць"
-
«Мета»
-
«Як пасти котів»
Проголосували 72 користувача. Утрималися 32 користувачів.
Джерело: habr.com