這是艱難的一年。
稅收、災難、賣淫、土匪和軍隊短缺。 後者是無法忍受的，一個有見識的人開始講正事──我們的軍政委。
下面簡單介紹一下剪輯：
- 為什麼不回答我們，你這個壞人，或僱用自動化
— 已發表或口頭表達的「工資分叉」及其對莫斯科的實際範圍失去了意義
——關於灰色工資的一些知識
——改變HR的角色，將HR加入「採購者-談判者」的實際角色。 獎項、KPI 等等
— 為什麼想來我們公司工作？ 因為是你給我的？
- 這是一個可愛的新詞“毒性”
——沒有給候選人回饋的教派
— 我們正在關注您、用戶名，否則人員如何知道您已更新簡歷，儘管 hh 上有所有禁令
— Infocygan
——最後的弔詭：沒有人員，但為這樣的職位學習沒有意義
- 全部的
您可以在不閱讀的情況下投反對票，實際上沒有什麼新內容（以前發布的內容中不會有任何新內容）。
Vnimanie。 文章基於 主觀 作者的經歷，是在不同HR的幾條相同的提案的印像下，以及同事和熟人的情感故事的印像下寫的。
為什麼不回答我們，你是個壞人，或是僱用自動化。
從信件來看：
你好，伊万。 我們邀請您考慮該職缺...
你好，伊万。 您收到了我的職位說明...
你好，伊万。 不幸的是，我仍然沒有收到您關於我們空缺職位的回應。 但我們的機器人已經這麼努力了，怎麼可能呢，伊凡？
這裡現在就需要工人，而且價格低廉。 企業（不是全部，而是一部分）對 1987 年至 2000 年的人口缺口、員工從俄羅斯聯邦至少離開到明斯克、各地區工資增長、工資下降等問題不太感興趣。總體教育水平- 當然，這一切都非常有趣，但是 你只是不知道如何工作，你需要做得更好，以我為例 - 從大樓入口到六個月，我就到達了「部門主管」的標誌 .*
對人才的需求增加也增加了對人力資源的需求。 任何人，只要他們被標記為“已經不在考慮範圍內”，這就會導致不知道如何使用搜尋和可用工具，但知道如何冒犯和談論毒性的人力資源數量增加。 就像一個池塘，裡面幾乎沒有鯽魚。 昨天有二十個漁民坐在池塘邊，今天有一百個，其中一些試圖用電動魚竿釣魚。
當然，人們可以嘗試用金錢來吸引員工——但也沒有錢（例外：一些「技術」）。
*註：正如小圈子裡廣為人知的同志定期報道的那樣。 K. - 簽名，尤其是 Outlook 中簽名形式的數位簽名，比加薪便宜得多。
因此，值得在文本中使用關鍵字更新職位空缺（或在標題中簡單地寫 DevOps 工程師，莫斯科） - 視圖將從 hh 開始，上述郵件將在郵件中開始。
然而，郵件是無效的（就像任何垃圾郵件一樣），第二種機制開始發揮作用：
工資叉
我開始更頻繁地在職缺中遇到標準短語：
- “薪資根據面試結果而定”
—“工資從100到300 kk不等，取決於所執行的實際任務”
- “體面的薪水”
—“薪資等於或高於市場水平”
—“潛在市場領導者的薪資和成長前景”
等等。
對話和訪談的結果（不只是我，世界上還有很多巨魔）總是導致同樣的事情：
— 在最好的情況下，公佈的薪水處於公佈範圍的中間，這包括獎金、年度獎金和其他虛擬的（且極少實現的）胡蘿蔔。
- 在最壞的情況下，工資可能低於公佈的叉子，由20-40 tr的最低工資、一個「信封」和基於算命結果的承諾獎金組成。
如果我們採用大型組織公佈的職缺，莫斯科的實際薪資範圍如下：
—一線、技術支援和其他墨盒更換：「現有」30..60千盧布。 責任清單極為廣泛。
- 第二行（有時是最後一行）。 為了能夠一次完成所有事情，並在一線員工不在的情況下更換墨盒：「手頭」60...130萬盧布。 有時還有獎金。
- 三線以上。 此時開始一些嚴格的資格要求。 「大約2000歐元」這一欄的原因很簡單——這大約是歐洲最低工資（工資） 芬蘭清潔女工），而一位新來的專家的總收入為 4000 歐元，將達到大致相同的水平。
3號線及以上線公佈的空缺職位在120-200萬左右，有時“高達250萬盧布”，沒有達到令人垂涎的300萬（每小時）。 未公佈的職缺金額可能會達到一定金額或更高——在莫斯科，已經有幾起從美國和歐洲以相同薪水返回的案例。 光是在加州，每年 60 萬美元是一種生活標準，而在莫斯科，每年 60 萬美元是另一種生活標準。 還有一些未發布的職缺，價值 300-600 萬盧布，但需要 HPE ASE - 伺服器解決方案架構師、Cisco CCIE、VCDX 和類似憑證。 最好是兩個。
對雇主來說，任何「現有白工資」形式的金額都極為昂貴：
— 社會稅為 30%（22% PFR、2.9% FSS、5.1% FFOMS）
— 傷害從 0.2% 到 8.5%
— 個人所得稅，13%
還有一個小獎勵： 對於使用簡化稅制、UTII 或 PSN 的企業實體，降低保險費率的適用期將於 2019 年結束（計算保險費時是否可獲得福利取決於企業或個人創業家的活動類型）。
當然，許多雇主出於省錢的目的而採取了一種應受譴責的方法：
灰色工資
（據我所知）第一次關於建議的工資稅收「白化」的討論出現在 2000 年代初的某個地方，從那時起就沒有停止過。 認為稅務局的工作人員不了解市場和薪資的想法是錯誤的，然而，一方面只有理論上可能的罰款，另一方面 - 高達 50% 的罰款。為了向國庫付款，一些雇主準備冒險。
此類統計資料不會以公開形式保存。 一些 老混蛋 有傳言稱，這種不負責任的雇主數量正在增加，但也許這些只是局部爆發——畢竟，不是每個城市都能幾乎讓地區電力供應商破產，儘管該地區有一座核電廠。
然而，你很快就習慣了高額的2人所得稅，因此，企業開始要求HR在與候選人的討論過程中改變角色：
改變HR的角色，將HR加入「採購者-談判者」的實際角色。 獎項、KPI 等等
哦，這一切是多麼奇怪。 感覺被雇用的不是人力資源人員，而是需要「擠壓」供應商以獲得合適的條件和價格的買家））老實說））））
來自領英
在面試時，候選人和雇主的利益在某些情況下是直接對立的。
— 雇主希望盡可能節省。
— 員工想要的恰恰相反。 你可以隨心所欲地說「錢不是主要的東西，我們需要有強烈興趣和非物質動力的人」——但就目前而言，沒有錢的生活是令人悲傷和悲傷的。
結果，尤其是薪資是灰色的，職位空缺中的叉子與現實無關，KPI只是為了吸引候選人而製定的，HR開始像帆船一樣搖搖晃晃，而不是直接回答“重量是多少克。” 說服候選人的手段多種多樣，從承諾盡快晉升，到講「你技術面試沒通過，但我們在你身上看到了」的故事。 一些潛力”，所以讓我們這樣做：現在我們的利潤已經達到了 2/3，在項目結束後的財政年度結束後的季度末，如果項目顯示盈利，我們將討論未來的增長。
獎金承諾近期表現良好。 我已經寫過這個了，上週我親自遇到過——工資是NNN盧布，基於季度業績的獎金是基於“初步談話”的月薪的30%，但任何事情都可以在合約中說明。提供自己。
這個問題確實很難——確實，候選人“不是很好，但他們努力”，獎金確實發生，確實發生，但總有一個風險，這只是說說而已，季度和年度獎金的標準是盡可能模糊地拼出來。
每種情況的風險程度必須由候選人本人評估。
為什麼想在我們公司工作？ 因為是你給我的？
經驗最少的人力資源人員數量的增加導致了有趣的情況。
說實話，我以為這些只是一次性的玩笑——但事實並非如此。 一般而言，沒有經驗的 HR 數量越多，接受 infogypsys 課程（關於它們如下）的 HR 就越多 高速登入登出，無需簡訊，HR 更有可能首先問“好吧，我什麼時候可以給你打電話”，然後在談話中途會突然問“你為什麼想為我們工作”。 誠實的回答“等等，我想你打電話給我”會導致崩潰 標準模板設計 並錯誤地脫口而出“我們會給你回電”，然後是“哇，真是個有毒的候選人”。
這是一個可愛的新詞，毒性。
2019 年，我比往年更頻繁地聽到與任何事物相關的「有毒」這個詞。 網路上充斥著諸如「有毒者的五個跡象」或「做好準備：經過多少次瑞克之後你應該放棄建立愛情的嘗試」之類的文章。 而解決辦法只有一個──缺乏恩典。
「剛入行的HR+資訊吉普賽人+高調的榮譽和初選」組合的增長，導致年輕（或年輕）HR的自負增強。 課程中灌輸的每一次脫離循環的情況、候選人的每一次拒絕、候選人準備傾聽的任何暗示 太空船如何在莫斯科大劇院漫遊 導致「每個人都有罪，除了我」的反應。 這對我來說不是一個灰色工資的空缺，也不是我剛剛從頁面上讀到的「我們是一家新的加密奈米機器學習人工智慧新創公司，我們的老闆有巨大的潛力，我個人對此深信不疑，你也可以看到在我們的網頁上。”
準備好，這個可愛的詞有一個美好的未來。
必要說明：軟技能以及團隊中和與團隊的互動當然很重要，但你仍然需要決定你想要什麼，即使拒絕“謝謝你，但我對你的建議不感興趣”導致故事“呃，你們這怎麼可能」。
教派沒有向候選人回饋
我已經很久沒有去面試了。 已經三年多了。 因此，在過去的一個月裡，我拜訪了幾個。
每個公司都是不同的。 基本上，它們與建築市場（製造商、進口商、零售連鎖店）有某種聯繫。
除了建築市場之外，他們還有別的連結──這些公司的HR無一例外都屬於同一個門派。 它被稱為“不向候選人提供反饋的教派”。 當然是在約定的時間內。 好吧，它們也過期了。
我告訴你，這很大程度上說明了公司的水平。
缺乏回饋或延遲的情況以前也發生過。 有些人忘記了，有些人認為沒有必要，有些人強迫候選人等待，直到對更成功的候選人做出決定——所有這些都已經發生了。
奇怪的是，所有註意力都集中在這一點上。 他們承諾1-2天內回复但沒有回复，你寫了一個請求“親愛的HR，有什麼解決方案或結果嗎”又沒有回复？ 方法，
我們正在關注您、用戶名，否則人力資源部如何知道您已經更新了簡歷，儘管 hh 上有所有禁令
在 hh 網站上的使用者設定中有一個設定“不向以下組織顯示簡歷更新”
然而，用於搜尋和追蹤員工的現代軟體直接聲明了以下功能：
可以以個人檔案條目的形式記錄更新候選人簡歷的事實。
這還不包括“要求同事打開簡歷”的簡單機會 - 一個相當常見的“HR 到 HR”的請求或類似風格的簡單電話 你好，瓦瓦？ 你現在就要跌倒了！
所以只要知道，%username% - 如果您的管理層樂於追蹤 hh 上的履歷更新，那麼所有這些禁令都無關緊要。
資訊吉普賽人
「不惜一切代價進入出口」的需求引發了各種提議，從「我們將教您如何尋找員工」到「您想通過 5 門簡單課程和 200 萬盧布成為 DevOps 專家嗎？ 沒有什麼比薪資更簡單的了 300kk起，甚至更高！ 只要來參加我們的課程， 不要把錢藏在銀行和角落。
示例：
DevOps培訓課程計畫：
網路科技 - 20 學時
基於 Cisco 設備建置網路第 I 部分 – 40 個學時
基於設備的網路建置。 思科第二部分 – 40 個學時
Microsoft Windows Server 2012 基礎架構基礎 - 40 ac。 小時
Microsoft Windows Server 2012 的安裝與設定 - 40 學時
Microsoft Windows Server 2012 管理 – 40 學時
Microsoft SQL Server 2012 資料庫開發 – 40 學時
資料庫管理 Microsoft SQL Server 2012 – 40 學時
Windows PowerShell 技術 - 40 學時
Linux 新作業系統的管理 - 60 學時
基於 Linux 的 DevOps 簡介 New - 50 個學時
文憑設計 – 60 學時
這與 ELK 有什麼關係，與 k8s 有什麼關係，以及讓人想起 Cisco ICND 和 MS 20410 + 20411 + 20412 以及所有 MS 70-411，獎金 MS 10961 - 自己決定，並自己回答問題- 值得嗎- MS Server 2012 上的一組未經授權的課程。
筆記。 有時未經授權的課程比原始課程更詳細、更好。 有時.
但有一個細微差別 - 有時為了參加考試，必須參加授權課程。 正如他們在一部關於考古學家的老電影中所說的那樣—— 做出明智的選擇.
最後的弔詭：沒有人員，但為這樣的職位學習沒有意義
我們需要一個立方體，但我們沒有設備，沒有網絡，而且雲的限制太糟糕了
來自信件
明顯的悖論 ，例如這個：
導致對參加活動的期望過高，以及隨後的失望。
有時相當痛苦。
然而，沒有向俄羅斯聯邦提出任何替代方案：
- 即使你很 先進的傢伙，然後是職位空缺 小丑 不多，而且那裡的競爭是最激烈的，有時甚至達到了誰是誰爸爸的程度。
— 他們不會帶你去當太空人。
——國家也不需要飛行員。
— 在其他行業，你要嘛需要能夠同時做很多事情，要嘛工資水準會導致悲傷和憂鬱。
— 系統管理是如此自動化，在面試中他們甚至要求諸如 FSMO 角色這樣可怕的事情（無論如何誰都需要它們！），這是不可能的（而且薪水比程式設計師低）。
「一般」系統管理並沒有過時，但需要的員工越來越少。 市場上的陰霾得到了解決。
只剩下一件事要做 - 快速學習 1-2 種程式語言加上 git、linux、AWS，然後它會以某種方式自行解決 - 首先是前面提到的 ，然後他們就會升職，他們會把他們送到莫斯科（如果你真想見列寧同志).
同時，來自各方的故事還將繼續：“哦，沒有人員，沒有人重新排列Windows”，但一旦出現“高級Windows重新排列員”職位的前景問題，數千盧布的上限將立即變得清晰。 這就是為什麼，也只是為什麼，開發之外的職位明顯存在大量空缺，這不應令學習至少一些基本程式設計的想法感到驚訝或沮喪。
在總
有些人可能認為這篇文章是對糟糕的人力資源的抱怨，與此無關。
至於帖子裡說的，都是事實。 語法和標點符號也可能有錯誤。
至於糟糕的人力資源，這當然不是真的：
——客戶宣布的資金缺乏合格的候選人，應歸咎於候選人本身；是他們，也只有他們，不想從事教育和培訓下一代的社會重要工作。
— 現代禮貌和商務溝通的規範要求以應有的尊重對待任何帶有工作機會的電話，無論是在什麼時間打來的，也無論他們想說什麼，並且毫無例外地必須傾聽這樣的電話它的全部。 否則應該是一種恥辱。
— 候選人必須了解現代招募問題並儘可能為人力資源做出貢獻 快速、便宜、高品質 做好自己的工作，特別是，候選人必須將有關空缺職位的消息轉發給其聯絡人列表中的每個人，反之亦然，向 HR 提供可能對此類職位空缺感興趣的朋友的聯繫方式。
— 在我們的困難時期，最重要的是個人和精神的成長，這有助於軟技能的發展。 錢在這裡並不重要。
— 如果 HR 對空缺職位添加任何內容，他是發自內心的， 我心裡的感覺 真正的客戶需求。
——古人之知 HR的意見是不可否認的。 最終，客戶聘請了這樣的HR來尋找這樣的員工，相應地，HR的意見、方法和資格也足夠適合客戶，而且尋找的時機和內容也足夠適合客戶。空缺本身。
結束。
PS我寫完這篇文章突然發現了一個深淵，我無法忽視它：
人工智慧將如何影響勞動市場，新市場需要哪些人才，如何找到他們以及如何培養？ 「AI for HR 還是 HR for AI？」圓桌會議的參與者將嘗試回答這些問題和其他問題。
聯邦「人工智慧」計畫為人才發展提供了哪些支持措施？
人工智慧應該優先考慮價值嗎？ 在確定這些優先事項時，是什麼引導您？
圓桌會議“新的人力資源文化環境：人工智慧促進人力資源還是人力資源促進人工智慧？”
主持人：
奧克薩娜‧塔拉先科 (Oksana Tarasenko)，俄羅斯聯邦經濟發展部副部長
來源： www.habr.com