في الآونة الأخيرة ، نشر مشروعنا التعليمي Technosphere المحاضرات الأخيرة من دورة إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات وإدارة المنتجات. ستكتسب المعرفة في مجال إدارة المنتجات والمشاريع باستخدام مثال Mail.ru Group ، وتفهم دور مدير المنتج والمشروع ، وتتعرف على آفاق التطوير وميزات إدارة المنتجات والمشاريع في شركة كبيرة. تناقش الدورة نظرية وممارسة إدارة منتج وكل ما بداخله (أو بالقرب منه): العمليات والمتطلبات والمقاييس والمواعيد النهائية والإطلاق وبالطبع الحديث عن الأشخاص وكيفية التواصل معهم. يتم تدريس الدورة بواسطة دينا سيدوروفا.

المحاضرة 1. ما هي إدارة المشروع والمنتج

ما هو الفرق بين المنتج والمشروع؟ ما هي أدوار المنتج ومدير المشروع؟ شجرة المهارات وخيارات ضخها. "لذا ، أريد إنشاء منتج رائع. ما يجب القيام به؟" كيف تحلل السوق؟ عرض القيمة للمشروع والمنتج.

المحاضرة 2. تطوير العملاء ، أبحاث تجربة المستخدم

لماذا تفشل المنتجات؟ ما هو بحث CustDev و UX ، ما الفرق بينهما؟ متى وكيف تجري أبحاث CustDev و UX؟ هل من الضروري تصديق كل النتائج التي تم الحصول عليها في البحث؟ وماذا تفعل بهذه المعلومات؟

محاضرة 3. اختبارات أ / ب

استمرارًا للمحاضرة السابقة: ما هو أفضل مكان لتخزين نتائج بحثك؟

ما هي المقاييس؟ لماذا هم بحاجة وماذا يمكن أن تظهر؟ ما هي المقاييس؟ العائد على الاستثمار ، LTV ، CAC ، DAU ، MAU ، الاحتفاظ ، الأفواج ، مسارات التحويل ، التحويلات. كيف تقيس ما لا يتم قياسه بهذه المقاييس؟ إطار عمل لتطوير مقاييس المنتج. أنظمة التتبع المتري. كيف تحسب اختبارات أ / ب عادة؟ كيف تقيم المقاييس بشكل صحيح وليس بناء الأوهام؟ ماذا تفعل معهم ، وكيف ومتى تتفاعل؟

المحاضرة 4. خطة العمل (خارطة الطريق)

الكلمة الرئيسية لأي منتج. من أين تحصل على فكرة لميزة؟ هل ستجعل المنتج أفضل؟ في أي ترتيب لتنفيذ الابتكارات؟ من يجب أن يعرف عنها؟

المحاضرة 5. منهجيات تطوير البرمجيات

المنهجيات "القديمة". نظرية القيود. منهجيات "جديدة". العمليات ضمن المنهجية المختارة. مواقف حقيقية قيد التطوير.

المحاضرة 6. المتطلبات والتقييم والمخاطر والفريق

مخطط جانت. ما هي المتطلبات وكيف يتم صنعها؟ كيف تقيم المهام؟ ماذا تفعل بالمخاطر وبالناس؟

المحاضرة 7. التسويق

الأسئلة الصحيحة هي: من هم عملاؤنا ، ومن هم منافسونا ، ولماذا ، وما اتجاهات السوق التي يمكننا الاستفادة منها؟ أنواع مختلفة من التحليلات: الظرفية والاستهلاكية والتنافسية. استراتيجية الترويج. التمركز. ترقية.

المحاضرة 8. MVP، startup

ما هو MVP ولماذا هو مطلوب؟ كيف اعملها كيف اصنعها؟ النماذج الأولية واختبار المستخدم.

المحاضرة 9

تدريب عملي في معالجة البيانات وتحليلها مع Jupyter.

* * *
قائمة التشغيل لجميع المحاضرات موجودة في صلة. تذكر أن المحاضرات الحالية ودروس الماجستير من متخصصي تكنولوجيا المعلومات في مشاريعنا التعليمية لا تزال منشورة على القناة تكنوستريم. يشترك!

المصدر: www.habr.com