La primera vegada que va arribar una oferta d'Armènia va ser a finals d'agost o setembre de 2018. Aleshores buscava feina, però no em va impressionar l'oferta. No hi havia informació sobre el país al lloc web de l'agència de recursos humans, però l'empresa (Vineti) estava interessada fins i tot aleshores. Més tard va tenir un paper clau , on Armènia va ser descrita molt bé i amb detall.
Entre gener i febrer de 2019, vaig formar un clar desig de traslladar-me a una ubicació remota fora del mercat rus o de traslladar-me. Vaig escriure a tots els reclutadors que recentment em van oferir alguna cosa. De fet, gairebé no m'importava on anar. A qualsevol lloc bastant interessant. L'economia russa i el rumb actual de les autoritats no em donen confiança en el futur. Em sembla que les empreses també ho senten, i fins i tot moltes bones empreses operen amb una estratègia "només agafa-ho ara", i això és contrari a jugar al llarg del joc i no invertir en el futur. Al cap i a la fi, és quan el focus se centra en el futur quan apareixen problemes d'enginyeria realment interessants, en lloc de la rutina d'enginyeria. Vaig tenir aquesta sensació de la meva experiència laboral. Potser només vaig tenir mala sort. Com a resultat, es va decidir que havíem d'intentar desfer-se'n i la probabilitat d'aconseguir alguna cosa més seria més gran. Ara veig que la meva empresa es centra en el futur, i això es nota en el model de comportament empresarial.
Val la pena dir que tot va anar molt ràpid. Van passar unes tres setmanes des del moment del meu missatge al reclutador fins a l'oferta. Al mateix temps, una empresa canadenca em va escriure. I durant el temps que intentaven accelerar, ja tenia una oferta. I això és bo, perquè sovint el procés pren un temps indecentment llarg, com si tothom tingués una xarxa de seguretat durant uns quants mesos i el desig de passar-la.
També m'interessava el que feia l'empresa. Vineti desenvolupa programari que ajuda a lliurar ràpidament medicaments personalitzats per al càncer i una sèrie d'altres malalties greus. Per a mi és molt important quin tipus de producte faig, què porto al món. Si ajudes la gent a rebre tractament per al càncer, és bo saber-ho. Amb aquest pensament, és més agradable anar a la feina, i és més fàcil viure alguns moments negatius que passaran en qualsevol cas.
Procés de selecció a l'empresa
L'empresa té una interessant estructura d'entrevistes en tres etapes.
La etapa primera és una entrevista tècnica que té lloc en forma de programació per parella en format remot. Treballes en una tasca juntament amb un dels desenvolupadors de Vineti. No es tracta només d'una tècnica d'entrevista divorciada de les realitats de l'empresa internament, la programació en parella ocupa una part important del temps. Així que ja a la primera etapa, en cert sentit, coneixeu com serà dins.
La segona etapa - Això és una cosa així com el disseny de parelles. Hi ha una tasca i cal dissenyar un model de dades. Se't donen requisits de negoci i dissenyes un model de dades. Aleshores et donen nous requisits empresarials, i has de desenvolupar el model perquè els doni suport. Però si la primera etapa és una simulació de la relació enginyer-enginyer, aleshores la segona és sobre la simulació de la relació enginyer-client. I tot això ho passes amb aquells amb qui hauràs de treballar en el futur.
Tercera etapa - Això és un ajust cultural. Hi ha set persones assegudes davant teu, i simplement estàs parlant de diferents temes que potser no estan directament relacionats amb la feina de cap manera, per entendre si et portaràs bé com a persones. L'ajust cultural no són preguntes rígides. Aleshores vaig veure diverses entrevistes semblants més de l'empresa, eren un 70 per cent diferents de les meves.
Totes les entrevistes es van fer en anglès. Aquesta és la principal llengua de treball: totes les reunions, concentracions i correspondència es fan en anglès. En cas contrari, el rus i l'armeni s'utilitzen aproximadament per igual, depenent de la conveniència mútua dels interlocutors. Al mateix Erevan, el 95% de la gent parla almenys una llengua: rus o anglès.
Moure
Em vaig donar una setmana abans de la mudança, i sobretot per recollir els meus pensaments. També em vaig mudar una setmana abans de començar la feina. Aquesta setmana era per adonar-me d'on he anat a parar, on comprar coses, etc. Bé, tanqueu tots els problemes burocràtics.
Allotjament
L'equip de RRHH em va ajudar molt a trobar habitatge. Mentre busqueu, l'empresa ofereix habitatge durant un mes, que és suficient per trobar un pis al vostre gust.
Pel que fa als apartaments, hi ha una àmplia selecció. Tenint en compte els sous dels programadors, pot ser encara més fàcil trobar alguna cosa interessant aquí que a Moscou. Tenia un pla: pagar la mateixa quantitat, però viure en condicions molt millors. Aquí poques vegades podeu trobar un apartament que costarà més de 600 dòlars al mes, si teniu en compte no més d'apartaments de tres habitacions a la zona del centre. Els dissenys interessants són més habituals aquí. Diguem que a Moscou no he vist mai apartaments de dos pisos al preu que em puc permetre.
És fàcil trobar alguna cosa al centre de la ciutat, a poca distància de la feina. A Moscou, trobar un apartament a prop de la feina és bastant car. Aquí això és el que et pots permetre. Especialment per al sou d'un programador, que pot ser lleugerament inferior al de Moscou, però a causa de la baratitat general, encara et quedarà més.
Documentació
Tot és relativament ràpid i senzill.
- Cal registrar un social targeta, només cal un passaport i un dia.
- Va trigar aproximadament una setmana a emetre una targeta bancària (tres dies laborables + va caure en un cap de setmana). Val la pena tenir en compte que els bancs tanquen força aviat. Això s'aplica a qualsevol mudança, t'has d'acostumar als nous horaris de treball. A Moscou, estic acostumat al fet que després del vostre treball, gairebé totes les autoritats continuen treballant, però aquí no és així.
- Targeta SIM - 15 minuts
- A la feina, vam signar un conveni abans del primer dia de treball. No hi havia característiques especials amb això per celebrar un acord, només calia una targeta social.
Instal·lació a l'empresa
El procés varia segons l'empresa, no el país. Vineti té un procés d'incorporació formalitzat. Ves i de seguida se't dóna una sincronització d'expectatives: què cal dominar el primer mes, quins objectius assolir en els tres primers. Si no enteneu de manera intuïtiva què heu de fer, sempre podeu mirar aquests objectius i abordar el treball de manera conscient. Al cap d'aproximadament un mes i mig, em vaig oblidar completament d'aquesta sincronització d'expectatives, simplement vaig fer el que creia necessari i, tanmateix, vaig actuar d'acord amb això. La sincronització d'expectatives no va en contra del que faràs a l'empresa, és bastant adequada. Encara que no ho sàpigues, completaràs el 80% automàticament.
Pel que fa a la configuració tècnica, tot està també clarament estructurat. Hi ha instruccions sobre com configurar la teva màquina perquè funcionin tots els serveis necessaris. En principi, no em vaig trobar mai amb això en els meus treballs anteriors. Sovint a les empreses, l'onboarding consistia en el fet que el gerent immediat, un company d'equip, o el que resulti, digués què i com. El procés no ha estat mai ben formalitzat, però aquí ho van fer molt bé. Aquesta és una d'aquestes coses on dic que un negoci és creïble.
Articles per a la llar
- Mai havia agafat transport públic local abans. Aquí un taxi costa el mateix que un minibús a Moscou.
- De vegades és molt fàcil crear la il·lusió que parles armeni. De vegades agafo un taxi i el conductor ni s'adona que no ho entenc. T'asseus, dius barev dzes [Hola], després diu algunes paraules armenies i el nom del teu carrer, dius ayo [Sí]. Al final dius merci [gràcies], i ja està.
- Els armenis sovint no són molt puntuals, afortunadament això no es filtra a la feina. Aquest també és un sistema d'autoequilibri. Tot i que molta gent fa tard, tot va bé. Si et relaxes, tot anirà bé. Però tot i així, quan planifiqueu el vostre temps, val la pena tenir en compte aquesta característica local.
Font: www.habr.com
