Jeg indså for nylig, at jeg undervurderede vigtigheden af, hvad folk tænker på under bruseren om morgenen. Jeg vidste allerede, at gode ideer ofte dukker op på dette tidspunkt. Nu vil jeg sige mere: det er usandsynligt, at du vil være i stand til at gøre noget virkelig fremragende, hvis du ikke tænker over det i din sjæl.
Enhver, der har arbejdet med komplekse problemer, kender sikkert til dette fænomen: du prøver dit bedste for at finde ud af det, fejler, begynder at gøre noget andet, og pludselig ser du løsningen. Det er de tanker, der kommer til at tænke på, når du ikke forsøger at tænke målrettet. Jeg bliver mere og mere overbevist om, at denne måde at tænke på ikke kun er nyttig, men nødvendig for at løse vanskelige problemer. Problemet er, at du kun indirekte kan styre din tankeproces. [1]
Jeg tror, de fleste mennesker har én hovedidé i hovedet til enhver tid. Det er det, en person begynder at tænke på, hvis han tillader sine tanker at flyde frit. Og denne hovedidé modtager som regel alle fordelene ved den type tænkning, som jeg skrev om ovenfor. Det betyder, at hvis du lader en upassende idé blive den vigtigste, vil den blive til en naturkatastrofe.
Jeg indså dette, efter at mit hoved i lang tid to gange var optaget af en idé, som jeg ikke ønskede at se der.
Jeg bemærkede, at startups formår at gøre meget mindre, hvis de begynder at lede efter penge, men jeg var i stand til at forstå, hvorfor dette først sker, efter vi selv fandt det. Problemet er ikke den tid, der bruges på at møde investorer. Problemet er, at når først du begynder at tiltrække investeringer, bliver det din hovedidé at tiltrække investeringer. Og du begynder at tænke på det i brusebadet om morgenen. Det betyder, at du holder op med at tænke på andre ting.
Jeg hadede at lede efter investorer, da jeg drev Viaweb, men jeg glemte, hvorfor jeg hadede at gøre det så meget. Da vi ledte efter penge til Y Combinator, huskede jeg hvorfor. Pengeproblemer bliver meget sandsynligt din hovedidé. Simpelthen fordi de skal blive det. Det er ikke nemt at finde en investor. Det er ikke en ting, der bare sker. Der vil ikke være nogen investering, før du tillader det at blive noget, du tænker på i dit hjerte. Og derefter vil du næsten holde op med at gøre fremskridt i alt det andet, du arbejder med. [2]
(Jeg har hørt lignende klager fra mine professorvenner. I dag ser det ud til, at professorer er blevet til professionelle fundraisers, der laver lidt research ud over at skaffe penge. Måske er det på tide at rette op på det).
Dette ramte mig så hårdt, at jeg i de næste ti år kun var i stand til at tænke på, hvad jeg ville. Forskellen mellem denne gang, og hvor jeg ikke kunne gøre dette, var stor. Men jeg tror ikke, at dette problem er unikt for mig, for næsten hver startup, jeg har set, bremser væksten, når den begynder at lede efter investeringer eller forhandle om et opkøb.
Du kan ikke direkte kontrollere dine tankers frie flow. Hvis du kontrollerer dem, er de ikke gratis. Men du kan kontrollere dem indirekte ved at kontrollere, hvilke situationer du tillader dig selv at komme i. Dette var en lektie for mig: se mere omhyggeligt på, hvad du lader blive vigtigt for dig. Kør dig selv ind i situationer, hvor det mest presserende problem er det, du ønsker at tænke på.
Selvfølgelig vil du ikke være i stand til helt at kontrollere dette. Enhver nødsituation vil slå alle andre tanker ud af dit hoved. Men ved at håndtere nødsituationer har du god mulighed for indirekte at påvirke, hvilke ideer der bliver centrale i dit sind.
Jeg har fundet ud af, at der er to typer tanker, der mest af alt bør undgås: tanker, der fortrænger interessante ideer, ligesom nil-aborren fortrænger andre fisk fra en dam. Jeg har allerede nævnt den første type: tanker om penge. At modtage penge tiltrækker per definition al opmærksomhed. En anden type er tanker om argumentation i tvister. De kan også fængsle, fordi de dygtigt forklæder sig som virkelig interessante ideer. Men de har ikke noget reelt indhold! Så undgå skænderier, hvis du vil være i stand til at gøre den ægte vare. [3]
Selv Newton faldt i denne fælde. Efter at have udgivet sin teori om farve i 1672, blev han fast i frugtesløs debat i årevis og besluttede i sidste ende at stoppe med at udgive:
Jeg indså, at jeg var blevet en slave af filosofien, men hvis jeg frigjorde mig fra behovet for at svare hr. Linus og tillod ham at modsætte mig, ville jeg blive tvunget til at bryde med filosofien for altid, med undtagelse af den del af den, som Jeg studerer for min egen tilfredshed. Fordi jeg mener, at en person enten må beslutte sig for ikke at udtrykke nye tanker offentligt eller ufrivilligt komme til deres forsvar. [4]
Linus og hans elever i Liege var blandt hans mest vedholdende kritikere. Ifølge Westfall, Newtons biograf, reagerer han for følelsesmæssigt på kritik:
da Newton skrev disse linjer, bestod hans "slaveri" i at skrive fem breve til Liege, på i alt 14 sider, i løbet af et år.
Men jeg forstår godt Newton. Problemet var ikke de 14 sider, men det, at dette dumme argument ikke kunne komme ud af hovedet på ham, som så gerne ville tænke på andre ting.
Det viser sig, at "vend den anden kind til"-taktikken har sine fordele. Enhver, der fornærmer dig, forårsager dobbelt skade: For det første fornærmer han dig faktisk, og for det andet tager han din tid, som du bruger på at tænke over det. Hvis du lærer at ignorere fornærmelser, kan du undgå i det mindste anden del. Jeg indså, at jeg til en vis grad ikke kunne tænke på de ubehagelige ting, folk gør ved mig ved at fortælle mig selv: det her fortjener ikke plads i mit hoved. Jeg er altid glad for at opdage, at jeg har glemt detaljerne i argumenter – hvilket betyder, at jeg ikke har tænkt over dem. Min kone tror, at jeg er mere generøs, end hun er, men i virkeligheden er mine motiver rent egoistiske.
Jeg formoder, at mange mennesker ikke er sikre på, hvad den store idé er i deres hoved lige nu. Det tager jeg ofte fejl af. Ofte tager jeg som hovedideen den, som jeg gerne vil se som den vigtigste, og ikke den, der faktisk er. Faktisk er hovedideen let at finde ud af: bare gå i bad. Hvilket emne vender dine tanker tilbage til? Hvis det ikke er det, du vil tænke på, kan du måske ændre noget.
noter
[1] Selvfølgelig er der allerede et navn for denne type tænkning, men jeg foretrækker at kalde det "naturlig tænkning."
[2] Dette var især bemærkelsesværdigt i vores tilfælde, fordi vi ret nemt modtog midler fra to investorer, men hos dem begge trak processen ud i månedsvis. At flytte store summer er aldrig noget, folk tager let på. Behovet for at være opmærksom på dette stiger, når mængden stiger. Denne funktion er muligvis ikke lineær, men den er bestemt monotonisk.
[3] Konklusion: Bliv ikke administrator, ellers vil dit job bestå i at løse pengeproblemer og tvister.
[4] Breve til Oldenburg, citeret i Westfall, Richard, Life of Isaac Newton, s. 107.
For første gang var det Egor Zaikin og reddet af mig fra glemslen fra webarkivet.
Kilde: www.habr.com
