Mõni aeg tagasi osales “Minu Ring” meie Indexi kooli sõprade korraldatud arutelul, mis oli pühendatud alustavate spetsialistide töölerakendamiseks. Korraldajad esitasid koosolekul osalejatele järgmise probleemi:

“IT-valdkonnas on pikka aega olnud professionaalide puudus ja see pole kellelegi uudis. Näib, et sellest olukorrast väljapääs peaksid olema algajad spetsialistid, keda turul on palju. Tegelikkuses ei ole tööandjad enamasti valmis juunioride palkamiseks, jätkates lõputut otsingut nende väga „tugevate keskmiste” poole. Lisage siia veel "vananevate" juunioride probleem: võimalus leida hea töökoht neile, kes 35 aasta pärast sellesse tööstusesse tulid, on praktiliselt null. Iga ettevõte püüab seda probleemi omal moel lahendada, kuid turuolukord viitab sellele, et kõik need sammud ei saa veel üldist jõuvahekorda oluliselt mõjutada.

Arutelu kujunes elavaks ja teravdas tõstatatud küsimusi veelgi. Otsustasime algajate IT-spetsialistide teemat põhjalikumalt uurida ning viisime läbi küsitluse Habri ja My Circle’i kasutajate seas. Kogusime kokku üle 2000 vastuse, visualiseerisime need diagrammide abil ja täna jagame hea meelega tulemusi.

Aruandest saate teada vähemalt järgmist.

• Ligi pooled esimest korda IT erialale tulijatest õpivad veel ülikoolides.
• Kolmandik spetsialistidest tuleb IT-sse täiesti erinevatelt aladelt ja enamjaolt ei tule nad mitte kehvast elust, vaid vastavalt oma hinge kutsumusele.
• Peaaegu pooled uutest tulijatest vahetavad lõpuks oma esimest IT-spetsialiseerumist.
• Aja jooksul võtavad pealinnad ära osa piirkondades kasvatatud spetsialiste ja suured eraettevõtted võtavad üle väikestes era- või riigiettevõtetes kasvanud spetsialistid.
• Ülevenemaalisel spetsialistideks pürgival turul annavad pealinnad suurima panuse analüütikasse, personali- ja müügitegevusse; regionaalne - halduses, täisstackis ja mobiiliarenduses; Miljonärid lähevad turundusse.
• 50% alustavatest spetsialistidest leiab oma esimese töökoha IT vallas vähem kui kuuga, 62% läbib intervjuu vaid 1-2 ettevõttes.
• Ligikaudu 50% alustavatest spetsialistidest leiab tööd töökohtade kaudu, teine ​​ligikaudu 30% sõprade ja tuttavate kaudu.
• 60% uutest tulijatest alustab oma karjääri IT-alal algaja spetsialisti (juunior) kohalt, 33% praktikandi kohalt, tasulisi praktikakohti on kaks korda rohkem kui tasustamata.
• 75% praktikantidest ja 85% juunioridest töötavad oma esimeses ettevõttes üle kuue kuu, peaaegu pooled uutest tulijatest vahetavad lõpuks oma esimese IT-spetsialiseerumisala teise vastu.
• 60% ettevõtetest puuduvad mehhanismid uute spetsialistide kohandamiseks, 40% ei oma programme nende meelitamiseks ning 20% ​​ei tööta üldse praktikantide ja juunioridega.
• Enamik ettevõtteid näeb algajate spetsialistidega töötamise peamise riskina tulevase töötaja potentsiaali hindamise raskust.
• Esimesele töökohale kandideerides alahindavad uustulnukad pehmete oskuste tähtsust, mida tööandja seab isegi tehnilistest teadmistest kõrgemale.
• Kui 60% ettevõtetest väidab, et nad ei arvesta sisseastumisiga, siis veel 20% väidab, et nad ei palka algtaseme ametikohtadele teatud vanusest ületavaid kandidaate.

Kes küsitluses osalesid

Kõigepealt vaatame, kes täpselt küsitluses osalesid, et mõista, millises kontekstis vastuseid tõlgendame. Tulemuseks oli ligikaudu sama valim, mis kõigis meie varasemates uuringutes.

Kaks kolmandikku vastajatest on arendajad. Ainus erinevus on see, et seekord osales küsitluses rohkem juuniorid ja praktikandid. Tavaliselt moodustavad nad neljandiku kõigist vastajatest, nüüd aga üle kolmandiku.

Nagu ikka, on iga naise kohta viis meest, iga kolmas on pärit alla miljoni elanikuga linnast, iga viies miljonilinnast, iga neljas Moskvast, iga kümnes Peterburist .

Enamik töötab väikestes eraettevõtetes, iga kümnes on ajutiselt töötu. Seekord osales küsitluses tavapärasest veidi vähem vabakutselisi ja veidi rohkem suurte eraettevõtete töötajaid.

Kui IT-alale tööle tulite, oli see teie esimene töökoht?

Kurioosne on see, et üle kolmandiku esimest korda IT-sse tulevatest spetsialistidest tuleb siia teistelt IT-ga mitteseotud tegevusaladelt. Personali-, juhtimis-, müügi- ja sisuvaldkonda tulijate hulgas on enam kui pooled sellised. Mängude ja lauaarvutite arendamisega tegelejate seas on selliseid vaid viiendik.

Teistest tegevusvaldkondadest tuleb IT-sse enamik insenere, juhte, müüjaid, töölisi, tehnikuid ja õpetajaid.

Selgus, et teiste alade inimesed lähevad IT-sse mitte halva elu pärast, vaid hinge kutsumise pärast. 58% jaoks on ümberõppe peamiseks põhjuseks huvi IT-valdkonna kui sellise vastu. Vaid vastavalt 30% ja 28% märkisid oma eelmisel töökohal rahalist põhjust või karjäärikasvu probleemi. Vaid 8% märkis oma eelmisel erialal töö leidmise probleemi.

Ligi 20% märkis IT-valiku põhjusena kaugtöö võimaluse.

Mis on teie haridus ja kui täielik see oli, kui te esimest korda IT-alal töötasite?

Nagu me õppisime varasemad uuringud, 85% IT-alal töötavatest spetsialistidest on kõrgharidusega. Neist 59%-l on IT-alane haridus, 19%-l tehniline haridus ja 12%-l humanitaarharidus.

“Humanitaaride” osakaal on suurim personali-, müügi-, juhtimis- ja sisuvaldkonnas, aga ka disainis ja turunduses. Nende osakaal on väikseim töölaua-, täispinu- ja taustaprogrammide arenduses, aga ka telekommunikatsioonis. Mitte-IT-haridusega “tehnikute” osakaal on suurim turunduses ja testimises.

Esimese IT-alase töökoha ajal on kõrghariduse omandanud vaid 33% spetsialistidest, 45% õpib veel ülikoolis. HR, analüütika, testimise ja juhtimise erialale tulijatest on enam kui pooled õpingud juba lõpetanud. Mänguarenduse ja täisstacki arenduse ning turundusega tegelejatest enam kui pooled õpivad veel.

Müügis ja halduses on kõrgeim kõrghariduseta ja ülikoolides mitteõppijate osakaal ning analüütikas ja juhtimises kõige väiksem. Suurim osa müügist on kooliõpilastelt.

Haldamises, mängude arenduses ja disainis on IT-ga liitumise keskmine vanus 20 aastat, juhtkonnas - 23, personalivaldkonnas - 25 aastat. Teistel erialadel - 21-22 aastat.

Kas teie eriala on muutunud alates teie esimesest töökohast IT-valdkonnas?

Võrdlesime vastuseid kahele sõltumatule küsimusele – "mis on teie praegune spetsialiseerumine" ja "mis on teie esimene spetsialiseerumine" IT-alal - ning koostasime huvitava graafiku. On näha, et aja jooksul on märgatavalt kasvamas tausta- ja täisstacki arendusega tegelejate osakaal ning vähenemas algselt töölaua arenduse, administreerimise ja toega tegelejate osakaal.

See peegeldab IT-valdkonna uustulnukate ümberõppe protsessi.

Keskmiselt vahetab iga teine ​​inimene oma esimest IT eriala.

Kui vaatame igat eriala eraldi, siis näeme, et teistest sagedamini, üle kahe kolmandiku, vahetavad oma eriala, kui nad algul jõudsid lauaarvutite arenduse, telekommunikatsiooni, toe, turunduse, müügi või sisu juurde. Harvem kui teised, vähem kui kolmandik, vahetavad oma eriala, kui nad tulid esialgu personali- või mobiiliarendusse, samuti juhtimise või esiotsa arendusse.

Mis linnas ja mis erialal oli teie esimene töökoht IT-valdkonnas?

Nagu spetsialiseerumise vahetuse puhul, näeme ka regiooni muutust IT-valdkonnas esimese töö tegemise hetkest. Aja jooksul kasvab märgatavalt Moskvas ja Peterburis töötavate osakaal ning väheneb enam kui miljoni elanikuga linnas töötavate inimeste osakaal. Pealinnad võtavad üle mõned uusimad spetsialistid.

See näitab IT-spetsialistide sisemist migratsiooni.

Iga eriala kohta eraldi näeme huvitavamat pilti. Uutest tulijatest annavad suurima osakaalu analüütikas, personalijuhtimises ja müügis Moskva ja Peterburi; ja väikseim – mängude arenduses, administreerimises, täispinu ja mobiiliarenduses. Alla miljoni elanikuga linnades on pilt täiesti vastupidine: uute tulijate seas on suurimad osakaalud haldusel, täisstackil ja mobiiliarendusel; ja väikseim – analüütikas, personalivaldkonnas ja müügis. Linnad, kus elab üle miljoni uustulnuka, annavad suurima panuse turunduses, juhtimises ja müügis.

Pealinnade ja piirkondade vahel on tööjaotus: piirkondades tehnilised spetsialistid, pealinnas juhid.

Millises ettevõttes ja mis ametikohal IT-alal tööle asusite?

Nagu ka spetsialiseerumise või linna vahetamise puhul esimese töökoha hetkest, näeme sarnast pilti ka ettevõtte vahetumisel. Aja jooksul suureneb märgatavalt suurte eraettevõtete töötajate osakaal ning väheneb väikeste era- ja riigiettevõtete töötajate osakaal. Suured erafirmad võtavad osa viimaste kasvatatud spetsialistidest üle.

58% uutest tulijatest alustab IT-alal algaja spetsialisti (juunior) kohalt, 34% praktikandi kohalt. Tasustatud praktikakohti on peaaegu kaks korda rohkem kui tasustamata.

Mida kõrgem on uustulnuka algkvalifikatsioon, seda kauem ta keskmiselt enne esimest edutamist töötab. 66% tasustamata praktikantidest, 52% tasustatud praktikantidest ja ainult 26% juunioridest töötavad vähem kui kuus kuud enne esimest edutamist.
Umbes pooled igast rühmast jäävad oma esimese ettevõtte juurde kauemaks kui kuueks kuuks.

Kui kaua ja mis viisidel te oma esimest IT-alast töökohta otsisite?

50% alustavatest spetsialistidest leiab oma esimese töökoha IT vallas vähem kui kuuga, 25% ei kuluta sellele rohkem kui kolm kuud. Ligikaudu 50% leiab töö töökohtade kaudu, 30% sõprade ja tuttavate kaudu.

62% professionaaliks pürgijatest läbivad intervjuud 1-2 ettevõttes ja leiavad oma esimese töökoha. Veel 19% küsitleb mitte rohkem kui 5 ettevõtet.

Milliseid omadusi peate enda arvates tööle saamiseks vajama?

Valdav enamus nii algajatest tööotsijatest kui ka nende tööandjatest peab tööle kandideerimisel kõige olulisemaks tehnilisi algteadmisi, pehmeid oskusi ja oskust sooritada testülesanne.

Uued tulijad aga mõnevõrra alahindavad pehmete oskuste rolli: tööandja jaoks on nende tähtsus isegi veidi suurem kui tehniliste oskuste oma. Uued tulijad peaksid rohkem tähelepanu pöörama ka oma õppe- ja isiklikele saavutustele: tööandjad hindavad selliseid saavutusi palju rohkem kui loogiliste ülesannete lahendamise oskust.

On uudishimulik, et erihariduse omamine pole mõlema osapoole jaoks eriti oluline.

Kuidas oli kohanemisprotsess korraldatud, milliste raskustega kokku puutusite?

66% uutest tulijatest märgivad, et nad ei näinud ettevõttes kohanemisprotsessi. Vaid 27%-l oli isiklik mentor ja veel 3% osales kursustel. Sellest tulenevalt näevad uustulnukad kohanemise peamiseks probleemiks piisava tähelepanu puudumist neile.

Kuid vaatamata välja öeldud raskustele hindab 61% spetsialistidest oma esimest IT-alast kogemust positiivseks ja vaid 8% negatiivseks.

Kui teil on huvitav lugu oma esimesest töökohast IT-valdkonnas?

— See oli mu elu esimene töökoht ja ma kartsin kõike nii palju, et esimest kuud ei läinud ma tööpäeva jooksul lõunale (kuigi olin näljane), sest arvasin, et pean pidevalt kl. minu töökoht ja töötan väsimatult :)

— Jah, õpetaja arvas, et ma arendan mobiilirakendusi, aga ma arendasin lauaarvuti rakendusi, nad kutsusid mind harjutama, andsid raske ülesande, mille järel pidin tegelikult mobiiliarendust valdama.

— Esimene tööpäev ja esimene projekt ees – 10 päeva, 20 lehekülge veebipoe kujundusi – ja ma ei tea, mille poolest div erineb span’ist. Ma tegin seda, hästi tehtud, projekt on endiselt võrgus ja selle kood on parem kui mõnel suurel projektil, millega Moskvas kohtusin.

— Minu esimene tellimus tuli välismaalaselt ja ma kirjutasin talle 200 dollari eest kõvera blogi 😀

— Magasin tööl, padja asemel oli süsteemiüksus. Kukkusin ka serveri sõna otseses mõttes maha, naljakas oli helistada ja ülemustele seletada: server kukkus, aga töötab 😉

— Esimesel töönädalal kustutasin kogemata ~400GB andmeid! Siis taastati kõik.

— Pärast piirkonna suurimast ettevõttest (selle tööstusharu) lahkumist määrati minu asemele 40-aastane juht (Linux admin, oracle DBA).

— Lavastaja lause “kirjuta midagi, mida saab müüa” on geniaalne!

— Tulin intervjuule, ei osanud nõutavat keelt, sooritasin teise testi ja sain 2 nädalat nõutava keele õppimiseks. Esimesel päeval, kui tööle lähen, küsivad nad minult: "Kuhu me teid palkasime, kas Backend või Frontend?" Kuid ma ei mäleta ega saa tegelikult vahest aru, vastasin - tagaprogramm, nii ma praegu kirjutan.

— Nägin esimest korda tööl Macbooki 😀 (iOS-i arendaja).

— Kord jagasid nad aastavahetusel kooliväliste tegevuste jaoks boonust 1 GB mälupulga näol. Noh, ma leidsin oma naise oma esimesest töökohast, järgmisest osakonnast.

— Minu elu lühim intervjuu: “Kas olete COM-portidega töötanud? - Ei. - Kas sa saad? - Tahe".

— Ajakirjaniku kohalt tulin IT-valdkonna sisujuhi vabale kohale. Paar kuud hiljem pakkusid nad võimalust töötada projektijuhina, kui mu kolleeg oli puhkusel. Aasta hiljem edutati ta IT-osakonna juhiks ja aasta hiljem kommertsdirektoriks. Kiire karjäärikasv :)

Kui teil on sarnane huvitav lugu, jagage seda kommentaarides!

Kas te palkate praktikante ja juuniore, kuidas te nendega töötate?

Järgmisena uurisime, kas vastaja oli seotud personalivalikuga ning edasised küsimused olid suunatud vaid asjaosalistele.

Selgus, et 18% ettevõtetest ei tööta üldse algajate spetsialistidega. Muudel juhtudel võetakse juuniorid vastu kaks korda sagedamini kui praktikandid.

Peaaegu 40% ettevõtetest ei ole uusi tulijate meelitamiseks ja kohandamiseks spetsiaalseid programme. 38% juhtudest kohandavad mentorid uustulnukaid. 31% juhtudest teevad ettevõtted koostööd ülikoolidega või omavad praktikasüsteemi. 15% ettevõtetest on oma koolitused (koolid).

Algaja spetsialistiga töötamise peamiseks riskiks peetakse tema potentsiaali hindamise raskust, seda märkis 55%. Teisel kohal on algajale ülesannete usaldamisega seotud riskid ja tema kohanemisraskus, vastavalt 40% ja 39%. Kolmandal kohal on risk, et äsja vermitud spetsialist lahkub teise ettevõttesse, 32%.

Mis vanus on takistuseks praktikandi või juuniorina kandidaadi palkamisel?

60% ütleb, et nad ei pööra uustulnuka vanusele tähelepanu. Veel 20% aga väidab, et nad ei värba teatud vanusest ületavaid kandidaate.

40% juhtudest on vanematel uustulnukatel samad ootused kui teistel algajatel. Kuid ligikaudu 35–40% juhtudest eeldatakse sellistelt spetsialistidelt häid pehmeid oskusi, iseseisvust ja kõrget motivatsiooni.

Pooltel juhtudel eeldatakse, et vanemad algajad võtavad samasuguseid riske kui teised algajad. Kuid 30% juhtudest usuvad nad, et sellistel spetsialistidel on paindumatu mõistus, 24% näevad nad probleemi enda juhtimise keerukuses, ligikaudu 15% juhtudest usuvad nad, et noore meeskonnaga liitumisel on probleeme. meeskonna töö üldine kiirus.

Vaatamata sellele, et enamiku arvates ei ole algaja jaoks vanus takistuseks, nõustub 52%, et vanemal inimesel on algajana tööd leida keerulisem kui ülikoolilõpetajal.

Kas teie praktikas on olnud edukaid juhtumeid, kus üle 35-aastane kandidaat on praktikandina või juuniorina tööle võetud?

— Üks Androidi arendajatest minu esimesel töökohal oli just 35+ juunior, kuigi enne seda töötas ta trükikojas, s.t. piirkonnas, mis ei ole veel arenenud. Nüüd on ta kolinud alaliselt elama Euroopasse, end edukalt sisse seadnud ja on üks sagedasi osalejaid erinevatel Androidi arendusteemalistel konverentsidel.

— Mees õppis terve elu keemiat ja õpetas teisi õpilasi, 40+-aastaselt hakkas ta koodi kirjutama, peaaegu 65-aastaselt töötab ta endiselt, vanemarendaja.

— Naaberosakonnas alustas matemaatikaosakonna dotsent oma karjääri noorem 3D-mängude arendajana 40+ aastaselt.

— Nüüd istub minu vastas mees, üle 40. Ta tuli meie juurde nagu mina, administraatoritelt. Alustas juuniorina. Ta liitus kiiresti üldise vooluga. Nüüd selline tugev keskarendaja.

— Tuli tüüp, umbes 35-40, kes õppis iseseisvalt kodus Java, Androidi ja kirjutas õppeprojekti. Kirjutasin kõigepealt juhendamisel ja seejärel iseseisvalt taotluse Car Sharing teenuse kasutamiseks.

— Meie keskmine vanus ettevõttes on 27 aastat. Kuidagi sattusin proovile (millegipärast väljaspool üldjärjekorda, s.t. ilma CV) ja see osutus väga hästi sooritatuks. Helistati mulle vaatamata – ta paistis juunioride positsiooni poolest niivõrd teistest silma. Üllatus oli kohtuda ja intervjueerida 40-aastast meest sellisel ametikohal, arvestades asjaolu, et ta tundis PHP-d maksimaalselt kuu aega ja tema üldine IT-taust ei ületanud 1 aastat. harjusin ära.

— Meie testija on 40+, nad palkasid ta sellepärast, et ta on ulmekirjanik ja hea visionäär ning lisaks kõigele muule on ta kirglik IT ja testimise vastu ning lisaks sellele on tal tohutud ehitusalased teadmised. on meie turg.

— Tulin uue tulijana teisest ettevõttest, 40-aastaselt, tõusin kuue kuu pärast keskmise esiotsa arendajaks ja veel poole aasta pärast edutati mind meeskonnajuhiks.

— Traktoritehases töötades tegi mees Flashis mänge ja müüs need edukalt maha. Keegi teda ei õpetanud, vanuse tõttu oli tal raske sobida, kuid spetsialistina näitas ta end väärikalt.

Kui teil on sarnane huvitav lugu, jagage seda kommentaarides!

Allikas: www.habr.com