See artikkel annab lühiülevaate tootemõtlemise arendamise programmi koolitusest Toote mõtteviis. Mida oodata ja mida mitte oodata.
2. aasta septembrist detsembrini osalesin koolitusel Product Mindset 2019. voos. Räägin teile faktid ja oma isikliku arvamuse nende kohta.
Kellele programm on mõeldud?
Siin, nagu öeldakse, "laiale lugejaskonnale". Erilisi oskusi ega teadmisi pole vaja. Seetõttu sobib see hästi kõigile, keda teema vähemalt kuidagi huvitab ja soovib sellest paremini aru saada ja süveneda.
Kuidas treeningule jõuda
Trendi järgi otsustades toimub värbamine 2 korda aastas. Peate kandideerima ja sooritama 3 testi.
Soovijaid on päris palju, nii et testitulemuste põhjal rookitakse välja väga nõrgad ja väga lahedad, et mitte tüdineda.
Mida treeningult oodata
- Saate täita teadmistelünki ja esitada oma küsimusi ekspertidele.
- Tutvuge raamistikega, mida te oma töös ei kasuta.
- Kui te pole varem tootearendusele palju mõelnud, siis ootab teid palju avastusi.
- Otsige värskeid ideid. Niisiis laenasin oma põhitöösse mõned konkreetsed ideed haridusprojektist.
Mida EI OLE koolituselt oodata
- Nagu ülal kirjutatust juba selgeks sai, ei saa teist selle 14 nädalaga nullist valmistoode.
- Sügavasse teemasse ei süvene. 1 nädal iga teema kohta. Sellest piisab vaid üldiseks ülevaateks ja probleemide analüüsiks.
- Individuaalne lähenemine puudub. Programmis osaleb 500 inimest, umbes 100 meeskonda. Seetõttu on isegi füüsiliselt võimatu kõigile aega pühendada ja kõiki kodutöid kontrollida. Kuigi mentorid püüdsid kõike läbi vaadata.
- Ärge oodake, et teid motiveeritakse ja hoitakse.
Kuidas koolitus on
Esialgu moodustatakse Adizese tüpoloogia alusel läbiviidud testide põhjal 5-liikmelised rühmad. Ma ei saa öelda, et oleksin selle levitamise mõju kuidagi tundnud. See on pigem mingi juhuslikkus.
Iga meeskond pakub välja oma toote, mida ta uuritavate lähenemisviiside abil arendab.
Üks nädal – üks teema. 6. ja 11. nädal ilma teooria ja ülesanneteta.
Igal nädalal on oma teema, oma mentor. Ta lähtestab teooria ja paar päeva hiljem toimub küsimuste ja vastuste seanss, kus saate oma küsimusi esitada. Ja on ülesanne, mis tuleb esitada teatud tähtajaks. See on põhimõtteliselt rühmaülesanne.
Ja siit tuleb kõige olulisem osa. Kui sul grupiga veab ja kõik selles osalejad on motiveeritud lõpuni jõudma, osalevad aktiivselt ja tahavad korralikku tulemust saada, siis saad treeningust maksimumi. Ja kui see juhtub nii nagu minuga, kui keset õpinguid jäin üksi, siis on see kurb. Selle tulemusena lahkusin ka mina pärast 2 iseseisvat ülesannet kogu meeskonnale ja liitusin teise meeskonnaga. Seal läks kõik nagu kellavärk, motivatsiooni ja aktiivsusega probleeme polnud. Respekt a179 tüdrukutele!
Samuti on vaja läbida individuaalsed testid.
Sest Mentorid ei kontrolli iga arengupartnerlust üksikasjalikult, kuid on olemas vastastikuse läbivaatamise süsteem. Kui meeskonnad testivad üksteist. Idee on hea, kuid selle käigus tekkis raskusi.
Programmi teises osas algab mingi kaos, meeskonnad lagunevad, motivatsioon langeb. Seetõttu ei tule alati arvustusi. Õnneks on Slackis olemas üldine vestlus, kus saate neid nüansse tasandada.
Ülesande täitmise tulemuste põhjal viivad mentorid läbi järjekordse veebiseminari üldistatud vigade ja saavutuste analüüsiga.
Programmi lõpus on toote kaitsmine, mis toimub Moskvas võrguühenduseta, kuid osaleda saab ka veebis.
Teemad ja mentorid
- Tootearendus, meeskond ja mõtlemine (Yuri Ageev ja Olga Stratanovich, Product Sense)
- T-kujulised spetsialistid, oskuste kaart ja isiklik areng (Yuri Ageev ja Olga Stratanovich, Product Sense)
- Intervjuud kasutajatega (Nikita Efimov, UXPressia)
- Tehtavad tööd (Nikita Efimov, UXPressia)
- Disainsprint (Artem Eremenko, Growth Academy)
- Eesmärgid ja nende sünkroniseerimine (Yuri Ageev ja Olga Stratanovich, Product Sense)
- Tootemõõdikud (Elena Seregina, Datalatte)
- Üksusökonoomika (Vladislav Korpusov, Rick.ai)
- Hüpoteeside genereerimine ja testimine (Juri Drogan, Growth Academy)
- Prototüüpimine (Stas Pyatikop, Welps)
- MVP (Vova Bayandin, Skyeng)
Sertifikaadid ja toetused
Kui sooritate kõik testid sooritatud hindega, saate nende sooritamisel kordumatu numbriga tunnistuse.
Plusse
- Selge programm. Saate kõiki neid teemasid ise lugeda ja vaadata. Eneseharimisega tegeledes võid aga millestki üle minna ja olemust mitte näha või, vastupidi, kaevuda liiga sügavale ja kaotada side teiste komponentidega. Kõik on üles ehitatud loogiliselt ja järjekindlalt.
- On tähtajad, mis sunnivad edasi liikuma ega lükka seda esmaspäevale edasi.
- Professionaalsed mentorid.
- Rühmatöö. Hea suhtlemisoskuse koolitus. Peame nullist üles ehitama tööd juhuslike inimestega. Võib näha alternatiivseid vaatenurki.
Miinused
- Kõrge üliõpilaste voolavus. Inimesed hakkavad lahkuma esimese nädala jooksul. Need on tasuta hariduse klassikalised tagajärjed.
- Keegi ei motiveeri sind ega lükka sind selga. Kui te ei soovi õppida, siis "hüvasti".
Väljund
Üldiselt on nii, et kui Sind huvitab tootejuhtimise teema ja soovid õppida kasutajaid mõistma ja neile väärtust looma, siis koolitus tuleb kasuks. Isegi kui tead juba palju, suudad täita lünki, harjutada tooteprobleemide lahendamist uues keskkonnas ja küsida mentoritelt küsimusi. Samas on oluline meeles pidada, et sul peab olema korralik sisemine motivatsioon, muidu läheb treening sinust mööda ja mitte ainult sinu, vaid ka sinu meeskonnaliikmete jaoks.
Allikas: www.habr.com