Kuidas sulle oma ülemus meeldib? Mida sa temast arvad? Kallis ja kallis? Väike türann? Tõeline juht? Täielik nohik? Käsitsi debiilik? Oh jumal, milline mees?
Tegin matemaatikat ja mul on elus olnud kakskümmend ülemust. Nende hulgas oli osakondade juhatajaid, direktori asetäitjaid, peadirektoreid ja ettevõtete omanikke. Loomulikult võib igaühele anda mingi definitsiooni, mitte alati tsensuuri. Mõned läksid ülesmäge, teised libisesid alla. Keegi võib olla vangis.
Nendest kahekümnest inimesest ei ole ma neile kõigile tõeliselt tänulik. Ainult kolmteist. Sest nad on kitsed. Täpselt nii, suure algustähega.
Kits on boss, kes ei lase sul igavleda. Seab pidevalt uusi eesmärke, suurendab plaane, sunnib end liigutama ega lase lõõgastuda. Kits tõstab pidevalt survet. Ja teie muutute selle surve all tugevamaks.
Seal ei olnud kitsed, vaid suurepärased poisid. Ma lugesin neid kokku seitse. Sellised ülemused on nagu Brežnev. Nende valitsemise ajal on teil täielik stagnatsioon. Sa ei arene, ei jõua tippu, ei tõuse karjääriredelil, ei suurenda oma sissetulekuid.
Töö mittekitsedega on nagu unistus. Ta tuli tehasesse, lahkus paari aasta pärast – ja tundus, et poleks üldse töötanud. Minu kvalifikatsioon ei paranenud, polnud huvitavaid projekte, mul polnud isegi kellegagi tüli. Nagu Makarevitš laulis, "ja tema elu on nagu puuviljakeefir".
Väga lihtne on kindlaks teha, kas teie ülemus on sitapea või mitte. Kui sa ei kasva mingil mõõdetaval viisil, siis ta ei ole sitapea. Kui teie toodang, müük, projektide arv või kiirus, positsioon, palk, mõju pidevalt suurenevad, siis on teie ülemus kits.
Kitsedega on huvitav lugu. Kitsega töötades vihkad teda, sest ta segab sinu homöostaasi, st. rahu soov. Ta tuli hommikul, valas kohvi ja valmistus rahulikult programmeerima, ja siis – bam, see Kozlina jooksis ja tegi mingi põrguliku ülesande. Kõik, mida sa mõtled, on – noh, sa kits!
Ja kui jätad jonni, eriti mõne teise ettevõtte jaoks, mõistad, kui palju see inimene sind aitas. Eriti kui sattusid mõne kallikese käsu alla. Saad aru, kui vahva oli millegi poole püüelda, joosta, kukkuda, tõusta ja uuesti joosta. Kits pressis, aga sina ei murdunud, vaid muutus tugevamaks.
Näiteks ühe kitse survel kandsin taime üksinda 1C 7.7 pealt kahe kuuga UPP-sse. Teise kitse survel läbisin esimesel Prantsusmaal töötamise aastal 5 sertifikaati: 1C: spetsialist ja 1C: magustoidu projektijuht. Sertifikaadid toimusid siis isiklikult, kohapeal ja ma ei jätnud ühtegi ilma, sest ma tahtsin kitse nii väga. Oli üks kits, kes sundis mind nädalaga kirjutama uskumatult laheda tootmise planeerimise süsteemi ja tema eelkäija ajal, kes polnud kits, vaevlesin kuus kuud. Kõige võimsamad kitsed sundisid mind laohalduses, ostu- ja raamatupidamises korda seadma.
Kui sul veab, kohtad oma elus MegaKitse. Mul oli üks selline ülemus.
Tavaline kits seab eesmärgi ja nõuab selle täitmist. MegaKozel lisab tingimuse - saavutada eesmärk teatud viisil, kasutades konkreetseid meetodeid. Näiteks ärge lihtsalt lõpetage projekti, vaid tehke seda Scrumi abil. Loo suhted kahe osakonna vahel, kuid mitte regulatsioonide ja automatiseerimisega, vaid piirihaldusmeetoditega.
Loomulikult on võimatu kasutada tehnikat, mida te ei tunne. Me peame õppima. Pealegi, lõpuks teate seda paremini kui MegaGoat ise - ta luges ainult raamatut, ta ei rakendanud seda praktikas. Aga MegaGoat on MegaGoat. Kui eesmärk on saavutatud ja otsustate lõõgastuda, helistab ta teile ja sunnib teid oma kogemusi süstematiseerima, rääkima meetodite kasutamise praktikast, pidama seminari, kirjutama artiklit ettevõtte portaalis jne.
MegaGoat sunnib sind pidevalt õppima. Ta pidas sõna otseses mõttes raamatut või loenguid ning viis seejärel läbi eksami isikliku intervjuu vormis. Mitu aastat on möödas ja ma mäletan siiani, mis on SSGR, CGR, NPV, kui palju on Golemani järgi juhtimismudeleid, kes on Eric Trist, miks Taylor on Mayost parem, kus on see kuradi gorilla ja miks pole kedagi. näinud, nimetan tüübid Belbini järgi isiksuseks, selgitan Morning Stari firma edu saladust ja miks tegelikult Volkswagenis Diesel Gate juhtus.
MegaGoat on muidugi parem kui Goat. Aga MegaKitsesid on vähe. Olen oma elus kohanud ainult ühte. Oh, jah, kui ma olin tehases programmeerijate juht, olin ka nende jaoks MegaKitse. Tõin raamatuid, nõudsin lugemist, siis intervjueerisin. Ta sundis mind analüüsima oma tööd, selgitama õnnestumisi ja ebaõnnestumisi juhtimisvõtete kaudu, mitte "kurat, noh, see töötas, mida veel vaja on."
Nii et kui teie ülemus on kits, siis rõõmustage. Mida õelam ta on, seda kiiremini ja paremini arened. Noh, ärge ärrituge, kui teid juhib kallis.
Sel juhul on lahendus olemas – Kits väljastpoolt, vähemalt professionaalselt. Mõnikord nimetatakse selliseid inimesi treeneriteks või mentoriteks, kuid see pole see – nad ei räägi teile tõtt, seega ei tekita nad vajalikku survet. Ja ilma surveta ei hakka te vastu pidama.
Näiteks kui olete programmeerija, siis leidke teine programmeerija, kes teie koodi jama ajab. Ta ütleb sulle näkku, et sa oled sita-kodeerija. Sa ei ütle seda endale ja klient ei häiri, isegi projektijuht ei süvene sellesse. Kits ei jää häbelikuks.
Lase Kitsel end pidevalt ärritada, hoida end käpuli ega lase sul lõõgastuda. Mida mitmekesisemad on teemad, millel Kits oskab sulle asjatundlikult jama visata, seda parem. Sinu positsioon ja kogemused ei oma üldse tähtsust. Eelmainitud MegaGoat, väga jõukas mees, ei üritanudki minult omale pähe tünni lörtsi võtta. Seetõttu see pidevalt muutus, arenes ja liikus edasi.
Noh, kui teil tõesti veab, muutute oma kitseks ja peatute sõltuvalt välise surve olemasolust. Seadke endale eesmärgid, te ei lase endal lõõgastuda, vaid surute end peale. Isegi kui olete väliskeskkonnaga täiesti rahul, olgugi et kitse oma.
Kits ise teab, kuidas vihastada isegi teda juhtivaid Kitsi. Sest tal pole alati piisavalt. Mitte palka, vaid survet. Ta tuleb sõna otseses mõttes oma Kitse juurde ja ütleb – las ma saan selle kätte ja mul on vaja kõrgemat plaani ja üldiselt sa, Kits, pole kits. Tule, pane oma sarved põrandale ja lükka mind.
Kui oled ülemus, siis mõtle, kas oled kits või mitte. Väga lihtne ja lihtne on olla kallis, ma tean, ma proovisin. Kõik kohtlevad sind hästi, austavad sind, võib-olla isegi armastavad sind, sa ei ole nõudlik, aitad alati, leiad lahenduse, päästad sind raskustest, toetad sind sõnas ja teos, andestad vead ja kaitsed sind ülemuste kitsede eest .
Aga kui aus olla ja südamest südamesse, siis te ei tee seda inimeste, vaid enda pärast. Tahad endale lohutust. Sulle on mugav, kui nad sind armastavad, kõik on nii sujuv, rahulik, ilma kriisideta. Elu nautima.
Häda on selles, et teie inimesed ei arene, kui olete kallis. Sa mõistad seda, kuid sulged silmad. Nagu, kes tahab areneda, teeb seda ise. Ja ma aitan, kui ta palub. Ainult ta ei küsi, sest pole põhjust. Survet pole. Kitse ei ole. Istuge koos, soojas puuviljakeefiris, ja te lähete minema, ilma et see areneks.
Rahuiha põhjus on sama – homöostaas. See on süsteemi võime isereguleeruda, säilitada sisemist stabiilsust lihtsate toimingute abil. See on soov püsida mugavustsoonis, kulutada vähem energiat.
Pealegi on see soov nii töötajal kui juhil. Sellel on palju ilminguid ja nimesid. Näiteks ära kõiguta paati, ära aja lainet, kaalu ülesanded kolme naela võrra üles, vabasta pidureid jne.
Vastik on aga see, et homöostaas on inimesele omane nii füsioloogiliselt kui ka teadmiste, oskuste arendamise, eesmärkide saavutamise jms mõttes. Asjade hetkeseisu hoidmine on tavaliselt lihtsam kui püsti tõusmine ja kuhugi liikumine.
Siin aitab Kozlina. Inimene ise, töötaja, ei suuda ega taha ületada läve, millest üle algab areng. Ja väline mõju aitab teda selles, sunnib, motiveerib.
See toob kaasa lihtsa valemi: peame muutma arenemise mugavamaks kui tagumikul istumise.
Jämedalt öeldes nihutage keskpunkti, homöostaasi eesmärki. Laske loomulikul mehhanismil säilitada liikumis-, mitte puhkeseisundit. Las rahu muutub ebamugavaks. Nagu nõukogudeaegses imelises laulus - "väsimus ununeb, lapsed õõtsuvad ja jälle löövad kabjad nagu süda ja meie jaoks pole puhkust, põle, aga elage...".
Liikumise homöostaasi mõju pole keeruline kontrollida. Toon paar näidet.
Kui olete kunagi mõne spordiala või fitnessiga regulaarselt tegelenud, siis tõenäoliselt kinnitate, et kohe, kui mõni treening vahele jääb, tunnete end ebamugavalt. Eriti kui treenite iga päev.
Kui olete treeninud end regulaarselt raamatuid lugema ja seejärel mõneks ajaks pooleli jätnud, tunnete, et jääte millestki olulisest ilma.
Kui otsustate, et te ei vaata üldse televiisorit, harjute sellega kiiresti. Siis kogemata või pühade ajal heidad ühe pilgu, sul pole aega õigel ajal eemalduda, see tõmbab endasse ja paari tunni pärast tunned end ebamugavalt, nagu teeksid midagi välja. tavaline.
Mugavustsoon lihtsalt nihkub. Homöostaas on rumal, tema jaoks pole vahet, millist seisundit säilitada. Kui teil on mugav diivanil lebada, teeb ta kõik, et teie kohal oleks. Kui tunnete end mugavalt iga päev 100 kätekõverdust tehes, aitab homöostaas teil loobuda.
Jõupingutusi on vaja ainult oma mugavustsooni nihutamiseks. Muidugi on parem ja lihtsam teha seda vähehaaval, ilma kohe diivanilt Everestile hüppamata - teil pole läve ületamiseks piisavalt tahtejõudu. Tahtejõudu tuleb säästa, seda pole palju ja see pole võimeline suurteks hüpeteks.
Kitse puhul on kõik lihtsam, sest meeskonna mugavustsooni nihutamiseks on vaja ainult tema, kitse tahtejõudu. Ülejäänutel tuleb lihtsalt kuuletuda ja masendavalt uitada sinna, kus see sarvede ja habemega kappab. Töötajate jaoks liigub mugavustsoon tasuta, ilma enesemotiveerimise, eesmärkide seadmise või veenmise kuluta. Kogu homöostaasi läve ületamise koorem langeb kitse õlgadele.
Ja kallis juht, paraku, näeb välja rohkem kui nõrga tahtega kalts. Ta hindab eelkõige enda homöostaasi, oma mugavustsooni, ohverdades samas kõigi töötajate arenguvõimalused. Kuigi, tema õigustus on raudne: kes tahab, see arendab ennast. Tõsi, on ebaselge, milleks teda siis vaja on?
Jah, lõpetuseks ütlen – ärge ajage Kozlovit debiilidega segamini. Kits pressib peale eesmärkide, ülesannete, plaanidega. Debiil lihtsalt trügib. Ta karjub, alandab, kutsub esile süütunde, häälestab teda, solvab. Lühidalt öeldes kinnitab see end teie kulul.
Kits võib ka debiilikuna käituda, kui ta on veel noor. Kitsepoeg. See läheb kogemusega mööda. Kuid isegi Väike Kits annab sulle eesmärgi. Ja debiil läheb lihtsalt hinge ja läheb rõõmsalt järgmise ohvri juurde.
Otsige endale kits. Armasta Kitse. Hakka ise kitseks.
Allikas: www.habr.com