Jaht on värbamisstrateegia, meelitades minema teises ettevõttes töötavat spetsialisti. Jahti kasutavad nad juhtudel, kui nad ei leia vabaturult vajalikke spetsialiste.
Tõeline peakütt on osav läbirääkija, tunneb hästi psühholoogiat ega trügi kunagi edasi. Kuid paraku ei sünni nad niimoodi, vaid muutuvad, sealhulgas pärast primitiivse jahipidamise etapi läbimist.
Selles artiklis räägin teile mitmest reaalsest olukorrast, mis juhtusid IT-ettevõtete juhtide praktikas ja olid seotud nulltaseme jahiga. Need on peaküttide eetika kõige jõhkrama rikkumise juhtumid, mis tekitavad professionaalide seas naeru ja kandidaatide seas nördimust, kuid mitte alati algajatele selged. Personalijuhid ei tohiks kunagi kasutada selliseid värbamismeetodeid oma töös, kui nad ei taha häbistada tööandjat ja kaotada oma positsiooni...
Peaküti elukutse spetsiifika hõlmab paljude vahendite kasutamist, kuid ainult siis, kui need ei riku seadusi ega kahjusta jahimehe enda ega ka tema värbatavate kandidaatide mainet.
Miks mitte kasutada isikuandmeid?
Mobiilirakendusi arendavat väikefirmat teenindas suur, tuntud pank. Ühtlasi avas ettevõte selles pangas kõigile töötajatele palgakaardid ja jäi koostöö üle rahule. Kuid ühel päeval said paljud ettevõtte töötajad (palgakaardi omanikud) kutse sellesse panka intervjuule programmeerija ametikoha saamiseks.
Kutsed tulid otse töömeilile ja saadeti pangatöötaja ettevõtte meililt, keda polnud raske tuvastada. Selgus, et noor personaliosakonna töötaja kasutas oma töö tegemiseks pangaklientide isikuandmeid. Seega ta mitte ainult ei ületanud oma volitusi, rikkus kutse-eetikat, vaid rikkus ka seadust (Föderaalseadus 152). Hetkel pidi pank tema süül maksma suure trahvi. Rääkimata tõsisest löögist finantsasutuse mainele.
Kui näete head spetsialisti, ärge kõhelge teda värbamast!
Peajaht professionaalsetel üritustel on veel üks suurepärane võimalus õigel tasemel spetsialisti leidmiseks. Kuid isegi siin peate tegutsema delikaatselt. IT-toodete ettevõtte juht oli tunnistajaks enda spetsialisti ebaõnnestunud värbamisele.
Näitusel, kus käis ettevõtte juht koos oma parimate töötajatega, hakkas üks kena neiu stendi vastu huvi tundma, küsis toote kohta paar küsimust, kohtus spetsialistiga ja kinkis talle oma visiitkaardi konkurentide tööpakkumisega. Ja see on ettevõtte direktori ees! Sellest ajast alates on ettevõtte tehnilised spetsialistid näitustel osalenud palju harvemini.
Märgi oma kolleegid Facebookis fotodele – aita konkurentide peakütt!
Suhtlusvõrgustikud on kaasaegne värbamismeetod, mis võimaldab potentsiaalse töötajaga otse ühendust võtta. Kuid seda võimalust ei kasutata alati õigesti. Nii tundis algaja värbaja huvi konkureeriva ettevõtte meditsiinitarkvara arendusosakonna spetsialistide vastu. Tal õnnestus Facebookist leida üks selle osakonna töötaja ja - palju õnne! — isiklike fotode hulgas oli foto firmapeolt, kus märgiti ära tema kolleegid.
Selle asemel, et selle inimesega kaugelt dialoogi alustada, saatis tulevane jahimees kõigile fotoga inimestele samad tekstisõnumid. Kui ta oleks teisiti käitunud, oleks tal võib-olla olnud positiivne tulemus. Ühe mallisõnumi saanud meeskonna liikmed muutusid aga ettevaatlikuks, pidades seda kas rämpspostiks või provokatsiooniks. Omavahel olukorda arutades otsustasid nad, et tegu pole pigem jahikatsega, vaid pigem juhtkonna kavala kontrolliga. Selle tulemusena ei andnud keegi neist vastust ja peakütt ebaõnnestus potentsiaalselt edukas operatsioonis.
Need juhtumid näitavad, et peajahi peamisi tavasid on valesti rakendatud.
Professionaalne võrgustike loomine, sotsiaalvõrgustikes otsimine, konkureerivate ettevõtete töötajate salaküttimine – kõik see toimib hästi ainult koos hoolika ja diplomaatilise lähenemisega värbamisel. Just selle nõude mittetäitmise tõttu osutus tulemus pööraselt naeruväärseks ja pettumust valmistavaks.
Professionaalsed värbajad teavad, et jahi õnnestumiseks tuleb palju vaeva näha, valida õige spetsialist, luua temaga sõbralikud suhted ja mis kõige tähtsam – pakkuda talle midagi, mille nimel ta oleks nõus tööandjat vahetama. Looval lähenemisel jahinduses on oma koht, kuid ainult siis, kui see ei ületa seaduste ja eetika piire.
Allikas: www.habr.com