Hai pouco decateime de que subestimara a importancia do que a xente pensa na ducha pola mañá. Xa sabía que as grandes ideas adoitan vir á mente nese momento. Agora direi algo máis: é pouco probable que fagas algo realmente extraordinario se non pensas niso na ducha.
Calquera persoa que teña traballado en problemas complexos probablemente estea familiarizada con este fenómeno: fas todo o posible por descubrilo, fallas, pasas a outra cousa e, de súpeto, ves a solución. Estes son os pensamentos que che veñen á mente cando non intentas pensar deliberadamente. Estou cada vez máis convencida de que esta forma de pensar non só é útil, senón esencial, para resolver problemas difíciles. O problema é que só che dá control indirecto sobre o teu proceso de pensamento. [1]
Creo que a maioría da xente ten unha idea dominante na cabeza en calquera momento dado. Isto é no que comezan a pensar cando permiten que os seus pensamentos flúan libremente. E esta idea dominante normalmente colleita todos os beneficios do tipo de pensamento que describín anteriormente. Polo tanto, se permites que a idea incorrecta se volva dominante, converterase nun desastre natural.
Deime conta disto despois de que a miña cabeza estivese dúas veces apoderada durante moito tempo por unha idea que non quería ver alí.
Notei que as empresas emerxentes conseguen moito menos cando comezan a recadar cartos, pero só entendín por que despois de conseguilos nós mesmos. O problema non é o tempo que dedicamos a reunirnos con investidores. O problema é que unha vez que comezas a recadar cartos, estes convértense no teu principal obxectivo. E comezas a pensar niso na ducha todas as mañás. O que significa que deixas de pensar noutras cousas.
Odiaba buscar investidores cando dirixía Viaweb, pero esquecín por que o odiaba tanto. Cando estabamos a recadar cartos para Y Combinator, lembrei por que. É moi probable que o diñeiro se converta na túa idea principal. Simplemente porque ten que selo. Atopar un investidor non é doado. Non é algo que ocorre así por si só. Os investimentos non ocorrerán ata que permitas que se convertan no que pensas na túa cabeza. E entón case con certeza deixarás de progresar en todo o demais no que estás a traballar. [2]
(Escoitei queixas semellantes dos meus amigos profesores. Os profesores de hoxe en día parecen converterse en profesionais da recaudación de fondos, facendo un pouco de investigación ademais de recadar cartos. Quizais sexa hora de cambiar iso.)
Isto impactoume tanto que, durante os seguintes dez anos, só puiden pensar no que quería. A diferenza entre ese momento e o momento no que non puiden facelo foi enorme. Pero non creo que este problema sexa exclusivo meu, porque case todas as empresas emerxentes que vin paralizan cando comezan a buscar investimento ou a negociar adquisicións.
Non podes controlar directamente o fluxo libre dos teus pensamentos. Se os controlas, non son libres. Pero podes xestionalos indirectamente controlando as situacións nas que te permites meterte. Esta foi unha lección para min: sé máis consciente do que permites que se volva importante para ti. Ponte en situacións nas que o problema máis urxente sexa aquel no que queres pensar.
Por suposto, non poderás controlar isto por completo. Calquera emerxencia botará fóra todos os demais pensamentos da túa cabeza. Pero ao afrontar as emerxencias, tes unha boa oportunidade de influír indirectamente en que ideas se volven dominantes na túa mente.
Descubrín que hai dous tipos de pensamentos que hai que evitar na maioría dos casos: os pensamentos que desprazan as ideas interesantes, como unha perca do Nilo despraza a outros peixes. O primeiro tipo xa o mencionei: os pensamentos sobre o diñeiro. Gañar cartos, por definición, atrae toda a túa atención. O outro tipo son os pensamentos sobre as discusións. Estas tamén poden ser cativadoras, xa que se disfrazan habilmente de ideas xenuinamente interesantes. Pero non conteñen ningún contido real! Así que evita as discusións se queres poder seguir adiante co traballo de verdade. [3]
Ata Newton caeu nesta trampa. Despois de publicar a súa teoría da cor en 1672, quedou enfrascado nun debate infrutuoso durante anos e, finalmente, decidiu deixar de publicar:
Deime conta de que me convertín nun escravo da Filosofía, pero se me libero da necesidade de responderlle ao Sr. Linus e permito que se opoña a min, vereime obrigado a romper para sempre coa Filosofía, agás naquela parte dela que sigo para a miña propia satisfacción. Porque creo que un home debe ou ben decidir non expresar ningún pensamento novo en público, ou ben verse obrigado a defendelo. [4]
Linus e os seus estudantes en Liexa estiveron entre os seus críticos máis persistentes. Segundo o biógrafo de Newton, Westfall, este reaccionou ás críticas con desmesurada emoción:
Cando Newton escribiu estas liñas, a súa "escravitude" consistía en escribir cinco cartas a Liexa, que sumaban un total de 14 páxinas, ao longo dun ano.
Pero entendo ben a Newton. O problema non eran as 14 páxinas, senón o feito de que este estúpido argumento non paraba de atormentarlle a mente, que tan desesperadamente quería pensar noutras cousas.
Resulta que a táctica de "poñer a outra meixela" ten as súas vantaxes. Alguén que te insulta faiche dous danos: primeiro, insultándote e segundo, perdendo o tempo pensando niso. Se aprendes a ignorar os insultos, podes evitar polo menos o último. Descubrín que, ata certo punto, podo ignorar as cousas desagradables que a xente me fai, dicíndome a min mesmo: "Non merece un lugar na miña cabeza". Sempre me alegra descubrir que esquecín os detalles das discusións; significa que non estaba pensando nelas. A miña muller pensa que son máis xeneroso ca ela, pero en realidade, os meus motivos son puramente egoístas.
Sospeito que moita xente non está segura de cal é a idea principal que lles ocupa a mente neste momento. Eu mesmo móvome a miúdo. A miúdo confundo a idea principal coa que me gustaría que fose a principal, en lugar da que realmente o é. De feito, a idea principal é doada de descifrar: simplemente dúchate. A que tema volve constantemente a túa mente? Se non é o que queres pensar, quizais queiras cambiar algo.
Notas
[1] Sen dúbida, hai un nome para este tipo de pensamento, pero eu prefiro chamalo "pensamento natural".
[2] Isto foi especialmente notorio no noso caso, xa que obtivemos fondos de dous investidores con bastante facilidade, pero con ambos o proceso prolongouse durante meses. Mover grandes sumas de diñeiro nunca é algo que a xente se tome á lixeira. A necesidade de prestar atención aumenta a medida que aumenta a cantidade; a función pode non ser lineal, pero certamente é monótona.
[3] En resumo: non te convertas en administrador, se non, o teu traballo consistirá en resolver problemas e disputas de diñeiro.
[4] Cartas a Oldenburg, citadas en Westfall, Richard, Vida de Isaac Newton, páx. 107.
Foi a primeira vez De Egor Zaikin e salvado por min do esquecemento do arquivo web.
Fonte: www.habr.com
