Nehéz év volt.
Adók, katasztrófák, prostitúció, banditizmus és alultoborzás. Ez utóbbi elfogadhatatlan volt, így egy hozzáértő ember – a katonai komisszárunk – nekilátott a dolognak.
Röviden a vágás alatt:
- Miért nem válaszolsz nekünk, te rossz ember, vagy automatizálást alkalmazol?
— A közzétett vagy bejelentett „fizetési sáv” jelentésvesztése és annak tényleges hatálya Moszkvára vonatkozóan
– Egy kicsit a szürkebérekről
— A HR szerepének megváltoztatása, a „beszerző-tárgyaló” tényleges szerepének hozzáadása a HR-hez. Bónuszok, KPI-k és minden ilyesmi.
— Miért akarsz a cégünknél dolgozni? Mert felajánlottad nekem?
- Ez az új aranyos szó, a "toxicitás"
— A jelöltnek nem adott visszajelzés szektája
— Figyelemmel kísérünk, felhasználónév, avagy honnan tudja a HR, hogy frissítetted az önéletrajzodat a hh-ra vonatkozó összes korlátozás ellenére?
— Infocigányok
— A végső paradoxon: nincsenek személyzeti állományú személyek, de nincs értelme ilyen pozíciókra képezni őket.
— Összesen
Elolvasás nélkül is lehet leszavazni; gyakorlatilag semmi új nincs benne (ami ne lett volna már publikálva).
FigyelemA cikk alapja szubjektív a szerző tapasztalatain alapul, és különböző HR-osztályok több azonos javaslatának, valamint kollégák és ismerősök érzelmes történetei hatására íródott.
Miért nem válaszolsz nekünk? Rossz ember vagy, vagy automatizálást alkalmazol?
A levelezésből:
Üdvözlöm, Ivan! Meghívjuk Önt, hogy fontolja meg ezt az állást…
Üdvözlöm, Iván! Megkaptam a munkaköri leírásomat…
Üdvözlöm, Ivan! Sajnos még mindig nem kaptam választ Öntől a betöltetlen álláshelyünkkel kapcsolatban. De a robotunk annyira igyekszik, hogy lehet ez, Ivan?
Munkavállalókra van szükség itt, most és olcsón. A vállalkozásokat (nem mindet, de egy bizonyos részüket) nem igazán érdeklik az 1987-2000 közötti demográfiai mélypont, az alkalmazottak elvándorlása Oroszországból, legalábbis Minszkbe, a régiókban emelkedő bérek és az általános iskolai végzettség csökkenése – mindez kétségtelenül nagyon érdekes, de... Egyszerűen nem tudod, hogyan kell dolgozni, jobban kellene teljesítened. Vegyük például az én példámat – hat hónap alatt eljutottam az iroda bejáratától az „Osztályvezető” tábláig. .*
A tehetségek iránti megnövekedett kereslet növeli a HR iránti keresletet. Bárki, amíg „már bent” jelzéssel van ellátva, ami a HR-szakemberek számának növekedéséhez vezet, akik ügyetlenek mind a kereső, mind a meglévő eszközök használatában, de hajlamosak megsértődni és panaszkodni a toxikus eszközökre. Olyan ez, mint egy tó, ahol szinte nincs kárász. Tegnap húsz horgász volt a tó körül, ma pedig száz, akik közül néhányan elektromos horgászbottal próbálnak horgászni.
Persze, meg lehetne próbálni pénzzel csábítani az alkalmazottakat, de pénz sincs (kivéve: néhány „tech”).
*Megjegyzés: Ahogyan azt a bizonyos körökben jól ismert K. elvtárs rendszeresen beszámolja, az aláírás, különösen az Outlookban digitálisan írt aláírás, sokkal olcsóbb, mint a fizetésemelés.
Végső soron érdemes frissíteni az álláshirdetést kulcsszavakkal a szövegben (vagy egyszerűen beírni a címbe, hogy „Devops Engineer, Moszkva”) – és látni fogod a hh-val és a fent említett hírlevelekkel kapcsolatos megtekintéseket a postaládádban.
A levelezés azonban hatástalan (mint bármely spam), és egy második mechanizmus lép működésbe:
Fizetési tartomány
Egyre gyakrabban találkozom a szokásos kifejezésekkel az álláshirdetésekben:
— „a fizetés az interjú eredményei alapján”
— "fizetés 100 és 300 ezer rubel között, a ténylegesen elvégzett feladatoktól függően"
– „a fizetés tisztességes”
— „piaci szintű vagy annál magasabb fizetések”
— „fizetés növekedési potenciállal egy potenciális piacvezető cégnél”
és a hasonlók.
A beszélgetések és interjúk eredményei (és nem csak általam, rengeteg troll van a világon) mindig ugyanarra a dologra vezetnek:
— Legjobb esetben a bejelentett fizetés valahol a bejelentett tartomány közepén van, és ez magában foglalja a bónuszokat, az éves bónuszokat és az egyéb virtuális (és rendkívül ritkán elérhető) juttatásokat.
— A legrosszabb esetben a fizetés alacsonyabb lehet a közzétett tartománynál, és 20-40 ezer rubel közötti minimálbérből, egy „borítékból” és a jóslatok eredményei alapján ígért bónuszból állhat.
A moszkvai tényleges fizetési sáv, a nagy szervezetek által közzétett állásajánlatok alapján, a következő:
— Első vonalbeli technikai támogatás és egyéb patroncserék: nettó 30 000–60 000 rubel. A feladatok listája rendkívül kiterjedt.
– Második vonal (és néha az utolsó). Tudj mindenből egy kicsit, és cseréld ki a patronokat, amíg az első vonalbeli személyzet távol van: 60 000–130 000 rubel készpénzben. Plusz alkalmanként bónusz.
— Harmadik vonaltól felfelé. Ezen a szinten többé-kevésbé komoly képesítési követelmények kezdődnek. A „valahol 2000 euró körüli” korlát oka nagyon egyszerű – ez nagyjából az európai minimálbér (fizetés). finn takarítónő), és egy újonnan érkezett szakember a 4000 eurós bruttó fizetésével körülbelül ugyanekkora jövedelmet fog elérni.
A harmadvonalbeli és afeletti pozíciókra meghirdetett állásajánlatok fizetése 120 000 és 200 000 rubel között mozog, néha „akár 250 000 rubelt” is elérhet, ami elmarad az áhított 300 000 rubeltől (óránként). A meg nem hirdetett állások ára még magasabb is lehet – Moszkvában több olyan eset is előfordult, amikor az Egyesült Államokból és Európából visszatérő emberek megtartották a fizetésüket. Csak Kaliforniában az évi 60 000 dollár az egyik megélhetési szint, míg Moszkvában ugyanez a 60 000 dollár egészen más. Vannak 300 000 és 600 000 rubel közötti meg nem hirdetett állásajánlatok is, de ezekhez olyan képesítések szükségesek, mint a HPE ASE (Server Solutions Architect), a Cisco CCIE, a VCDX és hasonlók. A kettő az előnyösebb.
Bármely összeg, „készpénz, hivatalos fizetés” formájában, rendkívül költséges a munkáltató számára:
— 30%-os szociális adók (22% Nyugdíjalap, 2.9% Társadalombiztosítási Alap, 5.1% Szövetségi Kötelező Egészségbiztosítási Alap)
— Trauma arány 0.2-ről 8.5%-ra
— Személyi jövedelemadó, 13%
És egy kis bónusz: Az egyszerűsített adórendszert, az imputált jövedelem egységes adóját vagy a szabadalmi adórendszert alkalmazó üzleti vállalkozások esetében a csökkentett biztosítási díjak alkalmazásának időszaka 2019-ben lejár (a biztosítási díjak kiszámításakor a juttatások elérhetősége a vállalkozás vagy az egyéni vállalkozó tevékenységének típusától függött).
És természetesen számos munkáltatónak van egy elítélendő vágya, hogy pénzt takarítson meg, és áttérjen az úgynevezett módszerre:
Szürke fizetés
Az első (tudomásom szerint) vita az adóhivatal által javasolt bérfehérítésről valamikor a 2000-es évek elején merült fel, és azóta sem szűnt meg. Hiba azt gondolni, hogy az adóhivatalban olyan emberek dolgoznak, akik nem ismerik a piacot és annak béreit. Azonban, amikor az egyik oldalon csak elméleti bírság, a másikon pedig a kincstárba történő befizetések akár 50%-a is felmerülhet, egyes munkáltatók hajlandóak vállalni a kockázatot.
Ilyen jellegű statisztikákat nem tartanak nyilvánosan nyilván. vén farkasok Terjednek a pletykák, hogy az ilyen felelőtlen munkaadók száma növekszik, de talán ezek csak helyi kiugrások – elvégre nem lehet minden városban a csőd szélére sodorni egy regionális áramszolgáltatót, még akkor sem, ha a régióban van atomerőmű.
Azonban gyorsan megszokja az ember a tetemes 2-NDFL összeget, és ennek eredményeként a vállalkozások elkezdik követelni a HR szerepének megváltoztatását a jelöltekkel folytatott megbeszéléseken:
A HR szerepének megváltoztatása, a „beszerző-tárgyaló” tényleges szerepének hozzáadása a HR-hez. Bónuszok, KPI-k és minden ilyesmi.
Ó, de furcsa ez az egész. Olyan érzés, mintha egy vevőt alkalmaznának, nem pedig egy HR-est, akinek nyomást kellene gyakorolnia a beszállítókra, hogy beleegyezzenek a kívánt feltételekbe és árakba. Őszintén.
A LinkedIn-ről
Az interjú során a jelölt és a munkáltató érdekei bizonyos esetekben közvetlenül ellentétesek.
– A munkáltató a lehető legtöbbet akarja megtakarítani.
„Az alkalmazott pont az ellenkezőjét akarja. Mondhatod, amennyit csak akarsz, hogy »a pénz nem minden, erős motivációjú és nem anyagi érdekekkel rendelkező emberekre van szükségünk«, de egyelőre a pénz nélküli élet nyomorúságos és lehangoló.”
Végső soron, különösen akkor, ha a fizetés nem nyilvános, az álláshirdetésben feltüntetett fizetési sávnak nincs köze a valósághoz, és a KPI kizárólag a jelöltek vonzására szolgál, a HR elkezd kitérni, mint egy matrózhajó, ahelyett, hogy közvetlen válaszokat adna, például: "hány kilót kellene kimérnem grammban?". Minden eszközt bevetnek a jelölt meggyőzésére, a mielőbbi fizetésemelés ígéretétől kezdve az olyan történetekig, mint például: "nem teljesítettél túl jól a szakmai interjún, de úgy látjuk, jó hírnévnek örvendesz". némi potenciál", tehát csináljuk így: most az alsó határ 2/3-a, és a projekt befejezése utáni pénzügyi év zárását követő negyedév végén, ha a projekt nyereséget mutat, akkor a jövőbeni növekedésről fogunk beszélni.
A bónuszígéretek mostanában népszerű választásnak számítanak. Már írtam erről korábban, és a múlt héten magam is megtapasztaltam – NNN rubel fizetés, és a havi fizetés 30%-ának megfelelő negyedéves bónusz, egy „előzetes megbeszélés” alapján, de maga az ajánlat bármi lehet.
A kérdés valóban összetett – igaz, hogy a jelöltek néha „nem túl jók, de törekszenek”, és előfordulnak bónuszok is, de mindig fennáll a veszélye annak, hogy csak üres fecsegésről van szó, és a negyedéves, valamint éves bónuszok kritériumai nagyon homályosan vannak megfogalmazva.
A kockázat mértékét minden esetben a jelöltnek kell felmérnie.
Miért akarsz a cégünknél dolgozni? Azért, mert felajánlottad nekem?
A minimális tapasztalattal rendelkező HR-esek növekvő száma vicces helyzetekhez vezet.
Őszintén szólva azt hittem, hogy ezek csak egyszeri viccek, de nem azok. Minél több a tapasztalatlan HR-es, annál több HR-es vett részt infocigányoktól tanfolyamokon (erről bővebben alább). Bejelentkezés SMS nélkül, nagy sebességgel, és annál nagyobb az esélye annak, hogy a HR először megkérdezi: „Szóval, mikor hívhatjuk fel?”, majd a beszélgetés közepén átugrik a kérdésre: „Miért akar nálunk dolgozni?”. Az őszinte „Várj, azt hiszem, felhívtál” válasz összeomláshoz vezet. szabványos sablontervezés és tévesen azt mondja, hogy „visszahívunk”, majd azt, hogy „fúj, micsoda mérgező jelölt”.
Ez az új aranyos szó a "toxicitás"
2019-ben a „toxicitás” szót mindenre vonatkozóan gyakrabban hallottam, mint az azt megelőző években bármikor. Az internet tele van olyan cikkekkel, mint például „a mérgező ember öt jele” vagy „készülj fel: hány Rick után kellene feladnod a szerelem építésének kísérletét?”. De a válasz ugyanaz: a hála hiánya.
Az „újonnan felvett HR-esek plusz infócigányok plusz a nagy megtiszteltetés és a kezdeti szűrés felhajtása” kombinációk térnyerése a fiatal (vagy fiatal) HR-szakemberek egóját táplálja. Minden egyes eset, amikor nem tartják be a megállapított képzési ciklust, minden jelölt elutasítja, minden egyes utalás a jelölttől, hogy kész meghallgatni... Hogyan szelik át az űrhajók a Bolsoj Színházat Ez ahhoz a reakcióhoz vezet, hogy „mindenki hibás, csak én nem”. Nem én vagyok az, akinek megüresedett állása van nem nyilvános fizetéssel, és nem is én vagyok az, aki csak úgy felolvasta egy papírlapról: „Egy új kriptovaluta, nano ML AI startup vagyunk, és a főnökünkben nagy potenciál rejlik, ahogy azt személyesen is láttam, és ahogy a weboldalunkon is láthatjátok.”
Készülj fel, ennek az édes szónak nagy jövője van.
Fontos megjegyzés: A csapaton belüli és a csapattal való interakció mindenképpen fontos, de ettől függetlenül el kell döntened, hogy mit akarsz, még akkor is, ha a „köszönöm, de az ajánlatod nem érdekel” típusú elutasítás egy „hű, hogy lehetséges ez, ti mindannyian undokok vagytok” történethez vezet.
A jelöltnek nem adott visszajelzés szektája
Egy ideje nem voltam állásinterjún. Több mint három éve. Aztán az elmúlt hónapban több ilyenen is voltam.
Minden vállalat más. Legtöbbjük valamilyen módon kapcsolódik az építőipari piachoz (gyártók, importőrök, kiskereskedelmi láncok).
Az építőipari piac mellett van még valami közös bennük: ezeknél a cégeknél minden egyes HR-menedzser egy szekta tagja. Ezt hívják „Jelöltvisszajelzés Nélküli Kultusznak”. Természetesen a megbeszélt időkereten belül. És annak lejárta után is.
Ez sokat elárul a cég színvonaláról, mondom.
Visszajelzés hiánya vagy késedelme már előfordult korábban is. Valaki elfelejtette, valaki nem tartotta szükségesnek, valaki megvárakoztatta a jelöltet, amíg döntést hoztak a sikeresebb jelöltekről – mindez már előfordult korábban.
Furcsa, hogy erre bármilyen figyelmet fordítanak. Azt ígérték, hogy 1-2 napon belül válaszolnak, de nem tették. Írtál egy kérést, amiben azt kérdezted: "Kedves HR, van-e bármilyen döntés vagy eredmény?", és még mindig nem válaszoltál?
Figyelemmel kísérünk, felhasználónév, avagy honnan fogja tudni a HR, hogy frissítetted az önéletrajzodat a hh-ra vonatkozó összes korlátozás ellenére?
A hh weboldalán, a felhasználói beállításokban van egy beállítás, amely szerint „ne jelenjenek meg az önéletrajz-frissítések a következő szervezeteknél”.
A munkavállalók keresésére és nyomon követésére szolgáló modern szoftverek azonban közvetlenül deklarálják a következő funkciót:
Lehetőség arra, hogy a jelölt önéletrajzának frissítését bejegyzésként rögzítsék a személyes aktájában.
Ez nem számolja azt az egyszerű lehetőséget, hogy „megkérjük a kollégákat, hogy nyissák meg az önéletrajzot” – egy meglehetősen gyakori kérés „a HR-től a HR-nek”, vagy egy egyszerű telefonhívás a stílusban Szia, Vava? Le fogsz esni!
Szóval tudd, %username%, ha a vezetőséged jól szórakozik az önéletrajz-frissítések nyomon követésével a hh-n, akkor ezek a korlátozások nem számítanak.
Infocigányok
A „mindenáron bekerülni” iránti kereslet olyan ajánlatokat generál, mint a „megtanítjuk, hogyan találj alkalmazottakat” vagy a „szeretnél DevOps szakemberré válni 5 egyszerű leckében 200 000 rubelért? Semmi sem lehetne egyszerűbb, a fizetés…”. 300 kg-tól indul, sőt még többért is! Csak gyere el a tanfolyamainkra, Ne rejtegesd a pénzed bankokban és zugokban.
Példa:
DevOps képzési tananyag:
Hálózati technológiák - 20 akadémiai óra
Hálózatépítés Cisco eszközökkel, I. rész - 40 akadémiai óra
Hálózatépítés Cisco eszközökkel, II. rész - 40 akadémiai óra
Microsoft infrastruktúra alapjai Windows Server 2012 — 40 akadémiai óra
A Microsoft telepítése és konfigurálása Windows Server 2012 — 40 akadémiai óra
Microsoft adminisztráció Windows Server 2012 — 40 akadémiai óra
Microsoft SQL Server 2012 adatbázis-fejlesztés - 40 akadémiai óra
Microsoft SQL Server 2012 adatbázis-adminisztráció - 40 akadémiai óra
Технология Windows PowerShell - 40 akadémiai óra
Operációs rendszer adminisztráció Linux Új - 60 akadémiai óra
Bevezetés a DevOps-ba a következő témakörök alapján: Linux Új - 50 akadémiai óra
Diplomatervezés - 60 akadémiai óra
Ezek közül melyik az ELK-hoz, melyik a k8s-hez kapcsolódik, és melyik emlékeztet a Cisco ICND-re és az MS 20410 + 20411 + 20412-re, és összesen az MS 70-411-re, egy bónusz MS 10961-gyel - döntsd el magad, ahogy te magad is megválaszolod azt a kérdést, hogy vajon egy sor jogosulatlan kurzus ér-e valamit az MS Server 2012-n.
Megjegyzés: Előfordulhat, hogy a nem engedélyezett kurzusok részletesebbek és jobbak az eredetieknél. Néha.
De van egy bökkenő: néha el kell végezni egy hivatalos tanfolyamot ahhoz, hogy felvételt nyerj a vizsgára. Ahogy egy régi filmben mondták a régészekről: válassz bölcsen.
A végső paradoxon: nincsenek személyzeti állományúak, de nincs értelme ilyen pozíciókra képezni őket.
Szükségünk van a Kubernetesre, de nincsenek meg hozzá a felszereléseink, nincsenek hálózataink, és a felhő annyira korlátozott, hogy az katasztrófa.
A levelezésből
A látszólagos paradoxon , például így:
felfújt elvárásokhoz vezet a játékba lépéskor, és az azt követő csalódáshoz.
Időnként elég fájdalmas.
Az Orosz Föderációnak azonban nem hoztak alternatívákat:
- Még akkor is, ha nagyon az vagy haladó srác, majd üresedések bohócok nem sok, és a verseny ott rendkívül nagy, néha azon a szinten, hogy ki kinek az apja.
– Nem hiszik, hogy az emberek űrhajósok lennének.
— Az országnak nincs szüksége pilótákra sem.
— Más iparágakban vagy azonnal sok készséggel kell rendelkezni, vagy a fizetési szint lehangoló és unalmas.
– A rendszeradminisztráció annyira automatizált, és az interjúkon olyan szörnyű dolgokról is kérdeznek, mint az FSMO szerepkörök (kinek is van rájuk szüksége!), hogy lehetetlen oda bekerülni (és a fizetések is alacsonyabbak, mint a programozóké).
A rendszeradminisztráció „általánosságban” nem halt ki, de egyre kevesebb alkalmazottra van szükség. A felhőalapú megoldások már megoldódtak a piacon.
Már csak egy dolog van hátra - gyorsan megtanulni 1-2 programozási nyelvet, plusz git-et, Linuxot, AWS-t, és aztán jönnek maguktól a dolgok - először a korábban említettek , és akkor lesz egy előléptetés, Moszkvába küldenek (ha tényleg látni akarod Lenin elvtársat).
Mindeközben minden oldalról folytatódnak majd a „jaj, nincs személyzet, nincs, aki újratelepítse a Windowst” történetek, de amint felmerül a kérdés, hogy milyen kilátások vannak egy „vezető Windows újratelepítő” pozícióra, azonnal világossá válik a nagyon is feltűnő ezer rubeles fizetési plafon. Pontosan ezért, és csakis ezért nem szabad, hogy a fejlesztésen kívüli pozíciók látszólagos bősége meglepjen vagy eltántorítson bárkit attól, hogy legalább néhány alapvető programozási készséget elsajátítson.
Összességében
Egyesek azt gondolhatják, hogy ez a poszt csak egy laza nyafogás a rossz HR-ről.
Ami a bejegyzést illeti, minden a helyén van. Valószínűleg vannak benne nyelvtani és írásjelhibák is.
Ami a rossz HR-t illeti, ez biztosan nem igaz:
– Az ügyfél által megadott árért cserébe a képzett jelöltek hiánya maguknak a jelölteknek a hibája; ők, és csakis ők nem hajlandók részt venni a jövő generációinak oktatásának és képzésének társadalmilag fontos munkájában.
A modern udvariassági és üzleti kommunikációs normák megkövetelik, hogy minden állásajánlattal kapcsolatos hívást, függetlenül attól, hogy mikor történik, vagy mit akar mondani, kellő tisztelettel kezeljenek, és kivétel nélkül hallgassák meg a teljes történetet. Szégyenletes lenne másképp tenni.
— A jelöltnek feltétlenül kötelessége megérteni a modern toborzási kérdéseket, és a lehető legnagyobb mértékben hozzájárulni a HR-hez gyors, olcsó és kiváló minőségű végezze a munkáját, különösen azt, hogy a jelölt továbbítsa az üres álláshelyről szóló üzeneteket mindenkinek, aki a kapcsolati listáján szerepel, és fordítva, adja meg a HR-es osztálynak azoknak az ismerőseinek az elérhetőségét, akiket érdekelhet egy ilyen állás.
„A legfontosabb dolog ezekben a kihívásokkal teli időkben a személyes és spirituális fejlődés, amely elősegíti a soft skillek fejlődését. A pénz itt nem fontos.”
– Ha a HR bármit is hozzátett a megüresedett pozícióhoz, azt szívből tette. A szívemben érzem valódi vevői igények.
— Ősi Tudás. A HR véleménye tagadhatatlan. Végül is az ügyfél pontosan ilyen HR-est alkalmazott, hogy pontosan ilyen alkalmazottakat találjon, és ennek megfelelően az ügyfél kellően elégedett a HR véleményével, módszereivel és képzettségével, valamint a keresési idővonallal és magával az álláshirdetéssel is.
A vége.
Ui.: Befejeztem a bejegyzést, és hirtelen egy mélységre bukkantam, amit nem tudok megfejteni:
Hogyan fogja befolyásolni a mesterséges intelligencia a munkaerőpiacot? Milyen tehetségekre van szükség ezen az új piacon? Hogyan találhatjuk meg és fejleszthetjük őket? Az „Mesterséges intelligencia a tehetségekért vagy tehetség a mesterséges intelligenciáért?” kerekasztal-beszélgetés résztvevői ezekre és más kérdésekre is választ adnak.
Milyen támogatási intézkedéseket biztosítanak a munkaerő fejlesztésére a „Mesterséges Intelligencia” szövetségi projektben?
Kellene-e a mesterséges intelligenciának értékprioritásai? Minek kellene vezérelnie ezeket a prioritásokat?
Kerekasztal-beszélgetés: „Új kulturális HR környezet: MI a személyzetnek vagy személyzet a MI-nek?”
Moderátor:
Oksana Tarasenko, az Orosz Föderáció gazdaságfejlesztési miniszterhelyettese
Forrás: will.com
