Ծրագրի կառավարման մասնագետ (PMP). 6-րդ հրատարակություն Ի՞նչ: Ինչի՞ համար։ և ինչու՞

Հրապարակում ենք մեր գործընկերոջ հոդվածը ITBotanik

Ոչ վաղ անցյալում ես ղեկավարել եմ բազմաթիվ նախագծեր «Գազպրոմնեֆտ» գազալցակայաններում մանրածախ վաճառքի ոլորտում՝ հավատարմության, ֆրանչայզինգի, մանրածախ վաճառքի ավտոմատացման համակարգերի և շատ այլ ոլորտներում, իսկ այժմ գլխավորում եմ կորպորատիվ ՏՏ լանդշաֆտը զարգացնող ճարտարապետական ​​վաճառքի ուղղությունը: Բացի այդ, ես հետաքրքրված եմ դասական կրթությամբ, մասնավորապես, պաշտպանել եմ տեխնիկական գիտությունների թեկնածուի գիտական ​​աստիճան, ունեմ վկայականներ Agile-ում` PSPO, PSM, SPS և շատ ուրիշներ, ինչպես նաև սովորում եմ Քինգսթոնի համալսարանում MBA-ի համար: Եվ ես անկեղծորեն հավատում եմ, որ ցանկացած մասնագետի զարգացումը պետք է կապված լինի նոր գիտելիքների ձեռքբերման հետ, և որքան բազմազան լինի, այնքան լավ։ Ողջույն Ես Ալեքսանդր Վոյնովսկին եմ, ինձ չի կարելի կանգնեցնել, ես շարունակում եմ սովորել: Ստորև բերված է հոդված, թե ինչպես ստանալ PMP վկայագիր:

 
Անկախ այն ոլորտից, որտեղ դուք աշխատում եք, մասնագիտական ​​մոտեցում է պահանջվում որակյալ աշխատանք ապահովելու, ժամկետների պահպանում, պատշաճ ֆինանսական վերահսկողություն և ռիսկերի գնահատում: Դա շատ կարեւոր է աշխատանքում բարձր արդյունքների հասնելու համար։ Հետազոտությունները ցույց են տալիս, որ ծրագրի ղեկավարների պահանջարկն ավելի արագ կաճի, քան մյուս աշխատատեղերի պահանջարկը առաջիկա 10 տարիների ընթացքում: Ակնկալվում է, որ մինչև 2027 թվականը յոթ նախագծային հատվածներում ծրագրի ղեկավարները կավելանան 33%-ով, ընդ որում գրեթե 22 միլիոն նոր աշխատատեղ. Հետևաբար, նախագծերի կառավարման ստանդարտների ուսումնասիրությունը գնալով ավելի տարածված է դառնում: ՏՏ նախագծերի կառավարման ստանդարտներից ամենատարածվածը PMI PMBOK GUIDE-ն է: PMBOK PMI-ի ժողովրդականությունը բացատրվում է նախագծերի կառավարման վերաբերյալ գիտելիքների մատչելի ներկայացմամբ և ստանդարտին աջակցելու PMI-ի ակտիվ քաղաքականությամբ: PMI սերտիֆիկացման ծրագիրն առաջարկում է մի շարք ծրագրեր կրթական և փորձի տարբեր մակարդակ ունեցող պրակտիկանտների համար.

Ծրագրերի կառավարման սերտիֆիկացված գործընկեր (CAPM)
Արագաշարժ հավաստագրված մասնագետ (PMI-ACP)
Ռիսկերի կառավարման մասնագետ (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Պորտֆոլիոյի կառավարման մասնագետ (PfMP)
Ծրագրի կառավարման մասնագետ (PgMP)
Ծրագրի կառավարման մասնագետ (PMP)
Բիզնեսի վերլուծության մասնագետ PMI (PMI-PBA)

Վերջերս ես ավարտեցի Ծրագրի կառավարման մասնագետի (PMP) սերտիֆիկատը և կցանկանայի կիսվել քննությունը նախապատրաստվելու և հանձնելու իմ փորձով, ինչպես նաև, թե ինչ է սպասվում դրանից հետո:

Քննությունը հաստատում է PmBok նախագծի կառավարման ստանդարտի իմացությունը: Եթե ​​փորձեք պատասխանել հարցին, թե որքանո՞վ է վկայականը օգնում հետագա աշխատանքին, կարող եք մուտքագրել PMP բառը ռեսուրսների հավաքագրման վերաբերյալ և անմիջապես կգտնեք թափուր աշխատատեղերի մի խումբ, որտեղ վկայականը պարտադիր է կամ առավելություններ է ավելացնում աշխատանքի դիմելիս: Անձամբ ինձ համար ստանդարտի ուսումնասիրությունն ինձ հնարավորություն տվեց բարելավելու իմ հմտությունները շահագրգիռ կողմերի հետ աշխատելու, ծրագրի բովանդակությունը, ժամանակացույցը և ծախսերը կառավարելու, ռեսուրսների կառավարման ոլորտում իմ գիտելիքներն ընդլայնելու, ինչպես նաև ռիսկերի հետ ճիշտ աշխատելու և արդյունավետ հաղորդակցություն ստեղծելու իմ հմտությունները: Ընդհանուր առմամբ, այս գիտելիքներն օգնում են ընդլայնել ծրագրի ղեկավարի իրավասությունները և, որպես հետևանք, նրա մրցունակությունը աշխատաշուկայում:

 
Քննությանը պատրաստվելու ժամանակն է
 
Իմ կարծիքով, համար երկու շաբաթ Դժվար է նախապատրաստվել քննությանը. Ես հարցրեցի իմ գործընկերներին, ովքեր մասնակցել են քննությանը, թե որքան ժամանակ է պահանջվում նրանց պատրաստվելու համար. սովորաբար նրանք քննությանը հանձնելուց առաջ 2-3 շաբաթ արձակուրդ էին վերցնում, որպեսզի ամբողջությամբ ընկղմվեն գործընթացի մեջ: Իմ դեպքում ես հնարավորություն չունեի արձակուրդ վերցնելու, ուստի ամեն երեկո պատրաստվում էի, պատրաստվելով մեկ ամսից մի փոքր ավելի:
 
Ինչ գրքեր պետք է օգտագործեմ պատրաստման համար:
 
 

1. Ծրագրի կառավարման ստանդարտ - PMI PMBoK 6-րդ հրատարակություն. Սա ստանդարտի ամենաարդի տարբերակն է այս պահին: Այն պարունակում է ամենաարդի տեղեկատվությունը: Քննությանը նախապատրաստվելիս խորհուրդ է տրվում կարդալ այս մեկը. Ուղեցույցը նախորդ հրատարակության համեմատ աճել է մեկ երրորդով, ինչպես նաև ստացել է արագաշարժ պրակտիկայի ուղեցույց՝ 183 էջից բաղկացած արագաշարժ մեթոդոլոգիաների վերաբերյալ տեղեկություններով: Նոր տարբերակը պարունակում է բազմաթիվ փոփոխություններ, այդ թվում՝ Agile տեսանկյունից: Ճկուն և հարմարվողական մեթոդները մեծ ուշադրության են արժանացել և ներթափանցել կառավարման գրեթե բոլոր գործընթացներում։ Փոփոխություններ են կատարվել ստանդարտի որոշ գործընթացների վերնագրերում և ավելացվել են երեք նոր բաժիններ՝ ռիսկերի կառավարման ոլորտում պատասխանների իրականացում, ինտեգրման կառավարման ոլորտում ծրագրի գիտելիքների կառավարում և ռեսուրսների կառավարման ոլորտում ռեսուրսների վերահսկում: PMI-ն ներառել է նոր բաժին, որը նվիրված է ծրագրի ղեկավարի անընդհատ ընդլայնվող դերի սահմանմանը, ինչպես նաև հղում է անում PMI Talent Triangle-ին, որը ներառում է առաջնորդության, ռազմավարական և տեխնիկական նախագծերի կառավարման հմտություններ: Ծրագրի ղեկավարն այժմ կարող է միավորել մեթոդաբանությունները ստանդարտում նկարագրված ծրագրի կառավարման գործընթացներն իրականացնելիս:
 
 

2. Քննությանը նախապատրաստվելու իրական հիմնական և ամենակարևոր գործիքը «PMP քննության նախապատրաստում. Ռիտայի դասընթացը գրքում՝ PMP քննությունը հանձնելու համար» գիրքն է (հեղինակ՝ Ռիտա Մալքահի իններորդ հրատարակություն): Այն իններորդ հրատարակությունն է, քանի որ միայն այս գիրքն է հաշվի առնում փոփոխությունները՝ համաձայն 6-րդ PmBok ստանդարտի։ Գիրքը պատվիրել եմ Ամերիկայից, քանի որ պատրաստման պահին այն չկար Ռուսաստանում։ Այն նկարագրում է գիտելիքների, մեթոդների և գործիքների ոլորտները շատ մատչելի և որակյալ կերպով՝ նշելով, թե ինչի վրա արժե հատուկ ուշադրություն դարձնել: Եվ լրացուցիչ 400 օրինակելի հարց՝ քննությանը պատրաստվելու համար: Իմ և իմ գործընկերների կարծիքով այս գիրքը պետք է առանցքային գործիք լինի քննությանը պատրաստվելու համար։ Անպայման կատարեք վարժությունները գրքի տեքստի վրա, դա իսկապես օգնում է։

3. «Professional Project Management» (հեղինակ Քիմ Հելդման). Գիրքը ռուսերեն է։ Գիրքը պարունակում է հիմնական տեղեկություններ. Սկզբում փորձեցի պատրաստվել դրանով, բայց թրեյնինգն ավարտելուց և Ռիտա Մալքահիին մանրամասն ուսումնասիրելուց հետո հասկացա, որ նյութը բավականին թույլ է, և ես այն օգտագործեցի միայն որպես հարցերի վերաբերյալ պարապելու գործիք։ Հարցերը բավականին մակերեսային են թվում։ Որքա՞ն ժամանակով: -Կհասկանաք Ռիտա Մալքահին կարդալուց հետո։ Պատմվածքի կառուցվածքը կազմված է որպես իրավիճակներ ծրագրի ղեկավարի կյանքից և տարբերվում է վերը նկարագրված երկու գրքերի գիտելիքների ոլորտների կառուցվածքից, ինչը բարդացնում է դրա ուսումնասիրությունը և նյութի անգիրը: Բայց ես դեռ խորհուրդ եմ տալիս գոնե մեկ անգամ կարդալ այն և չանտեսել որպես քննությանը պատրաստվելու գործիք, թեկուզ այն պատճառով, որ այն պարունակում է թեստային հարցեր, որոնց վրա կարող եք զբաղվել:
 
Տեսանյութեր և բջջային հավելվածներ պատրաստման համար

Նախագծի կառավարման վերաբերյալ բազմաթիվ նյութեր կան տեղադրված YouTube-ում՝ ինչպես քննությանը նախապատրաստվելու, այնպես էլ նախագծերի կառավարման ստանդարտի նրբությունները բացահայտող նյութեր։ Դրանք հարմար են տրանսպորտում լսելու համար՝ նյութը համախմբելու համար: Ստորև ներկայացված բոլոր նյութերը չեն ստեղծվել ըստ վերջին ստանդարտի, բայց կրկնում եմ, գիտելիքի և նախագծերի կառավարման ոլորտներն ավելի լավ հասկանալու համար դրանք անպայման օգտակար կլինեն ձեզ համար.
                                         

• Միխայիլ Սոֆոնով - Ծրագրի կառավարում
• Սերգեյ Վասիլևիչ - Ծրագրի կառավարում
• Իվան Սելիխովկին - վարչապետի ղեկավար
• Ծրագրի կառավարման հիմունքներ

Ես անձամբ չեմ օգտագործել արտասահմանյան տեսանյութեր, քանի որ գրքերի և հայրենական նյութերի ընթերցումը բավարար եմ համարում նախագծի կառավարման ստանդարտը հասկանալու և քննությանը պատրաստվելու համար, բայց եթե հանկարծ ցանկանաք, ինտերնետում հսկայական քանակությամբ նյութ կա PMP պիտակի տակ: Դուք կարող եք օգտագործել բջջային հավելվածներ. սա շատ հարմար է մշտական ​​մարզման համար, ըստ ինտերնետի առաջարկությունների, դրանցից երկուսը կոչվում են առավել օգտակար և որակյալ. PMP քննության նախապատրաստում и PMP քննության մենթոր.
 
Քննությանը նախապատրաստվելու փուլերը
 
Չկա պատրաստման ունիվերսալ մեթոդ. մեզանից յուրաքանչյուրն ինքն է ընտրում իր ուղին, բայց եթե մենք փորձենք համակարգել մոտեցումը, ապա դա հետևյալն է.
 
1. Ուսումնական հաստատություններից մեկում նախագծային գործունեության ամբողջական վերապատրաստում: Սա անհրաժեշտ է քննությանը ընդունվելու համար:
 
2. PMBoK 6-րդ ստանդարտը խմբով ուսումնասիրեք դասերի ժամանակ կամ տանը: Սա ձեզանից կպահանջի առնվազն երկու-երեք շաբաթ:
 

Պետք է սովորել գործընթացների բոլոր մուտքերն ու ելքերը կամ շատ լավ հասկանալ դրանք
Անհրաժեշտ է սովորել բոլոր բանաձեւերը

3. Ուսումնասիրեք Ռիտայի դասընթացը: Կարդացեք ամբողջ տեսությունը և լուծեք գրքի բոլոր թեստերի օրինակները: Խնդրում ենք հիշել, որ այս գիրքը անգլերեն է, ինչը կդանդաղեցնի ձեր ուսուցման գործընթացը:
 
4. Ինտերնետում տեսանյութեր ուսումնասիրել և լրացուցիչ գրականություն կարդալ: Սա կօգնի ձեզ ավելի խորանալ թեմայի մեջ:
 
5. Պարապեք տարբեր աղբյուրների թեստերի վրա՝ նյութը համախմբելու և ձեր պրակտիկան բարելավելու համար:
 
Ինչպես արդեն ասացի, պետք է մոտ մեկ ամիս հատկացնեք քննությանը պատրաստվելու և թվարկված նյութերը ուսումնասիրելու համար, մինչև հասկանաք ստանդարտի գիտելիքների ոլորտները: Եթե ​​դուք կարող եք բացատրել յուրաքանչյուր բաժին՝ բանաձևերով և գործընթացներով, ապա պատրաստ եք, և ժամանակն է անցնելու քննությանը, բայց մինչ այդ պետք է դիմեք դրան ընդունվելու համար։
 
Քննության համար դիմելը և PMI-ին դիմումի աուդիտը

Դիմելու համար անհրաժեշտ է գրանցվել կայքում https://www.pmi.org/ և լրացրեք ձևը: Ներկայացրեք հայտ - նշեք ձեր նախագծային փորձը ժամերի, առաջադրանքների ոլորտների և ավարտված աշխատանքի, անցած դասընթացների մասին տեղեկություններ, ինչպես նաև ձեր կրթության մասին տեղեկություններ: Հավաստագրում անցնելու պահանջները կախված կլինեն կրթությունից.

Առանց բարձրագույն կրթության

• Ծրագրի կառավարման կամ մասնակցության 7,500 ժամ (60 օրացուցային ամիս)
• 35 ժամ ծրագրի ղեկավարի վերապատրաստում կամ CAPM սերտիֆիկացում

Բարձրագույն կրթությամբ

• Ծրագրի կառավարման կամ մասնակցության 4,500 ժամ (36 օրացուցային ամիս)
• 35 ժամ ծրագրի ղեկավարի վերապատրաստում կամ CAPM սերտիֆիկացում

Դուք կարող եք ընտրել ցանկացած տեսակի դասընթացներ՝ սկսած ուսուցչի հետ դասընթացից մինչև առցանց դասընթացներ ինտերնետում, սակայն դրանք պետք է գրանցված լինեն PMI (Registered Education Providers):

Ներկայացված հայտը կստուգվի և որոշակի ժամկետում կստանաք պատասխան, որ ընդունվել եք քննությանը։ Որոշ դեպքերում դիմումները ենթարկվում են աուդիտի՝ համոզվելու համար, որ ձեր ներկայացրած տեղեկատվությունը համապատասխանում է: Աուդիտի համար հարցաշարերի ընտրությունը պատահական է: Եթե ​​ձեր դիմումն ընտրվի աուդիտի համար, դուք էլեկտրոնային փոստով կստանաք տեղեկատվական նամակ՝ խնդրելով հաստատել ձեր նշած տեղեկատվությունը ձեր վերապատրաստման, ծրագրի գործունեության և աշխատանքային փորձի վերաբերյալ: Աուդիտը անցնելու համար դուք լրացնում եք ձևանմուշ ձև, որը պարունակում է տեղեկատվություն, որը հաստատում է ծրագրի իրականացման պահին ձեր ղեկավարի վիզայի հետ կապված ձեր գործնական փորձի ճշմարտացիությունը: Կցում եք նաև ձեր դիպլոմի պատճենը և դրա թարգմանությունը անգլերեն, ուսումնառության արդյունքների հիման վրա ստացված փաստաթղթերը՝ միավորներով: Ամեն ինչ պետք է փոստով ուղարկվի PMI-ին: Որոշ ժամանակ անց դուք կստանաք նամակ աուդիտի հաջող ավարտի մասին, որից հետո կստանաք նամակ՝ քննությանը մուտք գործելու ծածկագրով: Քննությունը կարող է հանձնվել սրանից 3 օր հետո, բայց ոչ ուշ, քան մեկ տարի: Անցնենք վճարմանը։
 
Քննության համար վճարում և այն հանձնելու վայր ընտրելը
 
PMI-ի անդամների համար առաջին PMP քննության արժեքը կազմում է $405, իսկ ոչ անդամների համար՝ $555, ուստի վճարելով PMI-ի անդամակցության համար դուք խնայում եք: PMI-ի անդամակցությունը պարտադիր չէ PMP հավաստագրում ստանալու համար: PMI անդամակցությունն արժե տարեկան $129:

Դիտեք քննության վայրը կայքում. https://home.pearsonvue.com/pmi. Ռուսաստանում քննությունը կարելի է էլեկտրոնային եղանակով հանձնել Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում, Նովոսիբիրսկում, Վլադիվոստոկում, Կրասնոդարում, Նիժնի Նովգորոդում, Դոնի Ռոստովում, Օմսկում, Խաբարովսկում, Տուլայում, Եկատերինբուրգում, Սարատովում, Կալինինգրադում և այլն։
Թեկնածուն պետք է գնա թեստային կենտրոնի կայք Pearson VUE և ընտրել քննության օրը և ժամը: PMP քննությունն ընդունվում է երկուշաբթիից շաբաթ օրը ներառյալ՝ օրը երկու անգամ (առավոտյան և կեսօր):

Ես գրանցվել էի մեկ ամիս առաջ, բայց իմ քաղաքում գրանցման համար հարմար ժամկետները քիչ էին։ Քննությունը կարող է հանձնվել անգլերեն կամ ռուսերեն լեզուներով: Քննության ժամանակ, եթե ռուսերենի հարցը անհասկանալի է թվում, կարող եք այն կարդալ անգլերեն: Անձամբ ես խորհուրդ եմ տալիս թեստն անցնել մայրենի լեզվով։ Ընկերներիցս շատերն ասում էին, որ ես անպայման պետք է քննություն հանձնեի անգլերենով, բայց ես այն հանձնեցի ռուսերեն և անցա անգլերենին, հավանաբար, ոչ ավելի, քան 10 անգամ: Եթե ​​ձեր պլանները հանկարծակի փոխվեն, քննությունը կարող է չեղարկվել կամ հետաձգվել, եթե արդեն գրանցվել եք: Դա անելու համար դուք պետք է դիմեք Pearson VUE-ին ձեր քննությունից 48 ժամ առաջ:
Հավաստագրման կարգը և պայմանները
 
Երբ բոլոր ընթացակարգերը ավարտված են, և նյութը ուսումնասիրված է, ժամանակն է բուն քննությանը: Կարևոր է չմոռանալ անձնագիրը, այն կպահանջվի քննությանը գրանցվելիս։ Դուք պետք է ժամանեք թեստավորման կենտրոն նշանակված ժամից 15 րոպե առաջ։ Իսկ եթե քննությունից 15 րոպեից ավելի ուշանաք, ապա ձեզ կհրաժարվեն ընդունելությունից։ Քեզ լուսանկարում են, ստորագրությունդ թողնում ես հատուկ պլանշետի վրա, քեզ բացատրում են ընթացակարգը և այլն։ Մինչ ձեզ թույլ կտան համակարգչի մոտ նստել քննական ծրագրով, սերտիֆիկացման կենտրոնի աշխատակիցը ձեզ կխնդրի ցույց տալ ձեր գրպանները և ստուգել խաբեության թերթիկների առկայությունը:

Անձնական իրերը չեն թույլատրվում մտնել թեստավորման սենյակ (պայուսակներ, գրքեր, նոտաներ, հեռախոսներ, ժամացույցներ և դրամապանակներ և այլն): Այս ամենի համար կան բանալիներով տուփեր։ Դուք կունենաք գրատախտակ և մարկեր՝ նշումներ անելու համար: Անձամբ ինձ խնդրել են քննությունից առաջ ոչինչ չգրել։ Ձեզ կնստեցնեն առանձին համակարգչի մոտ և ականջակալներ կտան, ինչը իսկապես օգնում է ձեզ կենտրոնանալ: Ամբողջ քննությունը նկարահանված է տեսանյութով, ուստի խորհուրդ չեմ տալիս խաբել:

Քննությունը բաղկացած է 200 հարց. Դուք պետք է ընտրեք միայն մեկ ճիշտ պատասխան: Քննությունը տևում է 4 ժամ (իրականում ձեզ քիչ ազատ ժամանակ է մնում): Հարցերը խմբավորվում են հետևյալ ոլորտներում՝ նախաձեռնում 13%, պլանավորում 24%, կատարում 31%, վերահսկում 25% և ծրագրի ավարտ 7%։
 
Քննության ընթացքում դուք կարող եք նշել հարցերը, որոնք հետագայում կվերադառնան դրանց: Նշեցի մոտ 20-30 հարց, որն ինձ հնարավորություն տվեց քննության վերջում նորից մտածել դրանց մասին։ Նաև նշված հարցերը նայելիս գտա երկու հարց, որտեղ ես ամբողջովին մոռացել էի ընտրել պատասխանի ցանկացած տարբերակ: Այսպիսով, համոզվեք, որ վերջում կատարեք վերջնական վերանայում: 50-րդ հարցի մոտ դուք սկսում եք իսկապես հոգնել և նյարդայնանալ, սա նորմալ է:

Քննության արդյունքները կլինեն երկու սցենար:

1. Եթե ​​անցար, էկրանին կգրեն PASS. Քննության արդյունքների հիման վրա դուք կստանաք տպագիր արդյունք (սա վկայական չէ, բայց անպայման պահեք թուղթը): Դրանում դուք կտեսնեք կարգավիճակը, ինչպես նաև ըստ տիրույթների կատարումը հետևյալ դասակարգման մեջ՝ Թիրախից վեր, Թիրախ, Թիրախից ներքև, Բարելավման կարիք ունի։
2. Եթե ​​չստացվի, էկրանին կգրեն FAIL. Դուք կարող եք տարվա ընթացքում երեք անգամ վերահանձնել քննությունը։ Եթե ​​երրորդ փորձի ժամանակ ձախողեք քննությունը, ապա պետք է մեկ տարի սպասեք վերջին անհաջող փորձից, որպեսզի ձեզ թույլ տան նորից հանձնել թեստը:

Քննության արդյունքներն անմիջապես չեն թարմացվում ձեր PMI անձնական հաշվում, դուք պետք է սպասեք որոշ ժամանակ, իմ դեպքում դա մեկ շաբաթից ավել էր, որից հետո ձեր կարգավիճակը կթարմացվի, և դուք կկարողանաք ներբեռնել վկայագրի էլեկտրոնային տարբերակը: Վկայագրի բնօրինակը ձեզ կուղարկվի փոստով մեկ ամսվա ընթացքում:
 
Կարգավիճակի նորացում

Ծրագրի կառավարման մասնագետի (PMP) հավաստագիրը ուժի մեջ է երեք տարի՝ քննությունը հանձնելու օրվանից և այս ժամկետից հետո այն պետք է թարմացվի՝ ձեռք բերելով 60 PDU (մասնագիտական ​​զարգացման միավորներ)՝ համաձայն հետևյալ սխեմայի.

 
Կրթություն

PDU գործիքների առաջին կատեգորիան ներառում է ուսումնական գործողություններ, որոնք ուժեղացնում են գիտելիքները PMI Talent Triangle-ի հմտությունների ոլորտներից մեկում.

Դասընթացներ և թրեյնինգներ

Դասընթացները դասավանդվում են անձամբ կամ առցանց, հավատարմագրումը կարևոր է

Կազմակերպչական նիստեր

Մասնակցեք ուսումնական նիստերին կամ միջոցառումներին, որոնք ուղղված են PMI Talent Triangle-ի ոլորտներում զարգացմանը:

Թվային մեդիա / վեբինարներ

Ինքնուսուցման նյութեր առցանց կամ վեբինարների, փոդքաստների կամ ինտերակտիվ տեսանյութերի միջոցով:

Ընթերցում

Տեղեկատվական նյութերի, գիտահանրամատչելի գրքերի, հոդվածների, պաշտոնական փաստաթղթերի կամ բլոգների անկախ ուսումնասիրություն

Ոչ ֆորմալ ուսուցում

Գործողությունները ներառում են մենթորություն, խմբային քննարկումներ, հանդիպումներ և վերապատրաստման դասընթացներ կամ այլ կառուցվածքային քննարկումներ:

Մասնագիտության զարգացման մեջ ներդրում

Երկրորդ կատեգորիան ներառում է այնպիսի գործողություններ, որոնք թույլ են տալիս կիսել ձեր գիտելիքներն ու հմտությունները և օգտագործել դրանք որպես մասնագիտական ​​զարգացման խթանման միջոց:

Մասնագիտական ​​գործունեություն

Նախագծի վրա վավերացված դերում աշխատելը:

Բովանդակության ստեղծում

Միջոցառումներ, որոնք թույլ են տալիս կիսել գիտելիքներն ու հմտությունները և օգտագործել որպես մասնագիտական ​​զարգացմանը նպաստող միջոց: Օրինակ՝ գրել գրքեր, հոդվածներ, սպիտակ թերթեր կամ բլոգեր, ստեղծել վեբինարներ կամ շնորհանդեսներ:

Կատարում

Մասնագիտացված կոնֆերանսների, ելույթների պատրաստում, որոնք վերաբերում են ձեր հավաստագրմանը

Գիտելիքների տարածում

Մասնագիտական ​​գիտելիքների տարածում այլոց վերապատրաստման և զարգացման համար:

Կամավորությունը

Ձեր հավաստագրման հետ կապված գործողություններ, որոնք նպաստում են մասնագիտության մեջ գիտելիքների կամ պրակտիկայի զարգացմանը:
 
PDU-ն հաշվելու համար դուք պետք է լրացնեք ձևաթուղթ ձեր անձնական հաշվի մեջ PMI-ի կայքում: Նախքան հավաստագրումը տեղի ունեցած կամ մասնակցած միջոցառումները չեն հաշվվում PDU-ների մեջ: Ձեր հավաստագրումը թարմացնելու արժեքը կկազմի $60, եթե դուք PMI անդամ եք, և $150, եթե դուք չեք: Եթե ​​չկատարեք ձեր վկայականը երկարաձգելու պահանջները, ձեր կարգավիճակը կկասեցվի:
 
Ստանդարտի և քննության թարմացում

Ստանդարտը թարմացվում և մշակվում է կանոնավոր պարբերականությամբ: Փոխվում է նյութերի բովանդակությունը և բուն քննությունը։ 2020 թվականի հուլիսին Ծրագրի կառավարման ինստիտուտը (PMI) նախատեսում է փոխել Ծրագրի կառավարման մասնագիտական ​​(PMP) քննությունը:

Թարմացված քննության ժամանակ հարցերը բաժանվելու են երեք ոլորտների.

• Մարդիկ. Այստեղ կստուգվեն ծրագրի թիմի արդյունավետ կառավարման գիտելիքներն ու հմտությունները:
• Գործընթացներ. Այս տարածքը նվիրված է ծրագրի կառավարման տեխնիկական ասպեկտներին:
• Բիզնես միջավայր. Այստեղ դիտարկվում է նախագծերի և կազմակերպության ռազմավարության փոխհարաբերությունները:

Այս փոփոխությունների մասին ավելին կարող եք կարդալ հղումով՝ PMI.ORG 2020 թվականի հուլիսի քննության թարմացման համար
 
Այսքանը: Հուսով եմ, որ այս հոդվածում ինձ հաջողվել է հնարավորինս լուսաբանել Project Management Professional (PMP) հավաստագրման հետ կապված իրադարձությունների նրբությունները։

Source: www.habr.com