Ծրագրի կառավարման մասնագետ (PMP). 6-րդ հրատարակություն Ի՞նչ: Ինչի համար? իսկ ինչու՞

Հրապարակում ենք մեր գործընկերոջ հոդվածը ITBotanik

Ոչ վաղ անցյալում ես ղեկավարել եմ բազմաթիվ նախագծեր «Գազպրոմնեֆտի» բենզալցակայաններում մանրածախ վաճառքի ոլորտում հետևյալ ոլորտներում. լանդշաֆտ. Բացի այդ, ես հետաքրքրված եմ դասական կրթությամբ, մասնավորապես, պաշտպանել եմ տեխնիկական գիտությունների թեկնածուի գիտական ​​աստիճան, ունեմ վկայականներ Agile-ում` PSPO, PSM, SPS և շատ ուրիշներ, ինչպես նաև սովորում եմ Քինգսթոնի համալսարանում MBA աստիճանի համար: Եվ ես անկեղծորեն հավատում եմ, որ ցանկացած մասնագետի զարգացումը պետք է կապված լինի նոր գիտելիքների ձեռքբերման հետ, և որքան բազմազան լինի, այնքան լավ։ Բարեւ Ձեզ! Ես Ալեքսանդր Վոյնովսկին եմ, ինձ խանգարող չկա. շարունակում եմ սովորել։ Ստորև բերված է հոդված, թե ինչպես ստանալ PMP վկայագիր:

 
Անկախ նրանից, թե որ ոլորտում եք աշխատում, մասնագիտական ​​մոտեցում է պահանջվում որակյալ աշխատանքի և վերջնաժամկետների պահպանման, պատշաճ ֆինանսական վերահսկողության և ռիսկերի կառավարման համար: Դա շատ կարեւոր է աշխատանքում բարձր արդյունքների հասնելու համար։ Ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, որ առաջիկա 10 տարիների ընթացքում ծրագրի ղեկավարների պահանջարկը կաճի ավելի արագ, քան մյուս աշխատողների պահանջարկը: Ակնկալվում է, որ մինչև 2027 թվականը յոթ նախագծային ոլորտներում կլինեն 33 տոկոսով ավելի շատ ծրագրերի ղեկավարներ, ինչը գրեթե ավելացել է. 22 միլիոն նոր աշխատատեղ. Հետևաբար, նախագծերի կառավարման ստանդարտների ուսումնասիրությունը գնալով ավելի տարածված է դառնում: ՏՏ նախագծերի կառավարման ամենատարածված ստանդարտը PMI PMBOK GUIDE-ն է: PMBOK PMI-ի ժողովրդականությունը բացատրվում է նախագծերի կառավարման վերաբերյալ գիտելիքների մատչելի ներկայացմամբ և ստանդարտին աջակցելու ակտիվ PMI քաղաքականությամբ: PMI սերտիֆիկացման ծրագիրն առաջարկում է մի շարք ծրագրեր կրթական և փորձի տարբեր մակարդակ ունեցող պրակտիկանտների համար.

Ծրագրերի կառավարման սերտիֆիկացված գործընկեր (CAPM)
Արագաշարժ հավաստագրված մասնագետ (PMI-ACP)
Ռիսկերի կառավարման մասնագետ (PMI-RMP)
PMI Scheduling Professional (PMI-SP)
Պորտֆոլիոյի կառավարման մասնագետ (PfMP)
Ծրագրի կառավարման մասնագետ (PgMP)
Ծրագրի կառավարման մասնագետ (PMP)
Բիզնեսի վերլուծության մասնագետ PMI (PMI-PBA)

Վերջերս ես ավարտեցի իմ Ծրագրի կառավարման մասնագետի (PMP) սերտիֆիկատը, և ես կցանկանայի կիսվել քննությանը պատրաստվելու և հանձնելու իմ գիտելիքներով, ինչպես նաև, թե ինչ կարող եք անել դրանից հետո:

Քննությունը հաստատում է PmBok նախագծի կառավարման ստանդարտի իմացությունը: Եթե ​​փորձեք պատասխանել հարցին. որքանո՞վ է վկայականն օգնում ապագա աշխատանքին, ապա կարող եք մուտքագրել PMP բառը ռեսուրսների հավաքագրման վերաբերյալ և անմիջապես կգտնեք թափուր աշխատատեղերի մի խումբ, որտեղ վկայական է պահանջվում կամ առավելություններ է ավելացնում աշխատանքի մեջ: Անձամբ ինձ համար ստանդարտի ուսումնասիրությունը հնարավորություն տվեց բարելավել իմ հմտությունները շահագրգիռ կողմերի հետ աշխատելու, ծրագրի շրջանակը, ժամանակացույցը և ծախսերը կառավարելու, ռեսուրսների կառավարման ոլորտում իմ գիտելիքները ընդլայնելու, ինչպես նաև ռիսկերի հետ ճիշտ աշխատելու և արդյունավետ դարձնելու իմ հմտությունները: հաղորդակցություններ. Ընդհանուր առմամբ, այս գիտելիքներն օգնում են ընդլայնել ծրագրի ղեկավարի իրավասությունները և, որպես հետևանք, նրա մրցունակությունը աշխատաշուկայում:

 
Քննությանը պատրաստվելու ժամանակն է
 
Իմ կարծիքով համար երկու շաբաթ քննությանը նախապատրաստվելը դժվար է. Ես հարցրեցի գործընկերներին, ովքեր հանձնեցին քննությունը, թե որքան ժամանակ է պահանջվում նրանց նախապատրաստվելու համար. նրանք սովորաբար 2-3 շաբաթ արձակուրդ էին վերցնում քննությունից առաջ, որպեսզի ամբողջությամբ ընկղմվեն այս գործընթացում: Իմ դեպքում ես հնարավորություն չունեի արձակուրդ վերցնելու, ուստի ամեն երեկո պատրաստվում էի, պատրաստվելով մեկ ամսից մի փոքր ավելի:
 
Ինչ գրքեր պետք է օգտագործեմ պատրաստման համար:
 
 

1. Ծրագրի կառավարման ստանդարտ - PMI PMBoK 6-րդ հրատարակություն. Սա ստանդարտի ամենաարդի տարբերակն է այս պահին: Այն պարունակում է ամենաարդի տեղեկատվությունը: Քննությանը նախապատրաստվելիս խորհուրդ է տրվում կարդալ սա։ Ուղեցույցը նախորդ հրատարակության համեմատ աճել է մեկ երրորդով, ինչպես նաև ստացել է արագաշարժ պրակտիկայի ուղեցույց՝ 183 էջից բաղկացած արագաշարժ մեթոդոլոգիաների վերաբերյալ տեղեկություններով: Նոր տարբերակը պարունակում է բազմաթիվ փոփոխություններ, այդ թվում՝ Agile տեսանկյունից։ Ճկուն և հարմարվողական տեխնիկան մեծ ուշադրության է արժանացել, դրանք ներթափանցել են կառավարման գրեթե բոլոր գործընթացները: Փոփոխություններ կատարվեցին ստանդարտի գործընթացների մասերի անվանումներում, և հայտնվեցին երեք նոր բաժիններ՝ ռիսկերի կառավարման ոլորտում արձագանքման միջոցառումների իրականացում, ինտեգրման կառավարման ոլորտում նախագծի գիտելիքների կառավարում և ռեսուրսների կառավարման ոլորտում ռեսուրսների վերահսկում: . PMI-ն ներառել է նոր բաժին, որը նվիրված է ծրագրի ղեկավարի անընդհատ ընդլայնվող դերի սահմանմանը, և այն նաև հղում է անում առաջնորդության, ռազմավարական և տեխնիկական նախագծերի կառավարման հմտությունների PMI տաղանդի եռանկյունին: Ծրագրի ղեկավարն այժմ կարող է միավորել մեթոդաբանությունները ստանդարտում նկարագրված ծրագրի կառավարման գործընթացներն իրականացնելիս:
 
 

2. Քննությանը նախապատրաստվելու իսկապես հիմնական և հիմնական գործիքը «PMP քննության նախապատրաստում. Ռիտայի դասընթացը գրքում PMP քննությունը հանձնելու համար» գիրքն է (հեղինակ Ռիտա Մալքահի իններորդ հրատարակություն): Այն իններորդ հրատարակությունն է, քանի որ միայն այս գիրքը հաշվի է առնում փոփոխությունները PmBok 6-րդ ստանդարտի համաձայն: Գիրքը պատվիրել եմ Ամերիկայից, քանի որ պատրաստման պահին այն չկար Ռուսաստանում։ Այն նկարագրում է գիտելիքների, մեթոդների և գործիքների ոլորտները շատ մատչելի և որակյալ կերպով՝ նշելով, թե ինչի վրա պետք է հատուկ ուշադրություն դարձնեք: Եվ լրացուցիչ 400 օրինակելի հարց՝ քննությանը պատրաստվելու համար: Իմ և իմ գործընկերների կարծիքով այս գիրքը պետք է առանցքային գործիք լինի քննությանը պատրաստվելու համար։ Անպայման կատարեք վարժությունները գրքի տեքստի հիման վրա, դա իսկապես օգնում է։

  

3. «Professional Project Management» (Քիմ Հելդմանի կողմից): Գիրքը ռուսերեն է։ Գիրքը պարունակում է հիմնական տեղեկություններ. Ի սկզբանե փորձեցի պատրաստվել դրան, բայց թրեյնինգն ավարտելուց և Ռիտա Մալքահին մանրամասն ուսումնասիրելուց հետո հասկացա, որ նյութը բավականին թույլ է, և ես այն օգտագործել եմ միայն որպես հարցերը պարապելու գործիք։ Հարցերը բավականին մակերեսային են թվում։ Ինչքան երկար? — Դուք կհասկանաք Ռիտա Մալքահին կարդալուց հետո։ Պատմվածքի կառուցվածքը կազմված է ինչպես իրավիճակներ ծրագրի ղեկավարի կյանքից և տարբերվում է վերը նկարագրված երկու գրքերի գիտելիքների ոլորտների կառուցվածքից, ինչը դժվարացնում է նյութի ուսումնասիրությունն ու հիշելը: Բայց ես դեռ խորհուրդ եմ տալիս գոնե մեկ անգամ կարդալ այն և չանտեսել որպես քննության նախապատրաստման գործիք, թեկուզ միայն այն պատճառով, որ այն պարունակում է թեստային հարցեր, որոնց վրա կարող եք զբաղվել:
 
Տեսանյութեր և բջջային հավելվածներ պատրաստման համար

Youtube-ում նախագծերի կառավարման վերաբերյալ բազմաթիվ նյութեր են տեղադրված՝ թե՛ քննությանը նախապատրաստվելու, թե՛ նախագծերի կառավարման ստանդարտի նրբությունները բացահայտող նյութեր։ Նրանք հարմար են օգտագործել տրանսպորտում լսելու համար նյութը ամրապնդելու համար: Ստորև ներկայացված ոչ բոլոր նյութերը ստեղծվել են ըստ վերջին ստանդարտի, բայց կրկնում եմ, գիտելիքի և նախագծերի կառավարման ոլորտներն ավելի լավ հասկանալու համար դրանք անպայման օգտակար կլինեն ձեզ համար.
                                         

• Միխայիլ Սոֆոնով – Ծրագրի կառավարում
• Սերգեյ Վասիլևիչ - Ծրագրի կառավարում
• Իվան Սելիխովկին - վարչապետի ղեկավար
• Ծրագրի կառավարման հիմունքներ

Ես անձամբ չեմ օգտագործել արտասահմանյան տեսանյութեր, քանի որ գրքերի և հայրենական նյութերի ընթերցումը բավարար եմ համարում նախագծի կառավարման ստանդարտը հասկանալու և քննությանը պատրաստվելու համար, բայց եթե հանկարծ ցանկանաք, ինտերնետում հսկայական քանակությամբ նյութ կա PMP պիտակի տակ: . Դուք կարող եք օգտագործել բջջային հավելվածներ. սա շատ հարմար է մշտական ​​ուսուցման համար, ինտերնետի առաջարկությունների համաձայն, դրանցից երկուսը համարվում են առավել օգտակար և որակյալ. PMP քննության նախապատրաստում и PMP քննության մենթոր.
 
Քննությանը նախապատրաստվելու փուլերը
 
Պատրաստման համընդհանուր մեթոդ գոյություն չունի. մեզանից յուրաքանչյուրն ինքն է ընտրում իր ուղին, բայց եթե փորձեք համակարգել մոտեցումը, ապա դա հետևյալն է.
 
1. Ուսումնական հաստատություններից մեկում նախագծային գործունեության ամբողջական վերապատրաստում: Սա անհրաժեշտ է քննության ընդունելություն ստանալու համար:
 
2. Ուսումնասիրեք PMBoK 6-րդ ստանդարտը խմբով դասարանում կամ տանը: Սա ձեզանից կպահանջի առնվազն երկու-երեք շաբաթ:
 

Համոզվեք, որ սովորել եք գործընթացների բոլոր մուտքերն ու ելքերը կամ շատ լավ հասկանալ դրանք
Համոզվեք, որ սովորեք բոլոր բանաձեւերը

3. Ուսումնասիրեք Ռիտայի դասընթացը: Կարդացեք ամբողջ տեսությունը և լուծեք գրքի բոլոր թեստերի օրինակները: Մի մոռացեք, որ այս գիրքը անգլերեն է, և դա կդանդաղեցնի նյութի ուսուցումը:
 
4. Ինտերնետում տեսանյութեր ուսումնասիրել և լրացուցիչ գրականություն կարդալ: Սա կօգնի ձեզ ավելի խորանալ առարկայական ոլորտի ուսումնասիրության մեջ:
 
5. Կատարեք թեստեր տարբեր աղբյուրներում՝ նյութը ամրապնդելու և պրակտիկան բարելավելու համար:
 
Ինչպես արդեն ասացի, անհրաժեշտ է մոտ մեկ ամիս ծախսել քննությանը նախապատրաստվելու և թվարկված նյութերը ուսումնասիրելու համար, մինչև որ կարողանաք լավ հասկանալ ստանդարտի գիտելիքների ոլորտները: Եթե ​​դուք կարող եք ծածկել յուրաքանչյուր բաժին՝ բանաձևերով և գործընթացներով, ապա դուք պատրաստ եք, և ժամանակն է անցնելու քննությանը, բայց մինչ այդ պետք է դիմեք դրան ընդունվելու համար։
 
Քննության համար դիմելը և ձեր դիմումի աուդիտը PMI-ով

Դիմելու համար անհրաժեշտ է գրանցվել կայքում https://www.pmi.org/ և լրացրեք ձևը: Ներկայացրեք հայտ - նշեք ձեր նախագծային փորձը ժամերի, առաջադրանքների և կատարած աշխատանքի ոլորտների, դասընթացներ անցնելու մասին տեղեկությունների, ինչպես նաև ձեր կրթության մասին տեղեկությունների առումով: Հավաստագրում անցնելու պահանջները կախված կլինեն կրթությունից.

Առանց բարձրագույն կրթության

• Ծրագրի կառավարման կամ մասնակցության 7,500 ժամ (60 օրացուցային ամիս)
• 35 ժամ ծրագրի ղեկավարի վերապատրաստում կամ CAPM վկայական

Բարձրագույն կրթությամբ

• Ծրագրի կառավարման կամ մասնակցության 4,500 ժամ (36 օրացուցային ամիս)
• 35 ժամ ծրագրի ղեկավարի վերապատրաստում կամ CAPM վկայական

Դուք կարող եք ընտրել ցանկացած տեսակի դասընթաց՝ սկսած ուսուցչի հետ դասընթացից մինչև առցանց դասընթացներ ինտերնետում, սակայն նրանք պետք է գրանցված լինեն PMI մատակարարներ (Գրանցված կրթության մատակարարներ):

Ներկայացված հայտը կստուգվի և որոշակի ժամկետում կստանաք պատասխան, որ ընդունվել եք քննությանը։ Որոշ դեպքերում դիմումները ենթարկվում են աուդիտի՝ համոզվելու համար, որ ձեր ներկայացրած տեղեկատվությունը համապատասխանում է: Աուդիտի համար հարցաթերթիկների ընտրությունը տեղի է ունենում պատահականության սկզբունքով: Եթե ​​ձեր պրոֆիլը ընտրվի աուդիտի համար, դուք էլեկտրոնային փոստով կստանաք տեղեկատվական նամակ՝ ձեր կողմից նշված վերապատրաստման, ծրագրի գործունեության և աշխատանքային փորձի մասին տեղեկատվությունը հաստատելու անհրաժեշտությամբ: Աուդիտը անցնելու համար դուք լրացնում եք ձևանմուշ ձև, որը պարունակում է տեղեկատվություն, որը հաստատում է ծրագրի իրականացման պահին ձեր ղեկավարի վիզայի հետ գործնական փորձի ճշգրտությունը: Կցում եք նաև դիպլոմի պատճենը և անգլերեն թարգմանությունը, ուսուցման արդյունքում ձեռք բերված փաստաթղթերը՝ միավորներով։ Ամեն ինչ պետք է փոստով ուղարկվի PMI-ին: Որոշ ժամանակ անց դուք կստանաք նամակ աուդիտի հաջող ավարտի մասին, որից հետո էլփոստով կստանաք քննությանը մուտք գործելու ծածկագիր: Քննությունը կարող է հանձնվել սրանից 3 օր հետո, բայց ոչ ուշ, քան մեկ տարի: Անցնենք վճարմանը։
 
Քննության համար վճարում և այն հանձնելու վայր ընտրելը
 
Առաջին PMP քննությունը հանձնելու արժեքը 405 դոլար է PMI-ի անդամների համար և 555 դոլար՝ ոչ PMI-ի անդամների համար, այնպես որ դուք գումար խնայում եք՝ վճարելով PMI անդամակցության համար: PMI-ի անդամակցությունը պարտադիր չէ PMP հավաստագրման համար: PMI անդամակցությունն արժե տարեկան $129:

Քննության վայրի համար տես կայքում. https://home.pearsonvue.com/pmi. Ռուսաստանում քննությունը կարելի է էլեկտրոնային եղանակով հանձնել Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում, Նովոսիբիրսկում, Վլադիվոստոկում, Կրասնոդարում, Նիժնի Նովգորոդում, Դոնի Ռոստովում, Օմսկում, Խաբարովսկում, Տուլայում, Եկատերինբուրգում, Սարատովում, Կալինինգրադում և այլն։
Թեկնածուն պետք է գնա թեստային կենտրոնի կայք Pearson VUE- ն և ընտրել քննության օրը և ժամը: PMP քննությունն անցկացվում է երկուշաբթիից շաբաթ ներառյալ, օրը երկու անգամ (առավոտյան և ճաշ):

Ես գրանցվել էի մեկ ամիս առաջ, բայց իմ քաղաքում գրանցման համար հարմար ժամկետները քիչ էին։ Քննությունը կարող է հանձնվել անգլերեն կամ ռուսերեն լեզուներով: Քննության ժամանակ, եթե ռուսերենի հարցը անհասկանալի է թվում, կարող եք այն կարդալ անգլերեն: Անձամբ ես խորհուրդ եմ տալիս այն վերցնել ձեր մայրենի լեզվով: Շատ ընկերներ ասում էին, որ պետք է անգլերեն վերցնել, բայց ես վերցրեցի ռուսերեն ու անցա անգլերենի, հավանաբար ոչ ավելի, քան 10 անգամ։ Եթե ​​ձեր պլանները հանկարծակի փոխվեն, քննությունը կարող է չեղարկվել կամ հետաձգվել, եթե արդեն գրանցվել եք: Դա անելու համար դուք պետք է դիմեք Pearson VUE-ին քննությունից 48 ժամ առաջ:
Հավաստագրման կարգը և պայմանները
 
Երբ բոլոր ընթացակարգերն ավարտված են, և նյութն ուսումնասիրված է, ժամանակն է հենց քննության համար: Կարևոր է չմոռանալ ձեր անձնագիրը, այն կպահանջվի քննությանը գրանցվելիս: Դուք պետք է ժամանեք թեստավորման կենտրոն ձեր նախատեսված ժամից 15 րոպե առաջ: Իսկ եթե քննությունից ավելի քան 15 րոպե ուշանաք, ապա ձեզ մերժում են ընդունելությունը։ Լուսանկարվում ես, ստորագրությունդ թողնում ես հատուկ պլանշետի վրա, քեզ բացատրվում է ընթացակարգը և այլն։ Մինչ ձեզ թույլ կտան համակարգչի մոտ նստել քննական ծրագրով, սերտիֆիկացման կենտրոնի աշխատակիցը կխնդրի տեսնել ձեր գրպանները և ստուգել կեղծ թերթիկների առկայությունը:

Արգելվում է անձնական իրերի տեղափոխումը թեստավորման սենյակ (պայուսակներ, գրքեր, նոտաներ, հեռախոսներ, ժամացույցներ և դրամապանակներ և այլն): Այս ամենի համար կան բանալիով տուփեր։ Դուք կունենաք սպիտակ տախտակ և մարկեր՝ նշումներ անելու համար: Անձամբ ինձ խնդրել են ոչինչ չգրել մինչ քննությունը սկսելը։ Ձեզ կնստեցնեն առանձին համակարգչի մոտ և ականջակալներ կտան, ինչը իսկապես օգնում է ձեզ կենտրոնանալ: Ամբողջ քննությունը նկարահանված է, ուստի խորհուրդ չեմ տալիս խաբել:

Քննությունը բաղկացած է 200 հարց. Ձեզ անհրաժեշտ է միայն մեկ ճիշտ պատասխան ընտրել: Քննությունը կտևի 4 ժամ (իրականում ձեզ քիչ ազատ ժամանակ է մնում): Հարցերը խմբավորվում են հետևյալ ոլորտներում՝ նախաձեռնում 13%, պլանավորում 24%, կատարում 31%, վերահսկում 25% և ծրագրի ավարտ 7%։
 
Քննությունը հանձնելիս կարող եք նշել հարցերը, որպեսզի ավելի ուշ կարողանաք վերադառնալ դրանց: Նշեցի մոտ 20-30 հարց, որն ինձ հնարավորություն տվեց քննության վերջում նորից մտածել դրանց մասին։ Նաև հատկորոշված ​​հարցերը դիտելիս ես գտա երկու հարց, որոնց համար ամբողջովին մոռացել էի ընտրել պատասխանի ցանկացած տարբերակ։ Այսպիսով, համոզվեք, որ վերջում կատարեք վերջնական վերանայում: 50-րդ հարցի մոտ դուք սկսում եք իսկապես հոգնել և նյարդայնանալ, սա նորմալ է:

Քննության արդյունքը կլինի երկու սցենար:

1. Եթե ​​անցնես, էկրանին կգրեն PASS. Ձեր քննության արդյունքների հիման վրա նրանք կտպեն ձեր արդյունքը (սա վկայական չէ, բայց համոզվեք, որ պահեք թերթը): Դրանում դուք կցուցադրեք կարգավիճակը, ինչպես նաև ըստ տիրույթի կատարողականը հետևյալ դասակարգմամբ՝ Թիրախից վեր, Թիրախ, Թիրախից ներքև, Բարելավման կարիք ունի:
2. Եթե ​​չստացվի, էկրանին կգրեն FAIL. Դուք կարող եք տարվա ընթացքում երեք անգամ վերահանձնել քննությունը։ Եթե ​​երրորդ անգամ չկարողանաք հանձնել քննությունը, ապա պետք է մեկ տարի սպասեք ձեր վերջին անհաջող փորձի օրվանից՝ նորից թեստը հանձնելու թույլտվություն ստանալու համար:

Քննության արդյունքներն անմիջապես չեն թարմացվում ձեր PMI անձնական հաշվում, դուք պետք է սպասեք որոշ ժամանակ, իմ դեպքում դա մեկ շաբաթից ավել էր, որից հետո ձեր կարգավիճակը կթարմացվի, և դուք կկարողանաք ներբեռնել ծրագրի էլեկտրոնային տարբերակը: ատեստատ. Վկայագրի բնօրինակը ձեզ կուղարկվի փոստով մեկ ամսից:
 
Կարգավիճակի նորացում

Ծրագրի կառավարման մասնագետի (PMP) վկայականն ուժի մեջ է երեք տարի՝ քննությունը հանձնելու օրվանից և այս ժամկետից հետո անհրաժեշտ կլինի այն թարմացնել՝ ձեռք բերելով 60 PDU (մասնագիտական ​​զարգացման միավորներ)՝ համաձայն հետևյալ սխեմայի.

 
Կրթություն

PDU գործիքների առաջին կատեգորիան ներառում է ուսուցման գործողություններ, որոնք ուժեղացնում են գիտելիքները PMI տաղանդի եռանկյունու հմտությունների ոլորտներից մեկում.

Դասընթացներ և թրեյնինգներ

Ուսումնասիրեք դասընթացները անձամբ կամ առցանց, հավատարմագրումը կարևոր է

Կազմակերպչական նիստեր

Մասնակցեք ուսումնական նիստերին կամ միջոցառումներին, որոնք ուղղված են PMI Talent Triangle-ի ոլորտներում զարգացմանը:

Թվային մեդիա/վեբինարներ

Ինքնուսումնասիրեք առցանց կամ վեբինարների, փոդքասթերի կամ ինտերակտիվ տեսանյութերի միջոցով:

Ընթերցում

Տեղեկատվական նյութերի, գիտահանրամատչելի գրքերի, հոդվածների, պաշտոնական փաստաթղթերի կամ բլոգների անկախ ուսումնասիրություն

Ոչ ֆորմալ ուսուցում

Գործողությունները ներառում են մենթորություն, խմբային քննարկումներ, հանդիպումներ և վերապատրաստման դասընթացներ կամ այլ կառուցվածքային քննարկումներ:

Մասնագիտության զարգացման մեջ ներդրում

Երկրորդ կատեգորիան ներառում է այնպիսի գործողություններ, որոնք թույլ են տալիս կիսել ձեր գիտելիքներն ու հմտությունները և օգտագործել դրանք որպես մասնագիտության զարգացմանը նպաստելու միջոց:

Մասնագիտական ​​գործունեություն

Նախագծի վրա վավերացված դերում աշխատելը:

Բովանդակության ստեղծում

Միջոցառումներ, որոնք թույլ են տալիս կիսել գիտելիքներն ու հմտությունները և կիրառել դրանք որպես մասնագիտության զարգացմանը նպաստող միջոց: Օրինակ՝ գրել գրքեր, հոդվածներ, սպիտակ թերթեր կամ բլոգեր, ստեղծել վեբինարներ կամ շնորհանդեսներ:

Կատարում

Մասնագիտացված կոնֆերանսների, ելույթների պատրաստում, որոնք վերաբերում են ձեր հավաստագրմանը

Գիտելիքի տարածում

Մասնագիտական ​​գիտելիքների տարածում այլոց վերապատրաստման և զարգացման համար:

Կամավորությունը

Ձեր հավաստագրման հետ կապված գործողություններ, որոնք նպաստում են մասնագիտության մեջ գիտելիքների կամ պրակտիկայի զարգացմանը:
 
PDU-ի վարկավորման համար դուք պետք է լրացնեք ձևաթուղթ ձեր անձնական հաշվի մեջ PMI-ի կայքում: Մինչ հավաստագրումը տեղի ունեցած կամ մասնակցած միջոցառումները չեն հաշվվում PDU վարկի մեջ: Ձեր հավաստագրումը թարմացնելու արժեքը կկազմի $60, եթե դուք PMI անդամ եք, և $150, եթե դուք չեք: Եթե ​​չկատարեք հավաստագրման նորացման պահանջները, ձեր կարգավիճակը կկասեցվի:
 
Ստանդարտ և քննության թարմացում

Ստանդարտը թարմացվում և մշակվում է որոշակի պարբերականությամբ: Փոխվում է նյութերի բովանդակությունը և բուն քննությունը։ 2020 թվականի հուլիսին PMI Ծրագրի կառավարման ինստիտուտը նախատեսում է փոխել Ծրագրի կառավարման մասնագետի (PMP) քննությունը:

Թարմացված քննությունը կունենա հարցեր, որոնք բաժանված են երեք ոլորտների.

• Ժողովուրդ. Այստեղ կստուգվեն ծրագրի թիմն արդյունավետ կառավարելու գիտելիքներն ու հմտությունները:
• Գործընթացներ. Այս ոլորտը կենտրոնանում է նախագծի կառավարման տեխնիկական ասպեկտների վրա:
• Բիզնես միջավայր. Այն ուսումնասիրում է նախագծերի և կազմակերպչական ռազմավարության միջև կապը:

Այս փոփոխությունների մասին ավելին կարող եք կարդալ հղումով՝ PMI.ORG 2020 թվականի հուլիսի քննության թարմացման համար
 
Այսքանը: Հուսով եմ, որ այս հոդվածում ես կարողացա ամբողջությամբ բացահայտել Ծրագրի կառավարման մասնագետի (PMP) հավաստագրման հետ կապված գործունեության նրբությունները:

Source: www.habr.com