Ciao, domani riuniremo allo stesso tavolo i responsabili dello sviluppo di diverse aziende rinomate - 6 domande eterne: come misurare l'efficacia dello sviluppo, implementare i cambiamenti, assumere e così via. Ebbene, il giorno prima abbiamo deciso di sollevare la settima eterna domanda: cosa leggere per crescere?
La letteratura professionale è una questione complessa, soprattutto quando si tratta di letteratura per i manager IT. Per capire su cosa dedicare il tempo, sempre breve, abbiamo intervistato gli abbonati del canale "Team Lead Leonid" e abbiamo compilato una selezione di cinquanta libri*. E poi abbiamo aggiunto le recensioni del nostro team a quelle più popolari. Poiché l'elenco che segue è profondamente soggettivo e basato sulle recensioni di persone che non conosci, valuteremo la letteratura in "gufi sferici".
1. “Tecniche Jedi. Come allevare la tua scimmia, svuotare la casella di posta e risparmiare carburante mentale” / Maxim Dorofeev
TL; DR
Dal libro imparerai:
- come funzionano il nostro pensiero e la memoria;
- dove perdiamo carburante mentale - sprechiamo la risorsa del nostro cervello;
- come mantenere il carburante mentale, concentrarsi, formulare correttamente i compiti e recuperare per un lavoro produttivo;
- come implementare tutte le conoscenze acquisite nella vita ed evitare errori comuni.
Consiglierei a tutti di iniziare a migliorare la gestione del tempo con questo libro. Ma se hai già letto diversi libri, allora sono sicuro che troverai anche molte tecniche e idee in questo. Utile per *tutti*. Facile da leggere, ottimo linguaggio. Ho anche scritto tutti i libri dagli appunti e li ho aggiunti al mio arretrato.
Voto: 6,50 gufi sferici.
2. Scadenza. La scadenza: un romanzo sulla gestione dei progetti / Tom DeMarco
TL; DR
Tutti i principi di una buona gestione sono qui descritti in una forma interessante e discreta di un romanzo d'affari.
Se alcune persone, apprezzandoti come un leader brillante, ti rapiscono, ti portano in un paese straniero e si offrono di condurre un progetto interessante a condizioni molto favorevoli, allora seguirai esattamente il percorso del personaggio principale di questo libro.
Voto: 5,79 gufi sferici.
3. Le cinque disfunzioni di una squadra / Patrick Lencioni
TL; DR
Il capo di un'azienda high-tech si è dimesso perché il lavoro dell'azienda stava andando in pezzi davanti ai suoi occhi. “I manager hanno perfezionato l’arte di organizzarsi a vicenda. La squadra ha perso lo spirito di unità e cameratismo, è stata sostituita da obblighi noiosi. Qualsiasi lavoro veniva ritardato e la qualità diminuiva”. Dopo un po' di tempo arriva in azienda un nuovo manager e la situazione diventa ancora più tesa: Katherine è determinata ad affrontare i problemi del team dirigenziale, che hanno quasi portato un'azienda di successo al collasso.
Questo romanzo aziendale è dedicato a come costruire con competenza un ambiente aziendale. Un nuovo leader arriva in un'azienda tecnologica sull'orlo del declino e inizia a organizzare il lavoro del team di gestione, o meglio, a crearlo di nuovo. Seguendo gli eroi, il lettore apprende cinque vizi che possono distruggere qualsiasi squadra, nonché come neutralizzarli e trasformare la tua squadra precedentemente discordante in una squadra di vincitori.
Voto: 5,57 gufi sferici.
4. Le sette abitudini delle persone altamente efficaci. Potenti strumenti per lo sviluppo della personalità (Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci: ripristinare l'etica del carattere) / Stephen R. Covey
TL; DR
In primo luogo, questo libro definisce un approccio sistematico per determinare gli obiettivi e le priorità della vita di una persona. Questi obiettivi sono diversi per ognuno, ma il libro ti aiuta a capire te stesso e a formulare chiaramente le tue priorità di vita. In secondo luogo, il libro mostra come raggiungere questi obiettivi. E in terzo luogo, il libro mostra come ogni persona può diventare una persona migliore.
Vale la pena leggere questo libro per comprendere meglio le persone (incluso te stesso). Qui viene spiegato meglio su quali principi si basa il comportamento delle persone, come si manifesta all’esterno, come influenza la nostra vita e le relazioni con gli altri. Racconta inoltre, con esempi, quali principi puoi utilizzare e come sviluppare le tue capacità per interagire in modo più efficace con le persone e con te stesso.
Voto: 5,44 gufi sferici.
5. Il mitico mese dell'uomo: saggi sull'ingegneria del software / Frederick Phillips Brooks
TL; DR
Il libro di Frederick Brooks sulla gestione dei progetti software.
L'autore (nato nel 1931) è un informatico americano che ha gestito lo sviluppo di OS/360 presso IBM. Nel 1999 gli è stato assegnato il Premio Turing.
Nel complesso non è un brutto libro, ma molto probabilmente conosci già il 90% dei suoi contenuti grazie a citazioni provenienti da altre fonti. È abbastanza facile e veloce da leggere; non mi dispiaceva perdere tempo. È importante ricordare che il libro è vecchio e alcuni dei punti in esso presentati si sono rivelati errati.
Voto: 5,14 gufi sferici.
6. Obiettivo 1, Obiettivo 2, Obiettivo 3 (IL GOAL) / Eliyahu M. Goldratt
TL; DR
Il libro è destinato ai leader delle organizzazioni che desiderano migliorare il proprio business e imparare a superare le inevitabili crisi.
Ho quasi smesso di leggere a causa dell'impianto, che viene gestito in base a degli strani indicatori che rallentano il tutto. E poi mi sono ricordato della mia esperienza in altre aziende e ho capito che era molto vitale e ho letto di più per capire come si risolvono tali problemi dal lato umano. L'idea più importante del libro è racchiusa nel titolo: definire un obiettivo e lottare incessantemente per raggiungerlo.
Voto: 4,91 gufi sferici.
7. Come allevare i gatti. Herding Cats: un manuale per programmatori che guidano programmatori
/ J. Hank Acqua piovana
TL; DR
“How to Herd Cats” è un libro sulla leadership e il management, su come combinare la prima con la seconda. Questo è, se vuoi, un dizionario di casi difficili di gestione di progetti IT.
Il libro sarà utile a coloro che sono passati da programmatori a una posizione di leadership come manager o team leader. Ciò è particolarmente vero per piccoli team di 4-7 persone che lavorano contemporaneamente su diversi progetti.
Voto: 4,65 gufi sferici.
Cose più utili:
* — 50 libri in russo e inglese con annotazioni
* gestione dello sviluppo, di cui parleremo con i ragazzi di Avito, Yandex, Tinkoff, Dodo Pizza, Plesk, Agima, CIAN e Mos.ru
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"Tecniche Jedi"
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"Scadenza. Un romanzo sul project management"
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"Cinque disfunzioni di una squadra"
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"Le sette abitudini delle persone altamente efficaci"
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"Il mitico mese dell'uomo"
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"Bersaglio"
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"Come allevare i gatti"
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Fonte: habr.com