Tanggal 22 November, program pra-akselerasi kompetisi Terobosan Digital rampung, ing ngendi 53 tim finalis paling apik melu. Ing kiriman dina iki, kita bakal ngomong babagan tim sing bakal nylametake kita saka proses ngumpulake meter sing ora ana gunane lan tanpa welas asih. Wong lanang saka tim Genesis pindhah saka ide menyang prototipe sajrone rong wulan, lan ing kirim iki, kita bakal ngandhani kepiye carane nindakake. Kapten tim Roman Gribkov ngandhani babagan iki.
1. Marang kita bab tim. Apa peran kasebut, apa komposisi kasebut diganti sawise final?
Kita mlebu kompetisi minangka tim sing wis mapan. Kita wis kerja bareng luwih saka 5 taun ing pangembangan khusus - kita nggawe macem-macem sistem analitis kanggo lembaga pemerintah ing tingkat regional lan federal. Aku pimpinan tim, tanggung jawab kanggo analytics, keuangan, strategi produk lan presentation saka asil, sing, aku tetep kabeh bagean organisasi ing kontrol.
Kolegaku Dima Kopytov minangka pimpinan teknis (akun ing Habr ). Dheweke tanggung jawab kanggo arsitektur solusi sing digawe lan nyakup sebagian besar tugas. Dima wis program wiwit umur 7 taun!
Zhenya Mokrushin lan Dima Koshelev nutupi bagean ngarep lan mburi proyek kita. Kajaba iku, dheweke saiki aktif melu pangembangan seluler.
UmumΓ©, sadurunge melu Terobosan Digital, kita pengin nggawe robot tempur sing nembak geni :) Mung kanggo seneng-seneng. Nanging banjur kita menyang hackathon lan kabeh wiwit kelakon. Nanging kita bakal nggawe robot wae. Sedhela mengko.
2. Kita ngerti yen sajrone program pra-akselerasi sampeyan mutusake kanggo ngganti proyek kasebut? Apa faktor sing mengaruhi iki?
Kaping pisanan, kita mlebu pra-akselerator kanthi proyek kanthi konsep "Uber ing sektor layanan omah lan komunal." Kita miwiti nggawe ing semi-final kompetisi lan terus berkembang sawise, contone, kita presented kanggo Gubernur Wilayah Perm M.G. Reshetnikov lan nampa umpan balik positif.
Nanging sajrone 2 minggu pra-akselerator, kita nyadari yen luwih becik nindakake proyek sing luwih ditujukan kanggo konsumen biasa lan kurang terikat karo negara, amarga negara wedi njupuk proyek ing format PPP babagan IT. (mung sawetara sing dileksanakake ing Rusia), nanging kanggo mlebu karo Iku mung unrealistic kanggo tim kanggo miwiti pembangunan adat kanggo sektor umum.
Dadi kita mutusake kanggo pivot lan pindhah menyang pasar konsumen.
Iku ketoke menarik kanggo kita ora mung project software, nanging uga nambah hardware. Dadi, sepisan maneh ndeleng counter ing antarane pipa ing kamar mandi kanthi senter, aku ngerti yen aku wis cukup nandhang iki. Lan kita teka karo Gemeter - platform hardware lan piranti lunak sing bakal ngirim maca meter menyang perusahaan manajemen tinimbang aku.
Miturut cara, iki kaya prototipe piranti kita:
Nanging kita ora nglirwakake proyek sing wiwitane diwiwiti. Saiki kita aktif negosiasi karo Pemerintah Wilayah Perm supaya tetep ana. We are looking for opsi kanggo kerjasama. Mesthi wae bakal dadi pangembangan komersial ing ngendi pamrentah bakal dadi panyedhiya data lan nyedhiyakake alat integrasi karo sistem pinggiran. Saiki konsep GaaS (pemerintah minangka layanan) aktif berkembang.
Iki cara kerjane sistem kita
Sedhela babagan proyek kasebutSistem kanggo ngirim maca meter saka warga menyang organisasi sumber daya (piranti sing dipasang ing meter lan langganan layanan transmisi data). Nggunakake sistem kasebut, sampeyan bisa entuk tabungan sing signifikan ing omah lan layanan komunal kanthi ngirim data saiki babagan konsumsi listrik, banyu panas lan adhem.
Sistem kasebut kaya ing ngisor iki: piranti dipasang ing meter konsumen, sing banjur disambungake menyang jaringan WiFi omah liwat aplikasi. Sabanjure, data kasebut diklumpukake, diproses lan dikirim menyang organisasi panyedhiya sumber daya liwat pusat tagihan utawa omah GIS lan layanan komunal.
3. Sasaran apa wae sing panjenengan lakoni sajrone pre-akselerator? Apa sampeyan bisa entuk kabeh?
Sing lucu yaiku kita menyang pra-akselerator kanthi pitakonan: kenapa PRE-akselerator? We entuk jawaban kanggo pitakonan :)
Nanging ing umum, kita pengin nyoba tangan kita ing pangembangan produk. Pangembangan khusus gedhe, nanging ora ngidini maneuvers ngluwihi apa sing ditemtokake ing spesifikasi teknis. Nanging ora mesthi ana ing tahap nggawe spesifikasi teknis manawa pelanggan bisa nggawe gambaran lengkap babagan kabeh sing kudu ditindakake. Lan kanggo nggawe owah-owahan ing fungsi, sampeyan kudu nindakake pengadaan ing 44-FZ, lan iki crita dawa banget.
Pangembangan produk ngidini sampeyan nanggapi panjaluk konsumen kanthi luwih cepet.
Sukses utama kita yaiku produk sing bener-bener kerja lan adol. Aku percaya yen kita ora mung entuk kabeh sing dikarepake, nanging entuk luwih akeh tinimbang sing dikarepake.
4. Apa swasana atimu owah sajrone program? Apa ana periode dhuwur utawa burnout?
Kesulitan utama yaiku nggabungake karya ing proyek kasebut karo papan kerja utama. Sajrone periode pra-akselerator, kita ora nglirwakake perjanjian lan kewajiban sadurunge. Kita ora ngidini telat ngirim asil menyang customer, lan kita nindakake kabeh mung ing wektu luang saka karya utama. Lan amarga pungkasan taun minangka wektu sing paling sibuk, wektu isih sithik. Amarga iki, malah kita ora bisa teka ing Senezh minangka tim kabeh.
Sakabèhé, kita duwe semangat juang banget ing saindhenging program. Kita ngerti kanthi jelas kenapa kita nindakake kabeh iki lan mula kita mung maju. Latihan ing pra-akselerator banget kuat, para pelacak ora ngidini kita santai. Mulane, ora ana sing duwe wektu kanggo ngobong. Muga-muga iki ora bakal kelakon nganti produk kita diluncurake ing pasar. Banjur proyek liyane bakal teka.
5. Kepriye persiapanmu kanggo pertahanan? Kepiye sampeyan nyiyapake kanggo kamenangan?
Ing tradhisi sing paling apik, kita ngrampungake proyek kita nganti proteksi dhewe. We nggawa wesi solder, sandpaper, lan pistol lem karo kita lan nyelarasake piranti ing situs, ing Senezh. Minangka kanggo pitch, thanks kanggo sesi nelusuri mingguan, iku sampurna kanggo maksimum dening wektu nimbali.
6. Marang kita bab nggarap mentor ing pra-akselerator. Kepiye cara kerja remot terstruktur? Apa kesan sampeyan babagan tahapan pra-akselerator ing Senezh?
Ing asas, kanggo kita, kerja remot minangka cara kerja sing akrab; akeh karyawan kita kerja adoh ing kutha liya. Lan iki nduweni kaluwihan - wong duwe kesempatan kanggo nyilem luwih jero menyang pikirane lan pungkasane ngasilake asil sing luwih apik.
Para mentor kelangan banget. Amarga kahanan, kita bisa kerja kanthi rapet karo 4 tracker. Kaping pisanan, Anna Kachurets kerja bareng karo kita, banjur Oksana Pogodaeva gabung karo kita, lan ing Senezh dhewe - Nikolai Surovikin lan Denis Zorkin. Mangkono, kita nampa umpan balik sing migunani banget saka saben tracker, sing mbantu kita ngembangake model finansial kanthi luwih jero lan nggawe potret konsumen sing paling akurat.
Plus bab banget kelangan - jaringan aktif. Sajrone salah sawijining nedha awan, kita kumpul ing meja karo investor lan pelacak, ing ngendi kita nganakake tes kacilakan nyata saka proyek kita. Kita padha ditindhes sabisa-bisa π Nanging ing pungkasan, kita bisa diversifikasi proposisi nilai kita ing saindhenging wilayah. Lan kanggo ngerti luwih cetha apa Moscow perlu lan apa wilayah perlu. Ana prabΓ©dan banget ing kesadaran konsumen kene.
AkibatΓ©, sajrone pra-akselerasi full-time, kita nggawe dodolan pisanan piranti kita. Kita wis nampa pre-order kanggo 15 piranti Gemeter. Iki nuduhake yen kita pancene ora nindakake kabeh kanthi muspra. Kita bisa nemokake rasa lara konsumen lan menehi regane produk sing dikembangake.
7. Kepriye asile pertahanan kasebut? Apa sampeyan puas karo asil?
Ing mratelakake panemume, pertahanan tindak brilliantly. Ngomong ing ngarepe pamirsa sing kritis, eseman lan jempol nuduhake yen proyek kita wis teka. Balsem khusus kanggo jiwa yaiku nalika sampeyan ndeleng wong maca kode QR sing diterbitake ing slide sampeyan lan pengin ngerteni informasi sing luwih rinci babagan proyek kasebut.
Iku banget awal kanggo pirembagan bab asil nyata tartamtu saka pra-akselerasi. Ya, investor ora teka karo koper dhuwit, kita ora krungu tembung "meneng lan njupuk dhuwit!" Nanging iki ora kudu kedadeyan nalika proyek sampeyan ana ing tahap konsep.
Wangsulan: Bab ingkang utama kita njupuk adoh saka pra-akselerator iku sampeyan ora kudu Hung munggah ing idea ing sirah. Ana ide - sampeyan kudu nyoba kanggo konsumen potensial sampeyan. Yen sampeyan ora mencet, sampeyan kudu ngganti lan nerusake. Nggawe kesalahan ora medeni. Iku medeni kanggo pindhah ing arah salah lan ora nguripake watara ing wektu. Nindakake apa sing ora dibutuhake wong liya kajaba sampeyan.
UmumΓ©, aku percaya yen mung sawise ngliwati pra-akselerator sampeyan bisa miwiti nggawe wiwitan.
8. Apa rencana sampeyan kanggo pangembangan proyek sawise pra-akselerator?
Sawise kita duwe dodolan pisanan, kita ora duwe papan kanggo mundur. Kita bakal aktif nggarap proyek iki. Tindakake kemajuan kita ing situs web;)
Saiki prioritas pisanan kita yaiku ngowahi konsep piranti kasebut dadi solusi industri. Ngurangi ukurane sabisane, nyiyapake papan sirkuit sing dicithak lan ngoptimalake basis komponen, miwiti soldering robot.
Tugas kapindho yaiku nggabungake bagean piranti lunak saka platform karo sistem tagihan regional supaya data saka Gemeter langsung menyang organisasi sumber daya.
Ya, langkah katelu, nanging ora paling penting, yaiku peluncuran penjualan.
Sakabèhé, kita bungah banget kanggo terus kerja lan pengin nggawa proyek iki menyang pasar. Kajaba iku, saiki kita duwe katrampilan lengkap, sing isih ana yaiku nyoba ing praktik
Source: www.habr.com