Hackathon Rosbank Tech.Madness 2019: შედეგები

Სალამი ყველას! მე ვარ ვლადიმირ ბაიდუსოვი, მმართველი დირექტორი როსბანკის ინოვაციებისა და ცვლილებების დეპარტამენტში და მზად ვარ გაგიზიაროთ ჩვენი ჰაკათონის Rosbank Tech.Madness 2019 შედეგები. დიდი მასალა ფოტოებით არის მოჭრილი.

დიზაინი და კონცეფცია.

2019 წელს გადავწყვიტეთ გვეთამაშა სიტყვა Madness (რადგან ჰაკათონის სახელია Tech.Madness) და თავად ავაშენოთ კონცეფცია მის გარშემო. სწორედ აქედან გაჩნდა Burning Man-ის ფესტივალისა და ფილმის Mad Max-ის სტილის შერწყმის იდეა. ბევრი სხვადასხვა ჩანახატი იყო, სუპერ გიჟებიდან კოსმოსურებამდე. კონცეფცია ყველგან უნდა ჩანდეს: სადესანტო გვერდიდან დაწყებული ლეპტოპებისა და ტელეგრამის სტიკერების პაკეტებამდე.

ჩვენ გადავწყვიტეთ, რომ მენტორები სადესანტო გვერდის ოდნავ „მომშვენებით“. როდესაც კურსორს ატარებთ მენტორის პორტრეტზე, სახიდან ნიღაბი გაქრა, რამაც შესაძლებელი გახადა მისი ჩვეული გარეგნობის დანახვა.

მდებარეობა

საიტის ღირებულება 120 ადამიანზე 48 საათის განმავლობაში მერყეობს 800-დან 000 რუბლამდე - ეს არის მნიშვნელოვანი ღირებულება. ჩვენ ვფიქრობდით: რატომ არ გამოვიყენოთ ჩვენი ოფისი? უფრო მეტიც, სულ ახლახანს იქ პირველ სართულზე ორი ინოვაციური ზონა გაიხსნა, რომელიც ადვილად იტევდა 1 ადამიანს.

შემდეგ დაიწყო ყველაზე საინტერესო ნაწილი: კოორდინაცია ყველა სამსახურთან, რათა 120 ადამიანმა შეძლოს 48 საათის განმავლობაში მუშაობა. არსებობს მრავალი სერვისი: დაცვა, ადმინისტრაციული და ეკონომიკური მართვა, სახანძრო უსაფრთხოება და სხვა. ეს, გულწრფელად რომ ვთქვათ, ადვილი არ იყო.

რა თქმა უნდა, ჩვენ უნდა დავრწმუნებულიყავით, რომ ჩვენი სტუმრები თავს შესანიშნავად გრძნობდნენ მთელი 48 საათის განმავლობაში: სამჯერადი კვება, საჭმლისა და სასმელების XNUMX-საათიანი ხელმისაწვდომობა. და, რა თქმა უნდა, Red Bull-ის პრომო. სად ვიქნებოდით მათ გარეშე?

მათ ასევე სერიოზულად მიიღეს ოფისის ვიზუალური დიზაინი: შესასვლელთან მონაწილეებს აერომენები (და ზოგიერთი განსაკუთრებით თავდადებული თანამშრომელი) დახვდნენ.

მთელ ოფისში არის მაგარი თემატური სტიკერები.

ატრიუმში მოათავსეს ფოტო ზონა, რათა პარასკევს სახლში წასული თანამშრომლები მიხვდნენ, რომ მთელი შაბათ-კვირა ოფისში სიგიჟე იქნებოდა!

პრომოცია და პრომო. მონაწილეობის განაცხადების შეგროვება.

მონაწილეების მოსაზიდად კარგი მედია გაშუქება იყო საჭირო. ჩვენ განვათავსეთ ბანერები Rusbase-ზე, Habr-ზე, VC.ru-ზე, გავაკეთეთ სარეკლამო კამპანიები Facebook-ზე და VK-ზე, განცხადებები უნივერსიტეტებში და ღონისძიების რეკლამირება მოვახდინეთ ბლოგერების მეშვეობით.

შედეგი: მიღებულია 500-მდე განაცხადი. ეს არის როგორც გუნდური, ასევე ცალკეული აპლიკაციები, საიდანაც შემდეგ შევკრიბეთ გუნდები.

შერჩევა

სარეკლამო კამპანიის დასასრულს დაიწყო მონაწილეთა შერჩევა განაცხადების წარდგენიდან. უპირატესობა მიენიჭა მათ, ვინც აწვდიდა პროფილებს საცავთან ბმულებით, სადაც კოდის ნახვა შეიძლებოდა. შედეგად, იყო სამი ტიპის რეიტინგები: „ჩვენ აუცილებლად ავიღებთ“, „შეიძლება ავიღოთ“ და „აუცილებლად არ ავიღებთ“. აპლიკაციებს შორის იყო ისეთებიც, სადაც კოდი იყო მოწოდებული, მაგრამ მასში ჩასვლისას აღმოჩნდა, რომ დავალება იყო "Hello world" სერიიდან. რა თქმა უნდა, ვცდილობდით არ აგვეღო ასეთი პროფილები.

ასეთ სიტუაციებში არჩევანი ძალიან მნიშვნელოვანია. რატომ? პასუხი მარტივია: ვინაიდან მექანიკა ადგენს, რომ გუნდებმა არ იციან ამოცანების შესახებ, მაგრამ მხოლოდ მიმართულებები იციან, ჩვენთვის მნიშვნელოვანი იყო დავრწმუნებულიყავით, რომ ადგილზე შეიკრიბებოდნენ მხოლოდ ისინი, ვინც მათი გადასაჭრელად იქნებოდა მზად.

მოვლენის მექანიკა

ჩვენ გადავწყვიტეთ, რომ არ შეგვეცვალა მექანიკა, ისევე როგორც წინა ჰაკათონებში. ჩვენ შევქმენით დავალებები, რომლებზეც გუნდები თავად იმუშავებდნენ. ისინი გამოიგონეს საცალო და კორპორატიული ბიზნეს სფეროების ციფრული გუნდები, როსბანკის შვილობილი კომპანიები: Rusfinance Bank, ALD Automotive, Rosbank Insurance.

ჩვენს საიტზე მოსულმა გუნდებმა დაწყების დღეს მიიღეს დავალებები შემთხვევითი თანმიმდევრობით: კაპიტანები გამოვიდნენ სათითაოდ და ამოიღეს დავალებები ისევე, როგორც უნივერსიტეტში გამოცდაზე.

და, რა თქმა უნდა, თითოეულ დავალებას ჰყავდა თავისი მენტორი ან მენტორები. ისინი ეხმარებოდნენ გუნდებს პროტოტიპის შემუშავებაში მთელი 48 საათის განმავლობაში, რაც ჰაკათონი გაგრძელდა.

როგორ შევაფასეთ გადაწყვეტილებები?

კონკურსის დროს შეიცვალა გადაწყვეტილებების შეფასების კონცეფცია. შედეგად, გადავწყვიტეთ არ გამოგვეყენებინა წინა წლების მიდგომები.

წელს გადაწყდა სამმხრივი შეფასება:

• გამოსავალი შეაფასეს მენტორებმა - ადამიანებმა, რომლებიც გუნდებს სხვებზე უკეთ იცნობენ. მენტორებმა დაათვალიერეს პრობლემა მოგვარდა თუ არა და ასევე გამოიტანეს ვერდიქტი პროტოტიპის ფუნქციონალურობაზე;
• თავის მხრივ, შემოთავაზებული ვარიანტები შეაფასეს ექსპერტებმაც, რომლებიც გუნდებთან ერთად იმყოფებოდნენ ბოლო კვირა დღეს. მათ შეამოწმეს ტექნოლოგიური გადაწყვეტა - კოდის ხარისხი, ფრეიმიკების გამოყენება და ა.შ. რა თქმა უნდა, ჩვენ არ ვცდილობდით შეგვეფასებინა ერთეული ტესტების ან სუპერმაღალი ხარისხის დაწერილი კოდის არსებობა, რადგან ეს არის ჰაკათონი და აქ შედეგი უფრო ფასდება, ვიდრე ლამაზად დაწერილი, მაგრამ არამუშა კოდი;
• და ფინალში ჟიურიმ განიხილა ორი საბოლოო კრიტერიუმი: ერგონომიკა და დიზაინი, ასევე მოედანის ხარისხი.

ყველა შეფასება შევიდა სპეციალურად ჩვენი განყოფილების მიერ შექმნილ აპლიკაციაში, რომელშიც ჩვენ „გავატარეთ“ ყველა მათემატიკა კრიტერიუმების წონებზე, ვინ ადგენს ამ კრიტერიუმებს და ა.შ.

საბოლოო

27 გუნდიდან, რომლებიც მუშაობდნენ საიტზე, 24-მა გავიდა ფინალში, ზოგმა ნერვები დაკარგა, ზოგმა კარგად ვერ იმუშავა, ზოგმა კი გადაწყვიტა არ ეჩვენებინა გადაწყვეტილება, რომელიც საბოლოოდ არ იყო.
ჟიურიში შედიოდნენ არა მხოლოდ Rosbank-ის, არამედ სხვა Societe Generale Russia კომპანიების წარმომადგენლებიც: Rusfinance Bank, Rosbank Insurance, ALD Automotive.

სულ

ღონისძიება, ზედმეტი მოკრძალების გარეშე, მაგარი და ძალიან პროდუქტიული გამოდგა. ჩვენ მივიღეთ მაგარი გადაწყვეტილებები და მონაწილეებმა, რომლებმაც პირველი სამი ადგილი დაიკავეს, მიიღეს ფულადი პრიზები: სამასი, ორასი და ასი ათასი რუბლი, შესაბამისად, პირველი, მეორე და მესამე ადგილებისთვის. ისე, ყველაფერი დანარჩენი სასიამოვნო ემოცია და გამოცდილებაა, რომელიც უდავოდ გამოადგებათ მათ.

დაწვრილებით პრიზების მფლობელი გუნდების შესახებ:

1. პირველი ადგილი და 300 000 რუბლი გადავიდა Drop Table Users-ის გუნდმა, რომელმაც მოიფიქრა კლიენტის ონლაინ იდენტიფიცირების გზა მანქანის სესხის გაცემისას. ვინაობის დასადასტურებლად მან უნდა გაგზავნოს თავისი ვიდეო პასპორტით ხელში და შეასრულოს მოქმედებების უნიკალური თანმიმდევრობა;
2. მეორე ადგილი და პრიზი 200 ათასი რუბლი გავიდა OilStone-მა. გუნდმა წარმოადგინა პროექტი თამაშის საშუალებით ბიზნესისთვის მობილური აპლიკაციის პოპულარიზაციისთვის, სადაც მომხმარებელმა უნდა იმოქმედოს როგორც მეწარმე და მართოს კომპანია ქულებისა და პრიზებისთვის;
3. მესამე ადგილი და პრიზი 100 ათასი რუბლი ერგო ჯავა-ბატონების გუნდს. მონაწილეებმა გაარკვიეს, თუ როგორ უნდა აჩვენონ ტრანზაქციის ისტორია მობილურ აპლიკაციაში, შესთავაზეს პლატფორმის პროტოტიპი, რომელშიც მონაცემები ნაჩვენებია საინტერესო გზით - მაგალითად, ისტორიების სახით გრაფიკებით და მომხმარებლის ფინანსური აქტივობების ანალიზით.

ჯერ ნაადრევია საუბარი იმაზე, თუ რა გადაწყვეტილებები და რა ფორმით განხორციელდება ბანკში, ეს სამომავლოდ ცალკე სტატიის თემაა. შედეგების პირველ შეჯამებას რამდენიმე თვეში გავაკეთებთ.

მიუხედავად ამისა, ამ ჰაკათონის ფარგლებში შემოთავაზებული სულ მცირე რამდენიმე გადაწყვეტა აუცილებლად იქნება ჩართული Rosbank-ისა და Rusfinance Bank-ის ციფრული გუნდების პროდუქტის ნარჩენებში.

წყარო: www.habr.com