Бұл мақалада біз әзірлеушілер тобының тәжірибесімен бөліскіміз келеді Пензадан аймақтағы жаңа қызметкерді қалай табуға және жылдам жұмысқа қабылдауға болады. Түсініктемелерде тәжірибеңізді сипаттауға шақырамыз.
Бәлкім, IT-мен байланысы жоқ кейбір оқырмандар таң қалды: әзірлеуші (тіпті Пензада да) табу қиын ба? Талаптар тізімін жасап, порталдардың біріне бос жұмыс орнын жариялап, +100500 XNUMX рубль жалақыға уәде беріп, кандидаттармен тыныштықпен сұхбаттасатын сияқты. Олай емес. Төмендегі әңгімемізді оқыңыз.
Өкінішке орай, аймақтық IT-компанияның кеңсесіне жұмысшылар табу қиын. Және сол себепті:
- Пензада миллионнан аз халқы бар көптеген басқа қалалардағыдай білікті кадрлар үнемі тапшы. Айналым болмаса да, компания өсу керек. Ал команда кеңсеге керек.
- Кіші болып жүргендер көп, бірақ іс жүзінде олардың тәжірибесі мен білімі қарапайым тапсырмаларды орындауға жетпейді. Нарықта орта немесе егде жастағы адамдар жоқ. Құзыретті орта менеджерді жалдау - бұл сәттілік мәселесі.
- Үміткерлер үміткерлерге қойылатын талаптардың тізімін оқуға әуре болмай, табысқа жету үмітімен компаниядан компанияны аралап жүргенде өте өкінішті болуы мүмкін.
- Аймақтық университеттер әлдеқашан заманнан артта қалды және жалпы алғанда олардың кім екенін және қандай мақсатта дайындайды (бақытымызға орай, ерекше жағдайлар бар).
- Жергілікті HR агенттіктері де жақсы емес. Олар компаниядан шартты түрде 20 000 рубль талап етеді және ашық деректер базасынан алынған кандидат профильдерін лақтырып тастайды.
- Жаңа қызметкерді мүмкіндігінше тез және тиімді пайдалануға беру керек. Қараусыз қалған жаңадан келгендер тез «бірікті». Компания уақыт пен ақшаны, мүмкін құнды персоналды жоғалтуда.
Бірнеше жыл бұрын біз жас мамандарды іріктеу және бейімдеудің жеке схемасын әзірледік:
- Маусымдарды «жасау».
- Сәйкес келетіндерін таңдаңыз.
- Пойыз.
- Ұстаңыз.
- Дамыту.
Алгоритмге ұқсайды, солай емес пе?
«Ұрпақ»
Біздің жағдайымызда қолымыздан келгеннің барлығын, соның ішінде университеттерде ақпаратты орналастыруды қолданатынымыз анық.
Бірақ талай жылдан бері біз өтініш берушілерге компанияның деңгейін жеке қарым-қатынас арқылы ғана көрсете алатынына көз жеткіздік. Сондықтан жұмыс берушілер, сарапшылар, жұмыс іздеп жүрген мамандар бас қосатын қоғамдастық құру керек деген қорытындыға келдік.
Аймақтық әзірлеушілер қауымдастығы осылай пайда болды , құрамына аймақтағы ең мықты компаниялар кіреді, SECON бағдарламалық қамтамасыз етуді әзірлеу бойынша мамандандырылған халықаралық конференция, IT зертханасы және басқа да жобалар.
Әзірлеушілер қауымдастығы
Пензалық IT-компаниялар, ең алдымен, жергілікті IT мамандарының кәсіби деңгейін арттыруға қатысты ортақ мәселелерді бірлесіп шешу үшін біріккен. Қауымдастықтың мұрындық болуымен және оның күш-жігерімен облыстық маңызы бар бірқатар іс-шаралар өткізілуде.
SECON конференциясы
Бұл бағдарламашылардың, веб-дизайнерлердің, IT жобалары мен компанияларының менеджерлерінің, болашағын IT-мен байланыстыруды енді ғана жоспарлап жүрген адамдардың – ақпараттық технологияларды бүгін пайдалану үшін ертең не болатынын білгісі келетіндердің жыл сайынғы кездесуі.
Біздің іс-шара жыл сайын Ресейдің әртүрлі аймақтарынан және шетелден 1000-нан астам қатысушыларды біріктіреді. 2 күндік тиімді нетворкинг, 15 секция, 40 тәжірибелі спикерлер және, әрине, ұйымдастырушылардан жағымды тосын сыйлар.
IT-зертхана
Біз студенттер мен жаңадан бастаушыларға арналған тәжірибелік білім беру жобасын жүргіземіз: IT зертханасы. 6 апта бойы қатысушылар кәсіби мамандардың жетекшілігімен күнделікті тәжірибеден өтіп, білім деңгейін арттырады.
Негізгі мақсат – толық даму циклін көрсету. Барлық қатысушылар әзірлеушілер, дизайнерлер, тестерлер, маркетологтар және жоба менеджерлерін қамтитын жобаларға негізделген топтарға бөлінеді.
Әр апта сайын демонстрациялық күн өтеді, онда командалар аптадағы нәтижелерін көрсетеді. Іс-шара жобаны қорғау күнімен аяқталады. Сәтті аяқталған жобалардың қатысушыларын біздің компанияда күндізгі тағылымдамадан өтуге шақырамыз (қазіргі уақытта бізде IT-зертханада 4 қызметкер жұмыс істейді, және Пенза IT компанияларында 60-ден барлығы 227-тан астам түлек жұмыс істейді).
Барлық іс-шаралар мен қауымдастықтардың қатысушыларының байланыстары пошталық тізімге енгізілген.
Ақпараттық бюллетеньде Қауымдастық жаңалықтары, компаниялар мен серіктестердің жаңалықтары және бос жұмыс орындары бар және біз әртүрлі кездесулер туралы хабарлаймыз. Тарату әр жұмада болады. Мақсатты аудитория: студенттер, іс-шараға қатысушылар, бағдарламашылар.
Ассоциацияның зертханасы, конференциясы және ресурстары бізге кандидаттардың тұрақты ағынын және олардың сенімін қамтамасыз етеді. Әр апта сайын 1-2 әзірлеуші бізге сұхбат алуға келеді.
Мұның бәрі қалай басталады
Процесс қарапайым, бірақ көп уақытты қажет етеді. Әзірлеушілердің тапсырмалары жеткілікті, бірақ мұнда олар әртүрлі «пайдасыз» нәрселерге алаңдайды. Сондықтан HR осы сәтке жауапты. Біз әзірлеушілерден процесс тапсырмаларын алып тастаймыз, олардың уақыты мен қаржысын үнемдейміз.
Тест тапсырмалары
Барлық үміткерлер тест тапсырмасын алады. Тапсырмалар қиын емес, бірақ тілді және жаңа базалық кітапханаларды меңгеру үшін уақыт пен шыдамдылықты қажет етеді. Бұл кезеңде үміткерлердің жартысынан көбі жойылады: көпшілігі тапсырманы орындамайды.
Тест тапсырмасының мысалы:
1) Алгоритмдеу тапсырмасы. Файлдық жүйені айналып өтіп, файлдық жүйеде берілген мәтінді іздеу керек.
Қолданба көп ағынды, пәрмен жолынан іске қосылады және іздеу параметрі ретінде аргументті қабылдайды.
2) Поштаны таратуды келесідей ұйымдастыру қажет. Жіберу модулі бар қолданбаның бөлігі болуы мүмкін.
Поштаны тарату жұмыстарын жасайтын провайдер нысанын және кезектен поштаны тарату тапсырмаларын алатын және оларды орындайтын тұтынушы нысанын әзірлеу қажет. Шығару кезінде не қажет: тапсырмаларды құру және өңдеу процесін аздап имитациялау.
Анау. Пошта тапсырмалары кездейсоқ уақытта жасалады және тұтынушы оларды мерзімді түрде өңдейді. Тұрақты сақтау (мысалы, Postgresql) арқылы кезекті пайдаланған жөн. Тесттер арқылы бүкіл процестің бастапқы нүктесі. Сізге физикалық түрде хат жіберудің қажеті жоқ, журналға жазыңыз. Барлығын таза Java-да жасауға болады.
Сәтті шыққандар тағылымдамадан өтеді, оның ішінде ақылы, куратор жетекшілігімен өтеді.
Айтпақшы, бізде қашықтықтан тағылымдамадан өту мүмкіндігі бар, оны көбінесе бұрын IT-мен байланысы жоқ адамдар таңдайды. Мысалы, қазіргі қызметкерлеріміздің бірі, суши-бардың бұрынғы аспазшысы бізбен қашықтан тәжірибеден өтті. Қашықтықтан тағылымдама үміткерге ағымдағы жұмысынан шықпай немесе табысын жоғалтпай бағдарламашы ретінде оқуын және дамуын бастауға мүмкіндік береді.
Тәжірибенің барлық мерзіміне даму жоспары жасалады және жетекші қамтамасыз етіледі. Маусым ішкі, зерттеу немесе нақты жобаға қосылады. Әрине, ол куратор мақұлдағаннан кейін ғана жоба репозиторийіне кірісе алады. Сонымен қатар, тыңдаушы мамандандырылған технологияларды тереңдетіп оқытуға арналған онлайн курсқа қосылады.
Міне, осындай даму жоспарының «бөлігінің» мысалы:
Маусым айындағы жобалардың бірі CO2-Monitor болды. Біздің кеңседе бөлмені уақтылы желдету үшін сатып алған CO2 сенсоры бар. Ұзақ уақыт бойы ол CO2 деңгейі белгіленген мәннен асып кеткенде сықырлауымен барлығын ренжітті, сондықтан біз оның дыбысын өшірдік. Нәтижесінде сенсор жарамсыз болып шықты.
Тәжірибе барысында осы сенсордың хаттамасын зерделеу, СО2 асып кеткен кезде кеңсе менеджеріне бөлмелерді желдету уақыты келгені туралы хабарлама жіберетін сервер мен чат-ботты енгізу міндеті тұрды.
Енді CO2-Monitor хабарландыру уақытының икемді параметрлеріне ие және Mattermost корпоративтік чатымен біріктірілген. Сөйтіп, бір оқпен екі құсты өлтірдік: тағылымдамадан өтушіні дайындап, таза ауамен тыныстадық.
Куратордың рөлі мен пайдасы
Жетекші интерндермен кеңесу үшін аптасына бірнеше сағат бөледі. Интерн білім алады, назар аударады және бүкіл командамен тез ортақ тіл табады. Тәлімгер жаңадан келген адамды оқыту үшін бонус пен тәжірибе алады, соның арқасында ол ортадан үлкенге немесе команда жетекшісіне дейін өсе алады.
Қорытындыда қорытынды тапсырманы орындағаннан кейін тыңдаушының біліктілігіне объективті баға беруі үшін аттестация жүргіземіз. Ал түпкілікті тапсырма сәтті орындалып, даму жоспарына сәйкес барабар ілгерілеушілік болған жағдайда, біз осы стажерді өз компаниямызға жұмысқа орналастыру мәселесін қарастырамыз.
Тағылымдамадан кейін қалай сақтауға болады
Біз барлық бұрынғы тағылымдамашылармен барлық жұмыс жағдайларын сипаттайтын келісім жасаймыз. Біз екі жақтағы ықтимал жағдайлар туралы «жағалауда» келісеміз.
Мысалы, бізде қызметкер кемінде 2 жыл жұмыс істеген жағдайда қызметкердің біліктілігін арттыруға міндеттенеміз деген тармақ бар. Жұмыстан кеткен жағдайда қызметкерге оқуға кеткен шығындары өтеледі. Бұл сома өте символдық және әзірге ешкім оны қайтаруға мәжбүр болған жоқ. Біз үшін бұл шешімдер ойластырылған түрде қабылданатын және ешкім уақытты босқа өткізбейтін сүзгі түрі.
Компанияның кеңсесі:
Жеңіске жету
- Үміткерлердің тұрақты ағыны. Біз Пензада кәсіби әзірлеуші болғыңыз келсе, қосылуыңыз керек компания ретінде белгілі.
- Келешегі жоқтарды кіре берісте сүзгіден өткіземіз.
- Хаос жоқ. Жаңадан келгендер кейде келіп сұрауға қорқады. Ал мұнда жаңа қызметкерді қалай дамыту керектігі туралы нақты жоспар бар.
- Бір айдың ішінде жаңа қызметкер ұжымға ыңғайлы түрде еніп, тәртіпке үйренеді. Іс жүзінде тауар айналымы жоқ.
- Бейімделу әсіресе жүйеге үйренген жасөспірімдер үшін оңай (мысалы, университеттердегідей).
- Жоғары білікті әзірлеушілер (уақыты қымбат) жұмыс жүктемелерінен босатылады. Процесті кадрлар бөлімінің қызметкері жүргізеді
Пікірлерде қызметкерлерді қалай тауып, үйрететініңізді бөлісіңіз бе?
Өтініш берушілердің өз пікірін білгісі келетіндер үшін біздің қызметкер Алексейдің баяндамасы (Codeinside-дағы Java әзірлеушісі):
Ақпарат көзі: www.habr.com