Мен тиімділікті арттыру үшін көп жұмыс істеймін, бірақ кейде мен маңыздылығыма соққы аламын - біреудің тиімділігі өздігінен артады. Жоқ, әрине, бәрі түсінікті болады - адам кездеседі - жақсы жасады, жұмыс істейді, тырысады, өзінің көзқарастары мен философиясында бір нәрсені өзгертеді, сондықтан мен одан қолымнан келгенді үйренемін.
Ал кейде - бам! – және ештеңе анық емес. Тиімділік артып келеді, бірақ себептері анық емес. Қарайсың – адам сияқты, адам сияқты. Немесе процесс ретіндегі процесс. Ерекше ештеңе жоқ. Ал нәтижелер қорқынышты.
Ал құпия асханада ашылады. Ал қарғыс атсын, бұл оңай емес. Мен сізге тиімділіктің бірнеше жұмбақтарын ұсынамын. Спойлерлерге оралған анықтамалармен. Сіз ешқашан білмейсіз, бұл кенеттен қызық.
Интерн
Бір кеңседе бір қыз болды. Жас, әдемі, колледжден келген. Мен тағылымдамадан өтуші ретінде келдім, жалпы бағдарлама бойынша бір-екі ай әзірледім, басқалар сияқты орташа нәтиже көрсеттім.
Сосын бірдеңе болды. Ол кенеттен тәжірибелі бағдарламашылар шығарған нәтижелерге тең дерлік нәтиже бере бастады.
Бір қызығы, оның жұмыс құрылымы тәжірибелілердікіндей болды. Әдетте, интерндер сандырақтардың бәріне - ақылды жігіттердің қолынан келмейтін кішкентай, қызықсыз жұмыстарға тасталады. Ал мұнда - бұл қарапайым тапсырмалар, маңызды жобалар бойынша.
Ең сорақысы, оның бәрі ойдағыдай болды. Қандай тапсырма болмасын - бұл тікелей сәтті болды және атақ залында болды деу емес, бірақ бәрі уақытында, ұқыпты орындалды, шағымданатын ештеңе жоқ.
Содан кейін бір рет - және сәтсіздік. Болды, қойылым кетті. 2-3 рет құлады. Сыртқы көріністе ештеңе өзгерген жоқ. Онымен бірге келген стажерлар қазірдің өзінде лайықты мамандар болып өсіп, компанияның мақтанышы болып табылады. Біздің кейіпкеріміз әйтеуір бірдеңе істей алатын сияқты, бірақ әйтеуір бұрынғы көрсеткішіне жете алмайды.
Сен не ойлайсың?
Меншік иесі
Бір иесінің өндірістік зауыты болды. Барлығы қалай да болды, дамыды - бұл мүлдем керемет деп айтпаймын, бірақ басқалардан кем емес. Бұл әдеттегідей өтті.
Содан кейін кенеттен бәрі өзгерді. Бірнеше сала бірден күрт бұзылды - сату, өндіру, жеткізу, жаңа өнімдерді әзірлеу. Бұл компанияның көлемін жыл сайын екі есеге арттыра бастағаны соншалық.
Жалғыз көрінетін өзгеріс – директордың жұмыстан босатылуы. Ол мені қуып жіберді, бірақ жаңасын тағайындамады. Ол өз функцияларын өзі атқарған, жаңалық іздемеген сияқты.
Иә, бірақ басқа салаларда – мәселен, қаржы, есеп, экономистер – ешқандай өзгеріс болған жоқ.
Сен не ойлайсың?
Бұрышта бағдарламашы
Зауытта программист болды. Шындығында, бұрышта - сіз көре алмайсыз, ести алмайсыз. Ол отырып, тапсырмаларды орындайды. Бірақ бұл біртүрлі.
Оның кез келген мәселесінің шешімі шамамен белгіленген уақытта пайда болды. Жарайды, бұл барлығында болатын сияқты, бірақ аралық нәтиже болмады. Қалған бағдарламашылар, кем дегенде, сынақтардың бір бөлігі ретінде, нақты дерлік деректерде іске қосу үшін өз кодын жүктеп салды, бірақ бұл жерде олар жоқ. Дайын код бірден, дәл уақытында.
Бір қызығы, код әрқашан басқа стильде. Бірақ әрқашан басқалар жазған нәрсеге сәйкес келеді.
Сен не ойлайсың? Ал, бұл қарапайым.
Біртүрлі апа
Менің нағашым ірі өндірістік кәсіпорынның қаржы директоры болатын. Ал бұл кәсіпорында экономика, қаржы сияқты салалар керемет дамыды.
Апайға бағынатын бірнеше бөлімдер болды - бухгалтерия, қаржы, экономистер және, бір қызығы, IT. Бірақ таңғажайып өсім тек қаржы-экономикалық бөлімде болды.
Тағы бір қызық нәрсе: апайға бағынышты бөлімдердің бәрін ер адамдар басқарды. Бірақ 2 бөлімнің 4-і ғана тамаша жұмыс істеді.
Сен не ойлайсың?
Жарайды, енді жауаптар үшін.
БолжамЖұмбақтарды оқыдың ба? Сіз бұл туралы ойладыңыз ба?
Интерн
Бәрі оңай. Кездейсоқ па, әлде қасақана ма, қыз тез арада техникалық жетекшілер деп аталатын екі команда жетекшісін кездестірді - қысқасы, мәселенің техникалық жағын жақсы білетін екі жігіт. Екеуі де әзірлеуші топтарды басқарды, екеуі де жоба тапсырмаларына ие болды.
Әйтеуір солай болды... Екеуі де оған ғашық болғаны емес, олар біртүрлі үйірімді сезіне бастады. Оларға бұл істе интерн көмектесті.
Маңыздысы: ол басқа бөлімде стажер болды, оның өз бастығы бар еді, оған сұрақтар қоюға тура келді. Дегенмен, ережелер бұл жігіттермен байланысуға тыйым салмаған.
Жақсы, ол жасады. Ештеңе болмағандай біреу келіп күрсініп қояды. Егер олар бірден көмектессе, ол секіріп, қолдарын шапалақтап, күшіктің қуанышын білдіреді. Ал олар көмектескен кезде оның ризашылығына бөленеді.
Егер олар көмектеспесе - жақсы, уақыт жоқ, кейінірек жасайық дейді - ол қайғылы мысықтың көзін жасайды, бөлмесіне барып, үстелге жатады. Сурет бойынша, сіз оны көре аласыз. Оның үстелі асүйге бара жатқан жолда орналасқан, екі жігіт те кофе құйып отырды.
Біреуі өтіп кеткен соң, жатып қалады. Екінші рет - ол жатады. Мен қызды аяймын, ол тоқтап, көмектеседі.
Содан кейін бір керемет болды - біреуі екіншісінің көмектесіп жатқанын байқады. Сонда екіншісі біріншісінің көмектесіп жатқанын байқады.
Ал жігіттер жарыса бастады. Интерн – жарыс алаңы сияқты. Бірі былай істеу керек десе, екіншісі басқаша істеу керек дейді. Оның үстіне екіншісі өтіп бара жатқанда, көмектескені қашып кетті. «Жекпе-жек клубындағы» сияқты.
Жағдай тығырыққа тірелді - екеуі де әртүрлі нәрселерді айтты, бірақ әйтеуір бірдеңе істеу керек болды. And the intern came up with an idea - you, she says, write it as it should, otherwise I'm so poor, I can't do anything, and then ooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooooofofofofofof ofof of ofXNUMXofll of of of of of you of of you of бәрінен де.
Жігіттер оған код жаза бастады. Алдымен жұмыс орнында, сосын өз орнында. Және ол дайын нәтижеге қол жеткізді. Жігіттер бір-бірімен жарысты. Ал тыңдаушы нәтижеге қол жеткізді.
Иә, кейін екі жігіт те әлдебір иіске баурап алғанын мойындады. Басқа қыздар бұл 350 рубльге Ашаннан алынған ирис хош иісі бар көпіршік ваннасы екенін айтты.
Жігіттер корпоративтік ішімдік ішу кештерінің бірінде шын жүректен сөйлескенде бәрі аяқталды. Және олар бәрін түсінді. Олар оған көмектесуді тоқтатты.
Меншік иесі
Мұнда бәрі қарапайым. Мұндай құрылым болды: директор (бір жігіт), оның астында үш орынбасар - коммерциялық директор (сату), қаржы директоры (қаржы, есеп, экономистер) және не деп аталатыны есімде жоқ. директор (өндіріс, жабдықтау, дизайн әзірлеу).
Батыс ақпарат құралдары Ресейдің бұрынғы премьер-министрі Зубков туралы жазғандай, директор болған жігіт дымқыл картонның тартымдылығына ие болды. Ал меншік иесі ешқашан дерлік кәсіпорында пайда болмады, оперативтік және тактикалық басқаруды директорға толығымен сеніп тапсырды.
Содан кейін ол директорға онша сенбеу керек екені белгілі болды, сондықтан ол адамды жұмыстан шығарды. Ол өзін басқара бастады.
Ал иесі нағыз тәтті адам. Әдемі, әрі жас, әрі ақылды (шынымен), әрі тоғызға дейін киінген, әрі сөйлей алатын, әрі қарым-қатынас жасай алатын/қалпындайтын/дамытатын, әрі табысты, әрі қызықты және қарапайым... Қысқасы, «О, Құдайым. , қандай адам!» .
Олай болса, жағдай түсінікті. Меншік иесі, күткендей, директордың бос орнын толтыру туралы ештеңе айтқан жоқ, т. «Қайсысың қыздар жақсы жұмыс істейді, директор болады» деген сияқты хабарландырулар жасаған жоқ. Бұл мәселеде үнсіздік, үнсіздік.
Бірақ бос орын бар екенін бәрі түсінді. Меншік иесі оперативті басқарумен айналысатын дұрыс адам емес, ол стратег, өз негізіндегі кәсіпкер. Не деген адам. Үйленген болса да.
Сонымен, үш әйел режиссердің екеуі (және олар 30 мен 35 арасында болды) өткір қадам жасады. Біреуі сатуда, екіншісі бизнестің ішкі тиімділігіне қатысты барлық нәрседе. Олардың қатты жүгіргені сонша, тек шу болды.
Оның үстіне, әртүрлі ерекшеліктерге байланысты олар әртүрлі бағытта жүгірді. Біреуі ішке - өндіріске, RnD, жеткізуді оңтайландыруға, ал екіншісі сыртқа, жаңа нарықтарға, елдерге, адамдарға. Бірақ олар бір-біріне кедергі жасамады, тіпті кейбір жағынан көмектесті.
Мотивация екі жақты болды - позицияны алу үшін өзімді көрсету және адамға ұнау. Маған жақсы жағынан ұнайды.
Бірақ қаржымен айналысатын қыз ешқайда асықпады. Онымен бәрі жақсы болды. Жақсы жар, жақсы отбасы, жақсы лауазым және жақсы жалақы. Ол жоғары ештеңені қаламады; бәрі жақсы болды.
Бірақ ол нашар аяқталды - иесі таңдауға мәжбүр болды. Мен «ішкісін» таңдадым. Өкінбедім, білуімше. Ал, кейінгі қарқынды даму жылдары менің қателеспегенімді көрсетті - ризашылық сұлу қызды ұзақ уақыт алға жетеледі.
Бұрышта бағдарламашы
Мұнда бәрі қарапайым, сіз оны өзіңіз болжаған шығарсыз. Бағдарламашы өзі ештеңе істемеді. Оның компаниядан тыс таныс бағдарламашылар тобы болды және ол көпшіл және жақсы болды.
Ол 1С ортасында болды және өте оңай қайталанатын контекст болды. Мәтінмән қайталанбаған кезде, ол қатаң корпоративтік қауіпсіздік ережелеріне қарамастан, оларға сынақ деректер қорының көшірмесін жіберді. Оның арбауына жүйелік әкімші де түскен сияқты.
Мен тапсырманы алып, бірнеше досыма жібердім. Қолынан келгендері солай істеді. Мен нәтижені дұрыс жерге енгізу туралы нұсқаулармен бірге уақытында алдым. Дегенмен, уақыт өте келе мен мұны қалай жасау керектігін түсіндім.
Біртүрлі апа
Бірақ ойлаңызшы? Апай еш жерден көрмеген сондай қулық жасады.
Екеуі де – қаржы бөлімінің басшысы мен шаруашылық бөлімінің бастығы – компанияға бос орындарға келді. Бірақ тәтем оларды бірден бастық болуға болмайды деп шешті және олардың әрқайсысына «әрекет етуші» префиксін қосты.
Міне бітті. Актерлік өнерден өту критерийлері - Жоқ. Жігіттер нағашы әжесінің көңілін табу үшін жұмыс істеді. Оның нені жақсы көретінін білмеу. Сондықтан барлығын бірден қуантуға тырыстық.
Енді сізде HR туралы қызықты оқиғаны айту кезегі келді.
Ақпарат көзі: www.habr.com