Kaip nepaskęsti technologijų ir požiūrių jūroje: 50 ekspertų patirtis

Informacijos rinkimas: pažiūrėkite, kur atsidūrėte

Visada yra daug projektų, iš kurių galite pasimokyti. Kai kurios yra visiškai naujos, kur jaunimas preliminariai prisiliečia prie šviežių instrumentų. Kitiems jau 5, 10, 15 metų, jie yra įsigiję technologinius medžių žiedus, kuriais galima tirti mezozojaus epochos tendencijas.
Jūs tikrai turėtumėte tuo pasinaudoti ir reguliariai skirti valandą ar dvi susijusiems projektams tyrinėti. Jei kažkas neaišku, eikite pas vietinį guru ir išmokite. Būtina išsiaiškinti, kokie architektūriniai sprendimai buvo priimti ir kodėl.

Jei knygoje skaitote alternatyvius metodus, turite sužinoti, ar jie juos išbandė. Gali pasirodyti, kad pateiksite savo kolegoms šaunių idėjų. O gal jie sutaupys daug laiko išbandydami naujas, populiarias sidabrines kulkas.

Viena vertus, kolegoms atskleidžiate žinių spragas. Kita vertus, įgyjate neįkainojamos patirties ateičiai. Antrasis, mano nuomone, nusveria pirmąjį.

Informacijos rinkimas: pažiūrėkite, kur kiti nusileido

Norėdami rasti naujų tendencijų, turėtumėte ištirti naujienų kanalus, forumus ir podcast'us. Pakeliui į darbą, kol kas nieko nereikia veikti. Neretai aprašyme galima rasti naudotą medžiagą ir naudingą literatūrą, taip pat šaunių profesionalų socialinius tinklus. Galite su jais bendrauti arba bent jau sekti jų skelbiamus straipsnius ir literatūrą. Be to, gali atsirasti protingų idėjų, kurių podcast'e aiškiai niekas neišsakė, bet kurios aiškiai parodo kryptį, kur toliau kasti. Nuorodas į gerus šaltinius rasite šio straipsnio pabaigoje.

Verta įleisti šaknis, užmegzti ryšius ir palaikyti ryšius su kolegomis iš ankstesnių darbo/studijų vietų. Draugiško pokalbio metu išmoksite vieni iš kitų naujų požiūrių, įmonių apžvalgų, technologijų ir kt.

Čia man pasakė, kad tai smulkmena, bet ne visi žino, kaip tai padaryti. Dabar pailsėkime nuo darbų, prisiminkime pažįstamus technikus ir užsirašykime susitikimus/užduotis į savo kalendorių. Kartą per porą savaičių į barą galite pakviesti penkis profesionalus. Jei tau sunku bendrauti, tai bent jau skambink/rašyk. Be futbolo, politikos mokslų ir filosofijos, galite užduoti, pavyzdžiui, šiuos klausimus:

• „Kokie pilotai dirba jūsų kompanijoje?
• „Ar susidūrėte su šiomis problemomis: <išreikškite savo problemas>?
• „Kokių naujų dalykų išbandėte projekte?
• „Ką skaitote / bandote / reklamuojate?

To pakaks norint pradėti.
Dar geriau bent kartą per mėnesį pažvelgti į horizontą, bent viena akimi. Kur užsienio įmonės kuria naujas technologijas be jūsų? Paprasčiausias būdas – stebėti užsienio laisvas darbo vietas įvairiose interneto svetainėse. Skiltyje „Reikalavimai“ galite pastebėti keletą nepažįstamų žodžių. Retai kada reikalavimuose įrašomos neišbandytos technologijos, tad jos kažkaip tikrai geros. Verta patyrinėti!

Informacijos patikrinimas: suraskite pionierius

Kai turite pakankamai naujų ir įdomių technologijų, turėtumėte rasti geriausias Vakarų kompanijas, kurios naudoja visas naujoves, apie kurias girdėjote ir skaitėte. Jei įmanoma, eikite ir pažiūrėkite į jų kodą, straipsnius, tinklaraščius. Jei ne, tuomet nedelsdami eikite pas juos į pokalbį, kad sužinotumėte viską, kas išeina: architektūrą, kaip viskas veikia ir kodėl, kokias klaidas jie padarė, kol pasiekė šį tašką. Fakapi yra mūsų viskas! Ypač nepažįstami žmonės.

Informacijos patikrinimas: nepasitikėkite pionieriais

Anksti sužinoti kitų nesėkmes yra daug pigiau nei pačiam užkliūti į įprastas klaidas. Kaip bandytojai ir House, MD sako: „Visi meluoja“. Niekuo nepasitikėk (techniškai kalbant). Būtina kritiškai žiūrėti į bet kurią knygą, nesutikti su idėjomis, kad ir kokie būtų argumentai, o pagalvoti ir susikurti savo pasaulį, aplinką, šalį, baudžiamąjį kodeksą.

Visuose šaltiniuose, konferencijose, knygose ir t.t. jie visada rašo, kokie jie šaunūs ir proveržūs, ir barsto šūkius. O kad nesukluptumėte dėl „išgyvenančiojo klaidos“, turėtumėte paieškoti kitų žmonių nesėkmių „Google“: „kodėl git yra šūdas“, „kodėl agurkas yra bloga idėja“.

Tai lengviausias būdas atsikratyti šūkių, „aklo tikėjimo“ ir pradėti mąstyti kritiškai. Pamatyti, kad šlovingi ir populiarūs metodai praktiškai gali sukelti skausmą ir sunaikinimą. Užduokite sau klausimą: „Kas konkrečiai privers mane suabejoti šio naujojo <...> veiksmingumu? Jei atsakymas yra „nieko“, vadinasi, tu tiki, bičiuli.

Mokymas: padidinkite savo bazę

Dabar, kai grįžote iš pokalbio, pasisėmėte naujos informacijos, galite nusiraminti, grįžti į ramią ir jaukią angą, apkabinti savo testerį, pabučiuoti vadovą, duoti penketuką kūrėjui ir papasakoti apie nuostabius pasaulius ir nežinomus gyvūnus. .
Kaip dabar galite greitai išmokti ko nors naujo? Atsakymas yra ne. Ačiū visiems, esate laisvi.
Perskaičius keletą straipsnių, sprendimai bus daugybė ramentų, nes bet kurioje srityje yra pagrindinių spąstų. Todėl pirmiausia reikia ištirti teorinį pagrindą. Paprastai tai yra geriausia knyga, kurią galime rasti + oficiali dokumentacija. Kaip suprantate, mūsų srityje 1000 puslapių knyga toli gražu nėra neįprasta. O prasmingas techninės literatūros skaitymas nuo viršelio iki viršelio užima daugiau laiko nei grožinės literatūros. Čia nereikia skubėti ir geriau praktikuoti lėtą skaitymą. Viena visiškai perskaityta populiariausia knyga pašalina klausimus šioje srityje, parodo pagrindinius darbo procesus ir taisykles. Tik gavus gerą pagrindą gaunamas visas vaizdas.
Iš įvairių šaltinių (arba dėl mūsų ankstesnės „žvalgybos veiklos“) turėtumėte rasti geriausios praktikos, blogiausios praktikos ir atvejų, kai ši technologija visiškai neveikia, sąrašą.
Prieš pereidami prie kito žingsnio, turėtumėte pasirinkti įrankius darbui su nauja technologija. Geriau iš karto užsiprenumeruoti naudojamų paslaugų tinklaraščius, pakeitimų žurnalus ir išbandyti integraciją su kitomis paslaugomis. Instrumentiniuose tinklaraščiuose, be pakeitimų žurnalų, kuriuose galite trumpai perskaityti naujoves ir iškart išsiaiškinti, kaip šiuos naujus elementus panaudoti savo projekte, taip pat yra naujienų, susijusių su visa ekosistema. Pavyzdžiui, apie integravimą su kitomis paslaugomis. Taigi, stebėdami pagrindinius įrankius, taip pat gaunate atitinkamą informaciją apie susijusias sritis.

Mokymas: išbandykite praktiškai

Dabar įgyjame vertingiausio dalyko – praktikos. Naujas žinias būtina integruoti į kasdienius darbus ir asmenines užduotis, išsiugdyti įprotį. Paprastai po to jau galima kurti gerus sprendimus.

Geriau struktūrizuoti naujas žinias ir viską išbandyti kartu su komanda darbiniame projekte. Jei neįmanoma pritaikyti naujų žinių atliekant dabartines užduotis, galite susitvarkyti su augintinio projektu, kad įtvirtintumėte medžiagą.

Beje, prižiūrėti namo projektą būtina. Tai yra geriausias būdas įgyti praktikos tyrinėjant technologijas be ilgų kovos projekto patvirtinimų. Kurkite architektūrą patys, nepamirškite našumo, kurkite, testuokite, devops, analizuokite, skaidykite, protingai rinkitės įrankius. Visa tai padeda pažvelgti į technologijų naudą iš visų pusių, visuose etapuose (išskyrus turbūt diegimą). Ir jūsų įgūdžiai visada bus geros formos, net jei du sprintus dirbote tik su vienos rūšies užduotimis.

Treniruotės: padarykite sau gėdą

Ar apgavai? Šauniai padirbėta! Bet tai dar ne viskas. Galite save girti kiek norite, bet jūsų regėjimas yra neryškus dėl per didelio indėlio į šio sprendimo kūrimą (prisiminkite testavimo psichologiją). Jei sužinosi, pasakyk/parodyk kam nors kitam ir iškart pamatysi savo spragas. Apžvalgininkų skaičius priklauso nuo jūsų drąsos ir bendravimo. Kai vienas iš mūsų kolegų padaro persilaužimą ir ką nors sunkaus, susiburiame į komandą, skambiname visiems besidomintiems ir dalinamės žiniomis. Per pastaruosius metus ši praktika pasiteisino. Arba galite užsiregistruoti QA arba DEV susitikimuose ir bendrinti su dar platesne auditorija. Jei tai tikrai veikia, galite pasiūlyti jį naudoti visose komandose.

Treniruotė: pakartokite

Nežinai kur rasti laiko? Ar jums patinka nuolatiniai procesai, disciplinos ir laiko valdymas? Aš juos turiu!

Kiekvieną rytą, kol esate žvalus ir kupinas energijos, turite skirti 1-2 pomodoros tam, kad išmoktumėte ką nors naujo savo tobulėjimo plane. Tu užsidedi ausis. „TomatoTimer“ įdedate į dešinįjį ekraną, kad niekas jūsų neblaškytų (jis tikrai veikia!). Ir jūs pateikiate savo studijų problemų sąrašą. Tai gali būti pagrindinė knyga, internetinis kursas arba augintinio projekto kūrimas, norint įgyti praktikos. Nieko negirdi ir nematai, dirbi griežtai pagal planą ir neužstringi pusdieniui, nes laikmatis sugrąžins tave į mirtingųjų pasaulį. Svarbiausia prieš šį ritualą netikrinti savo el. Ir bent jau šiam laikui išjunkite pranešimus. Priešingu atveju jus užpuls rutina ir būsite pasimetę visuomenei 8 valandoms.

Kiekvieną vakarą prieš miegą atidėkite 1 pomodoro, kad galėtumėte praktikuoti „autopilotą“ arba atmintį / nostalgiją. Tai gali būti „kata“ stiliaus problemos (treniruojame galingus kodavimo refleksus netrikdydami pavargusio proto), algoritmų analizė, pamirštų knygų/straipsnių/užrašų perskaitymas.
To visiškai pakanka. Bet jei esate apgavikas be vaikų, laukiančių namuose, galite pasinaudoti galimybe ir išbandyti fanatiškiausio devopserio, kokį tik esu matęs, treniruočių režimą. 2-3 valandos po darbo ir viena laisva diena biure. Vieną laisvą dieną, anot metodo autorės, siurbimas prilygsta savaitei (!) rinkimuisi vakarais dėl gaivaus proto ir tylos biure.

Tapk Jedi

Atėjo laikas. Dabar jūsų kalendoriuje – begalė susitikimų, šimtai pažadų ir susitarimų, kuriuos pažymi užrašų knygelėje paraštėse arba lapuose, kurie jau trimis sluoksniais padengė tavo stalą. Atsiranda ir išnyksta netikėtų įsipareigojimų kalnai. Pradeda formuotis nerūpestingumo ir užmaršumo reputacija.

Norėdami kažkaip palengvinti gyvenimą naujame vaidmenyje, turėtumėte perskaityti, kaip kiti su tuo susidoroja. Geriau tai padaryti iš anksto, nes vėliau bus daug sunkiau įdiegti „tuščius gautuosius“. Vienu metu tam skyriau apie 10 valandų.Manau, kad į tai būtų patogiausia pažiūrėti vaizdo įrašą „YouTube“..

Perjungimo greitis

Turėtumėte tęsti medžiagą, leidžiančią pagreitinti skaitymo ir įsiminimo greitį, nes kiekvieną dieną yra laiškų, pristatymų jūra, jums reikia skaityti netechninę literatūrą tobulėjimui.

Daugumoje valdymo knygų pateikiamos tik kelios pagrindinės idėjos. Tačiau šias idėjas lydi ilga įžanga, pasakojimai, kaip autorius iki to atėjo, savireklama ir motyvacija. Turite greitai išsiaiškinti šias mintis, patikrinti, ar jos teisingos, ar jos jums vertingos, jas užrašyti ir prie jų sugrįžti, kad galėtumėte integruoti į savo gyvenimą. Ją tiesiog reikia pritaikyti. Nesivaikykite kiekio. Turėtumėte sutelkti dėmesį į kokybę ir žinių pavertimą įgūdžiais būtent ten, kur šiuo metu dirbate. O įrankiai ir visa kita visada atsiranda specialiai užduočiai ir lieka jūsų arsenale tik praktiškai panaudojus. Neįmanoma pakankamai skaityti/žiūrėti ir pakankamai klausytis.

Įdėkite saugiklį

Visi žinome, kaip sunku atitrūkti nuo mėgstamo darbo, kad ir koks jis būtų. Galite net nepastebėti, kaip atsirado nuolatinis nuovargis, dingo šeima, draugai, gyvenimo džiaugsmas. Bent kartą per mėnesį turėtumėte pasitikrinti dėl „perdegimo“. Manau, kad bus daug naudingiau susipažinti su kolegų iš Stratoplan medžiaga. Norėčiau pastebėti, kad be to jie turi daug naudingų dalykų.

Vadovas priverstas dalyvauti dešimtyse derybų, atsakyti į šimtus laiškų, gauti tūkstančius pranešimų. Informacija, kurią gauname per dieną, užpildo mūsų galvas ir kartais neleidžia galvoti apie „galimybes“, o ne apie „gaisrų gesinimą“. Būtinai reikia tylėti. Nėra muzikos / TV serialų / telefono. Šiuo metu visa informacija yra sutvarkyta, rutina užmiega ir jūs pradedate girdėti save. Kai kurie kolegos šiuo tikslu naudoja meditaciją, bėgiojimą, jogą ir važinėjimą dviračiu.

Atgal į ateitį

Turite išplėsti savo matomumo sritį, jei tapote bent jau komandos lyderiu. Pažiūrėkite bent 3 mėnesius į priekį ir atgal. Be to, dabar dar daugiau priklauso nuo jūsų sprendimų, o rezultatai gali pasirodyti tik po šešių mėnesių. Tačiau rutina niekur nedingo. Ir už šios rutinos galite net nepamatyti bombos, ant kurios sėdi komanda ar visas projektas.

Jei analizuosite, kas buvo naujienų reportažuose šiandien, vakar, užvakar, bus visiškas baltas triukšmas. Bet jei dirbsite su priartinimu ir į naujienas žiūrėsite didesniais potėpiais, tam tikrų partijų veikla bus stebima. O jei pasiimtum istorijos vadovėlį, tai apskritai aišku, kas atsitiko ir ką reikėjo daryti (istoriją rašo nugalėtojai?).

Aš dar nesu aukščiausio lygio vadovas, todėl pasirinkau savaitės iteracijas sau. Kiekvieną vakarą po darbo užsirašau visas šios dienos nestandartines situacijas, įvykius, naujienas, susitikimus ir sprendimus. Užtrunka apie 5 minutes, nes viską trumpai užsirašau. Savaitės pabaigoje dar pusvalandį skiriu skaitymui iš naujo (vietoj vakarinio pomodoro), suformuluoju tai glaustau ir bandau rasti modelius, savo elgesio rezultatus ir praeities sprendimus. Pataiku sau per riešą, pasidarau šiek tiek geresnis, mokausi atimti bėdas nuo komandos, projekto, kompanijos ir einu miegoti su gera nuotaika.

Be to, kitoje retrospektyvoje visada turėsite ką pasakyti. Jei norite, netgi galite patys nubrėžti projekto laiko juostą, nes kai kurie žmonės dabar nieko nepamiršta.

Tai ne dienoraštis, o nejautrus žurnalas. Žiūri į sausus faktus, matai absurdą, neteisingus sprendimus, manipuliacijas, žiūri į save iš šalies. Darote išvadas, ko geriausia nedaryti ir ko verta mokytis. Galite sekti savo sprendimų istoriją ir jų pasekmes. Jei norite, galite užsirašyti asmeninį „cheat sheet“ sprendimų priėmimui, remdamiesi savo ilgamete „logavimo“ patirtimi, kad išvengtumėte klaidų, kurias esate linkę daryti.

Tačiau verta pasirūpinti ir ateitimi. Paprasčiausias būdas – paimti atverčiamosios lentos lapą su pažymėta 12 mėnesių ir pakabinti namuose. Ant jo dideliais potėpiais pažymėkite pasaulinius gyvenimo įvykius. Vestuvių metinės, atostogos, projekto užbaigimas, ketvirtinė finansinė atskaitomybė, auditas ir kt.

Toliau jau darbe turėkite A4 formato lapą su einamuoju mėnesiu su detalesniais įvykiais, kurie padės iš anksto pasiruošti svarbiems įvykiams. Dabar galite planuoti savo veiklą nepamiršdami svarbiausių dalykų.

Norėčiau pažymėti, kad, atsižvelgiant į vaidmenį projekte, kai kuriuos parengiamuosius veiksmus reikės atlikti labai iš anksto (pavyzdžiui, prieš šešis mėnesius), kad nepraleistumėte terminų. Likus savaitei iki mėnesio pabaigos reikėtų dar kartą pažvelgti į metinį planą ir nubrėžti detalesnes veiklas, kurias reikia atlikti ateinantį mėnesį.

Mokykitės iš geriausių

Jei norite kažkuo būti stiprūs ir šiuolaikiški, turėtumėte susirasti žmogų, kuris jau yra geriausias. Internetas padeda į savo ratą įtraukti geriausius iš geriausių, net jei jų nepažįstate, nesate tame pačiame mieste ir nekalbate ta pačia kalba.

Kai jums autoritetingas asmuo nurodo knygą, būtų gerai ją rasti. Taip geriau suprasite piliečio mąstymo procesą. Taip pat verta stebėti jų LiveJournal, tinklaraščius, socialinius tinklus, pasisakymus ir tt Ten rasite visas reikalingas tendencijas.

Turėtumėte stebėti jums prieinamų lyderių elgesį, stengtis suvokti jų veiksmus, priimtus sprendimus ir argumentus, dėl kurių jie buvo priimti. Patartina šią informaciją įrašyti į žurnalą, kad ateityje, patobulinus valdymo įgūdžius, galėtumėte prieiti prie naujų išvadų ir priimtų sprendimų subtilybių. Pasirodo, net pasikalbėti galima su beveik bet kokiu lyderiu. Tai žmonės, tokie kaip jūs ar aš, ir jie taip pat nori bendrauti. Dažnai galima išgirsti frazę „... ateik pas mane su bet kokiomis idėjomis ir klausimais bet kokia tema. Aš visada džiaugiuosi galėdamas padėti“. Ir tai ne mandagumas, o tikras susidomėjimas dalintis žiniomis, patirtimi ir šaunių idėjų palaikymas iš bet kurio kolegos.

Ir jei jūs asmeniškai susidursite su griežtu specialistu, tai yra sėkmė. Reikia laikytis tokių žmonių, reikia iš jų mokytis. Nedrįskite, demonstruokite savo sprendimus, klausykite šokiruojančios kritikos, neverkkite, bet ir toliau būkite konstruktyvūs. Kiti žino, kad jis šaunus, bet bijo garsios kritikos, kuri gali sugadinti jūsų reputaciją.

• Tyrimai – dalykai, su kuriais susidūriau, bet kurie man nėra aiškūs. Grįžtu prie jų ir bent paviršutiniškai tyrinėju, kas tai yra ir su kuo valgoma. Paprastai dėl to reikia visiškai užpildyti šią žinių spragą.
• Cheat Sheets – čia laikau paprastus kontrolinius sąrašus, skirtus savęs patikrinimui. Jie padeda net ir išjungus smegenis įsitikinti, kad nieko nepamiršote. Čia aš turiu cheat sheets testavimo dizainui sukurti, projekto rizikai nustatyti, pasirengimui susitikimams ir pan.

Tada ant popieriaus lapų padariau ženklą su paraštėmis (pirmiausia knygoms):

• Pavadinimas
• autorius
• Viršelis (pavadinimą prisimenu retai, bet paveikslėlį atpažįstu iš tūkstančių)
• Kategorija (pravers tiems, kurie gerbia harmoniją ir struktūrą. Pasižymite „verslas“, „plėtra“, „bandymas“, „architektūra“ ir pan., o tada filtruoji, kada laikas patobulinti tą ar kitą sritį)
• Iš kur aš apie ją sužinojau? (kolega, forumas, tinklaraštis... Galite grįžti į šį šaltinį, diskutuoti ir užmegzti gerus verslo santykius, atrasti naujų požiūrių į tuos pačius dalykus)
• Kodėl verta skaityti? (ką jame galima rasti ir kuo jis skiriasi nuo konkursinių leidinių)
• Kokią naudą gausiu? (esant dabartiniam išsivystymo lygiui. Verta periodiškai keisti šią sritį. Gali pasirodyti, kad kai kurios knygos nebėra nenaudingos, o aš daug išmokau iš kitų.)
• Kodėl man to reikia? (kas pasikeis, kai įgysiu šių naujų žinių? Kaip ir kur galiu jas pritaikyti?)

Dabar visada galite pamatyti, ką pirmiausia reikia perskaityti ar prisiminti, kad būtų didesnis efektyvumas tiek gyvenime, tiek darbe. Ir dabar lengviau pasidalinti su kolega būtent tomis jūsų kolekcijos medžiagomis, kurios jam bus naudingos.

Tai negarantuoja, kad sąraše atsiras pačios šauniausios knygos. Gali pasirodyti, kad jau esate per daug pasinėrę į šią temą arba dar nesate pasiruošę jos suvokti šiame lygmenyje. Todėl, jei po poros pomodoro jums nieko naudingo, ar nereikėtų to atidėlioti?

Vystymasis
Paslėptas tekstas• Ekstremalus programavimas: bandomasis kūrimas
• Švari architektūra. Programinės įrangos kūrimo menas
• Lankstus programų kūrimas Java ir C++ kalbomis. Principai, modeliai ir technikos
• Idealus programuotojas. Kaip tapti programinės įrangos kūrimo profesionalu
• Java. Efektyvus programavimas
• Java filosofija
• Švarus kodas: kūrimas, analizė ir pertvarkymas
• Java lygiagretumas praktikoje
• Tobulas kodas. Meistriškumo klasė
• Didelės apkrovos programos. Programavimas, mastelio keitimas, palaikymas
• UNIX. Profesionalus programavimas
• Pavasaris veikia
• Algoritmai. Konstravimas ir analizė
• Kompiuterių tinklai
• Java 8. Pradedančiųjų vadovas
• C++ programavimo kalba
• Atleiskite! Programinės įrangos kūrimas ir kūrimas tiems, kuriems tai rūpi
• Kentas Beckas – bandomoji plėtra
• Domain Driven Design (DDD). Sudėtingų programinės įrangos sistemų struktūrizavimas

Bandymai

Paslėptas tekstas• „Testing Dot Com“ Roman Savin
• Programinės įrangos testavimo ISTQB sertifikavimo pagrindai
• Programinės įrangos testavimas: ISTQB-ISEB fondo vadovas
• Programinės įrangos testavimo projektavimo vadovas praktikai
• Testavimo proceso valdymas. Praktiniai aparatūros ir programinės įrangos testavimo valdymo įrankiai ir metodai
• Pragmatiškas programinės įrangos testavimas: tapti efektyviu ir efektyviu testavimo profesionalu
• Pagrindiniai testavimo procesai. Planavimas, rengimas, įgyvendinimas, tobulinimas
• Kaip jie išbando „Google“.
• Ekspertų testų vadovas
• „A“ žodis. Po bandymų automatizavimo viršeliais
• Programinės įrangos testavimo pamokos: kontekstu pagrįstas metodas
• Ištirkite jį! Sumažinkite riziką ir padidinkite pasitikėjimą žvalgomaisiais bandymais

Katas

Paslėptas tekstas• acm.timus.ru
• mankšta.io
• www.codeabbey.com
• codekata.pragprog.com
• e-maxx.ru/algo

Tinklalaidės

Paslėptas tekstas• devzen.ru
• sdcast.ksdaemon.ru
• radio-t.com
• razbor-poletov.com
• theartofprogramming.podbean.com
• androiddev.apptractor.ru
• devopsdeflope.ru
• runetologia.podfm.ru
• ctocast.com
• eslpod.com
• radio-qa.com
• soundcloud.com/podlodka
• www.se-radio.net
• changelog.com/podcast
• www.yegor256.com/shift-m.html

Naudingos medžiagos šaltiniai

Paslėptas tekstas• martinfowler.com
• twitter.com/asolntsev
• ru-ru.facebook.com/asolntsev
• vk.com/1tworks
• mtsepkov.org
• www.facebook.com/mtsepkov
• twitter.com/gvanrossum
• testing.googleblog.com
• dzone.com
• qastugama.blogspot.com
• cartmendum.livejournal.com
• www.facebook.com/maxim.dorofeev
• forum.mnogosdelal.ru
• www.satisfice.com/blog
• twitter.com/jamesmarcusbach
• news.ycombinator.com
• www.baeldung.com/category/weekly-review
• jug.ru
• www.e-executive.ru
• tproger.ru
• www.javaworld.com
• mažiau.dirba

Komunikacijos

Paslėptas tekstas• Tvirtinimo knygelė
• Pirmiausia pasakykite „NE“. Profesionalių derybininkų paslaptys
• Galite susitarti dėl visko! Kaip bet kuriose derybose pasiekti maksimumą
• Įtikinėjimo psichologija. 50 patikrintų būdų, kaip įtikinti
• Sunkios derybos. Kaip gauti naudos bet kokiomis aplinkybėmis. Praktinis vadovas
• Aš visada žinau, ką pasakyti. Mokomoji knyga apie sėkmingas derybas
• Kremliaus derybų mokykla
• Sunkūs dialogai. Ką ir kaip sakyti, kai statymas didelis
• Naujas NLP kodas arba Didysis kancleris norėtų su jumis susitikti!

Sidabrinės kulkos

Paslėptas tekstasnull

Koučingas

Paslėptas tekstas• Efektyvus koučingas. Technologijos, skirtos organizacijos vystymuisi per darbuotojų mokymą ir tobulėjimą darbo procese
• Koučingas: emocinė kompetencija
• Aukšto efektyvumo instruktavimas. Naujas valdymo stilius, žmonių tobulėjimas, didelis efektyvumas

Lyderystė

Paslėptas tekstas• Įtakos psichologija
• Kaip įgyti draugų ir daryti įtaką žmonėms
• Lyderio charizma
• Lyderis be titulo. Šiuolaikinis palyginimas apie tikrą sėkmę gyvenime ir versle
• Lyderių ugdymas. Kaip suprasti savo valdymo stilių ir efektyviai bendrauti su kitų stilių žmonėmis
• „Vadas ir gentis. Penki verslo kultūros lygiai“

Valdymas

Paslėptas tekstas• Kaip ganyti kates
• „Idealus vadovas. Kodėl tu negali juo tapti ir kas iš to išplaukia?
• Lyderio įrankiai
• Valdymo praktika
•Terminas. Romanas apie projektų valdymą
• Valdymo stiliai. Veiksminga ir neveiksminga
• Pirmiausia sulaužykite visas taisykles! Ką geriausi pasaulio vadovai daro kitaip?
• Nuo gero iki puikaus. Kodėl vienos įmonės daro proveržį, o kitos ne...
• Įsakyti ar paklusti?
• Gemba Kaizen. Kelias į mažesnes išlaidas ir aukštesnę kokybę
• Pirmiausia sulaužykite visas taisykles.
• Naujas tikslas. Kaip sujungti liesą, šešias sigmas ir apribojimų teoriją
• Komandinis požiūris. Didelio našumo organizacijos kūrimas

Motyvacija

Paslėptas tekstas• Vairuoti. Kas iš tikrųjų mus motyvuoja
• Anti-Carnegie
• Projektas „Feniksas“. Romanas apie tai, kaip „DevOps“ keičia verslą į gerąją pusę
• Toyota kata
• Kodėl vienos šalys turtingos, o kitos skurdžios. Galios, klestėjimo ir skurdo kilmė
• Ateities organizacijų atrakinimas

Iš dėžutės mąstymas

Paslėptas tekstas• Šešios mąstančios kepurės
• Goldratto šieno kupetos sindromas
• Jūsų auksinis raktas
• Mąstyk kaip matematikas. Kaip greičiau ir efektyviau išspręsti bet kokią problemą
• Rusija koncentracijos stovykloje
• Psichikos ligoninė yra pacientų rankose. Alanas Cooperis apie sąsajas
• Genijai ir pašaliniai asmenys
• Juoda gulbė. Po nenuspėjamumo ženklu
• Matyti tai, ko nemato kiti
• Kaip priimame sprendimus

Projektų valdymas

Paslėptas tekstas• Poveikio žemėlapis: Kaip padidinti programinės įrangos produktų ir jų kūrimo projektų efektyvumą
• „Kiek kainuoja programinės įrangos projektas?
• PMBook (Projektų valdymo žinių skyriaus vadovas (PMBOK vadovas))
• Mitinis žmogaus mėnuo, arba Kaip kuriamos programinės įrangos sistemos
• Valsas su lokiais: rizikos valdymas programinės įrangos projektuose
• Goldratt kritinė grandinė
• Tikslas. Nuolatinis tobulėjimo procesas

Savęs patikrinimas

Paslėptas tekstas• Laimės strategija. Kaip nustatyti savo gyvenimo tikslą ir tapti geresniu kelyje į jį
• Seksas, pinigai, laimė ir mirtis. Atrandant save
• Septyni labai efektyvių žmonių įpročiai. Galingi asmeninio tobulėjimo įrankiai
• Pasitikėjimo savimi lavinimas. Pratimų rinkinys pasitikėjimui ugdyti
• Įgykite pasitikėjimo savimi. Ką reiškia būti atkakliam?
• Srautas. Optimalios patirties psichologija
• Valios stiprybė. Kaip tobulėti ir stiprėti
• Kaip pasisekti
• Deimantinis pjoviklis. Verslo ir gyvenimo valdymo sistema
• Įvadas į taikomąją dėmesio psichologiją
• Pirminis verksmas
• Sinchronija
• Žaidimo dizaino pramogų teorija
• Outliers: sėkmės istorija
• Blink: Mąstymo negalvojant galia
• Tėkmė ir pozityviosios psichologijos pagrindai
• Emocinis intelektas. Kodėl tai gali būti svarbiau nei IQ

Greitasis skaitymas

Paslėptas tekstas• Kaip skaityti knygas Didžiųjų kūrinių skaitymo vadovas
• Supersmegenys. Naudojimo vadovas, arba Kaip padidinti intelektą, lavinti intuiciją ir pagerinti atmintį
• Greitasis skaitymas. Kaip atsiminti daugiau skaitant 8 kartus greičiau

Laiko planavimas

Paslėptas tekstas• Jedi technikos
• Mąstykite lėtai... Greitai apsispręskite
• Gyventi visavertį gyvenimą. Energijos valdymas yra raktas į aukštą našumą, sveikatą ir laimę
• Dirbkite su galva. IT specialisto sėkmės modeliai
• Nugalėkite vilkinimą! Kaip nustoti atidėti reikalus rytdienai
• 12 savaičių per metus
• Maksimali koncentracija. Kaip išlaikyti efektyvumą klipų mąstymo amžiuje
• Esencializmas. Kelias į paprastumą
• Mirtis per susitikimus

Palengvinimas

Paslėptas tekstas• Fasilitatoriaus vadovas. Kaip vadovauti grupei priimti bendrą sprendimą
• Agili retrospektyva. Kaip gerą komandą paversti puikia
• Projekto retrospektyva. Kaip projekto komandos gali atsigręžti ir judėti pirmyn
• Greita pradžia judriose retrospektyvose
• Praktikuokite vizualinį mąstymą. Originalus sudėtingų problemų sprendimo būdas
• Vaizdinės pastabos. Iliustruotas eskizavimo vadovas
• Kalbėkite ir rodykite
• Rašymas. Paprasta paaiškinti
• Vizualizuokite tai! Kaip naudoti grafiką, lipdukus ir minčių žemėlapius komandiniam darbui
• 40 ledlaužių mažoms grupėms (Graham Knox)
• Greitai išspręskite problemas naudodami lipdukus
• Vaizdinės pastabos. Iliustruotas eskizavimo vadovas