Sunku universaliai apibrėžti produkto vadybininko vaidmenį ir atsakomybę, kiekviena įmonė turi savo, todėl pereiti į šias pareigas gali būti sudėtinga užduotis su neaiškiais reikalavimais.
Per pastaruosius metus apklausiau daugiau nei penkiasdešimt kandidatų į jaunesniojo produkto vadovo pareigas ir pastebėjau, kad dauguma jų neturėjo supratimo. ko jie nežino. Darbo ieškantys asmenys turi didelių spragų suvokdami produktų vadybininko vaidmenį ir atsakomybę. Nepaisant didelio susidomėjimo šia pozicija, jie dažniausiai nežino, nuo ko pradėti ir į kurias sritis sutelkti dėmesį.
Taigi žemiau pateikiamos šešios žinių sritys, kurios, mano nuomone, yra svarbiausios produkto vadybininkui, ir su jomis susiję ištekliai. Tikiuosi, kad šios medžiagos gali išsklaidyti rūką ir nurodyti teisingą kelią.
Perkelta į
1. Sužinokite, kaip veikia startuoliai
Ericas Riesas, knygos „Startup Method“ autorius, startuolį apibrėžia kaip instituciją, skirtą sukurti naują produktą ypatingo neapibrėžtumo sąlygomis.
Pagrindinės startuolio įkūrėjo ir pradinio produkto vadovo užduotys ir veikla labai sutampa. Abu siekia sukurti žmonėms norimą produktą, kuriam reikia 1) paleisti produktą (funkciją), 2) bendrauti su klientais, kad suprastų, ar pasiūlymas atitinka jų poreikius, 3) gauti grįžtamąjį ryšį iš jų, 4) kartoti ciklą.
Produktų vadybininkas turi suprasti, kaip sėkmingi startuoliai kuria produktus, randa savo nišą rinkoje, bendrauja su klientais, teikia pirmenybę potencialioms funkcijoms ir tyčia kuria dalykus, kurių mastelis nesikeičia.
Ištekliai, padėsiantys sužinoti, kaip veikia startuoliai:
- Kaip valdyti startuolį ir plėsti savo verslą maksimaliu greičiu: , pateikė Ericas Reesas.
- , autorius Samas Altmanas.
- Paskaita apie tai, kaip bendrauti su vartotojais: Emmetas Širas.
- Kodėl reguliarūs, nekeičiami veiksmai yra slaptas sėkmingo starto padažas: , Paulas Greimas.
- Vartotojo elgesio produkte vertinimo metodų pagrindai: , Dave'as McClure'as.
Nuotrauka - , plotas
2. Supraskite, kodėl lankstumas yra svarbus
Produktų vadybininkai paprastai susiduria su iššūkiais be paruoštų sprendimų ir neapibrėžtoje bei nuolat besikeičiančioje aplinkoje. Tokiomis sąlygomis parengti griežtai - įmonė, pasmerkta žlugti.
Programinės įrangos kūrimo proceso planavimas ir valdymas turi būti pritaikytas šiai aplinkai – reikia greitai ir lengvai prisitaikyti prie pokyčių, o funkcijas leisti nuolat, mažomis dalimis. Šio metodo privalumai:
- Blogus sprendimus galima pastebėti anksčiau – ir paversti naudinga patirtimi.
- Pasiekimai anksti motyvuoja žmones ir nukreipia juos teisinga kryptimi.
Produktų vadybininkams svarbu suprasti, kodėl svarbus lankstumas planuojant ir vykdant veiklą.
Ištekliai, padėsiantys išmokti judrios programinės įrangos kūrimo:
- и .
- apie „Spotify“ technologijų kultūrą, kuri įkvėpė komandas visame pasaulyje (ir padėjo jai įveikti „Apple Music“).
- apie tai, kas yra judrus programinės įrangos kūrimas. Atminkite, kad nėra specialių „lankstumo“ taisyklių – kiekviena įmonė šį principą taiko skirtingai (ir net skirtingose tos pačios įmonės komandose).
3. Padidinkite savo techninį raštingumą
„Ar man reikia įgyti kompiuterio specialybę?
"Ar man reikia žinoti, kaip programuoti?"
Pirmiau pateikti du pagrindiniai klausimai, kuriuos man užduoda tie, kurie nori įsitraukti į produktų valdymą.
Atsakymas į šiuos klausimus yra „ne“: produktų vadybininkai neprivalo mokėti programuoti ar turėti kompiuterio fono (bent jau 95 proc. darbo vietų rinkoje).
Tuo pačiu metu produkto vadovas turi išsiugdyti savo techninį raštingumą, kad:
- Paprastai supraskite techninius apribojimus ir galimų funkcijų sudėtingumą nepasitarę su kūrėjais.
- Supaprastinkite bendravimą su kūrėjais suprasdami pagrindines technines sąvokas: API, duomenų bazes, klientus, serverius, HTTP, produktų technologijų krūvą ir kt.
Ištekliai, padėsiantys pagerinti jūsų techninį raštingumą:
- Pagrindinis pagrindinių techninių sąvokų kursas: , Team Treehouse (galima nemokama 7 dienų bandomoji versija).
- Kursas apie programinės įrangos blokus: , Khan akademija (nemokama).
- Stripe yra žinomas dėl savo - perskaitę gausite supratimą apie tai, kaip veikia API. Jei kai kurie terminai neaiškūs, tiesiog ieškokite Google.
4. Išmokite priimti duomenimis pagrįstus sprendimus
Produktų vadybininkai nerašo tikrojo produkto, tačiau jie atlieka svarbų vaidmenį kažkuo, kuris daro didelę įtaką komandos rezultatams – Padaryk sprendimus.
Sprendimai gali būti nedideli (padidinti teksto laukelio aukštį) arba svarbūs (kokios turi būti naujo produkto prototipo specifikacijos).
Mano patirtis rodo, kad paprasčiausi ir patogiausi sprendimai visada buvo pagrįsti duomenų analizės rezultatais (tiek kokybiniais, tiek kiekybiniais). Duomenys padeda nustatyti užduoties apimtį, pasirinkti iš skirtingų dizaino elementų versijų, nuspręsti, ar palikti ar pašalinti naują funkciją, stebėti našumą ir dar daugiau.
Norint palengvinti gyvenimą ir suteikti daugiau vertės produktui, svarbu atsižvelgti į mažiau nuomonių (ir šališkumo) ir daugiau faktų.
Ištekliai, padėsiantys išmokti priimti duomenimis pagrįstus sprendimus:
- Kursas, kuris suteiks pagrindinių statistikos žinių: , Udacity (nemokamai).
- Kursas apie naudingos informacijos ištraukimo iš duomenų bazių ir sklandaus analizės pagrindus: , Datacamp (galima nemokama bandomoji versija).
- Booking.com platforma yra viena iš A/B testavimo pradininkų. aprašo jų požiūrį į testavimą.
- Straipsnis apie Airbnb eksperimentus:
- Įvadas į mašininį mokymąsi: , Adomas Geitgey.
5. Išmokite atpažinti gerą dizainą
Produktų vadybininkai ir dizaineriai dirba kartu, kad suteiktų geriausią produkto naudotojo patirtį.
Produkto vadybininkas neprivalo kurti, tačiau jis turi mokėti atskirti gerą dizainą nuo vidutinio dizaino ir taip pateikti naudingų atsiliepimų. Svarbu sugebėti neapsiriboti pasiūlymais, pvz., „padidinti logotipą“ ir įsikišti, kai viskas pradeda komplikuotis ir dizainas tampa nereikalingas.
Ištekliai, padėsiantys sužinoti, kas yra geras dizainas:
- Knyga apie tai, kas daro gaminį patogų ir intuityvų: , Steve'as Krugas.
- Peržiūrėkite vadovus (iš Apple, iOS) ir (iš Google, Android) ir pabandykite rasti ten aprašytus dizaino modelius savo programose.
- Pamoka , Haris Tanas.
6. Skaitykite technologijų naujienas
Dainos, paveikslai, filosofinės koncepcijos... kažkas naujo visada yra esamų idėjų derinys. Steve'as Jobsas neišrado asmeninio kompiuterio (), o „Sony“ neišrado pirmojo skaitmeninio fotoaparato (). Žinomos įmonės perdarė esamas, skolinosi, panaudojo ir pritaikė jau išsakytas idėjas – ir tai natūralus procesas kuriant kažką naujo.
Kurti reiškia sujungti daug dalių viena su kita. Paklausus kuriančio žmogaus, kaip jis ką nors padarė, jis jausis šiek tiek kaltas, nes jo supratimu jis nieko nedarė, o tik pamatė paveikslą.
- Styvas Džobsas
Produktų vadybininkai turi nuolat sekti naujus produktus, sužinoti apie sparčiai augančius startuolius ir nesėkmes, pirmieji naudoti pažangiausias technologijas ir įsiklausyti į naujas tendencijas. Be to nebus įmanoma išlaikyti kūrybinės galios ir naujoviško požiūrio.
Periodinio skaitymo, klausymo ir žiūrėjimo šaltiniai:
- Nauji produktai ir interneto tendencijos kiekvienai dienai: и
- Dienos technologijos naujienos: , и .
- Prenumeruok : Autorius Jasonas Calacanis periodiškai kviečia verslininkus pasidalinti savo patirtimi.
- Technikos lyderiai ir influenceriai „Twitter“: , , , , ,
Apie vertėją
Straipsnį išvertė Alconost.
Alkonostas susižadėjo , 70 kalbų. Vietiniai vertėjai, kalbinis testavimas, debesų platforma su API, nuolatinė lokalizacija, visą parą dirbantys projektų vadovai, bet kokie eilučių išteklių formatai.
Taip pat darome – svetainėms, kuriose parduodami, vaizdiniai, reklaminiai, mokomieji, anonsai, paaiškinimai, anonsai, skirti „Google Play“ ir „App Store“.
→
Šaltinis: www.habr.com