ProHoster > Blogs > interneta ziņas > Kā nenoslīkt tehnoloģiju un pieeju jūrā: 50 ekspertu pieredze

Kā nenoslīkt tehnoloģiju un pieeju jūrā: 50 ekspertu pieredze

Kā komandas vadÄ«tājs es vēlos saglabāt plaÅ”u skatÄ«jumu. Apkārt ir daudz informācijas avotu, grāmatu, kuras ir interesanti lasÄ«t, taču negribas tērēt laiku nevajadzÄ«gām. Un es nolēmu noskaidrot, kā mani kolēģi pārdzÄ«vo informācijas plÅ«smu un kā viņi uztur sevi labā formā. Lai to izdarÄ«tu, intervēju 50 vadoÅ”os ekspertus savās jomās, ar kuriem kopā strādājām pie dažādiem projektiem. Tie bija izstrādātāji; testētāji; analÄ«tiÄ·i; arhitekti; HR, devops, ievieÅ”anas un atbalsta speciālisti; vidējā un augstākā lÄ«meņa vadÄ«tāji.

Dzīvās diskusijas sniedza bagātīgu materiālu. Šeit aprakstīŔu tikai to, kas palicis galvā, un ieŔu pāri.

TehniÄ·u pieejas

Informācijas vākŔana: paskaties, kur nonācāt

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeApkārt vienmēr ir daudz projektu, no kuriem varat mācÄ«ties. Dažas ir pilnÄ«gi jaunas, kur jaunieÅ”i nosacÄ«ti pieskaras svaigiem instrumentiem. Citiem jau ir 5, 10, 15 gadi, viņi ieguvuÅ”i tehnoloÄ£iskus koku gredzenus, ar kuriem var pētÄ«t mezozoja laikmeta tendences.
Jums noteikti vajadzētu izmantot Å”o iespēju un regulāri veltÄ«t stundu vai divas, lai izpētÄ«tu saistÄ«tos projektus. Ja kaut kas nav skaidrs, dodieties pie vietējā guru un mācieties. Obligāti jānoskaidro, kādi arhitektÅ«ras lēmumi tika pieņemti un kāpēc.

Ja grāmatā lasāt alternatÄ«vas pieejas, jums jānoskaidro, vai viņi tās ir mēģinājuÅ”i. Var izrādÄ«ties, ka dosi saviem kolēģiem forÅ”as idejas. Vai varbÅ«t viņi ietaupÄ«s daudz laika, izmēģinot jaunās, uzmundrinātās sudraba lodes.

No vienas puses, jÅ«s atklājat saviem kolēģiem zināŔanu trÅ«kumus. No otras puses, jÅ«s iegÅ«stat nenovērtējamu pieredzi nākotnei. Otrais, manuprāt, atsver pirmo.

Informācijas vākŔana: skatieties, kur citi nolaiduŔies

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeLai atrastu jaunas tendences, jums vajadzētu izpētÄ«t ziņu plÅ«smas, forumus un aplādes. TieÅ”i ceļā uz darbu, vēl nekas nav jādara. Bieži vien aprakstā var atrast izmantotos materiālus un noderÄ«gu literatÅ«ru, kā arÄ« forÅ”u profesionāļu sociālos tÄ«klus. Varat sazināties ar viņiem vai vismaz sekot lÄ«dzi viņu publicētajiem rakstiem un literatÅ«rai. Turklāt var parādÄ«ties gudras idejas, kuras nepārprotami neviens nav izteicis podkāstā, bet kas skaidri iezÄ«mē virzienu, kur rakt tālāk. Saites uz labiem avotiem var atrast Ŕī raksta beigās.

Ir vērts ielikt saknes, veidot tÄ«klus un uzturēt kontaktus ar kolēģiem no iepriekŔējām darba/mācÄ«bu vietām. DraudzÄ«gas sarunas laikā viens no otra uzzināsiet jaunas pieejas, uzņēmumu apskatus, tehnoloÄ£ijas utt.

Å eit man teica, ka tas ir triviāli, bet ne visi zina, kā to izdarÄ«t. TÅ«lÄ«t atpÅ«tÄ«simies darbā, atcerēsimies pazÄ«stamos tehniskos speciālistus un pierakstÄ«sim sapulces/uzdevumus savā kalendārā. Reizi pāris nedēļās bārā varat uzaicināt piecus profesionāļus. Ja tev komunikācija ir grÅ«ta, tad vismaz zvani/raksti. Papildus futbolam, politoloÄ£ijai un filozofijai varat uzdot, piemēram, Ŕādus jautājumus:

  • "Kādi piloti skrien jÅ«su uzņēmumā?"
  • "Vai esat saskāries ar Ŕādām problēmām: <izrunājiet savas problēmas>?"
  • "Kādas jaunas lietas jÅ«s esat izmēģinājis projektā?"
  • "Ko jÅ«s lasāt/pārbaudāt/reklamējat?"

Ar to pietiks, lai sāktu.
Vēl labāk ir skatÄ«ties uz horizontu vismaz reizi mēnesÄ«, vismaz ar vienu aci. Kur ārzemju uzņēmumi izstrādā jaunas tehnoloÄ£ijas bez jums? VienkārŔākais veids ir uzraudzÄ«t ārvalstu vakances dažādās vietnēs. Sadaļā ā€œPrasÄ«basā€ varat pamanÄ«t dažus nepazÄ«stamus vārdus. Reti kad prasÄ«bās ir ierakstÄ«tas nepārbaudÄ«tas tehnoloÄ£ijas, tāpēc tās noteikti ir kaut kādā ziņā labas. Izpētes vērts!

Informācijas pārbaude: atrodiet pionierus

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeKad jums ir pietiekami daudz jaunu un aizraujoÅ”u tehnoloÄ£iju, jums vajadzētu atrast labākos Rietumu uzņēmumus, kas izmanto visas inovācijas, par kurām esat dzirdējis un lasÄ«jis. Ja iespējams, ejiet un apskatiet viņu kodu, rakstus, emuārus. Ja nē, tad nekavējoties dodieties pie viņiem uz interviju, lai uzzinātu visu, kas parādās: arhitektÅ«ru, kā viss darbojas un kāpēc, kādas kļūdas viņi pieļāvuÅ”i, nonākot lÄ«dz Å”im punktam. Fakapi ir mÅ«su viss! ÄŖpaÅ”i sveÅ”iniekiem.

Informācijas pārbaude: neuzticieties pionieriem

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeSavlaicÄ«gi uzzināt citu neveiksmes ir daudz lētāk nekā paÅ”am paklupt uz bieži pieļautām kļūdām. Kā testētāji un Hauss, MD saka: "Visi melo." Neuzticieties nevienam (tehniski runājot). Uz jebkuru grāmatu obligāti jāskatās kritiski, nevis jāpiekrÄ«t idejām, lai arÄ« kādi bÅ«tu argumenti, bet gan jādomā un jākartē sava pasaule, vide, valsts, kriminālkodekss.

Visos avotos, konferencēs, grāmatās utt. viņi vienmēr raksta, cik viņi ir forÅ”i un izrāvieni, un izkaisa saukļus. Un, lai nepakluptu pie ā€œizdzÄ«votāja kļūdasā€, vajadzētu googlēt citu cilvēku neveiksmes: ā€œkāpēc gits ir sÅ«dsā€, ā€œkāpēc gurÄ·is ir slikta idejaā€.

Tas ir vieglākais veids, kā atbrÄ«voties no saukļiem, ā€œaklās ticÄ«basā€ un sākt domāt kritiski. Lai redzētu, ka slavinātas un populāras metodes praksē var radÄ«t sāpes un iznÄ«cÄ«bu. Uzdodiet sev jautājumu: "Kas konkrēti liks man Å”aubÄ«ties par Ŕī jaunā <...> efektivitāti?" Ja atbilde ir ā€œnekasā€, tad tu esi ticÄ«gs, draugs.

Apmācība: palieliniet savu bāzi

Kā nenoslīkt tehnoloģiju un pieeju jūrā: 50 ekspertu pieredzeTagad, kad esat atgriezies no intervijas ar jaunu informāciju, varat nomierināties, atgriezties klusā un mājīgā midzenī, apskaut savu testeri, noskūpstīt vadītāju, dot izstrādātājam piecus un pastāstīt par brīnumainām pasaulēm un nezināmiem dzīvniekiem. .
Tagad kā jūs varat ātri iemācīties kaut ko jaunu? Atbilde ir nē. Paldies visiem, jūs esat brīvs.
Izlasot vairākus rakstus, risinājumi bÅ«s Ä·ekars kruÄ·iem, jo ā€‹ā€‹jebkurā jomā ir pamata nepilnÄ«bas. Tāpēc pirmais solis ir izpētÄ«t teorētisko bāzi. Parasti Ŕī ir labākā grāmata, ko mēs varam atrast + oficiālā dokumentācija. Kā jÅ«s saprotat, mÅ«su jomā 1000 lappuÅ”u grāmata nebÅ«t nav nekas neparasts. Un jēgpilna tehniskās literatÅ«ras lasÄ«Å”ana no vāka lÄ«dz vākam aizņem vairāk laika nekā daiļliteratÅ«ra. Å eit nav jāsteidzas, un labāk ir praktizēt lēnu lasÄ«Å”anu. Viena pilnÄ«bā izlasÄ«ta top grāmata novērÅ” jautājumus Å”ajā jomā, parāda pamatprocesus un darba noteikumus. Tikai labas bāzes iegÅ«Å”ana sniedz pilnÄ«gu priekÅ”statu.
Jums vajadzētu atrast no dažādiem avotiem (vai mÅ«su pagātnes ā€œizlÅ«koÅ”anas darbÄ«buā€ rezultātā) sarakstu ar paraugpraksi, sliktākajām praksēm un gadÄ«jumiem, kad Ŕī tehnoloÄ£ija nedarbojas vispār.
Pirms pāriet uz nākamo soli, jums vajadzētu izvēlēties rÄ«kus darbam ar jauno tehnoloÄ£iju. Labāk ir nekavējoties abonēt izmantoto pakalpojumu emuārus, izmaiņu žurnālus un izmēģināt integrāciju ar citiem pakalpojumiem. Instrumentālajos emuāros papildus izmaiņu žurnāliem, kuros var lasÄ«t inovācijas saÄ«sinātā veidā un uzreiz izdomāt, kā Å”os jaunos vienumus izmantot savā projektā, ir arÄ« jaunumi, kas saistÄ«ti ar ekosistēmu kopumā. Piemēram, par integrāciju ar citiem pakalpojumiem. Tādējādi, izsekojot galvenajiem rÄ«kiem, jÅ«s saņemat arÄ« atbilstoÅ”u informāciju par saistÄ«tajām jomām.

Apmācība: izmēģiniet to praksē

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeTagad mēs gÅ«stam paÅ”u vērtÄ«gāko ā€“ praksi. Ir nepiecieÅ”ams integrēt jaunas zināŔanas ikdienas darbā un personÄ«gajos uzdevumos, attÄ«stÄ«t ieradumu. Parasti pēc tam jau ir iespējams izveidot labus risinājumus.

Labāk ir strukturēt jaunas zināŔanas un izmēģināt visu kopā ar komandu darba projektā. Ja kārtējo uzdevumu ietvaros nav iespējams pielietot jaunas zināŔanas, var iztikt ar mājdzÄ«vnieku projektu materiāla nostiprināŔanai.

Starp citu, mājas projekta uzturÄ“Å”ana ir obligāta. Tas ir labākais veids, kā iegÅ«t praksi pētÄ«tajās tehnoloÄ£ijās bez ilgstoÅ”iem kaujas projekta apstiprinājumiem. Izveidojiet arhitektÅ«ru pats, neaizmirstiet par veiktspēju, izstrādājiet, pārbaudiet, izstrādājiet, analizējiet, sadaliet, gudri izvēlieties rÄ«kus. Tas viss palÄ«dz aplÅ«kot tehnoloÄ£iju priekÅ”rocÄ«bas no visām pusēm, visos posmos (izņemot, iespējams, ievieÅ”anu). Un jÅ«su prasmes vienmēr bÅ«s labā formā, pat ja divus sprintus esat strādājis tikai pie viena veida uzdevumiem.

Apmācība: apkauno sevi

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeVai tu krāpji? Labi padarÄ«ts! Bet tas vēl nav viss. JÅ«s varat sevi slavēt, cik vien vēlaties, taču jÅ«su redze ir aizmiglota, jo pārāk liels ieguldÄ«jums Ŕī risinājuma izstrādē (atcerieties testÄ“Å”anas psiholoÄ£iju). Ja uzzināsi, pastāsti/parādi kādam citam un uzreiz redzēsi savus robus. Recenzentu skaits ir atkarÄ«gs no jÅ«su drosmes un sabiedriskuma. Kad kāds no mÅ«su kolēģiem ir veicis izrāvienu un paveicis ko grÅ«tu, pulcējamies komandā, sazvanāmies ar jebkuru interesentu un dalāmies zināŔanās. Pēdējā gada laikā Ŕī prakse ir sevi pierādÄ«jusi labi. Vai arÄ« varat reÄ£istrēties QA vai DEV sanāksmēm un dalÄ«ties ar vēl plaŔāku auditoriju. Ja tas patieŔām darbojas, varat piedāvāt to izmantot visās komandās.

Apmācība: atkārtojiet

Kā nenoslīkt tehnoloģiju un pieeju jūrā: 50 ekspertu pieredzeNezini, kur atrast laiku? Vai jums patīk nepārtraukti procesi, disciplīnas un laika vadība? Man tās ir!

Katru rÄ«tu, kamēr esi svaigs un enerÄ£ijas pilns, 1-2 pomodoros jāvelta, lai savā attÄ«stÄ«bas plānā apgÅ«tu ko jaunu. Tu uzliec ausis. JÅ«s ievietojat TomatoTimer labajā ekrānā, lai neviens nenovērstu jÅ«su uzmanÄ«bu (tas patieŔām darbojas!). Un jÅ«s veicat savu studiju problēmu sarakstu. Tā varētu bÅ«t pamata grāmata, tieÅ”saistes kursu apmeklÄ“Å”ana vai mājdzÄ«vnieku projekta izstrāde, lai iegÅ«tu praksi. JÅ«s nevienu nedzirdat un neredzat, strādājat stingri pēc plāna un neiespringstat uz pusi dienas, jo taimeris atgriezÄ«s jÅ«s mirstÄ«gajā pasaulē. Galvenais ir nepārbaudÄ«t savu e-pastu pirms Ŕī rituāla. Un vismaz uz Å”o laiku izslēdziet paziņojumus. Pretējā gadÄ«jumā jums uzbruks rutÄ«na un jÅ«s uz 8 stundām pazudÄ«sit sabiedrÄ«bā.

Katru vakaru pirms gulētieÅ”anas nolieciet 1 pomodoro, lai praktizētu "autopilotu" vai atmiņu/nostalÄ£iju. Tās varētu bÅ«t ā€œkataā€ stila problēmas (trenējam spēcÄ«gus kodÄ“Å”anas refleksus, netraucējot noguruÅ”u prātu), algoritmu analÄ«ze, aizmirsto grāmatu/rakstu/piezÄ«mju pārlasÄ«Å”ana.
Tas ir pilnÄ«gi pietiekami. Bet, ja esat krāpnieks, bez bērniem, kas negaida mājās, varat izmantot iespēju un izmēģināt fanātiskākā devopsera treniņu režīmu, kādu esmu redzējis. 2-3 stundas pēc darba un viena brÄ«va diena birojā. Vienā brÄ«vdienā, pēc metodes autores domām, pumpÄ“Å”ana ir lÄ«dzvērtÄ«ga nedēļas (!) pÄ«Ä·a vakaros svaiga prāta un klusuma dēļ birojā.

Vadītāju pieejas

Kļūsti par džedaju

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeLaiks ir pienācis. Tagad jÅ«su kalendārā ir bezgalÄ«gas tikÅ”anās, simtiem solÄ«jumu un lÄ«gumu, kurus atzÄ«mējat piezÄ«mju grāmatiņā malās vai lapās, kas jau trÄ«s kārtās noklājuÅ”as jÅ«su galdu. Parādās un pazÅ«d negaidÄ«tu pienākumu kalni. Sāk veidoties neuzmanÄ«ga un aizmārÅ”a reputācija.

Lai kaut kā atvieglotu sev dzÄ«vi jaunā lomā, vajadzētu palasÄ«t, kā citi tiek ar to galā. Labāk to darÄ«t iepriekÅ”, jo vēlāk bÅ«s daudz grÅ«tāk ieviest ā€œtukÅ”o iesÅ«tniā€. Savulaik tam pavadÄ«ju kādas 10 stundas.. Domāju, ka visērtāk bÅ«tu paskatÄ«ties uz Å”o video vietnē YouTube.

Pārslēgt ātrumus

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeJums vajadzētu turpināt ar materiāliem, kas ļauj paātrināt lasÄ«Å”anas un iegaumÄ“Å”anas ātrumu, jo katru dienu ir vēstuļu, prezentāciju jÅ«ra, jums ir jālasa netehniskā literatÅ«ra attÄ«stÄ«bai.

Lielākajā daļā pārvaldÄ«bas grāmatu ir tikai dažas pamatidejas. Taču Ŕīm idejām ir pievienots garÅ” ievads, stāsti par to, kā autors nonācis pie tā, paÅ”reklāma un motivācija. Å Ä«s domas ātri jānoÄ·er, jāpārbauda, ā€‹ā€‹vai tās ir patiesas, vai tās ir tev vērtÄ«gas, tās jāpiefiksē un pie tām jāatgriežas, lai tās integrētu savā dzÄ«vē. Tas vienkārÅ”i jāpiemēro. Nevajag dzÄ«ties pēc daudzuma. Jums jākoncentrējas uz kvalitāti un zināŔanu pārvērÅ”anu prasmēs tieÅ”i tajā vietā, kur paÅ”laik strādājat. Un instrumenti un viss pārējais vienmēr parādās speciāli uzdevumam un paliek jÅ«su arsenālā tikai pēc to praktiskas izmantoÅ”anas. Nav iespējams pietiekami lasÄ«t/skatÄ«ties un pietiekami klausÄ«ties.

Uzstādiet droŔinātāju

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeMēs visi zinām, cik grÅ«ti ir atrauties no sava iecienÄ«tā darba, lai arÄ« kāds tas bÅ«tu. Var pat nepamanÄ«t, kā ir parādÄ«jies nemitÄ«gs nogurums, pazudusi Ä£imene, draugi un dzÄ«vesprieks. Vismaz reizi gadā jums jāpārbauda ā€œizdegÅ”anaā€. Uzskatu, ka daudz noderÄ«gāk bÅ«s iepazÄ«ties ar Stratoplan kolēģu materiāliem. Es vēlos atzÄ«mēt, ka papildus tam viņiem ir daudz noderÄ«gas lietas.

Pārvaldnieks ir spiests piedalÄ«ties desmitiem sarunu, atbildēt uz simtiem vēstuļu un saņemt tÅ«kstoÅ”iem paziņojumu. Informācija, ko mēs saņemam dienas laikā, piepilda mÅ«su galvu un dažreiz neļauj domāt par ā€œiespējamā€, nevis par ā€œugunsgrēku dzÄ“Å”anuā€. Jums noteikti jāpaliek klusam. Nav mÅ«zikas/seriālu/telefona. Å ajā brÄ«dÄ« visa informācija ir sakārtota, rutÄ«na iet gulēt, un jÅ«s sākat dzirdēt sevi. Daži kolēģi Å”im nolÅ«kam izmanto meditāciju, skrieÅ”anu, jogu un riteņbraukÅ”anu.

Atpakaļ uz nākotni

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeJums ir jāpaplaÅ”ina jÅ«su redzamÄ«bas joma, ja esat kļuvis vismaz par komandas vadÄ«tāju. Skatieties vismaz 3 mēneÅ”us uz priekÅ”u un atpakaļ. Turklāt tagad vēl vairāk ir atkarÄ«gs no jÅ«su lēmumiem, un rezultāti var parādÄ«ties tikai pēc seÅ”iem mēneÅ”iem. Tomēr rutÄ«na nav zudusi. Un aiz Ŕīs rutÄ«nas jÅ«s, iespējams, pat neredzat bumbu, uz kuras sēž komanda vai viss projekts.

Ja analizēsiet to, kas bija ziņu reportāžās Å”odien, vakar, aizvakar, tas bÅ«s tÄ«rs balts troksnis. Bet, strādājot ar tālummaiņu un skatoties uz ziņām lielākos vilcienos, atseviŔķu puÅ”u aktivitātes tiks uzraudzÄ«tas. Un, ja paņem vēstures mācÄ«bu grāmatu, parasti ir skaidrs, kas notika un kas bija jādara (vēsturi raksta uzvarētāji?).

Es vēl neesmu augstākā lÄ«meņa vadÄ«tājs, tāpēc es izvēlējos sev iknedēļas atkārtojumus. Katru vakaru pēc darba pierakstu visas nestandarta situācijas, notikumus, jaunumus, tikÅ”anās un Å”odienas lēmumus. Tas aizņem apmēram 5 minÅ«tes, jo es visu pierakstu Ä«si. Nedēļas beigās es pavadu vēl pusstundu, pārlasot (nevis vakara studiju pomodoro), formulēju to kodolÄ«gāk un mēģinu atrast modeļus, savas uzvedÄ«bas rezultātus un pagātnes lēmumus. Situ sev pa plaukstas locÄ«tavu, kļūstu mazliet labāks, mācos atņemt nepatikÅ”anas no komandas, projekta, kompānijas un eju gulēt labā noskaņojumā.

Turklāt jums vienmēr būs ko teikt nākamajā retrospekcijā. Ja vēlaties, varat pat pats uzzīmēt projekta laika grafiku, jo daži cilvēki tagad neko neaizmirst.

Å Ä« nav dienasgrāmata, bet gan neemocionāls žurnāls. Tu skaties uz sausiem faktiem, redzi absurdu, nepareizus lēmumus, manipulācijas, skaties uz sevi no malas. JÅ«s izdariet secinājumus par to, ko labāk nedarÄ«t un ko ir vērts mācÄ«ties. JÅ«s varat izsekot savu lēmumu vēsturei un to sekām. Ja vēlaties, varat pierakstÄ«t personÄ«gu apkrāptu lapu lēmumu pieņemÅ”anai, balstoties uz savu gadu ilgo ā€œmežizstrādesā€ pieredzi, lai izvairÄ«tos no kļūdām, kuras mēdz pieļaut.

Bet ir vērts parÅ«pēties arÄ« par nākotni. VienkārŔākais veids ir paņemt papÄ«ra tāfeles lapu, uz kuras ir atzÄ«mēti 12 mēneÅ”i, un pakārt to mājās. Uz tā lielos triepienos iezÄ«mē globālus notikumus dzÄ«vē. Kāzu gadadiena, atvaļinājums, projekta pabeigÅ”ana, ceturkŔņa finanÅ”u pārskati, revÄ«zijas utt.

Tālāk, jau darbā, lÄ«dzi jābÅ«t A4 lapai ar kārtējo mēnesi ar detalizētākiem notikumiem, kas palÄ«dzēs iepriekÅ” sagatavoties svarÄ«giem notikumiem. Tagad jÅ«s varat plānot savas aktivitātes, neaizmirstot par vissvarÄ«gākajām lietām.

Vēlos atzÄ«mēt, ka atkarÄ«bā no lomas projektā dažas sagatavoÅ”anās darbÄ«bas bÅ«s jāveic ļoti iepriekÅ” (piemēram, seÅ”us mēneÅ”us iepriekÅ”), lai nenokavētu termiņus. Nedēļu pirms mēneÅ”a beigām vēlreiz jāielÅ«kojas gada plānā un jāieskicē sÄ«kākas aktivitātes, kas jāveic tuvākajā mēnesÄ«.

Mācieties no labākajiem

Kā nenoslÄ«kt tehnoloÄ£iju un pieeju jÅ«rā: 50 ekspertu pieredzeJa vēlies bÅ«t stiprs un moderns kādā lietā, tev jāatrod kāds, kurÅ” jau tajā ir vislabākais. Internets palÄ«dz jums pievienot savam lokam labāko no labākajiem, pat ja jÅ«s tos nepazÄ«stat, neatrodaties vienā pilsētā un nerunājat vienā valodā.

Ja kāds jums autoritatÄ«vs atsaucas uz grāmatu, bÅ«tu labi to atrast. Tas ļaus labāk izprast pilsoņa domāŔanas procesu. Ir arÄ« vērts uzraudzÄ«t viņu LiveJournal, emuārus, sociālos tÄ«klus, runas utt. Tur jÅ«s atradÄ«sit visas nepiecieÅ”amās tendences.

Jāvēro sev pieejamo lÄ«deru uzvedÄ«ba, jācenÅ”as izprast viņu rÄ«cÄ«bu, pieņemtos lēmumus un argumentus, kādēļ tie pieņemti. Å o informāciju vēlams reÄ£istrēt, lai turpmāk, paaugstinot savas vadÄ«bas prasmes, varētu nonākt pie jauniem secinājumiem un pieņemto lēmumu smalkumiem. Izrādās, ka var pat runāt ar gandrÄ«z jebkuru vadÄ«tāju. Tie ir tādi cilvēki kā jÅ«s vai es, un viņi arÄ« vēlas sazināties. Bieži var dzirdēt frāzi ā€œ... nāc pie manis ar jebkādām idejām un jautājumiem par jebkuru tēmu. Es vienmēr priecājos palÄ«dzēt." Un tā nav pieklājÄ«ba, bet gan patiesa interese dalÄ«ties zināŔanās, pieredzē un jebkura kolēģa atbalsts forŔām idejām.

Un, ja jÅ«s personÄ«gi saskaraties ar stingru profesionāli, tas ir panākums. Jums ir jāturas pie Ŕādiem cilvēkiem, jums ir jāmācās no viņiem. Nedriftējieties, demonstrējiet savus risinājumus, uzklausiet Å”okējoÅ”u kritiku, raudiet, bet turpiniet bÅ«t konstruktÄ«vi. Citi zina, ka viņŔ ir forÅ”s, taču baidās no skaļas kritikas, kas varētu sabojāt tavu reputāciju.

Materiālu saraksts

Kā nenoslīkt tehnoloģiju un pieeju jūrā: 50 ekspertu pieredzeNobeigumā vēlos padalīties ar noderīgiem materiāliem, kas ir ļoti aptuveni sadalīti pa tēmām. Bet pirms tam pastāstiet mums īsumā par pārvaldību personīgais avotu saraksts.
Lai neieslÄ«gtu simtiem grāmatu, kuras vēlos izlasÄ«t (kādu dienu vēlāk), Google dokumentos izveidoju zÄ«mi ar lapām: grāmatas, konferences, aplādes, emuāri, forumi, kursi, raksti, video, resursi ar problēmām. -catas (vajadzÄ«bas gadÄ«jumā pasvÄ«trot) . Laika gaitā viņŔ piebilda:

  • PētÄ«jumi - lietas, ar kurām es saskāros, bet kuras man nav skaidras. Atgriežos pie tiem un vismaz virspusēji izpētu, kas tas ir un ar ko ēd. Tas parasti rada nepiecieÅ”amÄ«bu pilnÄ«bā aizpildÄ«t Å”o zināŔanu trÅ«kumu.
  • Apkrāptu lapas ā€” Å”eit es glabāju vienkārÅ”us kontrolsarakstus paÅ”pārbaudei. Tie palÄ«dz, pat ja jÅ«su smadzenes ir izslēgtas, pārliecināties, ka neesat neko aizmirsis. Å eit man ir cheat sheets, lai izstrādātu testa dizainu, izstrādātu projekta riskus, sagatavotos sanāksmēm utt.

Tālāk uz papīra loksnēm es izveidoju zīmi ar piemalēm (galvenokārt grāmatām):

  • Nosaukums
  • Autors
  • Vāks (virsrakstu atceros reti, bet attēlu atpazÄ«stu no tÅ«kstoÅ”iem)
  • Kategorija (noderēs tiem, kas ciena harmoniju un struktÅ«ru. JÅ«s atzÄ«mējat "bizness", "izstrāde", "testÄ“Å”ana", "arhitektÅ«ra" un tā tālāk, un pēc tam filtrējat, kad ir pienācis laiks uzlabot Å”o vai citu jomu)
  • Kā es par viņu uzzināju? (kolēģis, forums, emuārs... JÅ«s varat atgriezties pie Ŕī avota, apspriest un veidot labas biznesa attiecÄ«bas, atklājot jaunus uzskatus par tām paŔām lietām)
  • Kāpēc ir vērts lasÄ«t? (kas tajā atrodams un ar ko tas atŔķiras no konkursa publikācijām)
  • Kādus ieguvumus es iegÅ«Å”u? (paÅ”reizējā attÄ«stÄ«bas lÄ«menÄ«. Å o jomu ir vērts periodiski mainÄ«t. Var izrādÄ«ties, ka dažas grāmatas vairs nav bezjēdzÄ«gas un es daudz ko iemācÄ«jos no citām.)
  • Kāpēc man tas ir vajadzÄ«gs? (kas mainÄ«sies, kad iegÅ«Å”u Ŕīs jaunās zināŔanas? Kā un kur tās pielietot?)

Tagad jÅ«s vienmēr varat redzēt, kas ir svarÄ«gāks vispirms izlasÄ«t vai atcerēties, lai iegÅ«tu lielāku efektivitāti gan dzÄ«vē, gan darbā. Un tagad ir vieglāk dalÄ«ties ar kolēģi tieÅ”i ar tiem materiāliem no jÅ«su kolekcijas, kas viņam bÅ«s noderÄ«gi.

Tas negarantē, ka sarakstā tiks parādÄ«tas jums labākās grāmatas. Var izrādÄ«ties, ka jÅ«s jau esat pārāk iegrimis Å”ajā tēmā vai vēl neesat gatavs to uztvert Å”ajā lÄ«menÄ«. Tāpēc, ja pēc pāris pomodoros jums nekas nav noderÄ«gs, vai nevajadzētu to atlikt?

Attīstība
Slēpts tekstsā€¢ Ekstrēmā programmÄ“Å”ana: testu vadÄ«ta izstrāde
ā€¢ TÄ«ra arhitektÅ«ra. ProgrammatÅ«ras izstrādes māksla
ā€¢ ElastÄ«ga programmu izstrāde Java un C++ valodās. Principi, modeļi un paņēmieni
ā€¢ Ideāls programmētājs. Kā kļūt par programmatÅ«ras izstrādes profesionāli
ā€¢ Java. EfektÄ«va programmÄ“Å”ana
ā€¢ Java filozofija
ā€¢ TÄ«rs kods: izveide, analÄ«ze un pārstrukturÄ“Å”ana
ā€¢ Java vienlaicÄ«gums praksē
ā€¢ Ideāls kods. Meistarklase
ā€¢ Lietojumprogrammas ar lielu slodzi. ProgrammÄ“Å”ana, mērogoÅ”ana, atbalsts
ā€¢ UNIX. Profesionāla programmÄ“Å”ana
ā€¢ Pavasaris darbÄ«bā
ā€¢ Algoritmi. BÅ«vniecÄ«ba un analÄ«ze
ā€¢ DatortÄ«kli
ā€¢ Java 8. Rokasgrāmata iesācējiem
ā€¢ C++ programmÄ“Å”anas valoda
ā€¢ Atlaidiet to! ProgrammatÅ«ras izstrāde un izstrāde tiem, kam tas rÅ«p
ā€¢ Kents Beks ā€” testu vadÄ«ta attÄ«stÄ«ba
ā€¢ Domain Driven Design (DDD). Sarežģītu programmatÅ«ras sistēmu strukturÄ“Å”ana

TestēŔana

Slēpts tekstsā€¢ ā€œTesting Dot Comā€ Romāns Savins
ā€¢ ProgrammatÅ«ras testÄ“Å”anas ISTQB sertifikācijas pamati
ā€¢ ProgrammatÅ«ras testÄ“Å”ana: ISTQB-ISEB fonda rokasgrāmata
ā€¢ ProgrammatÅ«ras testa izstrādes rokasgrāmata praktiÄ·iem
ā€¢ Pārbaudes procesa vadÄ«Å”ana. Praktiski rÄ«ki un paņēmieni aparatÅ«ras un programmatÅ«ras testÄ“Å”anai
ā€¢ Pragmatiska programmatÅ«ras testÄ“Å”ana: kļūŔana par efektÄ«vu un iedarbÄ«gu testÄ“Å”anas profesionāli
ā€¢ Galvenie testÄ“Å”anas procesi. PlānoÅ”ana, sagatavoÅ”ana, Ä«stenoÅ”ana, uzlaboÅ”ana
ā€¢ Kā viņi pārbauda Google
ā€¢ Ekspertu pārbaudes vadÄ«tājs
ā€¢ "A" vārds. Zem testÄ“Å”anas automatizācijas vākiem
ā€¢ ProgrammatÅ«ras testÄ“Å”anā gÅ«tās atziņas: uz kontekstu balstÄ«ta pieeja
ā€¢ Izpētiet to! Samaziniet risku un palieliniet pārliecÄ«bu, izmantojot pētniecisko testÄ“Å”anu

Katas

Slēpts tekstsā€¢ acm.timus.ru
ā€¢ vingrinājums.io
ā€¢ www.codeabbey.com
ā€¢ codekata.pragprog.com
ā€¢ e-maxx.ru/algo

Podcast apraides

Slēpts tekstsā€¢ devzen.ru
ā€¢ sdcast.ksdaemon.ru
ā€¢ radio-t.com
ā€¢ razbor-poletov.com
ā€¢ theartofprogramming.podbean.com
ā€¢ androiddev.apptractor.ru
ā€¢ devopsdeflope.ru
ā€¢ runetologia.podfm.ru
ā€¢ ctocast.com
ā€¢ eslpod.com
ā€¢ radio-qa.com
ā€¢ soundcloud.com/podlodka
ā€¢ www.se-radio.net
ā€¢ changelog.com/podcast
ā€¢ www.yegor256.com/shift-m.html

Noderīgu materiālu avoti

Slēpts tekstsā€¢ martinfowler.com
ā€¢ twitter.com/asolntsev
ā€¢ ru-ru.facebook.com/asolntsev
ā€¢ vk.com/1tworks
ā€¢ mtsepkov.org
ā€¢ www.facebook.com/mtsepkov
ā€¢ twitter.com/gvanrossum
ā€¢ testing.googleblog.com
ā€¢ dzone.com
ā€¢ qastugama.blogspot.com
ā€¢ cartmendum.livejournal.com
ā€¢ www.facebook.com/maxim.dorofeev
ā€¢ forum.mnogosdelal.ru
ā€¢ www.satisfice.com/blog
ā€¢ twitter.com/jamesmarcusbach
ā€¢ news.ycombinator.com
ā€¢ www.baeldung.com/category/weekly-review
ā€¢ jug.ru
ā€¢ www.e-executive.ru
ā€¢ tproger.ru
ā€¢ www.javaworld.com
ā€¢ mazāk.strādā

Communications

Slēpts tekstsā€¢ PaÅ”pārliecinātÄ«bas kabatas grāmatiņa
ā€¢ Vispirms sakiet ā€œNĒā€. Profesionālu sarunu vedēju noslēpumi
ā€¢ Par visu var vienoties! Kā jebkurās sarunās sasniegt maksimumu
ā€¢ PārliecināŔanas psiholoÄ£ija. 50 pārbaudÄ«ti veidi, kā bÅ«t pārliecinoÅ”am
ā€¢ Smagas sarunas. Kā gÅ«t labumu jebkuros apstākļos. Praktisks ceļvedis
ā€¢ Es vienmēr zinu, ko teikt. MācÄ«bu grāmata par veiksmÄ«gām sarunām
ā€¢ Kremļa sarunu skola
ā€¢ Sarežģīti dialogi. Ko un kā teikt, kad likme ir augsta
ā€¢ Jauns NLP kods, vai arÄ« Lielais kanclers vēlas ar jums iepazÄ«ties!

Sudraba lodes

Slēpts tekstsnulle

Koučings

Slēpts tekstsā€¢ EfektÄ«va apmācÄ«ba. TehnoloÄ£ijas organizācijas attÄ«stÄ«bai caur darbinieku apmācÄ«bu un attÄ«stÄ«bu darba procesā
ā€¢ Koučings: emocionālā kompetence
ā€¢ Augstas veiktspējas apmācÄ«ba. Jauns vadÄ«bas stils, cilvēku attÄ«stÄ«ba, augsta efektivitāte

Vadība

Slēpts tekstsā€¢ Ietekmes psiholoÄ£ija
ā€¢ Kā iegÅ«t draugus un ietekmēt cilvēkus
ā€¢ LÄ«dera harizma
ā€¢ LÄ«deris bez titula. MÅ«sdienÄ«ga lÄ«dzÄ«ba par patiesiem panākumiem dzÄ«vē un biznesā
ā€¢ LÄ«deru attÄ«stÄ«ba. Kā izprast savu vadÄ«bas stilu un efektÄ«vi sazināties ar citu stilu cilvēkiem
ā€¢ ā€œVadonis un cilts. Pieci korporatÄ«vās kultÅ«ras lÄ«meņi"

Vadība

Slēpts tekstsā€¢ Kā ganÄ«t kaÄ·us
ā€¢ ā€œIdeāls vadÄ«tājs. Kāpēc jÅ«s nevarat par tādu kļūt un kas no tā izriet?
ā€¢ LÄ«dera rÄ«ki
ā€¢ VadÄ«bas prakse
ā€¢NodoÅ”anas laiks. Romāns par projektu vadÄ«bu
ā€¢ VadÄ«bas stili. EfektÄ«vi un neefektÄ«vi
ā€¢ Vispirms pārkāpiet visus noteikumus! Ko pasaules labākie menedžeri dara savādāk?
ā€¢ No laba lÄ«dz lieliskam. Kāpēc daži uzņēmumi gÅ«st panākumus, bet citi ne...
ā€¢ Komandēt vai paklausÄ«t?
ā€¢ Gemba Kaizen. CeļŔ uz zemākām izmaksām un augstāku kvalitāti
ā€¢ Vispirms pārkāpiet visus noteikumus.
ā€¢ Jauns mērÄ·is. Kā apvienot Lean, Six Sigma un ierobežojumu teoriju
ā€¢ Komandas pieeja. Augstas veiktspējas organizācijas izveide

Motivācija

Slēpts tekstsā€¢ Braukt. Kas mÅ«s patiesi motivē
ā€¢ Anti-Carnegie
ā€¢ Projekts "Fēnikss". Romāns par to, kā DevOps maina biznesu uz labo pusi
ā€¢ Toyota kata
ā€¢ Kāpēc dažas valstis ir bagātas, bet citas nabadzÄ«gas. Varas, labklājÄ«bas un nabadzÄ«bas izcelsme
ā€¢ Nākotnes organizāciju atraisÄ«Å”ana

DomāŔana ārpus kastes

Slēpts tekstsā€¢ SeÅ”as domāŔanas cepures
ā€¢ Goldrata siena kaudzes sindroms
ā€¢ JÅ«su zelta atslēga
ā€¢ Domā kā matemātiÄ·is. Kā ātrāk un efektÄ«vāk atrisināt jebkuru problēmu
ā€¢ Krievija koncentrācijas nometnē
ā€¢ PsiholoÄ£iskā slimnÄ«ca ir pacientu rokās. Alans KÅ«pers par saskarnēm
ā€¢ ģēniji un nepiederoÅ”i cilvēki
ā€¢ Melnais gulbis. Zem neparedzamÄ«bas zÄ«mes
ā€¢ Redzēt to, ko citi neredz
ā€¢ Kā mēs pieņemam lēmumus

Projektu vadība

Slēpts tekstsā€¢ Ietekmes kartÄ“Å”ana: Kā palielināt programmatÅ«ras produktu un to izstrādes projektu efektivitāti
ā€¢ ā€œCik maksā programmatÅ«ras projekts?ā€
ā€¢ PMBook (Rokasgrāmata projektu vadÄ«bas zināŔanu kopumam (PMBOK rokasgrāmata))
ā€¢ MÄ«tiskais cilvēka mēnesis jeb Kā tiek radÄ«tas programmatÅ«ras sistēmas
ā€¢ Valsis ar lāčiem: riska pārvaldÄ«ba programmatÅ«ras projektos
ā€¢ Goldratt kritiskā ķēde
ā€¢ MērÄ·is. Nepārtraukts uzlaboÅ”anas process

PaŔpārbaude

Slēpts tekstsā€¢ Laimes stratēģija. Kā noteikt savu dzÄ«ves mērÄ·i un kļūt labākam ceļā uz to
ā€¢ Sekss, nauda, ā€‹ā€‹laime un nāve. Sevis atraÅ”ana
ā€¢ Septiņi ļoti efektÄ«vu cilvēku ieradumi. SpēcÄ«gi personÄ«gās attÄ«stÄ«bas rÄ«ki
ā€¢ PaÅ”apziņas treniņŔ. Vingrinājumu komplekts pārliecÄ«bas attÄ«stÄ«Å”anai
ā€¢ IegÅ«t paÅ”apziņu. Ko nozÄ«mē bÅ«t pārliecinoÅ”am?
ā€¢ PlÅ«sma. Optimālās pieredzes psiholoÄ£ija
ā€¢ Gribas spēks. Kā attÄ«stÄ«ties un stiprināties
ā€¢ Kā laimējas
ā€¢ Dimanta griezējs. Biznesa un dzÄ«ves vadÄ«bas sistēma
ā€¢ Ievads uzmanÄ«bas lietiŔķajā psiholoÄ£ijā
ā€¢ Primārā raudāŔana
ā€¢ Sinhronija
ā€¢ Spēļu dizaina jautrÄ«bas teorija
ā€¢ Ārpuse: veiksmes stāsts
ā€¢ MirkŔķināŔana: spēja domāt bez domāŔanas
ā€¢ PlÅ«sma un pozitÄ«vās psiholoÄ£ijas pamati
ā€¢ Emocionālais intelekts. Kāpēc tas var bÅ«t svarÄ«gāks par IQ

ātrlasīŔana

Slēpts tekstsā€¢ Kā lasÄ«t grāmatas Lielo darbu lasÄ«Å”anas ceļvedis
ā€¢ Supersmadzenes. LietoÅ”anas rokasgrāmata jeb Kā palielināt inteliÄ£enci, attÄ«stÄ«t intuÄ«ciju un uzlabot atmiņu
ā€¢ ĀtrlasÄ«Å”ana. Kā atcerēties vairāk, lasot 8 reizes ātrāk

Laika plānoŔana

Slēpts tekstsā€¢ Džedi tehnikas
ā€¢ Domā lēni... Ātri izlem
ā€¢ PilnvērtÄ«ga dzÄ«ve. EnerÄ£ijas pārvaldÄ«ba ir augstas veiktspējas, veselÄ«bas un laimes atslēga
ā€¢ Strādājiet ar galvu. IT speciālista veiksmes modeļi
ā€¢ Pārvarēt vilcināŔanos! Kā pārstāt atlikt lietas uz rÄ«tdienu
ā€¢ 12 nedēļas gadā
ā€¢ Maksimālā koncentrācija. Kā saglabāt efektivitāti klipu domāŔanas laikmetā
ā€¢ Esenciālisms. CeļŔ uz vienkārŔību
ā€¢ Nāve tikÅ”anās dēļ

VeicināŔana

Slēpts tekstsā€¢ VadÄ«tāja rokasgrāmata. Kā vadÄ«t grupu, lai pieņemtu kopÄ«gu lēmumu
ā€¢ Veikla retrospekcija. Kā labu komandu pārvērst par lielisku
ā€¢ Projekta retrospekcija. Kā projekta komandas var atskatÄ«ties atpakaļ, lai virzÄ«tos uz priekÅ”u
ā€¢ Ātrs sākums veiklās retrospekcijās
ā€¢ Praktizēt vizuālo domāŔanu. OriÄ£ināla metode sarežģītu problēmu risināŔanai
ā€¢ Vizuālās piezÄ«mes. Ilustrēts ceļvedis skiču rakstÄ«Å”anai
ā€¢ Runājiet un parādiet
ā€¢ RakstÄ«Å”ana. VienkārÅ”i izskaidrojams
ā€¢ Vizualizējiet to! Grafikas, uzlÄ«mes un domu kartes izmantoÅ”ana komandas darbam
ā€¢ 40 ledlauži mazām grupām (Greham Knox)
ā€¢ Ātri atrisiniet problēmas, izmantojot uzlÄ«mes
ā€¢ Vizuālās piezÄ«mes. Ilustrēts ceļvedis skiču rakstÄ«Å”anai

Avots: www.habr.com

Pievieno komentāru