Apakah permulaan yang perlu saya lancarkan esok?

"Kapal angkasa berkeliaran di hamparan Alam Semesta" - Armada oleh tkdrobert

Orang kerap bertanya kepada saya: "Anda menulis tentang permulaan, tetapi sudah terlambat untuk mengulanginya, tetapi apa yang perlu dilancarkan sekarang, di manakah Facebook baharu?" Jika saya tahu jawapan yang tepat, saya tidak akan memberitahu sesiapa, tetapi lakukan sendiri, tetapi arah carian agak telus, kita boleh bercakap mengenainya secara terbuka.

Segala-galanya telah dicipta sebelum kita

Semua permulaan yang sangat berjaya adalah berdasarkan idea yang sangat mudah. Google telah berkembang dengan mengambil kira pautan dalam kedudukannya. Booking.com menunjukkan semua hotel di dunia dalam satu antara muka. Tinder membenarkan anda mencadangkan tarikh dengan hanya satu leretan. Uber ialah pesanan teksi dalam aplikasi mudah alih. Kini syarikat-syarikat ini menggaji puluhan ribu pekerja, setiap hari mereka merumitkan produk dan menambah perkhidmatan baharu, tetapi kemudian, pada mulanya, semuanya sangat mudah.

Idea bernas mungkin sedikit. Terdapat kurang daripada 100 pasaran yang benar-benar besar di dunia. TRIZ mempunyai 40 teknik asas; mereka tidak dipindahkan dengan baik ke perkhidmatan maya, tetapi kami mungkin mempunyai bilangan yang sama. Dan mari kita berikan, katakan, 5 cara untuk menggunakan setiap teknik pada industri tertentu.

Mari cuba kaedah "had buatan" di rangkaian sosial: bilangan rakan - Laluan - kegagalan, saiz kandungan - Twitter - kejayaan, seumur hidup kandungan - Snapchat - kejayaan, pendaftaran - Facebook - kejayaan, jumlah kandungan - Saya tidak tahu contoh. Apa lagi yang boleh dihadkan? Jika tidak ada yang lain, maka ternyata hanya 5.

100 x 40 x 5 = 20 ribu idea besar pada dasarnya boleh wujud. Dan ini termasuk gabungan yang paling tidak masuk akal. Terdapat lebih banyak projek di dunia setiap tahun, jadi semua peluang mempunyai masa untuk bergerak lebih daripada sekali.

Setiap idea yang baik telah pun dicuba, ia sama ada dilepaskan (dan sudah terlambat untuk mengulanginya), atau ia tidak berlepas (dan ia tidak akan berlepas di sini, kita tidak lebih baik daripada berpuluh-puluh atau beratus-ratus pendahulunya) - tidak akan ada lagi syarikat permulaan, kami akan pergi.

Sebenarnya, sudah tentu tidak

Caranya ialah dunia sedang berubah. Apa yang tidak masuk akal untuk mencuba 20 tahun lalu mungkin gagal 10 tahun lalu dan mempunyai peluang untuk menjadi sangat berjaya sekarang. Gergasi masa depan mencuba perkara yang sebelum ini tidak perlu atau mustahil, dan berjaya menjadi salah satu yang pertama dilancarkan apabila ia masuk akal. Perubahan teknologi utama 30 tahun yang lalu - komunikasi yang lebih murah - telah menjadikan interaksi tetap antara bandar dan benua mungkin dari segi ekonomi. Hasilnya ialah Facebook, Amazon, Booking.com. Dalam 10 tahun, "semua orang" mempunyai telefon pintar di dalam poket mereka—Uber, Instagram dan neobanks berkembang dengan ini.

Pada Nokia 3310 atau malah Samsung S55, aplikasi pelanggan teksi adalah sia-sia. Mungkin ada yang mencuba perniagaan jenis ini, tetapi mereka tidak berpeluang. Pada 29 Jun 2007, iPhone pertama tiba dan dunia berubah. Uber diasaskan pada Mac 2009 - juga bukan yang pertama seumpamanya, tetapi salah satu yang pertama, tingkap peluang terbuka, belum ada yang mengambilnya, mereka mempunyai masa - dan tidak kira apa yang dikatakan pengkritik jahat, syarikat itu kini bernilai $51 bilion.

Kisah yang sama boleh diulang dengan watak lain. Sebelum penggunaan Web secara meluas, adalah mustahil untuk berdagang melalui Internet. Sebaik sahaja ia menjadi popular, niche untuk kedai dalam talian muncul. Bezos bukanlah yang pertama di dalamnya, tetapi dia adalah salah seorang yang pertama dan, nampaknya, yang paling berjaya - dan kemudian Amazon muncul.

Dunia terus berubah

Sambungan sempurna sekarang. 5G ialah taktik, bukan strategi, perubahannya lemah, perniagaan baharu di sekeliling teknologi akan muncul, tetapi Google baharu tidak akan muncul. Telefon pintar sudah ada dalam setiap poket pembayaran. Gelombang ini gagal, tetapi sejarah umat manusia tidak berakhir.

Apa yang wujud sekarang atau akan muncul dalam masa terdekat yang tidak wujud sepuluh tahun dahulu? Mungkin terdapat banyak perkara sedemikian; planet kita sangat pelbagai. Sesetengah akan mengingati dengan serta-merta rekod baharu pemanasan global dan pertumbuhan populasi (hello, Beyond Meat and Impossible Foods), yang lain tentang CRISPR (saya harap unicorn akan mula muncul di sini juga), tetapi dalam bidang IT, pemimpin nampaknya jelas.

Pada tahun 2019-an, kecerdasan buatan menjadi kenyataan. Kini, pada tahun 20, komputer menyelesaikan tugas rutin dengan lebih baik dan lebih murah daripada orang ramai - malah mengenali wajah, malah memainkan Go, malah meramalkan emosi pelanggan. Dan kerja kebanyakan orang adalah rutin; sangat sedikit orang yang melakukan kreativiti sebenar di pejabat atau kilang, semakin banyak mengikut arahan yang ketat. Ini bermakna hampir semua orang kini boleh digantikan dengan kecerdasan buatan, dan dalam XNUMX tahun "boleh" akan bertukar menjadi "selesai." Dan beberapa syarikat, produk atau permulaan tertentu akan "melakukan" ini.

Dan akan ada banyak wang

Lihatlah Perangkaan pasaran buruh Amerika. 4.5 juta pemandu, 3.5 juta juruwang, kami mengira purata gaji pada 30 ribu dolar setahun - ini sudah menjadi pasaran bernilai 100 bilion setiap satu di AS sahaja. Sebagai perbandingan, pendapatan global Facebook untuk 2018 ialah $56 bilion.

Saya bukan seorang sahaja yang tahu cara menggunakan Google sebagai profesion paling popular - hanya syarikat besar yang paling malas tidak menyertai perlumbaan untuk kereta pandu sendiri. Kedai tanpa penjual juga merupakan topik yang popular; Amazon Go hanyalah satu contoh bagaimana gergasi melihatnya. Tetapi mari kita gali lebih dalam. Di Amerika Syarikat, 1 juta orang duduk di meja penyambut tetamu. 400 ribu bekerja sebagai pentadbir di restoran, dan dua setengah juta bekerja sebagai pelayan (pekerja makanan segera tidak termasuk di sini, mereka adalah barisan yang berasingan). Dan lebih banyak lagi, lebih banyak lagi... Profesi massa dan bukan massa sedang menunggu robotisasi dan dalam kebanyakan kes tiada siapa yang tergesa-gesa untuk membantu mereka.

Had rayuan besar-besaran yang "menarik" mudah dikira. Untuk membina unicorn, anda memerlukan keuntungan sebanyak $50 juta. Anggaplah pendapatan akan menjadi 100 juta. Untuk membayar 100 juta, pelanggan permulaan akan menjimatkan setengah bilion dengan memberhentikan kakitangan - iaitu kira-kira 20 ribu orang dengan gaji sederhana Amerika. Ini bermakna terdapat kira-kira 50 ribu daripadanya secara keseluruhan di pasaran - bukan keseluruhan industri akan dibina semula dalam masa yang munasabah.

Terdapat berpuluh-puluh, jika tidak beratus-ratus, kepakaran dan pengkhususan sedemikian. Sudah tentu, dalam setiap kes terdapat sebab dan penjelasan mengapa kecerdasan buatan belum lagi mungkin di sini, tetapi esok undang-undang Moore akan membatalkan sebab ini. Atau mungkin ia berlaku semalam. Yang pertama mencuba dalam masa akan membina sebuah syarikat hebat baharu, dan akan ada berpuluh-puluh syarikat, sama seperti profesion. Tidak ada yang lebih membosankan daripada menulis robot merchandiser, tetapi dalam IT kini tiada apa yang lebih boleh dilaksanakan dari segi ekonomi - kecuali mungkin seorang robot watchman.

Sepanjang 15 tahun yang lalu, kami telah terbiasa dengan kemunculan pasaran gergasi baharu; kesan komunikasi yang baik telah merebak ke pelbagai industri. Tidak lama lagi automasi dan robotik gergasi baharu akan mula muncul secara kerap dalam berita, dan masa untuk pengenalan AI semakin hampir. Dia mesti memusnahkan setiap profesion yang membosankan. Dan sementara majoriti akan memerhati sejarah, minoriti akan menciptanya.

Sumber: www.habr.com