To był trudny rok.
Podatki, katastrofy, prostytucja, bandytyzm i niedobory w armii. Tego ostatniego nie można było znieść, a do rzeczy zabrała się kompetentna osoba - nasz komisarz wojskowy.
Krótko pod wycięciem:
- Dlaczego nam nie odpowiesz, ty zły człowieku, albo zatrudniasz automatyzację
— Utrata znaczenia opublikowanego lub wyrażonego „widelca płacowego” i jego rzeczywistego zakresu dla Moskwy
— Trochę o szarej pensji
— Zmiana roli HR, dodanie HR do faktycznej roli „kupującego-negocjatora”. Nagrody, KPI i tyle
— Dlaczego chcesz pracować w naszej firmie? Ponieważ mi to zaoferowałeś?
- To urocze, nowe słowo „toksyczność”
— Sekcja braku informacji zwrotnej dla kandydata
— Śledzimy Cię, nazwę użytkownika, czyli skąd personel będzie wiedział, że zaktualizowałeś swoje CV, pomimo wszystkich zakazów na hh
— Infogygan
— Ostatni paradoks: nie ma personelu, ale nie ma sensu uczyć się na takie stanowiska
- Całkowity
Można minusować bez czytania, nie ma praktycznie nic nowego (czego by nie było w wcześniej opublikowanym).
Uwaga. Artykuł opiera się na subiektywny doświadczenia autora i został napisany pod wrażeniem zarówno kilku identycznych propozycji od różnych HR-owców, jak i emocjonalnych historii kolegów i znajomych.
Dlaczego nam nie odpowiesz, jesteś złym człowiekiem lub zatrudniasz automatyzację.
Z korespondencji:
Witaj, Iwanie. Zapraszamy do rozważenia oferty pracy...
Witaj, Iwanie. Otrzymałeś mój opis stanowiska...
Witaj, Iwanie. Niestety nadal nie otrzymałem od Państwa odpowiedzi w sprawie naszego wakatu. Ale nasz robot tak bardzo się stara. Jak to możliwe, Iwanie?
Pracownicy są potrzebni tu, teraz i tanio. Biznesmeni (nie wszyscy, ale pewna część) niezbyt interesują się wiadomościami o dziurze demograficznej lat 1987-2000, wyjazdach pracowników z Federacji Rosyjskiej przynajmniej do Mińska, wzroście wynagrodzeń w obwodach, spadku zatrudnienia poziom wykształcenia w ogóle - to wszystko jest oczywiście bardzo interesujące, ale po prostu nie umiesz pracować, musisz działać lepiej, weź mój przykład - w ciągu sześciu miesięcy od wejścia do budynku dotarłem do znaku „kierownik działu” .*
Zwiększone zapotrzebowanie na talenty zwiększa zapotrzebowanie na HR. Każdy, o ile jest oznaczony jako „już poza zasięgiem”, co prowadzi do wzrostu liczby HR-owców, którzy nie wiedzą, jak korzystać zarówno z wyszukiwania, jak i dostępnych narzędzi, ale wiedzą, jak się obrazić i porozmawiać o toksyczności. To jak staw, w którym prawie nie ma karpia. Wczoraj nad stawem siedziało dwudziestu rybaków, dziś jest ich stu, niektórzy z nich próbują łowić na wędkę elektryczną.
Można oczywiście próbować zwabić pracowników pieniędzmi – ale pieniędzy też nie ma (wyjątek: jakaś „techniczna”).
* Uwaga: Jak regularnie melduje towarzysz, powszechnie znany w wąskich kręgach. K. - znak, zwłaszcza cyfrowy w postaci podpisu w Outlooku, jest znacznie tańszy niż podwyżka.
Dzięki temu warto zaktualizować ogłoszenie o słowa kluczowe w tekście (lub po prostu napisać w tytule inżynier Devops, Moskwa) - wyświetlenia zaczną się od hh, a opisane wyżej mailingi rozpoczną się w mailu.
Mailingi są jednak nieskuteczne (jak każdy spam) i wchodzi w grę drugi mechanizm:
Widelec płacowy
Coraz częściej w ofertach pracy zacząłem spotykać się ze standardowymi zwrotami:
- „wynagrodzenie zależne od wyników rozmowy kwalifikacyjnej”
— „wynagrodzenie od 100 do 300 kk w zależności od faktycznie wykonywanych zadań”
- "godna płaca"
— „wynagrodzenie na poziomie rynkowym lub wyższym”
— „wynagrodzenie z perspektywą wzrostu u potencjalnego lidera rynku”
i tym podobne.
Wyniki rozmów i wywiadów (i nie tylko mnie, trolli na świecie jest mnóstwo) zawsze prowadzą do tego samego:
— W najlepszym przypadku zapowiadane wynagrodzenie mieści się gdzieś pośrodku ogłaszanego przedziału, a do tego zaliczają się premie, premie roczne i inne wirtualne (i niezwykle rzadko osiągane) marchewki.
- W najgorszym przypadku wynagrodzenie może być niższe niż opublikowany widelec i składa się z płacy minimalnej w wysokości 20-40 tr, „koperty” i obiecanej premii na podstawie wyników wróżenia.
Rzeczywisty zakres wynagrodzeń w Moskwie, jeśli weźmiemy pod uwagę opublikowane oferty pracy w dużych organizacjach, jest następujący:
— Pierwsza linia, wsparcie techniczne i inna wymiana wkładów: 30..60 tysięcy rubli „od ręki”. Lista obowiązków jest niezwykle szeroka.
- Druga linia (czasami ostatnia). Aby móc zrobić wszystko po trochu i wymienić wkłady podczas nieobecności pracowników pierwszej linii: 60... 130 tysięcy rubli „od ręki”. Plus czasami bonus.
- Trzecia linia i wyżej. W tym momencie zaczynają się poważne wymagania kwalifikacyjne. Powód słupka „około 2000 euro” jest bardzo prosty - jest to w przybliżeniu europejska płaca minimalna (wynagrodzenie Fińska sprzątaczka), a nowo przybyły specjalista ze swoimi 4000 euro brutto osiągnie mniej więcej ten sam poziom.
Publikowane wakaty na linii 3 i wyższych kształtują się na poziomie 120-200 tys., czasem „do 250 tys. rubli”, nie osiągając pożądanych 300 tys. (za godzinę). Niepublikowane oferty pracy mogą dotyczyć kwoty lub wyższej - w Moskwie było kilka przypadków powrotu z USA i Europy z tą samą pensją. Tylko w Kalifornii jeden poziom życia to 60 tys. dolarów rocznie, a w Moskwie te same 60 tys. dolarów to drugi. Istnieją również niepublikowane oferty pracy o wartości 300-600 tys. rubli, ale wymagają one certyfikatów HPE ASE - Server Solutions Architect, Cisco CCIE, VCDX i podobnych. Lepiej dwa.
Każda kwota w formie „od ręki, białej pensji” jest dla pracodawcy niezwykle kosztowna:
— Podatki socjalne w wysokości 30% (22% PFR, 2.9% FSS, 5.1% FFOMS)
— Obrażenia od 0.2 do 8.5%
— podatek dochodowy od osób fizycznych, 13%
I mały bonus: Dla podmiotów gospodarczych korzystających z uproszczonego systemu podatkowego UTII lub PSN okres stosowania obniżonych stawek ubezpieczenia kończy się w 2019 roku (dostępność świadczeń przy kalkulacji składek ubezpieczeniowych uzależniona była od rodzaju działalności przedsiębiorstwa lub przedsiębiorcy indywidualnego).
I oczywiście wielu pracodawców ma naganną chęć zaoszczędzenia pieniędzy i przejścia na metodę znaną jako:
Szara pensja
Pierwsza (o ile wiem) rozmowa na temat zalecanego podatkowego „wybielenia” wynagrodzeń pojawiła się gdzieś na początku XXI wieku i od tego czasu nie ma końca. Błędem jest jednak sądzić, że w urzędzie skarbowym pracują ludzie, którzy nie znają rynku i wynagrodzeń na nim panujących, gdy jednak z jednej strony grozi im tylko teoretycznie możliwa kara, a z drugiej – nawet do 2000 proc. płatności na rzecz skarbu państwa, wielu pracodawców jest gotowych podjąć ryzyko.
Żadne statystyki tego rodzaju nie są prowadzone w formie jawnej. Niektóre stare dranie krążą plotki, że takich nieodpowiedzialnych pracodawców jest coraz więcej, ale być może to lokalne ogniska – w końcu nie każde miasto jest w stanie doprowadzić regionalnego dostawcę prądu do bankructwa, mimo że w regionie jest elektrownia atomowa.
Szybko jednak przyzwyczajasz się do dobrej kwoty w podatku dochodowym od 2 osób, w efekcie czego biznes zaczyna domagać się zmiany roli HR w procesie dyskusji z kandydatem:
Zmiana roli HR, dodanie HR do faktycznej roli „kupującego-negocjatora”. Nagrody, KPI i tyle
och, jakie to wszystko dziwne. Wygląda na to, że nie zatrudniają pracownika HR, ale kupującego, który musi „wycisnąć” dostawców w celu uzyskania wymaganych warunków i cen)) Szczerze))
Z LinkedIn
W czasie rozmowy kwalifikacyjnej interesy kandydata i pracodawcy są w niektórych przypadkach bezpośrednio przeciwstawne.
— Pracodawca chce zaoszczędzić jak najwięcej.
— Pracownik chce czegoś dokładnie odwrotnego. Możesz powiedzieć, ile chcesz, że „pieniądze nie są najważniejsze, potrzebujemy ludzi o dużym zainteresowaniu i motywacji niematerialnej” - ale na razie życie bez pieniędzy jest smutne i smutne.
W rezultacie, zwłaszcza jeśli pensja jest szara, a widelec podany w wakacie nie ma żadnego związku z rzeczywistością, a KPI pisane są tylko i wyłącznie po to, by przyciągnąć kandydatów, HR zamiast bezpośrednich odpowiedzi zaczyna się chwiać jak żaglówka „ile odważyć w gramach”. Wykorzystuje się wszelkie środki, aby przekonać kandydata, począwszy od obietnic szybkiego awansu, po historie o tym, że „nie zdałeś dobrze rozmowy technicznej, ale widzimy w Tobie jakiś potencjał”, to zróbmy tak: teraz mamy 2/3 wyniku finansowego, a na koniec kwartału następującego po zamknięciu roku finansowego po zakończeniu projektu porozmawiamy o przyszłym wzroście, jeśli projekt wykaże zysk.
Obietnica premii sprawdziła się ostatnio dobrze. Pisałem już o tym, a w zeszłym tygodniu spotkałem się z tym osobiście - pensja to ruble NNN, a premia za wyniki kwartalne to 30% miesięcznej pensji z „wstępnej rozmowy”, ale wszystko można stwierdzić w zaoferować sobie.
Pytanie jest naprawdę trudne – rzeczywiście kandydaci „nie są zbyt dobrzy, ale się starają”, a premie się zdarzają, zdarzają się, ale zawsze jest ryzyko, że to tylko gadanie, a kryteria premii kwartalnych i rocznych są napisane możliwie niejasno.
Stopień ryzyka w każdym przypadku musi ocenić sam kandydat.
Dlaczego chcesz pracować w naszej firmie? Ponieważ mi to zaoferowałeś?
Wzrost liczby HR przy minimalnym doświadczeniu prowadzi do zabawnych sytuacji.
Szczerze mówiąc, myślałem, że to jednorazowe żarty - ale nie. Im większa liczba HR w ogóle bez doświadczenia, tym więcej HR po kursach od infocyganów (o nich poniżej) o zaloguj się wyloguj bez SMS-ów z dużą prędkościąi tym większa szansa, że HR najpierw zapyta „no cóż, kiedy mogę do Ciebie zadzwonić”, a potem w trakcie rozmowy wpadnie na pytanie „dlaczego chcesz u nas pracować”. Szczera odpowiedź „czekaj, chyba do mnie dzwoniłeś” prowadzi do załamania standardowy projekt szablonu i omyłkowo wyrzucił słowa „oddzwonimy”, po których nastąpił wpis „wow, co za toksyczny kandydat”.
To urocze nowe słowo, toksyczność.
W 2019 roku słowo „toksyczny” słyszałem w odniesieniu do czegokolwiek znacznie częściej niż we wszystkich poprzednich latach. W Internecie pełno jest artykułów typu „pięć oznak toksycznej osoby” czy „bądź przygotowany: po ilu Rickach powinieneś zrezygnować z prób budowania miłości”. A rozwiązanie jest tylko jedno – brak łaski.
Rozwój kombinacji „HR, który właśnie wszedł na rynek, infocyganie i podkręcanie tematu wielkiego honoru i wstępnej selekcji”, powoduje wzrost zarozumiałości młodego (lub młodego) HR. Każdy przypadek wypadnięcia z cyklu wpojonego w kursach, każda odmowa kandydata, każda wskazówka ze strony kandydata, że jest gotowy wysłuchać jak statki kosmiczne krążą po Teatrze Bolszoj prowadzi do reakcji „wszyscy są winni oprócz mnie”. To nie jest dla mnie wakat za szarą pensję, to nie ja właśnie przeczytałem ze strony „jesteśmy nowym startupem crypto nano ML AI i nasz szef ma ogromny potencjał, o czym osobiście byłem przekonany i który widać na naszej stronie internetowej.”
Przygotuj się, to urocze słowo ma wspaniałą przyszłość.
Niezbędna uwaga: Umiejętności miękkie i interakcja w zespole i z zespołem są z pewnością ważne, ale nadal musisz zdecydować, czego chcesz, nawet jeśli odmowa „Dziękuję, ale nie jestem zainteresowany twoją propozycją” prowadzi do historii „Ugh, jak to możliwe, wszyscy”.
Sekta braku informacji zwrotnej dla kandydata
Już dawno nie szedłem na rozmowę kwalifikacyjną. Już ponad trzy lata. I tak w ciągu ostatniego miesiąca odwiedziłem kilka.
Każda firma jest inna. Zasadniczo są one w jakiś sposób powiązane z rynkiem budowlanym (producenci, importerzy, sieci handlowe).
Oprócz rynku budowlanego łączy je coś jeszcze – wszystkie HR tych firm, bez wyjątku, należą do tej samej sekty. Nazywa się to „sektą braku informacji zwrotnej dla kandydata”. Oczywiście w ustalonym terminie. No cóż, po ich wygaśnięciu też.
To wiele mówi o poziomie firmy, mówię Wam.
Brak informacji zwrotnej lub opóźnienia zdarzały się już wcześniej. Niektórzy o tym zapomnieli, niektórzy nie uznali tego za konieczne, niektórzy zmusili kandydata do zaczekania, aż zapadnie decyzja w sprawie bardziej pomyślnych kandydatów – to wszystko już się wydarzyło.
Dziwne, że w ogóle skupia się na tym uwagę. Obiecali odpowiedzieć w ciągu 1-2 dni i nie odpowiedzieli, napisałeś prośbę „drogi HR, czy jest jakieś rozwiązanie lub wyniki” i znowu nie odpowiedziałeś? Oznacza,
Śledzimy Cię, nazwę użytkownika, czyli skąd HR będzie wiedział, że zaktualizowałeś swoje CV, pomimo wszystkich zakazów na hh
Na stronie hh w ustawieniach użytkownika znajduje się opcja „nie pokazuj aktualizacji CV następującym organizacjom”
Jednak nowoczesne oprogramowanie do wyszukiwania i śledzenia pracowników bezpośrednio deklaruje następującą funkcję:
Możliwość zarejestrowania faktu aktualizacji CV kandydata w formie wpisu do akt osobowych.
Nie liczy się tu prosta możliwość „poproszenia współpracowników o otwarcie CV” - dość powszechna prośba „od HR do HR” lub prosty telefon w stylu Halo, Vava? Teraz upadniesz!
Więc wiedz, %username% – jeśli Twoje kierownictwo bawi się śledzeniem aktualizacji CV na hh, wtedy wszystkie te zakazy nie mają znaczenia.
Infocyganie
Popyt na „wejdź na wyjście za wszelką cenę” rodzi oferty od „nauczymy Cię szukać pracowników”, kończąc na „chcesz zostać specjalistą devops w 5 prostych lekcjach i 200 tysięcy rubli? Nie ma nic prostszego, wynagrodzenie zaczyna się od 300kk, a nawet wyżej! Wystarczy przyjść na nasze kursy, Nie chowaj swoich pieniędzy w bankach i kątach.
Przykład:
Program szkolenia DevOps:
Technologie sieciowe - 20 godzin akademickich
Budowa sieci w oparciu o sprzęt Cisco część I – 40 godzin akademickich
Budowa sieci w oparciu o sprzęt. Cisco część II – 40 godzin akademickich
Podstawy infrastruktury Microsoft Windows Server 2012 - 40 ac. godziny
Instalacja i konfiguracja systemu Microsoft Windows Server 2012 - 40 godzin akademickich
Administracja systemem Microsoft Windows Server 2012 – 40 godzin akademickich
Tworzenie bazy danych Microsoft SQL Server 2012 – 40 godzin akademickich
Administracja bazami danych Microsoft SQL Server 2012 – 40 godzin akademickich
Technologia Windows PowerShell - 40 godzin akademickich
Administracja systemem Linux New OS - 60 godzin akademickich
Wprowadzenie do DevOps w oparciu o Linux New - 50 godzin akademickich
Projekt dyplomu – 60 godzin akademickich
Co to ma wspólnego z ELK, co z k8s, a co przypomina Cisco ICND i MS 20410 + 20411 + 20412 i w sumie MS 70-411, bonusowy MS 10961 - oceń sam i sam odpowiedz na pytanie - czy jest to coś warte -zestaw nieautoryzowanych kursów na MS Server 2012.
Notatka. Czasami nieautoryzowane kursy są bardziej szczegółowe i lepsze niż oryginalne. Czasami.
Ale jest niuans - czasami zdarza się, że aby zostać dopuszczonym do egzaminu, konieczne jest ukończenie autoryzowanego kursu. Jak powiedzieli w jednym starym filmie o archeologach - Wybierz mądrze.
Ostatni paradoks: nie ma personelu, ale nie ma sensu uczyć się na takie stanowiska
Potrzebujemy kostki, ale nie mamy sprzętu, nie ma sieci, a chmury są na takiej granicy, że to badziewie
Z korespondencji
Pozorny paradoks , na przykład to:
prowadzi do zawyżonych oczekiwań co do przystąpienia do wydarzenia i późniejszego rozczarowania.
Czasami dość bolesne.
Do Federacji Rosyjskiej nie wprowadzono jednak żadnych alternatyw:
- Nawet jeśli jesteś bardzo zaawansowany facet, następnie wolne miejsca pracy klauni niewiele, a rywalizacja jest tam największa, czasem na poziomie kto jest czyim tatą.
— Nie biorą was za astronautów.
— Kraj też nie potrzebuje pilotów.
— W innych branżach albo trzeba umieć dużo na raz, albo poziom wynagrodzeń powoduje smutek i melancholię.
— Administracja systemem jest tak zautomatyzowana, że podczas rozmów kwalifikacyjnych proszą nawet o tak okropne rzeczy, jak role w FSMO (po co im w ogóle!), że nie sposób się tam dostać (a pensje są niższe niż dla programistów).
Administracja systemem „w ogóle” nie stała się przestarzała, ale potrzeba coraz mniej pracowników. Na rynku chmury zostały rozwiązane.
Zostało tylko jedno do zrobienia - szybko nauczyć się 1-2 języków programowania plus git, linux, AWS, a potem jakoś to samo wyjdzie - najpierw wspomniane wcześniej , a potem dostaną awans, wyślą ich do Moskwy (jeśli naprawdę chcesz zobaczyć towarzysza Lenina).
Jednocześnie ze wszystkich stron będą kontynuowane historie: „Och, nie ma personelu, nie ma komu przestawiać Windowsa”, ale gdy tylko pojawi się pytanie o perspektywy na stanowisko „starszego organizatora Windowsa”, pułap w całkiem namacalnych tysiącach rubli natychmiast stanie się jasny. Dlatego i tylko dlatego pozorna mnogość wolnych stanowisk na stanowiskach poza rozwojem nie powinna dziwić ani zniechęcać do nauki choćby podstaw programowania.
Razem
Niektórzy mogą pomyśleć, że post jest niepowiązanym z narzekaniem na zły HR.
Jeśli chodzi o post, to wszystko prawda. Prawdopodobnie występują również błędy gramatyczne i interpunkcyjne.
Jeśli chodzi o zły HR, z pewnością nie jest to prawdą:
— Sami kandydaci są winni braku odpowiednich kandydatów na zapowiadane przez klienta pieniądze, to oni i tylko oni nie chcą angażować się w społecznie ważną pracę wychowania i szkolenia kolejnych pokoleń.
— Normy współczesnej grzeczności i komunikacji biznesowej wymagają, aby każdą rozmowę z ofertą pracy, niezależnie od tego, o której godzinie została wykonana i co chcą powiedzieć, traktować z należytym szacunkiem i bez wyjątku należy takiej rozmowy wysłuchać jego całość. Postępowanie inaczej powinno być wstydem.
— Kandydat musi rozumieć współczesne problemy rekrutacyjne i wnosić jak najwięcej wkładu w HR szybko, tanio i w wysokiej jakości wykonywać swoją pracę, w szczególności kandydat musi przekazywać wiadomości o wakacie wszystkim osobom znajdującym się na jego liście kontaktów i odwrotnie, udostępniać działowi HR kontakty znajomych, którzy mogą być zainteresowani takim wakatem.
— W naszych trudnych czasach najważniejszy jest rozwój osobisty i duchowy, który przyczynia się do rozwoju kompetencji miękkich. Pieniądze nie są tu ważne.
— Jeśli HR dodał coś do wakatu, zrobił to z głębi serca, uczucie w moim sercu prawdziwe wymagania klienta.
— Wiedza starożytnych Opinia HR jest niezaprzeczalna. Ostatecznie klient zatrudnił właśnie takiego HR-owca do poszukiwania właśnie takich pracowników i w związku z tym opinia, metody i kwalifikacje HR odpowiadają mu w wystarczającym stopniu, wraz z terminem poszukiwań i treścią sam wakat.
Koniec.
PS Skończyłem post i nagle odkryłem przepaść, której nie mogę odzobaczyć:
Jak sztuczna inteligencja wpłynie na rynek pracy, jakie kadry są potrzebne na nowy rynek, jak je znaleźć i jak je rozwijać? Na te i inne pytania spróbują odpowiedzieć uczestnicy okrągłego stołu „AI dla HR czy HR dla AI?”.
Jakie środki wsparcia przewidziano w Federalnym Projekcie „Sztuczna inteligencja” na rzecz rozwoju personelu?
Czy sztuczna inteligencja powinna mieć priorytety wartości? Czym się kierujesz przy ustalaniu tych priorytetów?
Okrągły stół „Nowe kulturowe środowisko HR: AI dla HR czy HR dla AI?”
Moderator:
Oksana Tarasenko, wiceminister rozwoju gospodarczego Federacji Rosyjskiej
Źródło: www.habr.com