Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

För en tid sedan deltog "My Circle" i en diskussion organiserad av våra vänner från Index School och ägnade sig åt anställning av nybörjarspecialister. Arrangörerna ställde följande problem till mötesdeltagarna:

"IT-branschen har länge upplevt en brist på yrkesverksamma, och det här är ingen nyhet för någon. Det verkar som att vägen ut ur denna situation bör vara nybörjarspecialister som är rikligt närvarande på marknaden. I verkligheten är arbetsgivare oftast inte redo att anställa juniorer, och fortsätter det oändliga sökandet efter de där mycket "starka mitten". Lägg till detta problemet med "åldrande" juniorer: chansen att hitta ett bra jobb för dem som kommit in i branschen efter 35 år är praktiskt taget noll. Varje företag försöker lösa detta problem på sitt eget sätt, men marknadssituationen tyder på att alla dessa steg ännu inte kan ha någon betydande inverkan på den övergripande maktbalansen.”

Diskussionen visade sig vara livlig och skärpte de frågor som väcktes ännu mer. Vi bestämde oss för att studera ämnet nybörjare IT-specialister djupare och genomförde en undersökning bland användare av Habr och My Circle. Vi samlade in mer än 2000 XNUMX svar, visualiserade dem med hjälp av diagram, och idag delar vi gärna med oss ​​av resultatet.

Från rapporten lär du dig åtminstone följande:

  • Nästan hälften av dem som kommer till IT för första gången läser fortfarande på universitet.
  • En tredjedel av specialisterna kommer till IT från helt andra områden, och för det mesta kommer de inte från ett dåligt liv, utan enligt deras själars kallelse.
  • Nästan hälften av nykomlingarna byter så småningom sin första IT-inriktning.
  • Med tiden tar huvudstäderna bort en del av de specialister som odlas i regionerna och stora privata företag tar över specialister som odlats i små privata eller offentliga företag.
  • På den helt ryska marknaden för blivande specialister ger huvudstäderna det största bidraget till analys, HR och försäljning; regional - inom administration, full stack och mobil utveckling; Miljonärer går in i marknadsföring.
  • 50 % av nybörjarspecialisterna hittar sitt första jobb inom IT på mindre än en månad, 62 % klarar intervjuer i endast 1-2 företag.
  • Ungefär 50 % av nybörjare får arbete via arbetsplatser, ytterligare cirka 30 % via vänner och bekanta.
  • 60 % av nykomlingarna börjar sin karriär inom IT från en nybörjarspecialist (junior), 33 % från en praktikant, det finns dubbelt så många betalda praktikplatser som obetalda.
  • 75 % av praktikanterna och 85 % av juniorerna arbetar i sitt första företag i mer än sex månader, nästan hälften av nykomlingarna byter så småningom sin första IT-inriktning till en annan.
  • 60 % av företagen har inga mekanismer för att anpassa nya specialister, 40 % har inga program för att attrahera dem och 20 % arbetar inte alls med praktikanter och juniorer.
  • De flesta företag ser svårigheten att bedöma potentialen hos en framtida anställd som den största risken med att arbeta med nybörjarspecialister.
  • När de söker sitt första jobb underskattar nyanlända vikten av mjuka färdigheter, som arbetsgivaren sätter till och med över tekniska kunskaper.
  • Medan 60 % av företagen säger att de inte överväger inträdesålder, säger ytterligare 20 % att de inte anställer kandidater över en viss ålder för positioner på ingångsnivå.

Vem deltog i undersökningen

Låt oss först titta på exakt vilka som deltog i undersökningen för att förstå det sammanhang i vilket vi kommer att tolka svaren. Resultatet var ungefär samma urval som i alla våra tidigare undersökningar.

Två tredjedelar av de tillfrågade är utvecklare. Den enda skillnaden är att den här gången deltog fler juniorer och praktikanter i undersökningen. Vanligtvis utgör de en fjärdedel av alla svarande, men nu är de mer än en tredjedel.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Som alltid finns det fem män för varje kvinna, var tredje kommer från en stad med mindre än en miljon invånare, var femte kommer från en stad med en miljon människor, var fjärde kommer från Moskva, var tionde kommer från St. Petersburg .

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Majoriteten arbetar i små privata företag, var tionde är tillfälligt arbetslös. Den här gången deltog lite färre frilansare och lite fler anställda på stora privata företag i undersökningen än vanligt.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

När du kom till IT, var detta ditt första jobb?

Det är märkligt att mer än en tredjedel av de specialister som kommer till IT för första gången kommer hit från andra verksamhetsområden som inte är relaterade till IT. Bland dem som kommer till HR, management, försäljning och innehåll – mer än hälften av dem är sådana. Bland dem som kommer in på spel- och datorutveckling är bara en femtedel av dem sådana.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Från andra verksamhetsområden kommer de flesta ingenjörer, chefer, säljare, arbetare, tekniker och lärare till IT.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Det visade sig att människor från andra områden går till IT inte på grund av ett dåligt liv, utan på grund av själens kallelse. För 58 % är den främsta anledningen till omskolning intresset för IT-området som sådant. Endast 30 % respektive 28 % angav en ekonomisk orsak eller problem med karriärtillväxt på sitt tidigare jobb. Endast 8 % angav problemet med att hitta ett jobb inom sitt tidigare yrke.

Nästan 20 % noterade möjligheten till distansarbete som en anledning till att välja IT.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Vad är din utbildning och hur komplett var den när du först jobbade inom IT?

Som vi lärt oss av tidigare forskning, 85 % av specialisterna som arbetar inom IT har högre utbildning. Av dessa har 59% en IT-relaterad utbildning, 19% har en icke-kärnteknisk utbildning och 12% har en icke-kärnmässig humanitär utbildning.

Andelen ”humanitärer” är störst inom HR, försäljning, ledning och innehåll samt inom design och marknadsföring. Deras andel är minst inom desktop-, fullstack- och backend-utveckling, såväl som inom telekommunikation. Andelen "tekniker" med icke-IT-utbildning är störst inom marknadsföring och testning.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Vid tidpunkten för sitt första jobb inom IT har endast 33 % av specialisterna avslutat högre utbildning, 45 % studerar fortfarande vid ett universitet. Av de som kommer till HR, analys, testning och management har mer än hälften redan avslutat sina studier. Av dem som kommer in på spelutveckling och fullstackutveckling, samt marknadsföring, studerar mer än hälften fortfarande.

Inom försäljning och administration är den högsta andelen nyanlända som inte har högre utbildning och inte läser på universitet och inom analys och management är den minst. Den största andelen av försäljningen kommer från skolbarn.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Inom administration, spelutveckling och design är den genomsnittliga medianåldern för inträde i IT 20 år, i ledningen - 23, i HR - 25 år. Inom andra specialiteter - 21-22 år.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Har din specialisering förändrats sedan ditt första jobb inom IT?

Vi jämförde svaren på två oberoende frågor - "vad är din nuvarande specialisering" och "vad är din första specialisering" inom IT - och kom fram till ett intressant diagram. Man kan se att över tid ökar andelen som arbetar med backend- och fullstackutveckling märkbart, och andelen som initialt arbetar med desktoputveckling, administration och support minskar.

Detta speglar processen att omskola nyanlända inom IT-området.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

I genomsnitt byter varannan person sin första inriktning inom IT.

Om vi ​​tittar på varje specialisering för sig kommer vi att se att oftare än andra, mer än två tredjedelar, byter inriktning om de från början kom till skrivbordsutveckling, telekommunikation, support, marknadsföring, försäljning eller innehåll. Mer sällan än andra, mindre än en tredjedel, byter inriktning om de från början kom till HR- eller mobilutveckling, samt lednings- eller front-end-utveckling.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

I vilken stad och vilken specialitet var ditt första jobb inom IT?

Liksom vid byte av specialisering ser vi också en regionförändring från det första arbetet inom IT. Med tiden ökar andelen som arbetar i Moskva och St Petersburg märkbart, och andelen som arbetar i en stad med en befolkning på över en miljon minskar. Huvudstäder tar över några av de senast växte specialisterna.

Detta visar den interna migreringen av IT-proffs.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

För varje specialitet separat ser vi en mer intressant bild. Moskva och St. Petersburg ger de största andelarna bland nykomlingarna inom analys, HR och försäljning; och den minsta - inom spelutveckling, administration, full stack och mobilutveckling. I städer med en befolkning på mindre än en miljon är bilden helt motsatt: de största andelarna bland nyanlända finns inom administration, full stack och mobilutveckling; och den minsta - inom analys, HR och försäljning. Städer med en befolkning på över en miljon nykomlingar gör det största bidraget inom marknadsföring, ledning och försäljning.

Det finns en arbetsfördelning mellan huvudstäder och regioner: tekniska specialister i regionerna, chefer i huvudstaden.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

På vilket företag och i vilken position började du arbeta inom IT?

Som i fall av byte av inriktning eller stad från det första jobbet, ser vi en liknande bild med byte av företag. Med tiden ökar andelen arbetare i stora privata företag märkbart och andelen arbetare i små privata och offentliga företag minskar. Stora privata företag tar över några av de specialister som de senare har tagit upp.

58 % av nykomlingarna börjar inom IT från tjänsten som nybörjare specialist (junior), 34 % från tjänsten som trainee. Det är nästan dubbelt så många betalda praktikplatser som obetalda.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Ju högre startkvalifikationer en nykomling har, desto längre, i genomsnitt, arbetar han innan sin första befordran. 66 % av de obetalda praktikanterna, 52 % av de betalda praktikanterna och endast 26 % av juniorerna arbetar mindre än sex månader före sin första befordran.
Ungefär hälften av varje grupp stannar kvar på sitt första företag i mer än sex månader.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Hur länge och på vilka sätt sökte du ditt första jobb inom IT?

50 % av nybörjarspecialisterna hittar sitt första jobb inom IT på mindre än en månad, ytterligare 25 % spenderar inte mer än tre månader på det. Cirka 50 % får arbete via jobbsajter, 30 % via vänner och bekanta.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

62% av blivande proffs genomgår intervjuer i 1-2 företag och hittar sitt första jobb. Ytterligare 19 % intervjuas av högst 5 företag.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Vilka egenskaper tyckte du att du behövde för att bli anställd?

De allra flesta av både nybörjare och deras arbetsgivare anser att grundläggande tekniska kunskaper, mjuka färdigheter och förmågan att klara en testuppgift är det viktigaste när man söker jobb.

Nykomlingar underskattar dock något rollen av mjuka färdigheter: för en arbetsgivare är deras betydelse till och med något högre än tekniska färdigheter. Nykomlingar bör också ägna mer uppmärksamhet åt sina akademiska och personliga prestationer: arbetsgivare värderar sådana prestationer mycket mer än förmågan att lösa logiska problem.

Det är konstigt att det inte är särskilt viktigt för båda parter att ha en specialiserad utbildning.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Hur var anpassningsprocessen organiserad, vilka svårigheter stötte du på?

66 % av nykomlingarna uppger att de inte sett någon anpassningsprocess i företaget. Endast 27 % hade en personlig mentor och ytterligare 3 % gick kurser. Följaktligen ser nykomlingar det största problemet med anpassning som bristen på ordentlig uppmärksamhet på dem.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Men trots de svårigheter som uttryckts bedömer 61 % av specialisterna sin första erfarenhet av IT som positiv och endast 8 % som negativ.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Om du har en intressant historia om ditt första jobb inom IT?

— Det här var det första jobbet i mitt liv, och jag var så rädd för allt att jag den första månaden inte gick på lunch under arbetsdagen (även om jag var hungrig), eftersom jag trodde att jag hela tiden måste vara kl. min arbetsplats och jobbar outtröttligt :)

— Ja, läraren trodde att jag utvecklade mobila applikationer, men jag utvecklade stationära applikationer, de bjöd in mig att öva, gav mig en svår uppgift, varefter jag faktiskt var tvungen att bemästra mobil utveckling.

— Den första arbetsdagen och det första projektet längst fram — 10 dagar, 20 sidor med layouter för onlinebutiker — och jag vet inte hur div skiljer sig från span. Jag gjorde det, bra gjort, projektet är fortfarande online och dess kod är bättre än några av de stora projekt som jag träffade i Moskva.

— Min första beställning var från en utlänning, och jag skrev en snett blogg till honom för 200 dollar 😀

— Jag sov på jobbet, istället för en kudde fanns en systemenhet. Jag tappade också bokstavligen servern, det var roligt att ringa och förklara för mina överordnade: servern föll, men den fungerar 😉

— Under den första arbetsveckan raderade jag av misstag ~400 GB data! Sedan var allt återställt.

— Efter att ha lämnat det största företaget (inom sin bransch) i regionen, sattes en 40-årig förare i mitt ställe (Linux admin, oracle DBA).

— Regissörens fras "skriv något som kan säljas" är lysande!

— Jag kom på en intervju, kunde inte det språk som krävs, klarade provet på ett annat och fick två veckor på mig att lära mig det språket som krävs. Första dagen jag går till jobbet frågar de mig: "Var anställde vi dig, Backend eller Frontend?" Men jag kommer inte ihåg och förstår inte riktigt skillnaden, svarade jag - backend, det är så jag skriver nu.

— Jag såg en Macbook för första gången på jobbet 😀 (iOS-utvecklare).

— En gång delade de ut en bonus i form av en 1 GB flashenhet för fritidsaktiviteter på nyårsafton. Jo, jag hittade min fru på min första arbetsplats, på nästa avdelning.

— Den kortaste intervjun i mitt liv: ”Har du arbetat med COM-portar? - Nej. - Kommer du? - Kommer".

— Jag kom från tjänsten som journalist till ledig tjänst som innehållsansvarig inom IT. Ett par månader senare erbjöd de sig att arbeta som projektledare medan min kollega var på semester. Ett år senare befordrades han till chef för IT-avdelningen och ett år senare till kommersiell direktör. Snabb karriärutveckling :)

Om du har en liknande intressant historia, dela den i kommentarerna!

Anställer du praktikanter och juniorer, hur jobbar du med dem?

Därefter frågade vi om respondenten var inblandad i personalvalet och ytterligare frågor riktades endast till dem som var inblandade.

Det visade sig att 18 % av företagen inte alls arbetar med nybörjarspecialister. I andra fall accepteras juniorer dubbelt så ofta som praktikanter.

Nästan 40 % av företagen har inga speciella program för att attrahera och anpassa nyanlända. I 38 % av fallen anpassar mentorer nyanlända. I 31 % av fallen samarbetar företag med universitet eller har ett praktiksystem. 15 % av företagen har egna utbildningar (skolor).

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Den största risken med att arbeta med en nybörjare specialist anses vara svårigheten att bedöma hans potential, 55% noterade detta. På andra plats är riskerna förknippade med att anförtro uppgifter till en nybörjare och svårigheten att anpassa sig, 40% respektive 39%. På tredje plats finns risken för att en nypräglad specialist lämnar till ett annat företag, 32 %.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Vilken ålder är ett hinder för att anställa en kandidat som praktikant eller junior?

60 % säger att de inte uppmärksammar nykomlingens ålder. Däremot säger ytterligare 20 % att de inte rekryterar kandidater över en viss ålder.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

I 40 % av fallen har äldre nyanlända samma förväntningar som andra nybörjare. Men i cirka 35-40 % av fallen förväntas sådana specialister ha goda mjuka färdigheter, självständighet och hög motivation.

I hälften av fallen förväntas äldre nybörjare ta samma risker som andra nybörjare. Men i 30 % av fallen tror de att sådana specialister har ett oflexibelt sinne, i 24 % ser de ett problem i komplexiteten i att hantera dem, i cirka 15 % av fallen tror de att det kommer att finnas problem med att gå med i det unga laget och övergripande hastigheten på lagets arbete.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Trots att majoriteten anser att ålder inte är ett hinder för en nybörjare, håller 52 % med om att det är svårare för en äldre att hitta ett jobb som nybörjare än en universitetsutbildad.

Hur människor kommer in i IT: om praktikanter och juniorer (resultat av My Circle-undersökningen)

Har det varit några framgångsrika fall i din praxis att anställa en kandidat över 35 år som praktikant eller junior?

— En av Android-utvecklarna på mitt första jobb var bara 35+ junior, även om han innan dess arbetade på ett tryckeri, d.v.s. i ett område långt ifrån utvecklat. Nu har han flyttat till Europa för permanent uppehållstillstånd, har framgångsrikt slagit sig ner och är en av de frekventa deltagarna i olika konferenser om Android-utveckling.

— Mannen studerade kemi hela sitt liv och undervisade andra studenter, vid 40+ började han skriva kod, vid nästan 65 arbetar han fortfarande, senior utvecklare.

— På en grannavdelning började en docent på matematikavdelningen sin karriär som junior 3D-spelutvecklare vid 40+ år.

— Nu sitter det en kille mitt emot mig, över 40. Han kom till oss som jag, från admins. Började som junior. Han anslöt sig snabbt till det allmänna flödet. Nu en så stark mellanutvecklare.

— Det kom en kille, cirka 35-40, som självständigt studerade Java, Android hemma och skrev ett utbildningsprojekt. Jag skrev först under vägledning och sedan självständigt en ansökan till tjänsten Bildelning.

— Vår medelålder i företaget är 27 år. På något sätt stötte jag på en testuppgift (av någon anledning utanför den allmänna kön, d.v.s. utan CV) och den visade sig vara mycket väl genomförd. De ringde mig utan att titta – han stack ut så mycket från resten för juniorpositionen. Det var en överraskning att träffa och intervjua en 40-årig man för en sådan position, med tanke på att han kunde PHP i högst en månad, och hans allmänna IT-bakgrund var inte mer än 1 år. Jag vande mig vid det.

— Vår testare är 40+, de anställde honom för att han är en science fiction-författare och en duktig visionär, och utöver allt annat brinner han för IT och testning, och förutom detta har han enorm expertis inom konstruktion, och detta är vår marknad.

— Jag kom som en nykomling från ett annat företag, vid 40 års ålder, efter sex månader steg jag till mitten av frontend-utvecklare, och efter ytterligare ett halvår befordrades jag till teamleader.

— Medan han arbetade på en traktorfabrik, gjorde en man spel i Flash och sålde dem framgångsrikt. Ingen lärde honom, på grund av hans ålder var det svårt för honom att passa in, men som specialist visade han sig värdig.

Om du har en liknande intressant historia, dela den i kommentarerna!

Källa: will.com

Lägg en kommentar