För en tid sedan deltog Moy Krug i en diskussion som organiserades av vÄra vÀnner frÄn Index School och Àgnade sig Ät anstÀllning av specialister pÄ nybörjarnivÄ. Arrangörerna stÀllde följande problem till mötesdeltagarna:
"IT-branschen har lÀnge upplevt en brist pÄ yrkesverksamma, och detta Àr ingen nyhet för nÄgon. Det verkar som att vÀgen ut ur den hÀr situationen borde vara de unga specialisterna som finns i överflöd pÄ marknaden. I verkligheten Àr arbetsgivare oftast inte redo att anstÀlla juniorer, och fortsÀtter sitt oÀndliga sökande efter samma "starka mellangrupper". LÀgg till detta problemet med att hitta "den goda chansen" för juniorer i branschen: 35 Är Àr praktiskt taget noll. Varje företag försöker lösa detta problem pÄ sitt eget sÀtt, men situationen pÄ marknaden tyder pÄ att alla dessa steg Ànnu inte kan ha nÄgon betydande inverkan pÄ den övergripande maktbalansen.
Diskussionen var livlig och skĂ€rpte de frĂ„gor som togs upp ytterligare. Vi bestĂ€mde oss för att studera Ă€mnet nybörjare IT-specialister mer pĂ„ djupet och genomförde en undersökning bland anvĂ€ndare av Habr och Moi Krug. Vi samlade in över 2000 XNUMX svar, visualiserade dem med hjĂ€lp av diagram, och idag delar vi gĂ€rna med oss ââav resultatet.
FrÄn rapporten lÀr du dig Ätminstone följande:
- NÀstan hÀlften av dem som kommer till IT för första gÄngen lÀser fortfarande pÄ universitet.
- En tredjedel av specialisterna kommer till IT frÄn helt andra omrÄden, och för det mesta gör de det inte pÄ grund av ett dÄligt liv, utan pÄ grund av sin sjÀls kallelse.
- NÀstan hÀlften av nykomlingarna byter med tiden sin första IT-inriktning.
- Med tiden tar huvudstÀder över en del av de specialister som utbildas i regionerna och stora privata företag tar över specialister som utbildats i smÄ privata eller statliga företag.
- PÄ den helt ryska marknaden för specialister pÄ nybörjarnivÄ ger huvudstÀder det största bidraget till analys, HR och försÀljning; regional - inom administration, full stack och mobil utveckling; miljonÀrer - till marknadsföring.
- 50 % av nya proffs hittar sitt första jobb inom IT pÄ mindre Àn en mÄnad, 62 % klarar intervjuer i endast 1-2 företag.
- UngefÀr 50 % av nya yrkesverksamma fÄr arbete via arbetsplatser och ytterligare 30 % via vÀnner och bekanta.
- 60 % av nyanlÀnda börjar sin karriÀr inom IT som juniorspecialist, 33 % som praktikant och det finns dubbelt sÄ mÄnga betalda praktikplatser som obetalda.
- 75 % av praktikanterna och 85 % av juniorerna arbetar i sitt första företag i mer Àn sex mÄnader, nÀstan hÀlften av nykomlingarna byter sÄ smÄningom sin första IT-inriktning till en annan.
- 60 % av företagen har inga mekanismer för att anpassa nybörjarspecialister, 40 % har inga program för att attrahera dem och 20 % arbetar inte alls med praktikanter och juniorer.
- De flesta företag ser den största risken med att arbeta med specialister pÄ nybörjarnivÄ som svÄrigheten att bedöma potentialen hos en framtida anstÀlld.
- NÀr de börjar sitt första jobb underskattar nyanlÀnda vikten av mjuka fÀrdigheter, som arbetsgivare vÀrdesÀtter Ànnu mer Àn teknisk kunskap.
- Medan 60 % av företagen sÀger att de inte uppmÀrksammar en nyanstÀllds Älder, sÀger ytterligare 20 % att de inte anstÀller kandidater över en viss Älder för nybörjartjÀnster.
Vem deltog i undersökningen
LÄt oss först titta pÄ vilka exakt som deltog i undersökningen, sÄ att vi förstÄr i vilket sammanhang vi kommer att tolka svaren. Urvalet vi fick var ungefÀr detsamma som i alla vÄra tidigare undersökningar.
TvÄ tredjedelar av de tillfrÄgade Àr utvecklare. Den enda skillnaden Àr att den hÀr gÄngen deltog fler juniorer och praktikanter i undersökningen. Vanligtvis utgör de en fjÀrdedel av alla svarande, men nu stÄr de för mer Àn en tredjedel.
Som alltid finns det fem mÀn för varje kvinna, var tredje frÄn en stad med mindre Àn en miljon invÄnare, var femte frÄn en stad med en miljon invÄnare, var fjÀrde frÄn Moskva, var tionde frÄn St. Petersburg.
De flesta jobbar i smÄ privata företag, var tionde Àr tillfÀlligt arbetslös. Den hÀr gÄngen deltog nÄgot fÀrre frilansare och nÄgot fler anstÀllda pÄ stora privata företag i undersökningen Àn vanligt.
NÀr du kom till IT, var detta ditt första jobb?
Det Àr intressant att mer Àn en tredjedel av de specialister som kommer till IT för första gÄngen kommer hit frÄn andra verksamhetsomrÄden som inte Àr relaterade till IT. Bland dem som kommer till HR, management, försÀljning och innehÄll utgör dessa mer Àn hÀlften. Bland dem som kommer in pÄ spel och datorutveckling Àr det bara en femtedel som Àr sÄ hÀr.
FrÄn andra verksamhetsomrÄden kommer det största antalet ingenjörer, chefer, sÀljare, arbetare, tekniker och lÀrare till IT.
Det visade sig att mÀnniskor frÄn andra omrÄden gÄr in pÄ IT inte pÄ grund av ett dÄligt liv, utan pÄ grund av ett kall frÄn sjÀlen. För 58 % Àr den frÀmsta anledningen till omskolning intresset för IT-omrÄdet som sÄdant. Endast 30 % respektive 28 % angav en ekonomisk orsak eller problem med karriÀrtillvÀxt pÄ sitt tidigare jobb. Endast 8 % angav problemet med att hitta ett jobb inom sitt tidigare yrke.
NÀstan 20 % noterade möjligheten till distansarbete som en anledning till att vÀlja IT.
Vad Àr din utbildning och hur komplett var den nÀr du först fick jobb inom IT?
Som vi lÀrt oss av , 85 % av specialisterna som arbetar inom IT har högre utbildning. Av dessa har 59 % en specialiserad IT-utbildning, 19 % har en icke specialiserad teknisk utbildning, och 12 % har en icke specialiserad humanistisk utbildning.
Andelen âhumanitĂ€rerâ Ă€r högst inom samma HR, försĂ€ljning, ledning och innehĂ„ll, samt inom design och marknadsföring. Deras andel Ă€r minst inom desktop-, full-stack- och backend-utveckling, sĂ„vĂ€l som inom telekommunikation. Andelen "tekniker" med icke-IT-relaterad utbildning Ă€r högst inom marknadsföring och testning.
Vid tidpunkten för sitt första jobb inom IT har endast 33 % av specialisterna avslutat högre utbildning, 45 % studerar fortfarande vid ett universitet. Av de som kommer till HR, analys, testning och ledning har mer Àn hÀlften redan avslutat sina studier. Av dem som kommer in pÄ spelutveckling och fullstackutveckling, samt marknadsföring, studerar mer Àn hÀlften fortfarande.
FörsÀljning och administration har högst andel nyanlÀnda som saknar högre utbildning och inte lÀser pÄ universitet, medan analys och ledning har den minsta andelen. Den största andelen av försÀljningen görs av skolbarn.
Inom administration, spelutveckling och design Àr den genomsnittliga medianÄldern för intrÀde i IT 20 Är, i ledningen - 23, i HR - 25 Är. Inom andra specialiteter - 21-22 Är.
Har din specialisering förÀndrats sedan ditt första jobb inom IT?
Vi jĂ€mförde svaren pĂ„ tvĂ„ oberoende frĂ„gor â âvad Ă€r din nuvarande specialiseringâ och âvilken Ă€r din första inriktningâ inom IT â och fick ett intressant diagram. Det Ă€r tydligt att över tid har andelen som arbetar med backend- och full-stack-utveckling ökat markant, medan andelen som frĂ„n början arbetat med desktoputveckling, administration och support har minskat.
Detta speglar processen med omskolning av nyanlÀnda inom IT-sfÀren.
I genomsnitt byter varannan person sin första inriktning inom IT.
Om vi ââtittar pĂ„ varje specialisering för sig kommer vi att se att oftare Ă€n andra, mer Ă€n tvĂ„ tredjedelar, byter inriktning om de frĂ„n början gĂ€llde skrivbordsutveckling, telekommunikation, support, marknadsföring, försĂ€ljning eller innehĂ„ll. Mer sĂ€llan Ă€n andra, mindre Ă€n en tredjedel, byter de inriktning om de frĂ„n början kom till HR- eller mobilutveckling, samt lednings- eller front-end-utveckling.
I vilken stad och inom vilken specialitet var ditt första jobb inom IT?
Liksom vid byte av specialisering ser vi ocksÄ en regionförÀndring frÄn första jobbet inom IT. Med tiden har andelen som arbetar i Moskva och S:t Petersburg ökat markant, samtidigt som andelen som arbetar i stÀder med en befolkning pÄ mindre Àn en miljon har minskat. HuvudstÀder tar över nÄgra av de specialister som höjs sist.
Detta visar den interna migreringen av IT-specialister.
För varje specialitet separat ser vi en mer intressant bild. Moskva och St. Petersburg stĂ„r för de största andelarna bland nykomlingar inom analys, HR och försĂ€ljning; och de minsta â inom spelutveckling, administration, full stack och mobilutveckling. I stĂ€der med en befolkning pĂ„ mindre Ă€n en miljon Ă€r bilden helt motsatt: de största andelarna bland nyanlĂ€nda finns inom administration, full stack och mobil utveckling; och de minsta â inom analys, HR och försĂ€ljning. StĂ€der med en befolkning pĂ„ över en miljon ger det största bidraget till marknadsföring, förvaltning och försĂ€ljning sett till nykomlingar.
Det finns en arbetsfördelning mellan huvudstÀderna och regionerna: tekniska specialister i regionerna, chefer i huvudstaden.
PÄ vilket företag och i vilken position började du arbeta inom IT?
Som vid byte av inriktning eller stad sedan första jobbet ser vi en liknande bild med byte av företag. Ăver tid har andelen personer som arbetar i stora privata företag ökat markant, medan andelen personer som arbetar i smĂ„ privata och offentliga företag har minskat. Stora privata företag tar över en del av de specialister som de senare har utbildat.
58 % av nykomlingarna börjar inom IT frÄn tjÀnsten som juniorspecialist, 34 % frÄn tjÀnsten som praktikant. Det Àr nÀstan dubbelt sÄ mÄnga betalda praktikplatser som obetalda.
Ju högre startkvalificering en nykomling har, desto lÀngre, i genomsnitt, arbetar han innan sin första befordran. 66 % av de obetalda praktikanterna, 52 % av de betalda praktikanterna och endast 26 % av juniorerna arbetar mindre Àn sex mÄnader före sin första befordran.
UngefÀr hÀlften av varje grupp stannar kvar pÄ sitt första företag i mer Àn sex mÄnader.
Hur lÀnge och pÄ vilka sÀtt sökte du ditt första jobb inom IT?
50 % av nya yrkesverksamma hittar sitt första jobb inom IT pÄ mindre Àn en mÄnad, medan ytterligare 25 % inte spenderar mer Àn tre mÄnader pÄ det. Cirka 50 % fÄr arbete via jobbsajter, 30 % via vÀnner och bekanta.
62% av nya yrkesverksamma intervjuar pÄ 1-2 företag och hittar sitt första jobb. Ytterligare 19 % intervju vid högst 5 företag.
Vilka egenskaper tyckte du att du behövde ha för att bli anstÀlld?
De allra flesta av bÄde nybörjare och deras arbetsgivare anser att grundlÀggande tekniska kunskaper, mjuka fÀrdigheter och förmÄgan att klara en testuppgift Àr det viktigaste nÀr man söker jobb.
Nykomlingar underskattar dock nÄgot rollen av mjuka fÀrdigheter: för en arbetsgivare Àr deras betydelse till och med nÄgot högre Àn för tekniska fÀrdigheter. Nykomlingar bör ocksÄ Àgna mer uppmÀrksamhet Ät sina akademiska och personliga prestationer: arbetsgivare vÀrderar sÄdana prestationer mycket mer Àn förmÄgan att lösa logiska problem.
Det Àr intressant att ha en specialiserad utbildning inte Àr av sÀrskilt stor betydelse för bÄda parter.
Hur var anpassningsprocessen organiserad, vilka svÄrigheter stötte du pÄ?
66 % av nykomlingarna uppger att de inte sett nÄgon anpassningsprocess i företaget. Endast 27 % hade en personlig mentor och ytterligare 3 % hade kurser. Följaktligen ser nykomlingar bristen pÄ ordentlig uppmÀrksamhet som det frÀmsta problemet med anpassning.
Men trots de svÄrigheter som uttryckts bedömer 61 % av specialisterna sin första erfarenhet av IT som positiv och endast 8 % som negativ.
Har du en intressant historia om ditt första jobb inom IT?
â Det var det första jobbet i mitt liv, och jag var sĂ„ rĂ€dd för allt att jag den första mĂ„naden inte gick pĂ„ lunch under arbetsdagen (Ă€ven om jag var hungrig), för jag trodde att jag mĂ„ste vara pĂ„ jobbet hela tiden och jobba outtröttligt đ
â Ja, lĂ€raren trodde att jag utvecklade mobila applikationer, men jag utvecklade stationĂ€ra applikationer, de kallade mig för praktik, gav mig en svĂ„r uppgift, varefter jag verkligen var tvungen att behĂ€rska mobil utveckling.
â Den första arbetsdagen och det första projektet pĂ„ framsidan â 10 dagar, 20 sidor med layouter för onlinebutiker â och jag vet inte skillnaden mellan en div och en span. Jag gjorde det, jag Ă€r en bra tjej, projektet Ă€r fortfarande online och dess kod Ă€r bĂ€ttre Ă€n nĂ„gra av de stora projekt jag har sett i Moskva.
â Min första bestĂ€llning var frĂ„n en utlĂ€nning, och jag skrev en snett blogg till honom för 200 dollar đ
â Jag sov pĂ„ jobbet och anvĂ€nde systemenheten som kudde. Och jag tappade den bokstavligen. serverDet var roligt att ringa och förklara för chefen: servern var nere, men den fungerade đ
â Under den första arbetsveckan raderade jag av misstag ~400 GB data! Sedan var allt Ă„terstĂ€llt.
â Efter att ha lĂ€mnat det största (inom sin bransch) företaget i regionen, sattes en 40-Ă„rig förare i mitt stĂ€lle (Linux admin, Oracle DBA).
â Regissörens fras "skriv nĂ„got som kan sĂ€ljas" Ă€r lysande!
â Jag kom till intervjun, kunde inte det obligatoriska programmeringssprĂ„ket, klarade testet pĂ„ ett annat och fick tvĂ„ veckor pĂ„ mig att lĂ€ra mig det nödvĂ€ndiga programmeringssprĂ„ket. PĂ„ min första dag pĂ„ jobbet frĂ„gar de mig: "Var anstĂ€llde vi dig, Backend eller Frontend?" Men jag kommer inte ihĂ„g och förstĂ„r inte riktigt skillnaden, svarade jag - backend, det Ă€r sĂ„ jag skriver nu.
â Första gĂ„ngen jag sĂ„g en Macbook i verkligheten var pĂ„ jobbet đ (iOS-utvecklare).
â En gĂ„ng gav de mig en bonus i form av en 1 GB flash-enhet för extrajobb pĂ„ nyĂ„rsafton. Jo, jag hittade min fru pĂ„ mitt första jobb, pĂ„ grannavdelningen.
â Den kortaste intervjun i mitt liv: "Har du arbetat med COM-portar? - Nej. - Kommer du? - Kommer".
â Jag kom frĂ„n tjĂ€nsten som journalist till ledig tjĂ€nst som innehĂ„llsansvarig inom IT. Ett par mĂ„nader senare erbjöds jag att arbeta som projektledare medan min kollega var pĂ„ semester. Ett Ă„r senare befordrades jag till chef för IT-avdelningen och ett Ă„r senare till kommersiell direktör. Snabb karriĂ€rtillvĂ€xt đ
Om du har en liknande intressant historia, dela den i kommentarerna!
AnstÀller du praktikanter och juniorer, hur jobbar du med dem?
DÀrefter frÄgade vi om respondenten var inblandad i rekryteringen och ytterligare frÄgor riktades endast till dem som var inblandade.
Det visade sig att 18 % av företagen inte alls arbetar med specialister pÄ nybörjarnivÄ. I andra fall accepteras juniorer dubbelt sÄ ofta som praktikanter.
NÀstan 40 % av företagen har inga sÀrskilda program för att attrahera och anpassa nyanlÀnda. I 38 % av fallen fÄr nyanlÀnda hjÀlp av mentorer. I 31 % av fallen samarbetar företag med universitet eller har ett praktiksystem. 15 % av företagen har egna utbildningar (skolor).
Den största risken med att arbeta med en nybörjarspecialist anses vara svÄrigheten att bedöma hans potential; 55 % noterade detta. PÄ andra plats kommer riskerna med att lita pÄ en nykomling med uppgifter och komplexiteten i hans anpassning, 40 % respektive 39 %. PÄ tredje plats finns risken för att en nybliven specialist lÀmnar till ett annat företag, 32 %.
Vilken Älder Àr ett hinder för att anstÀlla en kandidat som praktikant eller junior?
60 % sÀger att de inte uppmÀrksammar nykomlingens Älder. DÀremot sÀger ytterligare 20 % att de inte anstÀller nya kandidater över en viss Älder.
I 40 % av fallen uppfylls samma förvÀntningar pÄ nybörjare som pÄ andra nybörjare. Men i cirka 35-40 % av fallen förvÀntas sÄdana specialister ha goda mjuka fÀrdigheter, sjÀlvstÀndighet och hög motivation.
I hÀlften av fallen förvÀntas Àldre nyanlÀnda ta samma risker som andra nyanlÀnda. Men i 30% av fallen tror de att sÄdana specialister har ett oflexibelt sinne, i 24% ser de problemet i svÄrigheten att hantera dem, i cirka 15% av fallen tror de att det kommer att finnas problem med att integrera i ett ungt team och den övergripande hastigheten pÄ teamets arbete.
Ăven om majoriteten anser att Ă„ldern inte Ă€r ett hinder för en nyanlĂ€nd, hĂ„ller 52 % med om att det Ă€r svĂ„rare för en Ă€ldre att hitta ett jobb som nyanlĂ€nd Ă€n för en högskoleexamen.
Har du haft nÄgra framgÄngsrika fall i din praxis att anstÀlla en kandidat över 35 Är som praktikant eller junior?
â En av Android-utvecklarna pĂ„ min första arbetsplats var en 35+ junior, Ă€ven om han innan dess arbetade pĂ„ ett tryckeri, det vill sĂ€ga i ett omrĂ„de lĂ„ngt ifrĂ„n utveckling. Nu har han flyttat till Europa för permanent uppehĂ„llstillstĂ„nd, har framgĂ„ngsrikt bosatt sig och Ă€r en av de frekventa deltagarna i olika konferenser om Android-utveckling.
â Mannen studerade kemi hela sitt liv och undervisade andra studenter, började skriva kod vid 40+ och jobbar fortfarande pĂ„ nĂ€stan 65, senior utvecklare.
â PĂ„ en grannavdelning började en docent pĂ„ matematikavdelningen sin karriĂ€r som junior 3D-spelutvecklare vid 40+ Ă„r.
â Nu sitter det en man mitt emot mig, över 40. Han kom till oss, precis som jag, frĂ„n admins. Utgick frĂ„n en juniorposition. Anslöt sig snabbt till det allmĂ€nna flödet. Nu Ă€r han en stark mellanutvecklare.
â Det kom en kille, runt 35-40, som lĂ€rde sig Java hemma, Android och skrev ett kursprojekt. Jag skrev först en app för en bildelningstjĂ€nst under handledning, sedan sjĂ€lvstĂ€ndigt.
â MedelĂ„ldern i vĂ„rt företag Ă€r 27 Ă„r. Jag stötte en gĂ„ng pĂ„ en testuppgift (av nĂ„gon anledning utanför den allmĂ€nna kön, d.v.s. utan CV) och den visade sig vara vĂ€ldigt vĂ€lgjord. De ringde mig utan att ens titta - jag stack ut frĂ„n resten för juniorpositionen. Det var en överraskning att trĂ€ffa och intervjua en 40-Ă„rig man för en sĂ„dan position, med tanke pĂ„ att han kunde PHP i högst en mĂ„nad, och hans allmĂ€nna IT-bakgrund var inte mer Ă€n 1 Ă„r. Har vant mig vid det.
â VĂ„r testare Ă€r 40+, vi anstĂ€llde honom för att han Ă€r en science fiction-författare och en duktig visionĂ€r, och dessutom brinner han för IT och testning, och förutom det har han enorm kompetens inom byggnation, och det hĂ€r Ă€r vĂ„r marknad.
â Jag kom som nybörjare frĂ„n ett annat företag, vid 40 Ă„rs Ă„lder, efter sex mĂ„nader steg jag till mitten av front-end-utvecklare, och efter ytterligare sex mĂ„nader avancerade jag till teamleader.
â Medan han arbetade pĂ„ en traktorfabrik gjorde mannen spel i Flash och sĂ„lde dem framgĂ„ngsrikt. Ingen lĂ€rde honom, och pĂ„ grund av hans Ă„lder var det svĂ„rt för honom att passa in, men som specialist visade han sig vara vĂ€rdig.
Om du har en liknande intressant historia, dela den i kommentarerna!
KĂ€lla: will.com
